一建管理练习题库模拟考试试卷11.pdf

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1、一级建造师考试模拟测试题含答案解析 建设工程项目管理1.单选题对设计施工图纸进行审核时，应 邀 请()进行审查复核。A.建设单位邀请的项目咨询公司B.工程质量监督部门C.合格专业资质的审图机构D.工程设计行业协会答案：C解析：2021教材P191/2020教材P190要请具有合格专业资质的审图机构对施工图进行审查复核，防止因设计考虑不周、结构构造不合理、设计计算错误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未通过抗倾覆验算等原因，导致质量事故的发生。2.单选题通过()，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径A.构

2、成比率法B.相关比率法C.动态比率法D.指数比率法答案：A解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 62 .构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径.3 .单选题大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程答案：D解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 0本题考察的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干个单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单

3、位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。4.单选题施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是()。A.对分包单位的管理B.合同关系C.工作开展程序D.对分包单位的付款答案：A解 析:2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 3 8施工总承包管理与施工总承包模式的比较1、工作开展程序不同：2、合同关系不同；3、分包单位的选择和认可不同：4、对分包单位的付款不同；5、合同价格不同；但对分包单位的管理和服务相同。故 A正确。5.单选题成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。A.明确成本管理的

4、指导思想B.科学设计成本核算账册C.建立成本管理责任体系D.建立企业内部施工定额答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 0施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。6 .单选题合同分析时，对 于“违约责任”，并不分析（）。A.承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担发包人损失的条款B.由于不可抗力造成对方人员和财产损失的赔偿条款C.由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等D.由于承包人不履行或不能正确地履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定答案：B解析：2 0 2 1 教材P 3 1 4 /2 0 2 0 教材

5、P 3 1 3如果合同一方未遵守合同规定，造成对方损失，应受到相应的合同处罚。通常分析：（1）承包人不能按合同规定工期完成工程的违约金或承担业主损失的条款；（2）由于管理上的疏忽造成对方人员和财产损失的赔偿条款；（3）由于预谋或故意行为造成对方损失的处罚和赔偿条款等：（4）由于承包人不履行或不能正确的履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定。所以选项B正确。7 .单选题关于合同计价方式的说法，正确的是（）。A.在固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险B .当采用变动单价合同时，由于对各种影响因素的变化要进行调整，故承包商的风险就相对较大

6、C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目D.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 9 5 /2 0 2 0 教材P 2 9 4采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。8 .单选题技术经济指标用以衡量()的水平。A.科技创效B .技术管理C.组织施工D.管理施工答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 4 5技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。9.单选题政府建设主管部

7、门对质量监督人员每()个月进行一次法律法规、业务培训。A.6B.1 2C.1 8D.2 4答案：B解析：2 0 2 1 教材P 2 0 3 /2 0 2 0 教材P 2 0 2省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。1 0 .单选题总价合同一般 是 在（）完成后，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A.初步设计B.总图设计C.详细设计D.施工图设计答案：D解析：2 0 2 1 教材P 2 9 7 /2 0 2 0 教材P 2 9 6采用总价合同时，对承发包工程的内容及

8、其各种条件都应基本清楚、明确，否则，承发包双方都有蒙受损失的风险。因此，一般是在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。1 1 .单选题因素分析法是（）。A.利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本影响程度的B.将实际指标与目标指标对比检查完成情况的C.本期实际指标与上期实际指标对比检查完成情况的D.用来分析各种因素对成本影响程度的答案：D解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 4因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。1 2.单选题关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A.进度报告

9、提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 8 5进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。止 匕 外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。1 3.单选题承包人需要更

10、换项目经理的，应 提 前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.5B.7C.1 4D.2 8答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 5 3。承包人需要更换项目经理的，应提前1 4 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同后、o14.单选题在施工成本控制的步骤中，控制工作的关键是（）。A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 7 2成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，因此要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。1

11、 5.单选题施工事中质量控制的关键是()。A.坚持质量标准B.质量意识和能力C,质量控制点的控制D.工序质量偏差的纠正答案：A解析：2021教材P170/2020教材P169事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。1 6.单选题已知工作F 有且仅有两项并行的紧后工作G和 H,G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8 天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与 G、H的时间间隔分别为4 天和5 天，则 F 工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9答案：c解析：20

12、21教材P133/2020教材P132G的总时差=12-8,H的总时差=14-12=2所以F 与 G之间的时间间隔4+G的总时差4=8F与 H之间的时间间隔5+H总时差2=7二者最小值8,7 ,即为7,所以总时差为7。17.单选题检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改答案：B解析：2021教材P232/2020教材P230(-)查思想检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度，对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。1

13、8.单选题人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量()及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 5 4 /2 0 2 0 教材P 1 5 3二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。1 9.单选题利用直方图整理统计数据，了解统计数据的（），即数据分布集中或离散的状况，从中掌握质量能力状态。A.综合分部B.异常分部C.分布特征D.合理分部答案：C解析：2 0 2

14、1 教材P 1 99/2 0 2 0 教材P 1 98一、直方图法的主要用途（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。2 0.单选题依据施工企业质量管理体系文件构成，下列程序文件中，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定的是（）。A.预防措施控制程序B.内部审核程序C.质量记录管理程序D.设计变更程序答案：D解析：2 0 2 1 教材P 1 6 5 /2 0 2 0 教材P 1 6 4各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定。一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序，各类企业都应在程序文件中制定：（1）文件控制程序；（2）质量记录管理程

15、序；（3）内部审核程序；（4）不合格品控制程序；（5）纠正措施控制程序；（6）预防措施控制程序。除以上六个程序以外，涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定。2 1.单选题施工现场场内道路要平整、坚实、畅通，设 置（）；严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。A.排水系统B.防尘设施C.消防设施D.保卫设施答案：A解析：2 0 2 1教材P 2 4 6 /2 0 2 0 教材P 2 4 53.施工场地（1）施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一

16、定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理。（2）施工现场道路畅通、平坦、整洁，无散落物。（3）施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的 要 求（4）严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道。（5）施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。（6）积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。2 2 .单选题开展安全预评价工作，是贯彻落实（）方针的重要手段。A.“质量第一，信誉至上”B.“企业负责，政府监督”C.“领导负责，群众监督”D.“安全第一，预防为主”答案：D解析：2 0 2 1教材P224/2 0

17、 2 0 教材P222开展安全预评价工作，是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的重要手段，是企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础。2 3.单选题坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于（）.A.三级安全教育B.班组安全教育C.经常性安全教育D.变换工种安全教育答案：C解析：2021教材P222/2020教材P2203.经常性安全教育无论何种教育都不可能是一劳永逸的，安全教育同样如此，必须坚持不懈、经常不断地进行，这就是经常性安全教育。2 4.单选题项目竣工后，建设单位应向审批建设工程项目环

18、境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起()日内完成验收。A.14B.15C.281).30答案：D解析：2021教材P213/2020教材P211环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起3 0 日内完成验收。2 5.单选题某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径，从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，应该采用比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法答案：B解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 1 0 62

19、 .构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径，2 6.单选题建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的（）环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业答案：B解析：2 0 2 1 教材P 1 5 5 /2 0 2 0 教材P 1 5 4社会环境因素。主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建

20、筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度：建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。2 7.单选题在国际上，采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，（）。A.承包商承担了较少的风险，业主的风险较大B.业主承担了全部风险C.承包商承担了较大的风险，业主的风险较小D.承包商承担了全部风险答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 9 6 /2 0 2 0 教材P 2 9 5在国际上，这种合同被广泛接受和采用，因为有比较成熟的法规和先例的经验；对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投

21、资额，对投资控制有利；在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。但是，工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼，最终导致其他费用的增加。2 8.单选题建设项目投资控制的信息属于（）。A.组织类工程信息B.管理类工程信息C.经济类工程信息D.技术类工程信息答案：c解析：20 21教材P 3 4 6/20 20 教材P 3 4 5由图1Z 20 70 21建设项目的信息可知：其中投资控制属于经济类信息。29.单选题信息是以口头、书面或电子方式传递的知识、（）情报。A.声音B.数字C.文字D.新闻答案：D解析：20 21教材P 3

22、4 4 /20 20 教材P 3 4 3一、信息信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。3 0 .单选题按照工期延误划分，工期索赔的原因不包括（）。A.因业主和工程师原因引起的延误B.因承包商原因引起的延误C.可索赔延误D.不可控制因素引起的延误答案：c解析：20 21教材P 3 3 4 /20 20 教材P 3 3 31.按照工期延误的原因划分（1）因业主和工程师原因引起的延误（2）因承包商原因引起的 延 误（3）不可控制因素引起的延误。3 1.单选题如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，应（）。A.视为正常工作联系B.服从发

23、包人直接指令C.服从工程师直接指令D.视为分包人违约，并承担违约责任答案：D解析：20 21教材P 281/20 20 教材P 280分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。3 2.单选题合同跟踪的依据不包括（）。A.合同以及依据合同而编制的各种计划文件B.原始记录C.政府主管部门文件D.质量检查记录答案：C解析：20 21教材P 3 16/20 20 教材P 3 1

24、5合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。3 3.单选题下列不属于CI P 保险内容的是()。A.建筑工程一切险B.雇主责任险C.劳工赔偿D.第三者责任险答案：D解析：20 21教材P 3 0 7/20 20 教材P 3 0 6CI P 是英文Co n t r o l l e d I n s u r a n c e P r o g r a m s 的缩写，意思是“一揽子保险。CI P 保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买“一揽子保险”，

25、保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。3 4.单选题施工现场文明施工管理的第一责任人是()A.建设单位负责人B.施工单位项目技术负责人C.项目专职安全员D.项目经理答案：D解析：应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作3 5.单选题工程项目施工方案中，施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置属于（）。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案答案：A解析：2 0

26、 2 1 教材P 1 74/2 0 2 0 教材P 1 73对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容：（1）深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；（2）制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；（3）合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；（4）选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；（5）编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案；（6）针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影

27、响，制定应对措施。3 6.单选题（本 题 1 分）对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（）。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价答案：D解析：本题考查的是单价合同运用的内容。单价合同的特点就是单价优先。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。综上所述，本题正确选项为D。3 7.单选题（本 题 1 分）编

28、制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是（）。A.项目的结构编码和合同编码B.项目结构图和项目结构的编码C.项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码D.合同编码和项目的进度项编码答案：B解析：本题主要考查项目结构的编码。一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：（1）项目的结构编码；（2）项目管理组织结构编码；（3）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）；（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）；（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方）；（6）项目的进度项（进度

29、计划的工作项）编码；（7）项目进展报告和各类报表编码：（8）合同编码;（9）函件编码；（1 0）工程档案编码等项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。综上所述，本题正确选项是B项。3 8.单选题（本 题1分）国际工程承包合同争议解决方式中，最常见、最有效的方式是（），也是应该首选的最基本的方式。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼答案：B解析：本题主要考查施工承包合同争议的解决方式。国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。B项：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方

30、式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折衷解决合同争议。协商解决方式对合同双方都有利，按合同原则达成和解，为继续履行合同以及为将来进一步友好合作创造条件。所以B正确。AD项：由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。所以AD项错误。C项：如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见，则可以邀请中间人进行调解。调解人通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同做出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和

31、平的方式解决合同争议。所以C项错误。综上所述，本题正确答案为B。39.单选题（本 题1分）银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的（）左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。A.2%B.5%C.8%D.10%答案：D解析：本题主要考查履约保函。银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。综上所述，本题正确答案为D。40.单选题（本 题1分）根 据 建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应包括（）。A.项目管理目标规划B.项目采购与资源管理规划C.项目招标和发包工作程序D.职业健康安全和环境管理

32、计划答案：D解析：本题主要考查项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划应包括下列十六项内容：（1）项目概况（2）总体工作计划（3）组织方案（4）技术方案（5）进度计划（6）质量计划（7）职业健康安全与环境管理计划（8）成本 计 划（9）资源需求计划（1 0）风险管理计划（1 1）信息管理计划（1 2）项目沟通管理计划（1 3）项目收尾管理计划（1 4）项目现场平面布置图（1 5）项目目标控制措施（1 6）技术经济指标。职业健康安全和环境管理计划属于项目管理实施规划的内容。综上所述，本题正确选项为D项。4 1.单选题（本 题 1 分）一般而言，采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是（）

33、。A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中答案：D解析：本题考核的是工程合同的类型及特点。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化.在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。综上所述，正确

34、选项为D。4 2.单选题（本 题1分）施工成本控制工作的一般步骤是（）。A.检查一分析一比较一预测一纠偏B.比较一分析一预测一纠偏一检查C.预测一比较一分析一检查一纠偏D.预测一检查一分析一比较一纠偏答案：B解析：本题主要考查施工成本控制的基本步骤。施工成本控制的基本步骤为比较一分析一预测一纠偏一检查。综上所述，本题正确选项为B项。4 3.单选题下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是（）。A.发布招标公告B.发出招标文件C.提交投标文件D.发出中标通知书答案：D解析：2021教材P263/2020教材P262 招标投标法对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺

35、的一种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向#标人提交投标文件，为要约：招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。4 4.单选题（本 题 1 分）建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）第 41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求（）承担相应责任。A.提供担保的第三人B.分包商C.签订担保合同的一方D.被担保方答案：A解析：本题考核的是建设工程合同示范文本。建设工程合同

36、（示范文本）第 41条规定了关于发包人工程款支付担保的内容，包括：（1）发包人和承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保：发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务；承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务；(2)一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任；(3)提供担保的内容、方式和相关责任，发包人和承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件。综上所述，正确选项为A。4 5.单选题(本题1分)建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是()。A.对建设工程质量情况进行总结，签发竣工验收意见

37、书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督答案：D解析：本题考查的是政府对项目质量监督的内容。竣工阶段的质量良监督主要是按规定对工程竣工验收备案工作进行监督。(-)做好竣工验收前的质量复查对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，了解其整改情况。(二)参加竣工验收会议对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。(三)编制单位工程质量监督报告(R)建立建设工程质量监督档案综上所述，本题正确选项为D。46.单选题（本 题 1 分）按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。A.封

38、样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测答案：B解析：本题主要考查材料的检测。根据建设部建（2 0 0 0）2 1 1 号 关 于 印 发 房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知，对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行见证取样检测。取样是按有关技术标准、规范的规定，从 检 验（测）对象中抽取试验样品的过程。在建设工程质量检测中实行见证取样，即在建设单位或建设单位人员见证下，由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。综上所述，本题正确选项是B项。47.单选题（本 题 1 分）根 据 建设工程项目管理规范（G B/T 5 0 3 2 6-2 0 0 6）,项

39、目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.企业生产负责人C.企业技术负责人D.项目经理答案：D解析：本题主要考查的是项目管理规划的编制方法。建设工程项目管理规范（G B/T 50326-2006）规定：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。综上所述，正确选项为D。4 8.单选题（本 题 1 分）对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法答 案:A解析：本题考查的是分层法的内容。分层法的基本思想是对工程质量状况的调查和质量问题的

40、分析，分门别类地进行，以准确有效地找出问题及其原因所在。通常可按照以下分层方法取得原始数据:(1)按施工时间分，如月、日、上午、下午、白天、晚间、季节;(2)按地区部位分，如区域、城市、乡村、楼层、外墙、内墙;(3)按产品材料分，如产地、厂商、规格、品种;(4)按检测方法分，如方法、仪器、测定人、取样方式;(5)按作业组织分，如工法、班组、工长、工人、分包商;(6)按工程类型分，如住宅、办公楼、道路、桥梁、隧道;(7)按合同结构分，如总承包、专业分包、劳务分包。A项：题干即为分层法思想的描述，故A为正确选项。B项：因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，采用图示的方法，逐层深入排查可能

41、原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理，故B不当选。C项：通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，故C不当选。D项：直方图法主要用于整理统计数据了解统计数据的分布特征；观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内，故D不当选。综上所述，本题正确选项为A。4 9.单选题(本题1分)在工程质量统计方法中，寻找影响质量主次因素的方法一般采用()。A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法答案：A解析：本题主要考查排列图法。A项：排列图法

42、是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图，它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。左侧的纵坐标表示频数，右侧纵坐标表示累计频率，横坐标表示影响质量的各个因素或项目，按影响程度大小从左至右排列，直方形的高度示意某个因素的影响大小。所以A项正确。B项：因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。所以B项错误。C项：直方图法即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图。用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。所以C项错误。D项：控制图

43、又称管理图。它是在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。所以D项错误。综上所述，本题正确选项是A项。5 0.单选题（本 题1分）建设工程项目竣工验收应由（）组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位答案：C解析：本题考核的是建设工程项目竣工质量验收。当初步验收检查结果符合竣工验收要求时，监理工程师应将施工单位的竣工申请报告报送建设单位，着手组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他方面的专家组成竣工验收小组并制定验收方案。建设单位应在工程竣工验收前7 个工作日将验收时间、地点、

44、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。综上所述，正确选项为C。51.单选题（本 题 1 分）（2 0 2 0 年真题）在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）,A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.应急行动指南答案：C解析：P 2 3 5-2 3 9现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。答案选C综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、

45、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。5 2.单选题（本 题1分）可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法答案：C解析：本题主要考查工期索赔。工期索赔的计算方法：计算方法内容直接法如果某干扰事件直接发生在关键线路上，造成总工期的延误，可以直接将该干扰事件的实际干扰时间（延误时间）作为工期索赔值。比例分析法如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。网络分析法通过

46、分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值，可以用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔。可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是网络分析法。综上所述，本题正确选项是C项。5 3.单选题（本 题1分）下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。2014A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息答案：C解析：经济类信息包含有：投资控制信息、工作量控制信息。5 4.单选题下列关于应急预案体系的说法，正确的是（）。A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B.专项应急预案针对具体的装置、场所或设施、岗位C.现场处置方

47、案针对具体的事故类别，如基坑开挖、脚手架拆除等D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写。答案：A解析：B选项，专项应急预案针对具体的事故类别；C选项，现场处置方案针对具体的装置、场所或设施、岗位；D选项，生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。55.单选题关于施工成本偏差分析方法的说法，错误的是（）。A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法B.横道图法具有形象、直观等优点C.曲线法可以对趋势进行预测D.表格法具有灵活、适用性强的优点答案：A解析：表格法是进行偏差分析最常用的一种方法56.单选题对于工程项目管理而

48、言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。A.确定因素B.肯定因素C.不确定因素D.确定事件答案：C解析：2 0 2 1/2 0 2 0 教材 P 6 2对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素57.单选题下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的组织结构不合理答案：D58.单选题根 据 职业健康安全管理体系要求G B/T 2 8 0 0 1-2 0 1 1,下列职业健康安全管理体系要素中，属于辅助要素的是()A.内部审核B.运行控制C

49、.文件控制D.管理评审答案：C解析：2 0 2 1 教材P 2 0 9 /2 0 2 0 教材P 2 0 7个辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制5 9.单选题某土方工程，计划总工程量为4800m,预算单价为580元/立方米，计划6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3 个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3 个月底的费用偏差为（）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8答案：B解析：2021/2020 教材 P92费用偏差=已完工程计划

50、施工成本一已完工程实际施工成本=已完工程量X 计划单位成本一已完工程量X 实际单位成本=3000 X（580-600）=-600006 0.单选题（本 题 1 分）大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件答案：A解析：本题主要考查项目总进度目标论证。A项：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性。首先总进度目标论证是对总进度目标实现可能性的论证，