2022给老板道歉信范本.docx
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1、2022给老板道歉信给老板道歉信1尊敬的*老板:首先我对*月*日分公司办公例会上的冲动之举,向陈经理和在座的各位管理人员表示歉意歉。这几天,总是在为自己的冲动行为懊恼不已。充分暴露出自己的任性、不成熟、不理智的错误特点。遇事不够冷静,体现出没有一份踏实、稳妥的工作心态,对于自己工作上出现的一些问题,不能够正确地面对,以至于产生了烦躁情绪。尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。让陈经理失望了!请接受我对您真诚的道歉。此外,我也看到了
2、这件事的恶劣影响,作为一名管理人员,如果在工作中,大家都像我一样,那怎么能把工作落实好、做好?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气表现,我们工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。致歉人:xxx日期:xxxx年x月x日给老板道歉信2尊敬的李总:您好!首先请允许我向您说声:对不起!请您接受我最诚挚的道歉。 三月繁忙耕耘之际,本不应该打扰此时您全身心投入工作的大好时光,但由于我心中实在深深愧疚,同时,出于担心对您造成不必要的内心困扰和可能的名誉损害,我不能不提笔向您致以最诚挚的歉意,希望您不要因为我的一时冲动而生气。此次投标,我固然希望能够顺利拿下
3、,殊不知过度的自信让我放松前期的准备工作,疏忽大意导致投标未果。加之未中标这一事实使我被愤怒冲昏头脑,导致我在未透彻分析前因后果之前,就将责任推之于您的身上,差点酿成大祸。此刻想来,当时的想法和行动实在愚蠢至极,我后悔不已,虽未采取实际行动,但仍给您带来了不必要的麻烦,我想无论我做什么都无法弥补您精神上的伤害以及多年来兢兢业业攒下的好名誉,愧临无地,然不能跪求宽恕于膝下,特此修书,祈得您原谅。此致敬礼道歉员工:xx年x月x日给老板道歉信3尊敬的*领导:您好!首先,感谢您从百忙之中抽出时间阅读这封信。在这里,为我昨天没有及时接听电话而惹您不快的事情,向您诚挚道歉。因为我的工作疏忽,没有听见电话,
4、我感到非常抱歉,在这里再次恳求您的原谅!另外,在这一个月的工作中我还有许多需要改进的地方,您给予我的很多批评,都是十分中肯的,对我帮助也很大,我会铭记在心,在这里我由衷的向您表示感谢,谢谢您给予我的教导和指引!致歉人:xxx日期:xxxx年x月x日给老板道歉信4尊敬的苏总:今收到济南苏宁售后的反馈,碎屏保的问题,我们公司表示诚恳的歉意,给你们繁忙的工作增添不必要的麻烦。在11月17号收到苏宁五部碎屏保的机器,其中有两部三星S4碎屏保机器,这两部机器是我们降低成本,找到三星售后的关系想给我们做出两块屏,我们把后面的标签撕了下来给他们,让他们能比市场价便宜点给我们,碎屏保的价格除了扣点和发票利润很
5、少,我们就单纯的想提高点利润。我们换屏也做不了手脚,屏坏了是无法修复的。济南苏宁售后给我们要剪断屏线照片的时候我们随便就把标签贴上了,可能给领导们带来了误会,也给领导们带来了麻烦,以后决不会再发生不必要的麻烦。此致敬礼道歉员工:xx年x月x日给老板道歉信5尊敬的老板:您好!首先,感谢您从百忙之中抽出时间阅读这封信。在这里,为我昨天没有及时接听电话而惹您不快的事情,向您诚挚道歉。因为我的工作疏忽,没有听见电话,我感到非常抱歉,在这里再次恳求您的原谅!另外,在这一个月的工作中我还有许多需要改进的地方,您给予我的很多批评,都是十分中肯的,对我帮助也很大,我会铭记在心,在这里我由衷的向您表示感谢,谢谢
6、您给予我的教导和指引!xxxxx年x月x日给老板道歉信6各位员工:大家好!前几天由于公司职工食堂工作人员的疏忽,在当日的晚餐中,面条有发酸现象,给大家的身心带来不良的影响,做为公司的总经理,对员工的生活关心不够,在此我代表公司所有管理人员向大家道歉,并保证在以后的工作中,绝不再让此类现象发生。在以后的工作及生活中,请大家对我们的工作进行监督并提出宝贵意见,公司将积极听取并努力改善,使大家在工作之余能有一个舒畅的就餐心情。此致敬礼!xx20xx年x月x日老板给员工的道歉信范文三亲爱的HH的员工们:你们好!从20xx年5月1日的第一家店到今天的8家店,一路走来似乎成绩斐然,但是很多问题都像这被忽略
7、的博客一样一直存在却一直被我选择性的遗忘着。我曾经对你们说过:我们销售的不仅仅是一杯酸奶,我们销售的是一种健康的理念;我们做的不仅仅是一门生意,我们是要成就一个品牌,为了这个目标我不断的开店,不断的招人,每天奔忙应付各种人和事,可我偏偏忽略了把我说过的这句话落实到你们每个人的心里。当店里出现问题的时候我埋怨过你们不动脑子,训斥过你们不长记性。可是冷静下来想一想,作为一个管理者,我是不是真的尽到了自己的责任?我有没有告诉你们正确的产品知识,我有没有教会你们正确的销售技巧?即便有,是不是已经足够?经过对自己的反问,我发现,我的员工们真的是很可爱。因为开店的速度太快,你们没有谁真正得到过系统的培训,
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