2023年x公司信息宣传工作管理办法.pdf

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1、 x 公司信息宣 传 工作管理 办 法（2014 版）第一章 总则 第一条 为 了 进 一步做好信息工作，提高信息采集与 传递 的 质 量 和效率，加 强对 各部 门 和 县 公司信息工作的 组织、协调 和指 导，逐步 实现 信息工作的 规范化、制度化、科学化管理，更好地为 各 级领导 决 策提供信息支撑，公司决定将 2014 年定 为“信息宣 传 工作提升年”。为 了确保信息工作 顺 利开展，特制定本 办法。第二条 信息宣 传 工作 实 行 统一管理、奖惩 并 举 的方 针。公司综 合部以 积 分的方式 对 各 县（市、区）分公司、机关各部室信息宣传 工作 进 行考 评，以月考核 为重点、以

2、季度考评为 周期，本着量 质 并重的原 则，对 各部 门 信息宣 传 工作情况 进 行 综 合考核和 奖惩。第二章 信息宣 传 工作 职责 第三条 开展信息工作要 坚 持 实 事求是的原 则，做到全面、深入、及 时、准确地反映公司在市场经营、网络维护、工程建设、客户 服 务、综 合管理以及履行社会 责 任等各方面出 现的新思路、新进展、新举措、新成果，真 实 反映广大 员 工 积 极投身企 业 建 设 的良好精神 风 貌，深入 挖掘和宣 传 在日常工作和生活中涌 现 出的典型事例和典型人物，及 时 报导 各 项工作开展情况。报 送信息要具有 现实性、参考性、真实性、及 时性、指导性等特征。第四

3、条 公司各 职 能部 门须 明确一至两名兼 职 信息管理 员，各分 1 公司信息工作主管部 门 至少配 备 两名以信息管理工作 为 主的人 员。信息管理 员 的主要工作 职责：1如 实做好信息收集、编写、上报 等工作；2按照 领导 指示，积 极 组织、指导、协调编 写各 类 信息；3 总结、交流信息工作经验，并提出改 进 信息工作建 议；4 经 相关 领导 同意，可列席有关会 议，调阅 有关的内部文件和 资 料。第五条 公司 综 合部要充分 发挥 信息宣 传 工作的服 务、参谋、指 导、协调 作用，及 时发 掘本 单 位新 闻 宣 传线 索，主 动 配合各部 门 做好 高价 值信息、新闻的采写

4、、刊发，并根据市 场 需要及 时 开展 应对竞 争 宣 传 和 软稿投放。第六条 公司 综 合部要加 强对 信息 报 送工作流程的管理，每月以 通 报 形式在 OA 通 报 各部 门 信息宣 传 工作情况，每季度下 发综 合考 评 奖惩 情况，确保公司信息宣 传工作有效开展。第三章 信息宣 传 工作管理要求 第七条 规 范 报送渠道、严 格信息 审查制度。各部门统 一将信息 稿件通 过“y 分公司信息上 报 系 统”报 送至公司 综合部。公司综 合部根 据信息内容及稿件 质 量 进 行采 编 并在 OA 公告 栏 刊 发，同 时 根据信息 价 值向省公司、行业媒体、省市级 媒体 报送。第八条

5、信息 报 送范 围 外宣方面 2 传统 媒体 类：对 于企 业发 展有促 进 作用的宣 传性、阐释 性新 闻 或 信息，如新 闻报道、深度文章、短文广告、员 工事迹等，涉及公司 发 展 战略、重要数据等核心内容的，须经综 合部 审 核后方可 发布。新媒体 传 播：广大 员工可以在中国移动 通信集 团 河南有限公司 新 闻 信息披露管理 办法要求的范围内，利用微信、微博、班博、飞 信 等新媒体 传 播手段，自写或 转发优 秀的信息或 软文。内宣方面 分公司 OA“分公司 动态”：省公司或分公司管理 层 赴 县 公司 调研、指 导 工作或参加活 动 的相关情况；市 级 或市 级 以上地方 领导 赴

6、公司考 察了解运 营 情况及参加活 动 的相关情况；贯彻 落 实 市公司重要会 议 精 神的有关情况；各 县分公司、公司机关各部门 在市 场发展、网络 建 设、客 户 服 务、综 合管理等方面的 举 措和成果；各分公司 举办 的有影响力 的大型活 动；管理提升、公益慈善、企业文化、工会活动、班组 建 设 等 工作的开展情况等。省公司 OA“公司新 闻”：省公司及以上 领导 在 y 分公司 调研、慰 问 等工作的有关情况；地方 领导 到分公司看望 员工、指导 工作的有关 情况；分公司在集 团获 得的重要荣誉；分公司在全省范 围 内 较突出、较 领 先的工作 业绩；在市 场发展、网络 建 设、客户

7、 服 务、综 合管理等方面 的 举 措和效果；抓住 3.15、5.17、双节、校园迎新等关键节 点开展的 营 销 活 动；举办 的各 类 主 题 活 动 或个性化 营销 活 动；创 新 项 目的 实 施情 况和效果；在大型活 动保障、企业文化落地、公益慈善活动 等方面的 具体 举措。3第十条 信息宣 传 工作采用 积分制，按月考核。分公司楼宇 电视视频：公司 领导调 研 视频；党工 团 活 动、公益活动；各 单 位自行制作的广告宣 传 片；各 级员 工在工作或生活中拍 摄 的与企 业 有关的 视频 短片，如：优 秀 员工的事迹展示、网络 建 设 或 营销 活 动 的 现场情况、身边 同事的工作

8、状 态、丰富多彩的文体活动等。可用手 机自行拍 摄 或借助外部力量制作 视频 成片，也可制作自 动 播放的 PPT 短片。第九条 信息 报 送 时间要求。原则 上当天新 闻 必 须 当天 报 送，如 无特 别 通知，节 假日新 闻 信息可 顺 延至 节 假日后第一个工作日上午 12：00 之前 报送。凡公司管理层 出席的各 类 会 议 和 调 研活 动、公司举 办 的各 类 大型活 动，相关主管部 门、分公司必须 在活 动结 束后 6 小 时 内将信息 报 送至 综合部。特殊情况的，必须 在 12 小 时 内 报 送并提前 向 综 合部 说明原因。第四章 信息宣 传 工作考核 办 法 具体分

9、值 分配如下：1、信息上报 数量（30 分）：单 位 网络部 市场部 集团客户部 客户服务中心 综合部、人力资源部 财务部、党群工作部 各县市区 分公司 4 序号 考核指标 分值 序号 考核指标 分值 1 信息上报数量 30 分 5 新媒体工作开展情况 5 分 2 分公司采编数量 30 分 6 主动参与公司活动情况 5 分 3 省公司采编数量 20 分 7 加分项 4 信息员队伍组织情况 10 分 2、分公司采编 数量（30 分）：分公司采 编 数量即各 单 位每月在 OA 首 页“y 分公司 动态”中刊 发 3、省公司采编 数量（20 分）：省公司采 编 数量即各 单 位每月在省公司 OA

10、首 页“公司新 闻”中 上报数量 10 篇 8 篇 6 篇 4 篇 各 2 篇 各 7 篇 上 报 数量即各 单 位每月通 过 信息上 报 系 统 上 报的基本信息数量。各 单 位每月完成要求的信息上 报 数量即可得 满 分，未全部完成的按百 分比得相 应 分 值，完成量低于 50%不得分。的信息 报道数量。各单 位每月完成基本的信息采 编 数量即可得 满 分，未全部完成的按百分比得相 应 分 值，完成量低于 50%不得分。刊 发的信息数量。各单 位每月在省公司完成基本的信息采 编 数量的即 可得 满 分，未全部完成的按百分比得相 应 分 值，完成量低于 50%不得 分。备 注：行政 综 合口

11、各部 门 及 县 公司 该项 不考核，以 满 分 计。4、信息员队 伍 组织 情况及活 跃 度（10 分）该 指 标 考核各 单 位是否有 稳 定的信息 员队 伍，且保持良好的信息 上 报 活 跃度。生产经营 口各部 门（网 络部、市场部、集团 客 户部、客户 服 务 中心）每月信息上 报 人 员 达到 4 人；行政 综 合口各部 门（综合部、5 单 位 网络部 市场部 集团客户部 客户服务中心 综合部、人力资源部 财务部、党群工作部 各县市区 分公司 分公司 采编量 8 篇 6 篇 4 篇 3 篇 各 2 篇 各 5 篇 单 位 网络部 市场部 集团客户部 客户服务中心 省公司 采编量 2

12、篇 2 篇 2 篇 1 篇 人力 资源部、财务部、党群工作部）每月信息上报 人 员 达到 2 人；各 县 市区分公司每月信息上 报 人 员 达到 6 人，该项 得 满 分，否 则不得分。5、新媒体工作开展情况（5 分）该 指 标 考核各 单 位是否利用新媒体 传 播企 业正面形象。各单 位信 息人 员 是否按照公司 综 合部 统 一安排，积极利用微信、微博、班博、飞 信等手段自写或 转发 与企 业 相关的 优 秀文章，宣 传 企 业 正面形象的情 况。各单 位内部有信息 员 参与新媒体 传 播的，该项 得 满 分，否 则 不得 分。备 注：各 单 位信息管理 员 需于每月 5 日前（遇 节 假

13、日 顺 延两天）上 报 新媒体 传 播情况及截 图，否 则 不予 计分。6、主动 参与公司活 动 情况（5 分）该 指 标 考核各 单 位是否 积 极 动员员 工参与新 闻 宣 传专题 宣 传、培 训、调 研活 动，并 积 极 编 写相关活 动信息或博文。如有综 合部 组织 的 新 闻 宣 传专题 活 动，各 单 位有人 员 参加的，该项 得 满 分，否 则不得分。如当月未 组织 任何活 动，该项 指 标 不考核，记满分。第十一条 加分 项：1、“省公司采 编 量”指 标 超 额 完成的，超 额 信息每篇加 2 分。2、主动 响 应 市公司 专题报 道 组 稿要求，提供相关稿件的，每篇信 息加

14、 2 分。3、提供优 秀 软 文，由 综 合部 审 核并在外部媒体 发 布的，每篇信息 加 2 分。4、上报 信息具有深度或 题 材 较 新 颖 的，每篇信息加 2 分。6 5、积 极上 报视频 短片，上 报 并采 编 的，每条短片加 5 分。6、上报信息被人民邮电报、中国移动信息等省级 以上媒体 采用的，每篇加 10 分。第十二条 扣分 项：1、重大信息或高价值 信息未及 时 上 报，迟报 或 瞒报 的，扣 2 分。2、抄袭信息、信息不实 或出 现严 重 错误 的，扣 5 分。3、未经 允 许 擅自 对 外 发 布新 闻，泄露公司核心数据的，扣 5 分。4、因主观 工作失 误导 致出 现负

15、面 舆 情的，扣 10 分。5、发现负 面 舆 情信息被告知后未作及 时处 置的，扣 10 分；出 现 舆 情 处 理重大失 误 扣 20 分。第十三条 信息上 报奖励。文字（图 文）信息：各 单 位上 报 的信息，凡被省公司 OA 首 页“公司新 闻”专栏 采用的信息，每篇 奖 励 150 元；再 经 省公司向集 团公司、行业媒体、省级 媒体推荐并采用的每篇另 奖 励 100 元。此外，主动 向 综 合部提供新 闻线 索，经 整理后在省公司或 省 级 以上媒体 发 布的，每条新 闻线 索 奖 励 50 元。视频 短片：各 单 位上 报 的 视频 短片，凡被公司 综 合部采用后在公司楼宇 电视

16、 播出的，每条 奖 励 100 元。被省公司楼宇电视 采用的 视频，每篇另 奖 励 100 元。第十四条 公司 综 合部在每月 10 号前 统计 通 报 上月各 单 位的信 息考核得分情况，并 对 行政 综 合口（综合部、人力资源部、财务部、党 群工作部）、生产经营 口（网 络部、市场部、集团 客 户部、客户 服 务 部）和 县 公司分 别进行排名。对 先 进单 位提出表 扬，对 落后 单 位提出批 评。7 第十五条 公司 综 合部在每季度 结 束后以正式文件下 发 信息宣 传 工作考核通 报，依据各部 门 季度信息采 编 数 发 放本季度 奖 励，并明 确下一季度的信息宣 传工作要点。第十六

17、条 凡在公司信息宣 传 工作季度考 评 中，得分排第一名的 县 分公司和机关部 门 各 奖 励 1200 元，得分排第二名的 县 分公司和机 关部 门 各 奖 励 1000 元，得分排第三名的 县 分公司和机关部 门 各 奖 励 800 元。连续 三个月得分不足 80 分的，扣除 该单 位 绩 效 1 分。信息宣 传 工作季度考 评 及 奖罚 金 额，由公司人力 资 源部从各 单 位的 绩 效工 资 中 执行。第十七条 在年 终综 合考 评结 果，根据全年累 计 得分情况，评 比 出年度信息工作先 进 集体六个（县公司、机关部室各三个）,各 奖 励 2000 元,信息宣 传 先 进 个人六名（

18、分公司信息宣 传 先 进 个人三名，省公 司信息宣 传 先 进 个人两名，新媒体 传 播先 进 个人一名）,各 奖 励 800 元，纳 入公司宣 传 虚 拟团队，并提供 综 合部 轮训、外出学习 和 专业 培 训 等 机会。第五章 附 则 第十八条 信息 报送方式。文字信息：y 分公司信息上 报平台。视频 信息：y 分公司 综合部。第十九条 上 报信息格式要求。文字信息：标题为小三号字、仿 宋字体加粗，正文 为四号字、仿宋字体、2 倍行距，图 片 为 700*465（像 素）。如果以附件形式上传 信息，word 文本版本 应为 office2003 版。视 8 频 信息：视频类 信息要保 证画面清晰、配音齐全、播放流畅，格式限定 为 avi、mpeg 两种，画面像素不低于 576*480。PPT 短片要能 设 置成自 动 播放的 PPT 格式或 动 画格式，页 面整体像素不低于 1280*720。第二十条 本管理考 评办 法由公司 综 合部 负责 解 释，本 办 法自下 发 之日起 实 施，原信息宣 传 工作管理 办 法同 时废止。9