个人务虚会发言稿1.docx

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1、 个人务虚会发言稿个人务虚会发言稿1 同志们： 今日我们在这里召开20xx年工作思路研讨务虚会，盘点总结今年工作，深入研讨来年工作，为明年各项工作顺当开展奠定坚实根底。 今年以来全区深入贯彻新进展理念，落实高质量进展要求，以供应侧构造性改革为主线，着力打好“三大攻坚战”，加快改革开放步伐，实现了经济社会持续安康进展。全区上下要实事求是总结成绩，深入剖析存在问题，仔细谋划来年工作。要精确把握当前进展的宏观形势，深刻熟悉大丰面临的宏观形势持续向稳、经济领域深刻变革、区域协调联动进展“三大机遇”和争先进位、新旧动能转换、风险防范“三大挑战”，既保持战略定力又提高应变力量，充分发挥自身优势，坚决进展信

2、念决心，奋力推动全区经济社会高质量进展。 明年乃至今后一段时期，我们要全面贯彻新进展理念，精确把握省委“六个高质量”要求和市委“两海两绿”新路径，全面融入长三角，在实现“两高”目标中勇挑重担、走在前列。要落实“激发实干担当新动能，勇当两海进展排头兵”总体要求，主攻海洋经济、飞地经济、农旅经济、城市经济“四大经济”，重点在动能转换、开放融合、改革创新、城乡提质、漂亮生态、民生幸福等方面持续发力，推动“两海”一体化、盐丰一体化、城乡一体化，努力打造全国飞地建立新样板、全省沿海开发新高地、全市绿色进展新标杆。 全面加强党的建立，是区域进展高质量的顽强保障。要统筹推动各领域党建工作，加强基层组织、干部

3、队伍、干部作风、党风廉政等建立，推动政治生态向好向善，以高质量党建引领保障高质量进展。 要充分认清当前形势。当前，大丰进展“稳”的根本面在连续、“好”的因素叠加释放、“变”的不确定性增多。全区上下要找准定位、把握全局、保持定力，增加预见性、提高针对性，实行有效对策，镇静冷静应对。要科学制定预期目标。对标高质量，紧扣省“39+3”和市“61+6”指标，逐个盘点，逐项梳理，精准发力。坚持走前列，把大丰的进展放到全省坐标系中考量，奋力赶超、争先进位。保证合理性，强化系统思维，坚持急需先行、量力而行。要扎实推动重点工作。以加速产业转型支撑稳健增长，以开放开发沿海积蓄进展功能，以全面接轨，增创竞争优势，

4、以推动农旅融合助力乡村振兴，以精细建管城市提升人居品质，以狠抓生态治理擦亮金字招牌，以优化公共效劳回应群众关切，以防范化解风险保障社会稳定，推动大丰高质量进展迈出更加坚实的步伐。 个人务虚会发言稿2 个人理解，每年一次的务虚会，不仅仅仅是端盘子、定要点的过程，更是碰撞思维、启迪才智的过程。务虚会要取得务实的效果，关键是要讲真话、讲实话，知无不言、言无不尽。鉴于此，我想借这个时机，结合以下三组词汇谈点浅薄的熟悉和想法。 一、关于战略思维与路径选取 乍一听，这话有点大，其实不然。许多时候，做什么比怎样做更重要，只有想明白了才能干明白。为什么我们有时候感觉，一年忙上头拿得出手的品牌不多，根本缘由在于

5、顶层设计处于低水平、浅层次，导致许多工作都是零散化、碎片化的。组织工作要想提档升级，务必思维更有高度，方向更有角度，落实更有力度。 要实现这一目标，我觉得需要树立三种思维。 一是“小组织”思维。 组织部门如何表达聚精会神抓党建，最直观最直接的就是基层党组织建立这一块要有新气象，取得立竿见影的效果。什么叫最大的政绩，最大的政绩就意味着要有最明显的变化，人力、物力、财力、精力都要聚焦到基层党组织建立上来，假如基层党组织书记依旧只是年底述个职、组织委员政工科长满意于报个材料，和过去相比没有根本性的转变，即便我们工作部署得再多再细，都不能叫最大的胜利。因此，我觉得在谋划明年基层组织建立工作时，除了详细

6、的业务外，非常重要的一项任务就是如何有效传导压力和动力，做到真抓真管真结账，既有甜头，也有苦头，使大抓基层真正大起来、严起来。像xx市就是以“十件实事”为载体，抓基层党建职责制的落实。这方面，我们能够获得一些有益的启发，是否能够让每个单位都依据部下发的要点，报八件十件详细事情，年底就严格考核结账，像跳水竞赛一样，既讲难度系数，也讲完成质量。 二是“大组织”思维。 随着时代的进展，和过去相比，组织工作面临的形势任务要求大不一样，组织部门就应主动适应这些新变化。在这方面，新闻界调整的最快，融媒体已成为新趋势，资源通融、资料兼融、宣传互融、利益共融。详细到部机关而言，就是科室之间的协同作战务必进一步

7、加强，反响更加快速，使我们部机关的每个细胞都活泼起来。我老有观点，虽然我们部领导和同事们的素养都比拟高，但一条线上或一块工作，就那么两三个人，精力智力都是有限的，迫切需要群策群力、深度融合。只要不是涉密资料，都能够摊开来谋划、部署。例子还能够详细点，像前不久出台的几个文件：标准村级事务运行的10类30条、无职党员的六要六不要，干部监视的一把手“5严守21严禁”、干部选拔任用的四谈两公示等政策性文件，我个人感觉都还只是在科室内部循环，没有深度挖掘。我们在出台这些政策的同时，其实还有超多的工作要做，抛开这些政策是否务实有效管用不说，包括起因、做法、成效、努力方向等等，有个边实施边讨论边总结边宣传边

8、挖掘的过程，相关的”科室其实都能够参加进来。一项工作假如打上哪个科室或者哪位分管部长的烙印，那么就很难构成整体合力、发挥最大效力。 三是“大党建”思维。 组织部门是聚精会神抓党建的重要职能部门，但组织建立和思想建立、制度建立、作风建立、反腐倡廉建立是密不行分、严密相连的，因此职责清单需进一步理清，协作协作需进一步加强。比方干部教育培训、干部日常治理监视、制度建立等都需要和宣传、纪委、市委办等部门步调全都、全市一盘棋。虽然这三种思维是我生造出来的词，但在谋划部署落实明年工作时，就应是不能忽视的路径选取。 二、关于规定动作与自选动作 假如说前面提的战略思维和路径选取，是方向，是目标，那么规定动作和

9、自选动作就是详细的事情，详细的任务。像教育实践活动，为什么得到全都确定，除了我们真抓实干之外，还与省委督导组的出谋划策亲密相关，像查摆问题评头品足现场会、王林华秦开美先进事迹报告会、11个立行立改事项、非公企业现场会等等。这些年，潜江的组织工作为什么很少在全省推广，很少得到中心省委领导的批示，其中一个很重要的缘由就是自选动作筹划不够系统不够鲜亮。要做好明年组织工作的详细任务，我觉得要围绕以下三个领域做文章。 一是抓重点领域。 我粗略归纳了省委组织部的工作要点，至少有12项重点工作需要精彩完成。包括干部、人才、基层组织、部门自身建立各个方面，由于时间关系就不绽开了，我们的很大精力就要围绕这些重点

10、工作来谋划来推动来落实。比方，省里确定要召开领导班子思想政治建立座谈会、党的制度建立改革座谈会等。我们从年初一开头就应部署，把前期工作做扎实做到位，这样才有说头有看头，才不会心急火燎地疲于应付。 二是抓探究领域。 省委组织部的要点提到了不少带有探究性前瞻性的工作，假如我们谋划在前、探究在前、落实在前，那么整个组织工作就走在了全省前列。比方，落实县以下职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度；比方，利用公款为私誉买单、逐名腐败，比方基层党建定向述职、反向述职；比方学习型、效能型、和谐型组织部门等等。这些工作抓好了，就是抓到了点子上，更简单出成绩，能够收到不鸣则已、一鸣惊人的奇效。 三是抓特色领域。 虽

11、然我们直管市块头小，但浓缩的都是精华，假如专心总结，我们好多工作都能够走在全省前列。假如把这些特色工作深入挖掘，做大做强，围绕中心、效劳大局就有了着力点。比方，龙虾产业，共性是基层党建和人才可供挖掘的东西太多了。像把支部建在龙虾产业协会上或合作社上、龙虾企业的非公党建，像围绕龙虾产业养殖、加工、销售、深加工等产业链条就能够把农村有用人才、高技能人才、企业经营治理人才、专业技术人才都串联起来。组织部门假如把这篇大文章做好了，能够说在全国都能叫的响。还比方，围绕全国礼貌城市建立，我们在社会人才方面能够大做文章，由于我们的志愿效劳队伍、义工联队伍在前全省都有位置，而团市委和市妇联又是张部长联系的群团

12、组织。再比方，农村干部队伍的鼓励保障机制，我们走在全省前列，假如围绕正在实施的“三机制一规划”做文章，把村党支部书记的待遇拉开差距，我能够武断地说鸿忠书记会做特地批示，由于用他的话说他强调这个问题已经有段时间了，各市州动作都不大。 三、关于活力与秩序 这是做好全部工作的保证。作为一名一般的机关干部，我谈这个话题并不是很恰当，但作为部机关的一份子，有职责也有义务为部机关自身建立建言献策。虽然我们组织部的干部做人做事差不多是最讲法规、最守纪律的，但这并不意味着没有改善和提升的空间。那里我也提三个推举： 一是岗位意识要更强。 根据我的理解，每个科室每个岗位都有各自的职责，你在哪个岗位上工作，就要把哪

13、个岗位上的事做好。不管这些事有多难做，不管你当时有多忙，哪怕不吃不喝不睡，都不能搞上推下卸、左抵右挡，都务必把这项工作做到极致，这就叫有岗必有责、为岗必尽责。虽然我们每个科室的职能里面都有这样一句话，叫“完成领导交办的其他任务”，但这只是一条附加条款，就应尽量不用或者少用。说的还形象点，就是就应事随岗位走，事随职责走，而不是事随人走，事随领导意愿走。拿讨论室作例子，讨论室主要负责重要文稿的起草和为部主要领导效劳，但绝不意味着只要是重要文稿，就一股脑地归口讨论室，那里就应有个重要前提，就是涉及到哪个科室，就该哪个科室把材料弄好，即便不是精品，至少就应是成品，更不能是半成品甚至是废品。我非常渴望深

14、入融合各业务科室的工作，但讨论室是锦上添花的，而不是雪中送炭的。 二是潜力席位意识要更强。 在部领导的悉心关爱下，包括我在内的科室长们在职务职级上都得到了长足进步，即便一些刚进部不久的同事也能够说是曙光在前。而在我们潜江这个小地方，一个正科就已经与部领导们平起平坐了，用麻将术语讲就是已经“封了顶”，那么接下来就有一个问题不容回避，就是在剩下的时间里（一年两年、三年五年、甚至十年二十年）我们朝哪个方向努力，怎样来激发自己的内生动力。这个问题不解决好，贻误工作不说，更会让自己的人生暗淡无光。就我个人而言，此刻只有一个愿望，就是利用有限的时间，抓紧在组织部门这个难得的平台上磨砺自己、增长才能，在做人

15、、做事、做官、做学问等各个方面都全面提升改造自己，以后无论到哪里工作都是自信满满、游刃有余的。 记得在前几年的务虚会上，我以前提过一个观点，就是要有代的意识。这也是朱部长常常跟我讲组织部过去的故事产生的念头。我们不能给人一种感觉，就是组织部的这些干部，就像九斤老太的口头禅，叫一代不如一代。人过留名，雁过留声，我期望若干年之后，等我们的继任者回忆组织部的传统的时候，别给我贴上一个水货的标签就已足够。人的潜力都是逼出来的，最怕的就是温水里煮青蛙，假如三十岁上下都不逼着自己学，不逼着自己写，不逼着自己思索，那么四十岁左右、五十岁左右就更别提了。假如机关干部都等部领导发话，推一下就动一下，主观能动性永

16、久发挥不出来，活力四射的机关气氛就难以确立。个人认为，部里要放养不要圈养，要培育狼性而不培育羊性，要大张旗鼓的鼓舞竞争，但这种竞争不是职务与职级的竞争、不是所谓的核心科室与边缘科室的竞争，而是潜力水平的竞争。真正的和谐机关，不是你好我好大家好，而是有种英雄惺惺相惜的成就感。假如做到了这一点，我想部里秩序和活力都不成问题。 三是宣传意识要更强。 随着形势的变化，只做不说的时代早已过去。组织部门要敢于和蔼于发出自己的声音。假如大家留意潜江日报，就会发觉一个非常明显的变化，过去配发评论多在两会期间，此刻只要是重大新闻，总会配发评论。像宣传部里的道德榜样、礼貌城市建立，像纪委每一次通报几乎都配发评论。

17、这虽然是表象，背后其实还有许多故事，为了做好这项工作，报社压力非常大，找不到撰写的人员，甚至跟我开价500元一篇，我说打死我都不写。但轮到我们组织部了还是当仁不让，从严治党系列评论我就连着写了5篇，基层党建述职的我就写了一篇，固然这不包括教育实践活动的。另外，xx年到此刻，讨论室在人民日报发表了张书记的一篇署名文章，在xx日报发表了2篇张书记的署名文章，在党员生活发表了1篇张部长的署名文章。虽然这些成绩离领导的要求有差距，但我觉得改善并不难，在宣传这一块，究竟我们许多工作都是扎扎实实做到位了，缺的只是深入系统的讨论总结。我想好了，今年中心工作相对较少，我将把超多精力花在调研宣传上，每个月确定一个专题，同各业务科室一齐共同调研谋划讨论总结，并做到一稿多用，分别构成部主要领导的署名文章、部里的工作阅历、业务科室的组工信息以及讨论室的调研报告，在搞好宣传工作的同时，更好地发挥以文辅政的作用，期望各业务科室大力协作，共同努力，开创组工宣传新局面。 古人说，三十而立，四十不惑。我已过不惑之年，我能够惑而不解，但不能惑而不言，刚刚的发言确定有诸多的不相宜宜，还请领导和同事们见谅。感谢大家。