上半2023年工作总结报告篇.docx
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1、 上半年工作总结报告8篇(完整文档) 时间飞逝,转瞬间,这一年已过去一半,在这半年时间里,信任大家收获了很多,写一写半年工作总结,积存工作阅历。下面是给大家带来的2023上半年工作总结报告8篇,以供大家参考! 上半年工作总结报告(一) 2023年上半年转瞬即逝,再回首,思索亦多,感慨亦多,收获亦多。对我而言,2023年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下,在各位同志的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了工作。为了总结阅历,吸取教训,更好地前行,现将
2、我这半年的工作总结如下: 一、甘于奉献,喜爱本职工作 态度打算一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然转变不了环境,那就转变自己,尽到自己本份,尽力完成应当做的事情。在工程组当中,每个人都负责了大量的工作,每天都在加班加点的完成工作任务,假如不能喜爱自己的本职工作,根本就不能把工作做好。所以在工作当中,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、仔细、负责的态度,才能踏实的干好本职工作。 二、培育团队意识,端正合作态度 在工作中,每个人都有自己的特长和优点。培育自己的团队意识和合作态度,相互协作,互补缺乏,工作才能更顺当的进展,仅靠个人的力气是不够的。赛事人手少,工作量大
3、,这就需要我们团结协作。在工程组里,不管遇到什么样的困难,大家都特别积极协作做好工作,全部人的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只盼望把赛事工作圆满完成。 三、严于律已,不断加强作风建立 不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作方法。 上半年工作总结报告(二) 光阴荏苒,转瞬间
4、半年又过去了。刚刚过去的半年里,在领导的正确领导下,在其他同事的协作下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较精彩地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作力量得到很大的提高,同时也取得了肯定的工作成绩。回忆起来,主要做好了以下几方面的工作: 一、潜心学习,自觉锤炼 工作中,我能够仔细学习汽车理论和建筑装饰行业学问,使自己的思想观念紧跟时代的步伐,加深了对本质工作的正确熟悉,从思想上,行动上,与公司要求保持全都。 二、爱岗敬业,尽职尽责 做司机特别辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同事们的赞许,看到公司
5、工作进展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。常常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到。 三、勤于修检,保障安全 作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保领导和同志们乘车安全为己任,在驾驶中保持高度集中,并严格根据操作规程和道路交通规章,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习。平常将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆修理和保养中,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,娴熟把握各种车辆技术性能,有故障准时排解,使车辆始终处于良好状态。 在上半年的工作中,虽然取得了肯定的成绩和进步,但消失的问题也不
6、容无视,如:自身素养有待进一步提高,效劳意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素养、业务水平、效劳质量。 通过这些年的学习与实践,使自己有了很大提高,但是与领导和同事们的要求相比,还存在肯定的差距,在今后的工作中,我会虚心慎重,努力学习,以此来实现自己的价值,争取为公司的进展奉献更多的力气。 上半年工作总结报告(三) 时间荏苒,光阴似箭,2023年上半年在繁忙的工作中已然过去。回忆过去的半年,我在领导的指导和同志们的帮忙下,以党员的标准严格要求自己,仔细刻苦学习,勤奋踏实工作,清正廉洁,团结同志,顾全大局,学习和工作生活上都取得新的进步,现将我半年来的思想、
7、工作和学习等方面的状况加以总结。 一、在学习和思想方面,多层学习,内强素养 一是加强政治理论学习,从思想上高度重视,将其作为日常工作的重要内容,能结合理论与实际工作进展分工,自加压力,有意识要求自己多学一些,学好一些,学深一些。在学习内容的安排上,紧紧围绕党和国家大事和大政方针,学习中做到“四勤”,即勤看,勤听,勤记,勤思,通过学习,我提高了自己的政治觉悟和思想水平。精神上感觉更加充实。二是根据公司“_”教育活动安排,仔细学习、深入领悟_长、_长的工作报告、_长在全市_政治工作会议上的重要讲话及_公司教育活动实施方案等指定篇目,书写笔记,与同事相互沟通、相互切磋,通过学习切实熟悉到“_”教育活
8、动特别准时、特别必要、特别重要的。三是注意专业技能方面的学习,以保持良好精神状态,努力提升自身的专业水平,不断为行业的进展做出更大的奉献的使命感和责任感融入追求更新更丰富的学问学习中,把所学融入工作、用学问提高效率。 二、在工作方面,勤奋务实、尽责尽职 在工作中,我能够保持思索的心态,对于工作阅历准时总结,对于缺点准时改正,通过不断的思索和积存,逐步形成求真务实的工作作风。作为一名党员,我始终以身作则,对自己高标准、严要求,恪尽职守,执着追求,听从领导分工,在科室工作人员较少的状况下,树立大局意识,积极分担部门工作,与同事凝心聚力,共同开展好部门工作。对待工作,我紧紧围绕效劳基层的理念,严格坚
9、持公正、公正、科学的原则,对每一份报告都做到严要求、高效率,以求为基层的执法工作供应更好地效劳。 三、在生活上,积极向上、遵章守纪 在生活中,我能自觉做到政治上、思想上、行动上与党中心保持高度全都,平常能够严格要求自己,注意日常生活作风的养成,坚决抵抗了腐朽文化和各种错误思想观点对自己的侵蚀,做到了生活待遇上不攀比,要比就比奉献、比业绩;作风上艰难奋斗,提倡艰难朴实,勤俭节省,反对铺张铺张,杜绝腐败现象的滋生扩散;纪律上遵纪守法,自觉承受监视,抵抗腐朽思想的侵蚀。 上半年工作总结报告(四) 上半年已悄然过去,回首这半年的紧急劳碌工作,伴随着大成集团各新建工程的破土,金宝特公司的顺当创产,我本人
10、也通过实际工作中的熬炼,和在各位领导的帮忙下,取得了肯定程度业务水平的提高,但同时更暴露出许多新的缺乏。 一、应对市场变化、保证供给稳定 2023年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供给缺乏等多方因素影响,化工市场发生了较大变化,随着奥运接近,国家环保部门加强了各地监管力度,局部不达标企业因多种缘由处于停产或限产阶段,造成多种根底化工供给紧缺、价格消失较大涨幅,面对供给市场环境突变。 选购中心在焦经理的带着下,积极应对提前预备、提前预防,落实奥运期间各类生产物资保障预案,选购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍宝岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资落实到位,保证生产原料供给。 上半年共
11、签订选购合同_份、确认书_份、开发新供给商_家、淘汰供给商3家,共计选购金额_元,收到选购任务单_份、选购工程_项,除局部选购工程取消或自采外,100%完成上半年选购任务。 二、持续加强企业文化和业务学问的学习 选购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习,会后每名选购员都要结合实际工作仔细总结,谈谈思想体会相互提高,紧随集团的领导方针,“主动接球、热忱为各业主公司效劳”。 积极参与集团组织的各项学习,通过对企业文化和公司兴亡我的责任一书的学习,让我的思想观念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的熟悉,增加了企业与员工之间的纽带,加强责任意识提高执行力,是一名优秀的员工必备的条
12、件。 通过集团人才中心组织的业务学习,直接在业务力量提高方面赐予我很大帮忙,也是我获得了业务力量提高的又一个途径。 通过选购物资轮换,让我有时机接触更多的选购品种,在市场考察时与不同的供给厂家的洽谈中学到了许多谈判技巧,丰富了选购专业学问,提高了综合业务水平,也让我有时机重新熟悉了自己的缺乏,有效的业务沟通、良好的语言表达力量、坚决的审事夺度、自信念的欠缺等等许多的缺乏还有待我连续提高。 的收获是让我懂得了如何才能提高,性格并不是工作力量的打算性因素,工作方法、沟通力量、思维方式的转变,才是提高业务力量的根本动身点,“学问是学来的,力量是练出来的,品德是修出来的”。 我信任只要立足全心全意为大
13、成集团效劳,摆正是在为自己力量提高而工作的态度,奉行大成集团“争先实干奉献为民”企业精神,肯定可以克制困难,从一般到优秀,最终成为一名卓越的选购员,为大成集团的进展添一份力。 上半年工作总结报告(五) 2023年上半年,_公司仔细贯彻落实总部年初的工作会议精神和详细要求,连续发扬创业时的艰难奋斗精神,强化队伍建立、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将2023年上半年工作作如下汇报: 一、上半年工作回忆 公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,实行一切手段对我们进展疯狂的反扑。面对如此恶
14、劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信念,而是将压力转化为动力,在总部的关心和指导下,在公司领导班子的带着下. 在全体员工的齐心协力下,根据年初确立的“以人为本,打造队伍、完善治理、和谐进展”的工作方针,公司积极实行有效措施,对内加强治理,为进展打好根底,对外大力加强市场营销,以进展促稳固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际状况,准时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了根底。 (一)生产经营状况。 今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长%。今年上半年财务收入
15、共计_万元,比去年同期增长_。利润_元,本钱利润率_%。 (二)主要完成的工作。 1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。 “以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财宝,只有真正的关怀员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观力量性,为企业制造财宝。今年上半年,公司连续坚持“以人为本”的经营理念,根据年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续进展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇。 将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力进展经济,提高物质根底,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订
16、做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。 加强党组织建立,发挥党员干部的榜样带头作用。根据公司党委今年的工作规划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进展党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想熟悉和治理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,到处起到表率作用。 充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心安康的活动
17、。如“新年文艺汇演”、“第一届友情杯篮球竞赛”、“万人献爱心活动”等等。 各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,依据部门实际状况,在工作之余,组织很多年青人喜爱的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了沟通,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的分散力,营造了一个安康和谐的企业环境。 发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋勉向上。_从2023年开头创办企业内刊某某某某之声至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和沟通平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工
18、们通过这一平台,沟通工作、学习、生活的阅历与感受,对公司经营治理提出意见,参加公司的民主治理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参加治理的积极性。 今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二月公司对_之声进展全面改版,由原先的两版扩大到现在的九版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容。 提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,依据部门的详细状况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进展宣传和表扬
19、,对工作的特别状况,留意事项进展宣讲。从而促进了部门的生产治理,又调动了部门员工的工作积极性。 2、加强队伍建立,提升公司竞争力。 队伍建立是企业经营治理的重中之重,公司自成立至今,已经培育出一批志同道合、真抓实干、敢于治理、擅于治理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了安康快速的进展。今年上半年,公司连续加强队伍建立,努力提高干部员工的思想水平和综合素养,提升公司的竞争力。 加强干部员工的思想素养教育,引导员工从大局动身,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和治理力量,使他们成为
20、公司进展的中坚力气。上半年,公司屡次组织助理以上骨干进展各种培训。各部门还组织了学习小组,学习业务学问和理货英语。今年6月公司推举某某_、某某_二位同志参与总部举办的中层干部培训。通过培训教授和自主学习,干部员工的综合力量和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的进展打下了坚实的根底。 连续实行干部员工动态治理,限度地激发干部员工的奋勉向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让一般员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合力量。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进展了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学
21、赶超的局面,很好地满意了各个岗位的需要,促进了公司的进展。 3、完善规章制度,严抓贯彻落实。 规章制度是企业安康进展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的安康进展和业务的顺当绽开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司针对一些内部过失反复消失的问题,修订了奉献奖暂行方法和综合治理奖考核方法将和部门的利益与安全质量挂钩,对过失进展严格的掌握,内部过失按个计算。 一旦消失内部过失即取消评比个人奉献奖资格,干部消失内部过失,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外过失的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成
22、影响,都视为对外过失。只要消失一个对外过失即取消部门综合治理奖和个人奉献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作过失急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场制造了条件。 今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了干部的职责与权限等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工赐予严厉处理。7月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司赐予通报开除处理,并要求其担当相应的违约责任。 公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了现场部门月度检查内容,
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