个人一周工作计划表.docx

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1、 个人一周工作计划表【通用9篇】 依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，对于公司提出的20xx年“杜绝铺张，节能降耗，增产上量，停亏争盈”的奋斗目标，企管部规划从以下几个方面开展20xx年度的工作： 1、完善公司企业治理制度 目前公司治理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企业治理制度，20xx年企管部要组织、帮助公司级制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章的制订。做好公司规章制度的起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的冲突，帮助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟定部门规章制订的程序，指导催促部门做好业务流程、业务标准的制订、执行。于20xx年6月前完成

2、企业治理手册的制订。 2、企业文化建立 制定员工手册，将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进员工手册，并在第一季度内完成此项工作。 加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。对全部新进员工，在正式上岗前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。 3、企管部自身建立 企管工作作为将来企业进展的动力源，自身的正规化建立非常重要，因此，出国企管部在20xx年将大力加强本部门的内部治理和标准。企管部20xx年度自身建立目标为：完善部门组织职能；完成部门人员配备；提高部门工作质量要求；圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。 4、考核方面 4.1逐步完

3、善产值产量、投入产出、收率、能源消耗、产品质量的考核，对车间的生产过程掌握提出新要求，提倡节省，杜绝铺张。在这方面企管部要下到车间了解车间生产实际状况，进展实地调研，盼望各车间能理解并能主动协作，做好一些根底数据的收集、记录。 4.2依据公司生产经营规划和工作目标，对各部门的工作目标、规划执行状况进展考核。对各部门日常工作及每次会议安排的工作执行状况进展考核。 4.3对全部考核内容制订书面的考核方案和考核细则。 最终，在20xx年企管部努力做好自己的本职工作，要协作好、效劳好生产，将重点抓治理、抓落实，使各项治理工作更上一层楼。信任公司今年肯定能完成目标。 年度工作规划安排表 篇二 一、指导思

4、想 全面贯彻党的教育方针，根据区教育局要求和学校的工作规划，结合我校进展的实际，坚持以人为本，深化课程改革，提高教学质量。以加强教师队伍建立为核心，以提高教育教学质量为根本，进一步转变教育教学观念，深化教育教学改革，强化常规治理，全面提高教育教学质量和办学水平。 二、工作目标 1、常规治理科学标准，校风班风正，教风学风浓。 2、学生行为习惯良好，思想素养和道德品质不断提高。 3、促进学生德智体美劳全面进展，使学生人人都有进步，人人收获。 4、加强教师队伍建立，教师思想素养、业务素养不断提高。 三、主要工作 (一)队伍建立 1、树立师德典型，把师德建立放在教师培育的首要位置，稳固师德建立和教育行

5、风专项治理成果。树立师德典型并推举参与启晨主校组织的师德报告会。 2、促进教师成长，通过校本研修和连续教育，提高教师的业务水平。鼓舞教师利用网络教育资源，学习课件制作、利用现代化手段进展教学。本学期将组织教师学习多媒体课件的制作和使用。 (二)常规治理 1、教师的考核。本学期，要结合新的绩效工资安排方案，启晨学校教职工考核制度，完善考核程序，强化过程考核，重视教育教学实绩考核，使绩效工资的发放真正起到促进教师积极工作、乐于奉献的作用。 2、教师的日常治理。加强日常教育教学工作的巡查和标准治理，校领导要常常深入课堂，了解一线状况，主动帮忙解决问题。既要确定成绩，也要恳切地指出缺乏，准时处理问题。

6、要加强备课、业务学习、课表执行、课堂常规工作的指导、落实与检查工作，确保教育教学工作稳步开展，扎实开展。 3、学生的日常治理。学生的日常治理要以行为标准治理为抓手，学校值周教师要切实履行职责，按时到岗，加强巡查，防患于未然。少先队大队部要严格执行一日常规检查制度，坚持不懈地抓好学生的行为习惯，采纳多种形式的活动、评比和德育手段，不断提高学生的德育水平，提升文明素养，将德育要求内化于心，从而从整体上促进学生遵守道德标准和自身精神文明水平。 (三)德育工作 1、充分发挥班集体、大队部的作用。进一步建立和完善学生自我教育、自我治理的机制。进一步发挥家长学校的作用，整合学校、社会、家庭等各方面力气，做

7、到学校、家庭、社会齐抓共管，形成德育工作网络。 2、连续标准每周一的升旗仪式，国旗下讲话的内容，培育学生爱国主义和集体荣誉感；结合清明节、劳动节、儿童节等重大节日，利用主题班会、社会实践等形式多样、主题鲜亮的教育活动，培育学生的良好的意志品质和健全人格。 3、切实加强常规治理。从日常行为标准入手，着重对学生进展文明礼仪为重点的根底文明教育，力求通过教育，治理，使学生文明标准外化为行为，内化素养，形成良好的行为习惯、学习习惯和文明礼仪习惯。 4、结合课程改革，推动德育课程化，提高德育有效性。在品德与生活、品德与社会课程上，结合教育内容，开展系列有创意的活动。 (四)教学工作 1、做好教学常规工作

8、。 (1)科学制定教学规划、教研工作、教师个人教学工作规划均应表达新理念、新要求，目标明确，内容详细，可操作性强强。规划制定后，必需严格根据规划开展工作。 (2)充分备课：坚持个人备课和集体备课相结合，制定好课时教学规划。 (3)仔细授课：合理利用教学手段，逐步提高对课堂教学的调控力量和治理水平。 (4)作业与批改：作业要注意有用性、层次性和多样性，作业量与难度要适中并有针对性，批改准时，标准使用批改符号，有鼓励性评语。 (5)准时辅导：坚持面对全体、成认差异、分类指导、因材施教的原则，留意辅导的准时性、针对性、启发性，关怀转化后进生，促进其全面成长。 2、减轻学生课业负担。关注学生学习兴趣的

9、培育，学习和行为习惯的养成，注意师生情感沟通。 3、通过教研活动的开展，探究讨论各年级胜利课堂教学的模式，引导学生胜利学习，提高学习兴趣，从而提高课堂教学的质量与效率。 4、高度重视教育主管部门开展的的教育教学讨论活动和论文案例等评比活动，准时关注，全力以赴，积极开拓创新，确保参加活动的时效性和质量，力争取得好成绩。 个人一周工作规划 篇三 一、对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技

10、能向结合。 四、今年对自己有以下要求 1、每周要增加x个以上的新客户，还要有？到？个潜在客户。 2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户。 在有些问题上你和客户是始终的。 5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。 6、对全部客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。 给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。 要先做人再做

11、生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8、自信是特别重要的。 要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。 拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。 10、为了今年的销售任务每月我要努力完成？到？万元的任务额，为公司制造更多利润。 个人一周工作规划 篇四 落实关于成立“教师沟通询问工作小组”的通知的文件要求。工作小组成员落实试验中学关于购物、用车、用餐等事宜的有关规定的要求。各部门落实上周县关于校车安全专题会议精神。安全办逐步实施“全员导师制”。根据师生双向选择、学校适当调控的原则，为

12、每个学生配备导师。导师通过谈话、辅导、写信等方式，定期了解学生的思想、心理、学习等状况，帮忙学生合理选择、制定进展规划，随时解决学生消失的问题，有效地进展过程性评价。政教处、级部开展“名牌教师”、“教学专家”、“德育专家”、“科研专家”、“竞赛家”、“创新人物”等的评比。教务处在学生中开设“百家讲坛”活动。将诗词进校园活动开展起来。团委学校党总支会、校长办公会、各部门负责人会，没有特别状况不要请假，干部会议和干部有事外出超过半天向校长室请假。全体干部 试用“租车接送山南教师”。办公室彻底解决学生乱扔字纸、杂物等问题，特殊是晚上上自习的学生。让学生真正按时作息。级局部管德育主任干部值勤要到位、负

13、责。召开全体值勤人员会议，统一明确、详细的值勤要求。考核办、德育校长室各部门、各安全工作工程负责人，要进一步完善各类安全预案(要切实可行)，并逐步进展安全演练。各安全工作工程负责人要严格学生日常行为、学习等方面的治理，向“治理要质量”、“向治理要成绩”。全体教职工保持校园卫生、门前路卫生、厕所卫生，车辆放置、学生活动依规有序。办公室、总务处微_学课时补贴，突出多劳多得。教务处设立全勤奖。考核办增加班主任工作补助，逐步过渡为全员班主任制。德育校长室晋级、聘任、评优、考核与班主任工作挂钩。德育校长室、业务校长室坚持素养教育方向，引导学生全面进展，完善“开放、自学、自主、活泼”的课堂教学形式，使我校

14、的教育教学特色更加突出、更加明显。科研处落实学校财务使用、支出、报销、动身用费等规定。行政校长室、财会室级部工作指导小组，根据分工务实指导，定时参与级部例会和级部工作会，对级部工作全权负责。级部工作指导小组成员划、成立各类活动小组，使活动课正常开展。教务处标准并坚持放学路队制，在全社会注意安全的状况下，使其连续成为实中一道亮丽的风景线。级部、政教处调研学生家庭作业状况，彻底解决家长、社会关注的学生“家庭作业负担过重”问题。业务校长室各校长室、副校长室、各处室按时填报工作周报，并落实每周的周工作规划表。 各部门： 1、帮助评估办做好评建工作讲座的相关事宜； 2、收集各系部、各处室目前存在的问题及

15、困难的书面材料； 3、清理部门资产，登记建账； 4、编印101期院报； 月度工作规划表 篇五 一、月作业规划执行状况及日常维护 依据作业规划，定期对31局二楼交换及一楼数据机房进展卫生清扫，对包机设备进展日常维护、状态检查，做检查巡察登记。 二、业务开通与处理 1、调通gw19至3楼31交换机2m 2条； 2、配置东邵一csm； 3、曲阜、泗水网关割接及ip trunk开通； 4、嘉祥、鱼台网关割接及ip trunk开通； 5、梁山、汶上ip trunk开通； 6、小灵通漫游信令链路配置； 7、漫游业务局号、终端号配置； 8、漫游业务的测试，包括朗讯4地市、中兴5地市； 9、处理电话信息中心传

16、来的气象预定扣费； 10、开通邹城589万群； 11、依据网管61号调单，开放616万群； 三、障碍处理 1、gw121lstp一link down，经过检查，发觉存在复接线，将复接线撤除后恢复正常； 2、4月3日，市电供电中断，二楼机房多处pdp消失告警，消退告警后，检查各效劳器状态均正常，gw各相关项检查正常，但gw5至21局一电路堵塞，对该电路进展堵塞/解除堵塞无效，硬阻断/恢复仍无效，通知冯殿营在对端重起电路后恢复正常； 3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起； 4、兖州一掌握器csc8-37连接不上，该掌握器下无法打电话，检查为第一个2m不稳定，为二楼至五楼交接处断所致，重

17、新绕线后恢复； 5、小灵通自动停开机吊死，重起isap进程恢复； 6、处理鱼台小灵通gw1至鱼台ewsd不通故障，为期间2条2m穿插所致，更正后恢复； 7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机，切换网关恢复； 8、处理嘉祥csc14-31故障一起，网管正常，但无法打电话，为信令吊死，重起后恢复； 9、处理嘉祥csc14-34、csc14-38两掌握器故障，为复接线引起电路不稳定所致，撤除复接线后恢复； 10、处理4993766不能拨打4869702固话故障； 11、鱼台局部ss7电路堵塞处理，为tpc板特别所致； 12、鱼台掌握器csc1-4消失不能连接故障，为gw 2m端口故障，硬阻再解除后恢

18、复； 13、pcjig不能正常连接，致使营业不能正常烧号，重启dbcache后恢复正常； 14、oss营业界面无法营业受理，重起apache进程恢复； 15、处理gw13至31lstp一link故障，本端各种措施无效后通知对端，由对端重起处理后回复，经过屡次类似大事后，由对端更换端口后恢复正常； 16、处理邹城gw3至邹城c08机2各2m，至邹城s1240一个2m堵塞故障，本端测试正常，由传输处理发觉误码较高，软环后故障消逝； 17、处理大客户电路不通，为21局中继架间线缆松动。 四、工作中存在的问题与建议 五、其他 1、无线市话维护规程指标体系完稿； 2、汶上、鱼台复接线撤除； 3、依据中心

19、安排，屡次摆摊设点进展来显推销； 4、灵灵通费用统计，及相关问题的处理； 六、县局工作 1、完成微山、泗水、鱼台、嘉祥的rpc网管丧失恢复，现正常； 2、回复微山分公司反映的两个问题； 3、制作微山特别计费需求及测试； 4、20日，标准微山csc ip地址安排与实施； 5、21日，标准曲阜csc ip地址安排与实施； 6、22日，标准泗水csc ip地址安排与实施； 7、23日，标准鱼台csc ip地址安排与实施； 七、网络优化 1、建立北路信号测试，定点5处，协调签订协议2份； 2、4月14日勘点6处，协调签订协议4份，进展来显一部； 3、4月20日勘点3处，签订协议2份。 月度工作规划表

20、篇六 一、上班之前的预备工作 1、每天要按时起床，醒来之后要快速起来。告知自己，新一天的工作就要开头了，要布满活力，可以适当的运动一下。 2、整理好仪容，检查一下是否带齐了销售的必备用品，如名片、笔、笔记本、产品资料等。 3、上班途中，能够热忱的和熟悉的人打招呼，假如可能的话，可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。 4、尽量提前1020分钟到公司，主动参与公司上班前的扫除活动。 5、简洁的说，上班之前要有一个积极的心态，要有一个欢乐的心情！ 二、到公司签到之后 向主管或有关负责人简洁汇报自己的工作规划，明确当天的销售目标和重点，并具体拟订访问路线，及补救措施，规划越具体越好。出门之前，先和预定

21、的访问对象电话联络、确认，并检查所带的销售工具是否齐全： 1、产品的名目，定货单、送货单 2、和客户洽谈的相关资料：如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品说明书、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料等。 三、访问前的预备事项 1、了解被访问对象的姓名、年龄、住址、电话、经受、兴趣、性格、家庭状况、社会关系、最近的业务状况等。 2、要随时把握竞争对手的销售状况及一般客户对他们的评价，了解同行及相关产品的最新变动及产品信息。 3、做好严密的访问规划，并协作客户的时间去访问，设法发觉有打算权的购置者，并想方法去接近他 4、预备好交谈的话题，要做好心理预备，对于对方的询

22、问和杀价要有对策，做到心中有数。 四、见到客户之后 1、有礼貌，清晰的做好自我介绍，态度要温柔、不卑不亢。 2、要仔细听取对方的讲话，并表示关怀，询问对方时，口气要平稳。 3、要懂得抓住客户的心，首先自己要做到以下几点： 要有信念。 态度要真诚，争取对方的好感。 在谈话中，要面带微笑，表情开心。 用语要简洁，不罗嗦，问话清晰，能够针对问题。 留意对方的优点，适当的赐予赞美。 在商谈的过程中，不行与客户剧烈争辩。 诱导客户能够答复确定的话语。 能够为对方着想，分析带给他的利益最大化。 五、与客户商谈必需按部就班 见到客户，首先是问候，敬烟，接着谈天，赠送礼品。 进一步接近客户，激发对产品的兴趣。

23、 告知客户产品能带给他的利益。 提出成交，促使客户订购或当即送货。 收货款。 一笔业务做成后，不要急于离去，要和客户连续交谈，以期建立一种长期的合作关系，并告知他，随时能够为他供应效劳。 六、下班后，检查每天的工作，总结得失 1、具体填写每天的业务日报表。 2、检查是否按规划开展业务，是否按规划完成任务。 3、写出每天的营销日记，总结工作方法，对客户提出的埋怨要准时处理，并做好备忘录，准时汇报给上级主管。 4、营销日记的内容包括： 工作状况描述。 对工作得失的总结、意见及建议。 改良的方法。 客户的意见及建议。 如何处理。 工作感悟及感受。 七、列出其次天的工作规划 1)对于需要紧急处理或特殊

24、重要的事情，列入其次天优先办理的事项中。 2)确定工作重点，拟订初步访问路线，排解不重要的事情。 3)需要预先商定时间的客户，约好见面时间。 月度工作规划表 篇七 一、数据分析： 1、 季度任务完成进度； 2、 未按规划完成的客户网点列表； 3、 特别工程完成进度； 二、5月份销售业绩分解： 1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策； 2、实地访问客户类表，并标注主要工作事项； 3、促销活动安排及促销人员调用列表； 4、特别工程销售分解目标； 三、问题分析： 1、存在问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的影响； 2、对产生的问题是否有解决的方法； 3、销售环节的问题表现，及解决建议；

25、四、5月份重点配套工作工程规划及地区、网点、日程安排列表； 五、增长点： 1、销量增长网点列表及措施； 2、新客户、新工程拓展地区网点类表及日程 六、改良： 1、对公司流程、制度的改良建议； 2、政策措施、资源调配的改良建议。 月度工作规划表 篇八 一。7天之内了解工厂生产的产品。 包括它的外观，质地，特性，优点，缺点，用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员，好像不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先，在与客户沟通时，假如你对产品只一知半解，那么客户对你的信任度会大打折扣，甚至会疑心你的工作力量。当客户向你询问时，你也只能支支吾吾，或者老是去向技术人员打听，客户不行能放心的把订单交给你去做。也

26、没有任何优势吸引客户向你下单。 跟单人员的虽然不是官，但是他的门禁权限却很广，他可以进出多个部门，这就给我们学习新产品供应了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下车间，不耻下问，没有学不会的东西。纺粘无纺布，熔喷无纺布等，信任很快会被我熟知并娴熟的运用。 二。在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。 刚开头，一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了，似乎白领一样，坐在办公室，打着电话，发着email就可以掌控一切。 一个优秀的跟单人员，会特别熟识产品的工艺流程，生产肯定数量的产品所需要的生产时间。会亲自进车间观察大货的进度。当积存阅历久了，无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。 三。熟识

27、各部门的工作流程，根据公司的规定来办事。 每一个公司都有自己的工作模式。假如每个人都根据自己的流程来进展工作，那么将会导致公司秩序的混乱，各个部门的工作也会受阻。严峻的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。比方说，公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。有一天，跟单员张三收到编号为a-001产品的订单，当时经理部门正在争论产品调价的问题。下面的文员还没得到详细的通知。这时，张三，直接将订单发给生产线，督促生产。没有给经理确认，而此时，a-001的产品由于原材料涨价的问题需要涨价。但大货已经在生产了，张三跟客户屡次协商价格都调不上来。假如这时停顿生产，那么那些半成品都会变为废品。假如让大货完成而不

28、运送给客户，那你就违了约，且失去了信誉。最终只能赔本卖给了客户。这样就直接造成了公司亏损。 四。了解货物的运输。 出国的货物一般通过船和飞机，国内的货物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送。在订单完成之前，跟单文员要仔细选择运输公司，并考察他的信誉度，是否有力量运送此批货物。欣龙公司货物的运送主要通过物流来完成，我会尽快熟识这些物流公司。常常与物流工作人员沟通，保证货物安全准时到达目的地。 五。熟识了解客户。对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。 当消失特别状况时，可以做出坚决的处理。比方说，客户订购的产品，在外观或者包装上有一点微小的瑕疵，新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能

29、承受这种不达标的产品，假如是一位老跟单员，可以自己做出推断。不必劳烦他人。 六。正确对待客户效劳。 跟单文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。首先，你是公司的雇员，你得对公司肯定忠诚，事事站在公司立场上，为公司着想。在客户那边，你必需坚持客户是上帝的原则。要让客户感觉到他是客户，正在享受星级的效劳。客户不会理睬公司其他部门是怎么运作，也不想知道更多，他只会与你联系，了解他的订单，了解他的货期。所以要做一个光明清楚的窗口，要看清事实，冷静处理。我记得在东莞工作期间有一位同事，她总是盲目的满意客户的一切要求，从来不敢说no，依据工厂实际生产状况，订单的货期根本不能根据客户的时间交货，这位同事会说o

30、k。 后来只好安排订单外包出去，结果货期和质量都达不到要求。有时，客户给她一个新开发工程，全部人都晓得这个产品以我们现在的工艺无法完成，可这位同事总说：no problem!一个新工程来来去去搞了两三个月，既铺张了时间，又得罪了客户，最终又丢给客户自己去找其它厂商。这时客户时常打电话埋怨公司的效劳不好，销售人员不好。渐渐的这位客户的订单越来越少，最终换了供给商。 年度工作规划安排表 篇九 一、指导思想 以“标准、务实、提高、激发潜能、培育习惯”为指导思想，仔细贯彻落实学校给年级组下达的目标和学校各处室的工作。狠抓学生的行为标准和养成教育，把培育学生的学习兴趣和学习习惯，促学风作为工作重点，抓好

31、教师的职业道德建立，强化责任意识及效劳意识，提高年级教师业务力量为突破口，努力营造一个科学、和谐、有创新的人文气氛。为高中三年打下良好的基石。 二、总体思路 本学期，以学生行为标准和养成教育为工作重点。努力打造一支敬业爱岗，责任意识强，乐教善教的教师团队和培育一个守纪创新，乐学善学的学生群体。 三、主要工作 (一)教风建立方面 1、每位教师必需树立参加班级治理的意识，不允许只教不管的现象，不管纪律的教师不是好教师，课堂上消失问题先自行解决，解决不了的交 班主任处理。 2、做好四种角色，不管是新教师还是老教师都要有这四种角色定位。一是学习者，二是授业者，三是引导者，四是传道者。每位教师必需虚心学

32、习，这是快速提高我们业务力量的最重要的一点。业务力量提高，我们这个团队才能更有战斗力。因此，我们的教师必需深入讨论教材、把握教材的重难点，把握高考出题的方式、方法和分值状况。这就要求我们要多做高考题，但凡没上过高三的新教师必需每周交一份高考试卷。 3、注意教学常规治理，协作好教务处的各项检查工作，每位教师都要严格按学校的要求去做。严格执行“六仔细”。备课不能只抄教案必需有自己的见解、批改作业面批，杜绝学生改。辅导时，教师要签到，实行签到制。要针对问题，解决疑难，不应只是到位，该教的教，该讲的讲，该个别辅导的个别辅导。早上要把背诵、教读落到落处，晚上要把解决疑难作为重点。 4、把集体备课落到实处

33、，不走过场，各备课组长做好记录，作为今后评优的一个依据，_中的备课时间内，该科教师不上课的必需到位备课，不能认为只是网络班教师的事情。 5、班主任每个月交年级组一份班级状况说明，以备年级组、学校了解班级学生状况，为建立优秀学生档案和制定科学的决策作为依据。 (二)学风建立方面 1、班主任要利用班会、读报等时间对学生进展纪律、安全、卫生、法制、道德观、人生观和抱负教育，把育人工作放在重中之重，坚持攻心为上，使学生从思想上重视高中生活，提高守纪意识，增加法纪观念，能初步地规划自己的人生，变盲学为善学。 2、把班风建立，学风建立作为突破口，任课教师和班主任应共同标准学习的言行，净化学生的生活环境，要

34、敢管、大胆管，并要善管，在标准学生言行的根底上培育学生的自我治理和自我掌握力。 3、协作政教处、安保科的工作，班主任要常常对学生进展安全教育，把安全放在首位，力争本学期安全零事故，要树立抓安全就是抓学风、班风的观念。 4、班级内开展“手拉手，一帮一，结对子，勤奋学习，超越对手”的活动，调动学生的学习兴趣，促进学生互帮互学，共同提高，从而为形成良好的学风打根底。 5、注意对优秀学生的培育工作，一般班每班要把前2530名的同学作为培育生和潜力生。要做好心理疏导工作，定期和他们谈心，鼓舞他们，也要准时订正他们的错误，年级组要建立优秀学生档案，定期召开优秀学生大会，学校和各位教师还应想方法、花力气转化学困生，学困生转化了，班风就会好，学风就会好。 教师们，工作在于做，工作在于抓，只要我们勤做、善抓，积极想方法添措施，就能形成良好的教风，也能形成良好的班风、学风。有了好的教风、学风、班风就能为我们高二、高三打下坚实的根底，各班就能完成学校的下达任务，我们就能制造x中的辉煌，制造六中的历史。 聪慧在于勤奋，天才在于积存。以上9篇个人一周工作规划表就是山草香小编为您共享的工作规划表的范文模板，感谢您的查阅。