个人司机述职报告6篇.docx
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1、 个人司机述职报告6篇 20xx年公司安排我担当小车中队中队长一职,在这个全新的岗位上,我踏踏实实仔细履行自己的职责。回忆自己一年来的工作,有成绩也有失误,下面我就本人20xx年的工作向各位领导作以汇报。 今年,面对新的工作岗位,我感到布满很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题,如何靠有效的治理占据市场,如何组织协调好生产工作,对我个人而言,面临的压力是巨大的,面前的道路是坎坷的。可是我想,既然组织上把这副重担交给我,我只能迎难而上,报答组织对自己的厚望。经过仔细思考,调整理顺思绪之后,我在公司领导的支持下,放开手脚,大胆治理,很快就翻开了局面。 一年来,我中队始终面临着诸多困难和巨大压力,工
2、作千头万绪。我熟悉到,要想把基层工作干好,就必需有一个团结向上的基层班子。为此我要求班子成员一是坚持理论学习制度,不断提高自身理论水平和政策观念。不管谁参与了上级会议后,首先在班子中传达,由班子共同结合中队实际讨论措施,进展贯彻、落实。二是明确分工,具体划分工作范围,做到责任清楚。三是坚持民主集中制的原则,中队每一项考核制度的实施都要经过队委会争论,并征求职工意见后实施,力求决策科学、公正。 作为最基层的生产治理者,要在生产指挥中到达令行制止,就必需做到言行全都。我几乎把自己全部的业余时间都用在了工作上,从每天整理车辆运行动态,到其次日的催促车辆准时出场,从正常工作时间到节假日、双休日期间,自
3、始至终都能做到生产治理不连续,组织生产不间歇,保持着生产指挥的连续性和有效性。 我深知,要想使工作有效运行,就必需有一套严格的治理方法。为此今年依始,我就将制度建立当作各项治理工作的根底内容来抓,依据公司各项制度结合中队实际,先后制订了小车中队20xx年单车经营考核细则、设备综合治理方法、体系治理考核方法等一系列治理制度,逐步使小车运行到达了行驶有效益,治理有制度,保养有规划,换驾有汇报,从而实现了整体工作平稳起步。 为提高车辆出勤率,占稳我中队现有市场份额,我们一方面加强效劳质量工作,靠优质效劳求生存,订出了“用户的需要是我们工作的目标”,“用户的满足是我们工作的目的”的质量工作指导思想,狠
4、抓内部治理提高质量工作水平,同时坚持定期到各配属单位征询对我们工作的意见,回来后依据用户的要求加以改良,努力保住市场份额,并积极想方设法拓宽本队外部市场。在努力之下,今年在用车辆出勤率到达了95%以上。在生产治理工作中,我注意解决制约我们工作的难点问题,争取我中队整体治理水平的提高。今年以来,我屡次向公司反映路单填写中的问题,为职工安心出车制造了肯定条件。5月18日,两个小车队合并之后,我和中队其他干部一起奔波于董家滩、庆阳两地之间,解决着整合后统一难度大、协作状况差的问题,努力到达了在生产组织上的政令统一、步调全都、有效运行。今年111月份我中队劳务收入到达420万元,虽然与公司下达规划还有
5、肯定差距,但是我们做到了问心无愧,尽了最大努力。 今年,在本钱掌握方面,我也是想尽了方法。20xx年,我们仔细执行公司精细化治理要求,明确工作内容,制定完善了详细措施,经中队职工大会争论后,将全部费用全局部解到了单车,每月定期召开经营分析会,找出经营工作中存在的问题,制定创收降耗对策。今年共召开经营分析会11次,制定针对措施6条。为有效掌握本钱,我们建立了一套相应的、符合经 营治理程序的、完整的制度,使个人的经营行为受到制度的约束,增加了职工的纪律观念和组织观念。对零星材料和急用材料的购置上,我坚持“先审批,后办理”的原则,坚决杜绝了自作主见,随便购置,乱领、乱用的现象发生。我们还强化了对外配
6、属车辆的治理,杜绝弄虚作假领料、盗卖油料的现象发生。对节省、超支的严格根据考核细则中的有关规定奖惩,硬兑现。1-11月份,我中队累计消耗材料40.9万元,若剔除去年遗留,与去年同期相比下降了9.7万元,1-11月份油料累计消耗84.4万元,在燃料价格增长的状况下,与去年同期相比仍下降了3.7万元。 要保证有效的生产运行,必需要有坚实的物的根底,原两个小车队在用设备61台,可近50%的车辆都是报废在用设备,车辆状况的不良,造成了生产和设备的冲突非常突出。要从事生产,首先要解决设备的问题。我在公司各位领导的指导下,制定出了“在继承中创新,在创新中进展”的工作指导思想,并结合我中队工作性质、车辆状况
7、,以更严密、更细化、检查周期更短为原则建立健全了小车中队设备治理的各项规章制度,狠抓制度落实,使设备治理工作有序进展。我们在日常的维护保养工作中,主要抓了车辆强制进检工作和自查自改工作,每月清查一次漏保车辆,进展考核并催促保养。 为进一步摸清设备状况,有针对性的加强设备治理和维护工作,我们加强了车辆检查监视力度,以公司每月15日“车场日”检查为主线,伴之自查自改工作,找出设备治理中及设备性能方面存在的主要问题和共性问题,作为本月设备治理工作的主线和主攻方向。全年自检车辆352台次,查出问题79个,当场整改63个,按期整改16个,整改率到达100%。对每天的车辆回场检查工作,我们丝毫不放松,随时
8、随地催促驾驶员承受正常的检查,发觉问题,准时整改。 由于车辆在工作中随时都会消失故障,对生产影响严峻,为此,我们要求驾驶员必需自觉提高车辆保养意识,并加强监视落实,力争使车辆保持完好状态,特殊是单车承包以后,每月下达的保养规划,我们都要准时通知到每一个驾驶员,要求他们按规定时间进报,并在月中的工作中加以催促落实,尽量防止对生产造成大的影响。由于我们的设备治理工作扎实有效,今年以来设备完好率到达90%以上,并在20xx年营运证审验和车辆年度审验时,一次过关,受到了公司主管部门的好评。 安全工作是运输单位的头等大事,重中之重,也是一个车辆生产单位治理者最大的责任,在安全方面我们承受的压力可以说使人
9、食不甘味,夜担心寝。为了抓好安全工作,我们确立了“抓生产从安全入手,抓安全从生产动身”的工作指导思想,从人和物两个方面入手,加强了工作过程中各个方面的安全治理,逐步在我队建立了安全生产平稳进展的良好局面。一是有规划、有安排、有重点、有落实,抓好日常的安全教育、安全检查、安全治理工作。我们以“小车配属hse作业指导书”为最根本的安全治理方法和安全监控手段,周密部署,细心组织,搞好了生产组织中的安全工作。坚持每天的安全讲话和每周一的安全教育例会制度,安全讲话突出实际,结合天气状况、工作内容、驾驶员心情,准时提示大家产天应留意的事项,分析工作过程中的担心全隐患,力争做到具有较强针对性的安全提示,同时
10、力求到达内容通俗易懂,不空洞,不乏味。对于每周一的安全教育例会,更是细心预备,从建立安全学习签名册做起,在学习时间上保证,在内容上精选,除准时传达公司下发的安全文件、制度外,还留意搜集整理有关的学习资料,既丰富了安全学习内容,也易于驾驶员理解、领悟。 今年以来,我非常重视发挥中队安全领导小组作用,全年共组织召开中队hse领导小组会议 6场次,分析中队安全工作中存在的问题,制定出相应的对策,提出工作要求和工作中留意的方面。今年以来,针对职工中存在的“安全工作听天由命,安全工作是增加负担,安全工作不敢多讲”的错误熟悉,开展了屡次的说理教育,并召开了两次驾驶员座谈会,进一步提高了职工的安全意识,激发
11、了安全工作中人的主观能动作用。为进一步加大检查力度,我每个月都要抽出肯定的时间,深入矿区大路、车辆驻地,检查车辆运行中存在的安全隐患,对查出的问题,能现场整改的当场整改,整改不了的催促限期整改。为准时把握职工队伍中存在的不稳定心理和设备方面存在的担心全因素,我常常调查讨论,实行针对性较强的安全措施,以保证安全工作有效运行。 今年以来,由于单车经营承包工作的实施,对职工心理、行为等方面都产生了肯定的压力,如何搞好新形势下的安全工作,我们进展了一系列的思想引导工作,从解决职工思想疑虑入手,在职工安全思想防线方面进展了加强,对职工反映上来的有关安全的人和物的问题,我都能赐予解答、解决、处理,在中队内
12、部制造了一个稳定的安全环境。我还依据季节特点和工作实际,组织生产时先安排好安全工作。夏季到来之际,我们准时组织驾驶员学习公司下发的防洪防汛工作安排、和夏季安全生产治理规定,对安全工作提出相应的要求;冬季降临了,我又准时提示驾驶员留意遵守冬季安全生产特殊治理措施和冬季设备操作规程,对冬季安全工作作出了指导。在安全治理上我们坚持严管重罚,把隐患当违章来抓,把违章当事故对待,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用。 针对“4.23”事故的发生,我们两次召开职工大会分析事故缘由,吸取事故教训,并且开展了以“驾驶员五条禁令”为主要内容的安全协议签定活动,要求每人写出一份“安全行车保证书”。同时,我
13、还仔细落实“安全生产治理年”活动、“安全生产月”活动、“119消防演练活动”等安排,仔细组织,有规划按步骤开展各种活动,力争从各个方面提高职工的安全防险力量。我们还制订了小车中队驻外人员安全教育措施和方法,有效解决了长期在外配属驾驶员治理不到位的问题。针对小车配属的特别性,我准时走访配属单位,通过实行与配属单位共同监控驾驶员行车中安全行为的方法,有效地解决了安全工作中的一些难点。 作为一个基层干部,我在工作中始终听从上级组织,在自己职权范围内仔细履行工作职责,努力提高工作水平。今年六月,通过自己的努力和大家的帮忙,我最终参加了中国共产党,成为一名预备党员,这更激发了我的工作热忱。我更加仔细努力
14、地学习党的路线、方针、政策和企业改制的有关精神,加深理解并领悟其实质,在工作中加以运用。业余时间,我能自觉学习有关的业务学问和治理学问,不断充实自己,提高自己的工作力量和工作水平。上级和领导安排给我的工作,凡事无巨细,都能仔细负责解决。对公司的打算,都能自觉遵守。作为一个基层带头人,我明白“其身正不令而行”的道理,严格要求自己,要求大家做到的我首先做到,大家不做的我首先不做。能关怀同志,热忱帮忙群众,努力在工作中制造一个和谐、进取、向上的环境。在生活中,我能做到生活简朴、廉洁奉公,时时到处维护着党的形象,争取使个人的价值同党的事业相全都,使个人为党的事业增光添彩。 纵观自己一年来,付出了肯定的
15、努力,做了肯定的工作,但是自己所做的一切离组织和领导的要求还差的很远,尤其是随企业改制的进一步深入,自己还需进一步加强业务学问的学习,以便更好地适应企业经营机制转换的需要,在工作上也需要进一步开拓创新。另外,由于生存环境的变化,加之企业经营机制的转变,如何在目前形势下,通过加强生产治理的作用来促使我中队经营境况的根本好转方面做得还不够。同时,工作头绪一多,我就显得比拟焦急噪,有时侯忽视了方式方法,某些工作环节还处理的不够扎实。在工作方面,还需要进一步 的深入、细致。全部这些都需要加以改良。我信任有上级组织对我的教育和培育,有职工群众对我的关怀和爱惜,我肯定会发扬成绩,改良缺乏,在以后的工作中作
16、出更大的成绩,我也信任,我个人的路会越走越宽,我们小车中队、特车公司的前景会更加美妙。 个人司机述职报告 篇2 敬重的各位领导,同志们: 一年来,在各位领导的亲切关心下,在同志们的热心帮忙下,本人坚持努力学习,仔细履职尽责,严守工作纪律,较好地完成了各项工作任务。现详细汇报如下,不妥之处,请领导和同志们批判指正。 一、强化学习,不断提高自身素养 不学习就会落伍。强化学习是提高素养、做好工作的重要途径。本人坚持自学与集体学习相结合,通过向领导学、向同事学、向书本学、向网络学等多种途径和方式,仔细学习奥迪的相关学问,不断提高自己的政治素养和大局意识,坚持增加自己工作的积极性、主动性和责任感。仔细学
17、习交通法规、汽车驾驶技术和维护保养等业务学问,并坚持理论学习与工作实践相结合,不断增加效劳意识和业务力量,勤于思索,敢于钻研,准时发觉和解决工作中遇到的各种新问题、新困难。仔细学习局里的各项规章制度和各科室的职能职责,严格遵守规章制度,坚持按制度办事,自觉维护制度的严厉性和性。 二、爱岗敬业,努力做好本职工作 作为一名驾驶员,做好效劳工作是本职。本人坚持个人利益听从全局利益,不断增加增加效劳意识和时间观念,不断提高驾驶技术和效劳水平,听从领导安排和单位调用,对领导交办的工作坚持做到事事有回应,件件有着落。坚守工作岗位,坚持随叫随到,任劳任怨, 不计个人得失,从无怨言,努力克制各种困难,牺牲节假
18、日也无怨无悔。对效劳工作急躁、细致、周到,仔细完成各项工作任务。坚持“安全第一、文明驾驶”的原则,坚持勤检查、勤保养、勤擦洗车辆,做到了车内干净、车身光滑,文明驾驶,礼让三先,不开霸王车,不酒后驾车,不私自驾车出外,不出人情车,确保了安全行车无事故,确保了不因车辆耽搁工作。 三、谨言慎行,严守工作纪律 严格遵守职业道德和工作纪律,是一名司机必需具备的根本素养。本人坚持原则,严守工作纪律和隐秘,一贯坚持不该听的不听,不该说的不说,不探听和传播小道消息,不在领导和同事之间挑拨是非,不说有损单位形象的话,不做对不起单位的事,真心敬重每一位领导,真诚团结每一位同志。在接待工作中,严格根据领导要求办事,
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