个人季度总结1.docx
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1、 个人季度总结个人季度总结1 第一季度马上完毕,回忆第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的好处。 一、第一季度完成的主要工作 元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力运城”学问竞赛,“我与同行”迎春联欢活动,20xx年工作总结与20xx年竞争上岗大会,建言献策与领导干部恳谈会等等,同时进展了薪酬调整讨论、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、参谋座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里
2、大家特别劳碌和辛苦,许多同志工作到腊月底。 二月是新春,是农历新年的开头,感恩与回报是二月的主题之一。大家在休假的同时走亲访友,品尝生活的芳香与温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛苦。第十三个月工资、元月份工资、年终福利等等都在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班,保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整,许多同志的工作岗位和工作资料有了变化。除了日常工作,二月份就应是依据岗位目标书制订工作规划的时间,还就应是为三月份顺当进入市场做充分预备的时间。社委会主要领导到某参与了教育部语用司进行的汉语拼音50年审片
3、会议,参与了洪汛涛先生XX诞辰纪念活动;财务部和各部门进展了20xx年度的财务预算;社委会就新劳动合同法询问了法律参谋并讨论了新的劳动合同;办公室修订了车辆治理规定,整理了报社库房,提出了改善办公条件的方案和预算;部实行新的工作流程,取消了印前运城审读签字的环节,讨论了暑假合刊方案;社委会讨论调整了发行政策,市场部修改签订了报纸代理合同;支部制定了20xx年的全员学习规划并给各部门发放了学习图书骨干是折腾出来的,总编室启动了帝企鹅阅读乐园的活动,印制了宣传彩卡和20xx年工 作日记,收集整理了订户档案,启动了异地办公正台的设计工作;社委会主要领导参与了省教育工作会议,向省厅、市局、县区有关领导
4、汇报了工作。二月份由于中间休假的原因,工作规划中的有些工程没有按时完成。 三月春和景明,是复苏与生长的季节。报社主要领导参与了市里的教育工作会议,与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进展了沟通沟通;资产财务部和办公室协作审计事务所完成了报社的清产核资工作,资产财务部协作税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进展办公室调整和办公环境改善工作;部开头暑假合刊的组稿设计工作,进校园进展了调研,人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度,确保主要市场发行量稳定,并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会,设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女
5、工参与了女性礼仪讲座并发放了三八节福利,推举了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会讨论的有关规定有报社资产治理规定、网站改版与治理方案;语用司和中心媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经能够透过报社网络办公正台查询自己的工资收入,社委会领导的工作规划也开头在平台上公布办公正台和报社汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。 二、第一季度没有完成的.工作 三、第一季度工作存在的主要问题 四、关于第一季度工作进展状况的一些思索 20xx年工作指标非常钢性,报社主要领导和主要部门负责人都要理解指标考核,而且不仅仅仅是理解报社内部考核,同时还理解上级主管部门考核。关键是,我们要
6、理解市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响,形势非常严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以,我们必需要准时调整工作思路,扑下*真抓实干。 目前我们的领导和干部必需要面对市场,翻开思路,构成贴合市场实际的经营方式。思路打算出路,我观看到我们有些同志喜爱按部就班工作,喜爱按领导的指令工作,在主开工作和创新工作方面潜力不够要解决这个问题就必需要*市场,多做调查讨论,多听取读者和订户意见,多听取专家意见。遇到问题必需要先请教读者、订户和专家,而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候必需要带给翔实充分的市场调研状况。 翻开思路的同时,我们必需要面对社会,翻开自我。现代社会
7、是一个合作的社会,我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源缺乏,再不注意对外沟通与合作,那我们的路就会越走越窄。每个人都就应广泛结交与自己业务有关的朋友,常常和他们沟通沟通。向书本学习,向实践学习,还要向他人学习。有时候,向他人学习比向书本学习收获更大,见效更快。每一天汲取一些别人的特长,这样自己就会进步很快。“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”自古以来擅长借力是胜利的关键。 我们还要留意的一个方面是要面对其他部门,打通工作流程。大家的工作目标是一个共同的指向,就应注意在与其他
8、部门的合作中更好地完成自己的工作任务,同时帮助其他部门完成自己的工作任务。我认为切实、有效的方法是,在设计工作流程中突出与其他部门的连接环节,制定与其他部门的定期沟通规划,擅长听取其他部门对本部门的意见和推举,定期开展部门之间的研讨、协调会议。总编室、市场部、部、财务部、办公室、印刷公司就应严密联系,友好合作;小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公正台就应联合起来,共同构建一个相互宣传、协同进展的宽敞、紧凑、敏捷的媒体平台 个人季度总结2 销售业绩数据汇总: 全年销售目标 20xx年度销售规划 季度销售额汇总比照 季度回款汇总比照 20xx年度销售订单完成状况(单位:单)
9、 20xx年第四季度销售额 20xx年度销售额 20xx年第四季度 20xx年度 季度下达销售规划 按期完成 未按期完成 备注 3500万元 717、8万元 733万元 807、5万元 436 417 19 详见报表 完成率:% 增长率:% 增长率:% 按期完成率: % 未按期完成率:% 与前上个季度相比今年的销量呈上升趋势,总体观看,通过一年的 绿带 学习,我取得长足进步;不管是与客户谈判、销售阅历,还是公司内部各部门工作协调,都在不断进步。 其次季度销售目标:¥950万元 鉴于度未按期完成交货订单占季度订单的4、3%;由此严峻影响公司业绩以及信誉度;各相关责任部门应对此作出书面报告,为确保
10、今后的交货精确率,各相关责任部门应尽快拿出整改方案。 市场开发战略: 我司是专业生产汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业,随着公司规模的”不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,我们应当准时有效的拓展全国市场以及全球市场。 1、摩托车行业分为三大板块:重庆、广东、江浙;我司产品在重庆市场已占较大的市场份额,虽局部产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域;但 XX公司 品牌专业制造汽车配件的形象却没有完全深入此二区域,因此下一步的销售战略就在进一步稳固重庆市场份额的根底上开发广东市场,我们考虑的是长远战略目标;对企业的不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远利益。 2、广东
11、市场以大长江集团、广州大阳、广州奔马实业、豪进集团、江门轻骑、五羊本田、中港宝田、江门气派(力帆)、江门大冶集团、广州天马集团、江门迪豪、江门长铃、佛山比亚乔、广州嘉陵、番禺豪剑、广州大福为代表性企业;前六个企业年产销均在65万辆以上;其中大长江集团20xx年产销突破300万辆,后十个企业年产销30万辆以上。 3、汽车发动机(柴油)国内主要客户有:潍柴、广西玉柴、湖北东风、湖北康明斯、中国一拖、云内、南充东风、陕汽集团等企业。销售部会针对重点企业做好进一步的各方面资源整合,同时我司内部各职能部门也应赐予大力的支持与协作,技术部门应拿出柴油机配套产品方案(全面的可以开发产品信息)。各部门应严格按
12、 TS16949 体系实施到位;确保外审通过的标准。进一步优化精益生产治理提高产品质量以及降低产品原材料选购、生产本钱;确保公司产品市场竞争力。为 XX公司 全面进入汽车行业做好售前效劳。 个人季度总结3 这学期教务处在学校领导的指导下,脚踏实地,卓有成效地开展工作,紧紧围绕学校工作规划和本学期教务处的工作规划。为了全面提高教育质量和办学效益,以建立一支高素养的教师队伍为根底,以重视实际、抓实际、求实效为教学工作的根本原则,应加强教学日常治理,仔细实施课程规划,抓好教学监控,大面积提高教学质量。 第一,加强教师专业学习,努力提高教师综合素养。 教育教学理论可以指导教育实践,不断更新教师的教育观
13、念,提高教师的理论素养和专业水平。加强专业学习可以有效提高教师的专业水平。 1、积极组织教师开展“十二五”连续教育,努力学习,仔细做好笔记。理解新课程改革精神和新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组依据自身实际状况收集相关教学理论,组织教师学习,用理论指导教师教学实践。同时邀请市级教学部门领导进展教学科研讲座,提高教师的教学科研理论水平,使教师能够运用理论学问解决教学中的实际问题。 2、积极组织参与校内校外研讨会。 这学期教学部组织教师听课评课10节,校长、教学部、教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。特殊是对于刚入学的年轻特岗教师,要实行听课现场指导再听的方式,尽快适应讲台,站稳脚跟
14、。从听课,备课,到课后评价总结,教务处细心组织预备,下大力气改良教研工作,努力提高每位教师的教学水平。 在教研活动中,从讲座前的听课和教学预备,到讲座后的讲学、评教、总结,教务处细心组织,细心预备,力求做好教研工作,尽可能提高每位教师的教学水平,努力开展教学研讨。10月,教育厅组织了由教育厅牵头、教研组长主持的大型有针对性的教学研讨会,探讨了教学中遇到的一些教学难点的突破。在争论过程中,激发了教师在教学和讨论中的主体意识和制造热忱,鼓舞教师合作、沟通和共享教学和讨论成果。教师畅所欲言,大胆发表意见。肯定程度上提高了教师的理论学问和实际操作力量。学校教研活动完毕后,教研室推举黄、刘、玛丽、等6名
15、中青年教师参与了11月由中心校组织的镇上各学科教学研讨班,这6名教师分别获得了不同的奖项。 二、加强教学日常治理,全面提高教学质量。 教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的治理制度是我们胜利实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此始终备受关注。重点做好以下工作: 1、把握常规,推动标准化治理 这学期,我校严格执行课程规划,增加了教学法律法规意识和实力 2、留意上课。课堂是教学过程的中心环节,一堂好课是提高教学质量的关键。这学期连续加强听课,采纳课堂听课制度,促进教师教学观念的转变,尽可能给学生留有更多的时间,提高课堂效率。 3、抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改良行了新的考评方法,
16、提高作业批改的要求,加大了鼓励措施。教育处组织各教研组对各科作业批改状况抽查了四次,但大多数学生作业书写不标准,书写习惯也不是很好,作业本不够干净。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够仔细准时,马虎应付;作业量少而简,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些状况,对每一位教师提出不同的整改要求,下次检查时重点看改正的”状况。针对学生作业中消失的问题,仔细处理,准时让学生辅导改正。 4、抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控力量,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对
17、学习的责任心。 三、工作中的缺乏 教育处对这一学期的工作仔细总结和反思,还存在以下缺乏: 1、对学生缺少长期而扎实的训练,没有形成良好的训练规划。 2、在教学治理中,还有由于杂事多导致的落实不够的地方。如对于教师的课堂教学缺少连续性的规划指导;集体备课的开展得也不够扎实等,这些都是今后工作中需要进一步完善的。 3、教学检查的形式也可多样化,可实行有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。加大对课堂教学的检查力度。 4、对小组合作教学的讨论深入度不够,没有制定有效的学习、监管措施,我校的小组合作没有真正落到实处。今后,积极开展小组合作教学,把我校的课改推向更深的层次。
18、 今后,教育处全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素养培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学治理力度,全面提高教学质量,实现师生共同进展抱负。进一步树立坚决的信念,突出重点,突破难点,努力把工作做得更好,为上关镇教育谱写新的篇章。 个人季度总结4 光阴如梭,一年的工作转瞬马上成为历史,伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别硕果累累的过去,满怀热忱的迎来马上到来的新的一年。在这年终之际,现对来公司一年的时间里所作的工作总结如下: 一、xxxx工程的编码工作 从了解xxxx工程的背景、及规划安排,熟识xxxx公司制度及业务流程,再到熟
19、识新能开发模式,之后我依据需求调研报告,从根本的数据库创立,到编码,完成了销售部、生产部、选购部、质检部四个模块的根本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了xxxx工程的模块测试及流程测试。 通过这段时间的努力,使我个人的急躁、细心程度及对工作的合理安排得到了熬炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找盼望。同时自己也有一些缺乏之处,一些细节地方技术上还不太成熟,还需加以学习与钻研。 二、erp工程的实施工作 从xx月初开头进展xxxx工程的实施,每天早起赶在企业上班前赶到企业进展erp的实施。实施期间主要是软件的.安装实施及对企业的erp系统的使用人员进展软件使用培训;纪录客
20、户使用过程中消失的问题,晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕。通过这项工作,使我原本欠缺的业务力量得到了很大的提高,并学到了许多与客户沟通的技巧及业务上的学问,更加明晰了erp系统的流程。但离一个胜利程序开发人员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多留意,加以改善。 三、帮忙和使用手册文档的编写 帮忙的编写使我熟识了xxxx的使用,为后期的oa开发也奠定肯定的根底,使用说明的编写,使我更加加深了工程开发的整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中遇到的问题,并又一次的对软件整体进展了测试,对暴露出的小bug进展了最终的修改。 四、利用工作之余的休息时间加强学习 留意收集有关xx
21、xx方面的资料文件,提高自己的处理新问题和解决新问题的力量,并加强学习java及oa方面的学问,为后期的工作打好根底。 展望接近的新一年,我会更加努力、工作上仔细负责,再接再厉,更上一层楼。信任自己会完成新的任务,能迎接新的”挑战。 个人季度总结5 一、销售业绩数据汇总 全年销售目标20xx年第一季度销售规划季度销售额汇总比照季度回款汇总比照20xx年第一季度销售订单完成状况 完成率:%增长率:%增长率:%按期完成率:%未按期完成率:% 与前上个季度相比今年的销量呈上升趋势,总体观看,通过一年的“绿带”学习,我取得长足进步;不管是与客户谈判、销售阅历,还是公司内部各部门工作协调,都在不断进步。
22、 二、其次季度销售目标:¥950万元 鉴于第一季度未按期完成交货订单占季度订单的4、3%;由此严峻影响公司业绩以及信誉度;各相关责任部门应对此作出书面报告,为确保今后的交货精确率,各相关责任部门应尽快拿出整改方案。 三、市场开发战略 我司是专业生产汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业,随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,我们应当准时有效的拓展全国市场以及全球市场。 1、摩托车行业分为三大板块:重庆、广东、江浙;我司产品在重庆市场已占较大的市场份额,虽局部产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域;但“xx公司”品牌专业制造汽车配件的形象却没有完全深入此二区域
23、,因此下一步的销售战略就在进一步稳固重庆市场份额的根底上开发广东市场,我们考虑的是长远战略目标;对企业的”不断宣传可以提高品牌的知名度以及品牌的长远利益。 2、xx市场以xx集团、xx大阳、奔马实业、xx集团为代表性企业;前六个企业年产销均在65万辆以上;其中大长江集团xx年产销突破300万辆,后十个企业年产销30万辆以上。 3、汽车发动机(柴油)国内主要客户有:销售部会针对重点企业做好进一步的各方面资源整合,同时我司内部各职能部门也应赐予大力的支持与协作,技术部门应拿出柴油机配套产品方案(全面的可以开发产品信息)。各部门应严格按“TS16949”体系实施到位;确保外审通过的标准。进一步优化精
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