中职学校顶岗实习总结.docx
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1、中职学校顶岗实习总结篇一:浅谈中职生顶岗实习中存在的问题及对策 浅谈中职生顶岗实习中存在的问题及对策 一、顶岗实习中存在的问题 (一)顶岗实习学生存在的问题 1、学生不能正确地给自己定位,正视岗位。 (1)在顶岗实习期间,学生既扮演实习生又扮演员工的身份,既接受学校的管理又接受企业的管理。这两种角色的转变使有些学生对顶岗实习思想相识不足,认为顶岗实习是走过场,对学业没有任何帮助。 (2)学生进入实习酒店接受岗前培训后,酒店会依据实际状况,将学生安排到不同的岗位。不同的岗位工作的难易程度有别,福利待遇不同,即使同一个岗位,工作条件也是有差别的,有的学生会觉得不公允,这时班主任与学生面对面的沟通又
2、比较少,学生不行避开地会产生失落感,甚至做出过激的行为,会出现当“逃兵”,不听从管理等现象。 2、学生的适应实力差。 一方面学生因为不适应新的环境,不能坚持正常工作,找各种理由借口离开实习单位;另外个别家长对学生过于溺爱,亲自为学生说情,给支配顶岗实习带来阻力。另一方面,企业的要求和学校的管理明显不同,个别学生达不到实习要求,违反实习纪律,适应不了企业严格的管理,出现中途离岗,给学校与学生本人带来负面影响。 3、学生不能正确对待工作中的挫折。 起先顶岗实习时, 缺乏工作阅历,技能不娴熟,学生一方面担忧自己做不好,另一方面又渴望自己的工作得到确定、取得胜利。而此期间,恰恰是学生实际操作中最简单出
3、差错的一个时期,学生在工作中一旦出现失误,就会产生心理恐慌,怀疑自己的实力,畏惧眼前的工作。学生顶岗实习岗位属于服务岗位,例如学生到酒店实习,顾客的埋怨要耐性去听,日常的工作要细心去做,服务不刚好、不周到,顾客就不满足。但是这些责任不肯定在于学生个人。 4、沟通实力欠缺,人际环境不适应。 从学校到企业(酒店),工作、生活环境变了,要适应新环境,适应工作要求,就离不开沟通。良好的沟通实力,是实习中提高工作效果、便利工作,同“师傅”融合在一起的基础,但在详细的顶岗实习中,部分学生缺乏必要的沟通实力,与企业职工人际关系不协调,工作中埋怨学不到东西,请假休息得不到批准等等,这些都是缺乏必要沟通实力的详
4、细表现。于是封闭自我,感觉孤独;有的选择躲避,中断实习。 (二)学校管理制度存在的问题 1、学校考核制度不完善。目前考核制度还不完善,存在缺失,有的考核流于形式,甚至有些老师 在顶岗实习过程对学生辅导也流于形式。 2、学生日常管理存在的问题。日常管理主要靠企业制度去制约,学校的学生操行制度考核标准无法对顶岗实习学生实施,如德育考核、考勤、宿舍卫生等,这样在学生评优评先、奖助学金发放等环节上,个别班主任随意操作,凭印象确定,造成对部分顶岗实习学生不公允现象。 3、顶岗实习脱节,顶岗实习性质变更 长期以来,一些中职学校把顶岗实习当作“顶岗就业”,把学生顶岗实习作为缓解教化资源不足的途径,将学生推给
5、企业后就终止培育, 教学安排实施不连续,事实上导致很多学生成为“半成品”。 (三)实习单位存在的问题 1、实习岗位不对口。个别实习岗位与专业培育目标不一样,造成学生实习岗位与所学专业不对口 ,学生认为奢侈时间,发挥不了顶岗实习的作用。 2、实习单位重“运用”,轻“培育”。部分企业也把顶岗实习当作“顶岗生产”,把学生顶岗实习作为缓解劳动力惊慌、降低劳动用工成本的手段,顶岗实习学生经过简洁的岗前培训,就干脆支配到一线岗位,对他们的要求与正式工人一视同仁,唯一不同的就是酬劳、福利等待遇比不上正式工人。校企双方对顶岗实习学生的组织管理、指导、培育等工作版块形成几乎空白,社会责随意识淡薄,难与实现育人目
6、标。 3、学生的合法权益得不到有效保障。顶岗实习要求学生必需走出校门,到企业(酒店)的详细生产岗位上去。这样,育人环境和育人的主体都发生了改变。学校以育人为主要目的,企业以追求利润最大化为主要目标。不同的目标会使双方在很多方面的相识出现偏差,,甚至产生冲突。如学生的实习补助、工作时间、生活条件等等。我带的07级的班级2022年在长春中航日鑫宾馆实习期间就频频出现这样的问题,酒店对待实习的学生和本酒店的员工的待遇有差别,学生认为自己的合法权益没有得到保障,出现了有3名学生选择中断实习的现象。 4、实习期间发生平安事故。平安主要有两种状况:第一,实习单位平安设施不到位,学生上班期间出现平安事故;其
7、次,实习单位疏于对学生管理,也有可能会发生平安事故。这两种状况都会影响正常的顶岗实习秩序,不但会给实习单位造成肯定的经济损失,而且还会给学校带来很多负面影响,并且学生在实习期间发生平安问题时,有时会出现“校企”之间推脱的现象,严峻的会影响校企合作的正常运行。 二、解决存在的问题的几点对策 1、做好顶岗实习学生的心理调适工作 (1)重点做好学生的角色适应教化工作。在顶岗实习期间,学生要扮演实习者和员工两种角色,接受学校和企业的双重管理。从实习企业的角度来讲,对实习学生是以员工的标准进行教化和管理,要求其遵守企业的规章制度,完成企业员工应当完成的工作任务,这对提高学生的职业素养,有效实现顶岗实习的
8、目的无疑是非常有益的。从学生的角度来讲,学校是以学生的标准对其进行教化和 管理的,他们已经习惯于自己的学生身份,适应了学校的管理方式,总以为企业对他们的要求太高、太严,以致于难以适应。 (2)教化学生正确看待实习酬劳问题。绝大多数企业在为学生供应实习酬劳时并不是按正式员工的标准进行,会造成学生的心理失衡。同时,学生实习岗位不同实习酬劳也有所不同,学校要选派得力的实习指导老师,教化学生摆好自己的位置,确定好自己的角色,调整好自己的心态,学会用企业员工的标准思索问题和要求自己。 2、做好实习成果的考评和阅历总结。 顶岗实习成果是衡量学生实习效果的重要依据,也是学生获得毕业证书的必要条件。做好顶岗实
9、习成果考评是组织顶岗就业型实习的重要环节。实习结束后,要求学生向学校提高顶岗实习报告和请实习单位填写学生顶岗实习企业考核表等,刚好评出实习总成果。考评实行平常监控与期未小结、实习报告、校企双方共同参加的方式进行。总成果可分为实习表现、过程小结、企业评价、顶岗实习报告等,按其所占的比例进行考核。 3、健全完善顶岗实习管理体系 (1)加强组织领导,成立由分管副校长长为组长,教务处、就业办、专业部等为成员的实习领导工作小组。提高相识,,明确职责,为学生平安实习供应重要保障。 (2)应实行实习单位的管理、学校的指导管理和学生的自我管理的多向管理形式,齐抓共管,层层把关。实习单位、学校的指导管理水平和学
10、生的自我管理实力干脆关系到学生实习的稳定和实习效果,作为学校按制定顶岗实习实施安排,编写顶岗实习指导书,制定顶岗实习管理暂行方法、学生顶岗实习须知顶岗实习过程学生管理细则、学生顶岗实习协议书、学生顶岗实习平安管理细则、学生顶岗实习保证书、学生顶岗实习成果测试方法、校企合作协议书等相关制度和规定,进一步规范了顶岗实习的工作程序,明确顶岗实习的要求和工作目标,按安排要求对顶岗实习实行契约化管理,通过协议较好地协调和保证学校、学生、企业各自的权利和义务。使企业、学校、学生严格根据规章制度顶岗实习的指导和学习,保证顶岗实习有序地完成。 (3)明确学校、企业、家庭三方在学生顶岗实习中组织和培育的义务、职
11、责, 建立“联合培育”机制:学校与实习单位签定校外实习基地协议书、学生与学校签定实习管理协议书、家长与学校签定学生实习管理协议书。明确顶岗实习工作操作规范,共同履行过程管理。 4、建立顶岗实习专业师资队伍,刚好跟踪学生的实习状况。 学校可以成立由班主任、专业指导老师及聘请企业兼职指导老师组成联动的三重管理队伍,共同协管学生顶岗实习期间的相关事宜。一方面,班主任要探究对班级管理的模式,有安排地定期通过电话、书信、班会、巡察等形式与学生进行沟通,关切学生的生活、实习及思想状况,督促学生留意实习过程中的平安,严格要求学生模范遵守纪律,刚好传达学校实习期间对学生的相关要求,仔细解答学生在实习中提出的各
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