个人工作计划五篇1.docx





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1、 个人工作计划合集五篇个人工作规划 篇1 在一个班级当中,总相对存在着好、中、差各类学生,影响着大面积提高教学质量。如何走出一条转化后进生的盼望之路,是每一位教师倾力追求的目标,也是全面提高民族素养的需要。后进生的转化是一项非常简单的系统工程,教师必需努力实践与讨论,务必取得显著的成效。 一、明确做好后进生转化工作的意义,熟悉转变一个后进生跟培育一个优秀生同样重要。在学生的生活、思想情感上,全方位的关心学生、鼓励学生奋勉向上,教师酷热的情感使过去备受教师冷落、同学卑视、家长打骂的“后进生”建立自尊、自信,恢复求知的欲望。 二、坚持正面教育,爱惜学生,替后进学生着想,课后多和后进生交谈,态度要和
2、气,使后进生情愿接近教师,常常和教师说说心里话,有利于教师对学生的了解,有利于做好后进生的转化工作。 三、制订班级常规工作规划的同时,制订好周密可行的转化工作规划,遵循“小步目标,准时反应”的原则,合理实施。 四、建立后进生档案,跟踪转化效果,并从实际动身有的放矢的进展转化教育工作。 五、处理好几个相应的关系:求知品质与求知力量的关系,培育良好的求知熟悉、态度、毅力与习惯。学问传授与方法指导的关系,转化的重点放在思想教育和打根底方面,又不能无视相应的学法指导。分项实施与整体结合的关系,对家长、各科教师、参加学生都应有详细的分工和要求。 六、重视环境的作用和集体的力气,细心设计营造后进生转化气氛
3、,会聚集体力气,调动班集体的积极性,尤其是利用其他学生的影响力去转化后进生,开展“语文兴趣小组”活动,平均安排差生,优差生同组,坚持“兵”教“兵”,以到达良性互助,共同收益。 七、课堂教育面对全体学生,依据各类学生的内在因素细心设计教学。讲授时,努力做到深入浅出,便于后进生承受。设计“弹性作业”允许优差生有所选择。课堂训练中,要留意对后进生进展辅导点拨,课后作业要关怀他们的完成状况,并对有困难的进展个别辅导。 八、持之以恒,稳固习惯,后进生的转化不行能一蹴而就,一般要经受醒悟、转变、反复、稳定四个阶段。因此,在转化过程中,后进生故态复萌,消失屡次反复,是一种正常现象。对这项非常艰难的工作,教师
4、肯定要有满腔热忱,必需遵循教育规律,“反复抓,抓反复”,因势利导,使后进生保持不断前进的势头。 “十年树木,百年树人”,我信任在后进生的转化过程中,只要遵循教育规律,了解学生心理,从他们的年龄特点动身,持之以恒,就肯定会有所收获。 个人工作规划 篇2 1、严格根据研修流程,结合评价的指导意见,弥补自己的短板。要熟识研修的平台,根据每一板块的要求,积极收看专家的视屏讲座,主动参加群内的争论话题,潜心研读学习内容,按时完成作业。对于不懂会不会的学问,主动请教教师和同学,加强合作与共享。 2、每天安排1-2小时学习研修的课程,要抓住本次研修的好时机,亲密联系课堂教学注意理论与实践结合,研教研学方有成
5、效。对学习中消失的新问题要因地制宜,结合本地的实际状况来解决,无论是硬件与软件,都能想方法去克制,保证完成研修任务。 3、平常要多读书学习,尤其是对自评中暴露出的力量短板要想法弥补,要在科学的理论指导下进展实践,要转变落后的教学思想,仔细学习中小学教师信息技术应用力量标准和信息技术课程标准,吃透本次研修的课程主题,有针对性的选择相关主题绽开研修。 4、学思写相结合,在研修中要坚持思索,坚持撰写研修日记,要在博客上新开拓一个研修专栏,每周至少撰写一篇研修心得,用一年的时间来梳理自己的学习历程,检视自己研修的变化。 5、积极主动的和同学互动,培育自己的合作力量。在学习坊内,要发挥自己的技术优势,热
6、心为同学解决软件的使用问题,虚心向有力量的同学学习,取长补短,进展自己应用信息技术优化课堂的力量,帮忙学生尽快转变学习方式,到达在研修的过程中师生同进步的目的。 1、通过此次培训更新自己的教育理念,提高自己对信息技术教育的了解。 2、通过培训把握提升自己的信息技术教育力量,并利用信息技术教育构建有效课堂,提高教学质量。 3、通过培训能利用信息技术手段引导学生绽开合作、探究的自主合作。培育学生树立学习的新理念。 4、通过培训,提升自己的专业素养和职业素养。 1、积极主动的学习珍惜国培的时机。每天按时学习,保证学习的时间和质量。遵循学习的要求和纪律,仔细做好学习笔记,准时完成学习作业。利用平台积极
7、更各位教授、教师、各位同仁学习沟通。 2、通过理论联系实际,在信息化环境下不断更新自己教学理念,并在平常的教学中注意应用信息技术教学力量,充分利用学校的良好教学条件,把握白板,投影,录播等运用力量,提高教育质量。 3、积极参加研讨,积极发言,加强学员之间的互动沟通,多写研修日志,在反思中完善自己。 个人工作规划 篇3 一、科室的根本概况 全科医护人员共18人:副主任医师2人,医师4人,护师2人,护士8人,“120司机2人;每天有3个医师值班,科主任上行政班,另外两个医师分别值主班和副班,有专人护士和副班医师负责”120“出诊,主班司机值24小时班,保证随时都能出诊抢救。门诊还设有导诊台,导诊护
8、士负责导诊,便利群众就诊。 急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液,每间观看室都按有饮水机、空调、电热毯,温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸,让病人住进后能有家的感觉。 现我科设有清创室后,小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进展,减轻外科病房压力,便利群众就诊。 二、20xx年工作主要开展状况 (一)业务工作开展状况: 1、现我科每天值班医师分正班和副班,实行24小时值班,主班主要负责门急诊病人的就诊,保证诊断室随时有医师看玻 2、副班医师主要负责“120”出诊,还负责清创缝合(副班没在,主班负责)、抽胸水和抽腹水、
9、包快切除等,做到病人来到有医师在。 3、护士白天班至少有4个,夜班有2个,保证留观输液病人多时,让病人能准时得到输液,护士提倡淡妆上岗,服装干净,“七声、六心”效劳,全天24小时都有护士值班,去除以往夜间看病,处处喊医生、护士的现象。 4、门诊大厅设有导诊护士值班,佩戴“导诊护士”红肩带,特地负责给病人导诊,便利群众看病能找对诊断室,转变以往老百姓看病找不到地方而处处乱窜的现象。 5、输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提示,留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单,让病人住进后,夏有凉风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨,输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃,让病人输
10、完液或有事可以直接伸手按铃,转变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶处处喊护士(如要求拔针、换药等),既便利病人又便利护士,即使病人多而忙时,仍旧是忙而不乱。 6、“120”抢救中心成立后,实行24小时值班,两个司机分正副班,主班负责出诊,副班实行听诊,每天有固定的医师、护士和司机负责出诊,假如遇到有同时两起求救电话或突发公共大事时启用副班司机,两辆抢救车24小时在医院待命,保证抢救电话铃响三声有人接电话,90秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时,找不到司机出诊或等待时间太长的现象。自今年5月份以来,加强对抢救车辆的治理,现规定抢救车停在医院内,司机每天检查车辆状况,清扫车内外卫生,让抢救
11、车处于完好备用状态。重新树立“120”急救新形象,转变了老百姓对“120”的看法,社会效益不断提高。 综合以上因素,在全体医护人员的共同努力下,急诊科得到了社会的”认可,就诊病人逐日增多,使我们科全年(某某年)共接诊人数19776人次(平均每天就诊人数5060人次),留观输液人次11066人次(平均每天留观人数3040人次),清创蓬合(包括拆线、换药)共568人次,“120”出诊共466人次(平均每天出诊12次),抽胸水67人次,抽腹水48人次,局部封闭针56人次。我科的经济效益和社会效益稳步上升。 (二)制定了各种制度并上墙,详细如下: 1、首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告
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