下半年工作计划(集合15篇)1.docx

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1、 下半年工作计划(集合15篇)下半年工作规划1 “一年之计在于春”当春天缓缓向我们走来的时候，我们和孩子们一起又迎来了新学期。本学期是这批孩子在幼儿园学习生活的最终一学期，也是他们成进步步的最关键的一个学期。再过几个月，他们将离开幼儿园这片让他们快乐难忘的地方。在小学的天空里自由飞行。如何使他们永久记住幼儿园的欢乐时间，如何使他们永久记住幼儿园的欢乐事光，如何使他们顺当过渡并尽快适应，如何使他们布满自信地走进小学。做好幼小连接工作将是本学期的工作重点，我们针对本班班况及本学期的工作重点拟定了以下学期工作规划。 一、幼儿状况分析 我班现有幼儿30名。其中男生19名，女生11名。通过一学期的培育，

2、学习，幼儿在各方面都有较大进步。在认知进展方面：幼儿倾听习惯已增加，大局部幼儿能大方.大胆地当众表达自己的想法。求知欲较强，学习习惯良好，逐步学会了使用铅笔，但书写姿态有待订正，能主动参与科学探究活动，喜爱思索与动手操作。在社会性进展方面：随着年龄的增长，幼儿之间的互动，关怀有了明显的改善。局部孩子已懂得谦让,共享，轮番。在活动中能掌握自己的心情和行为，能主动为班集体效劳。有上小学的剧烈愿望。开头关注身边，国家的大事。少数内向的孩子能逐步融入集体，逐步学会与同伴沟通。但整理物品，整理书包的习惯还要不断培育，自律，自控力还有待加强。如何让每一位幼儿在学习习惯和生活习惯的养成得到进展，做好幼小连接

3、是这学期的工作重点。在身体进展方面：在家长的协作下，幼儿能遵守幼儿园的常规，个别常迟到的幼儿已能按时入园；大局部幼儿能按自己的冷热感觉、气温变化主动 增减衣服、个别幼儿较为被动；极少数幼儿还不能积极参与体育活动；其他孩子很积极并英勇于挑战自己；幼儿的身体素养明显增加。总之，幼儿在各方面都有了很大的进步。 二、教育、教学及班务工作重点 （一）本学期工作目标 1、仔细领悟幼儿园教育指导纲要的精神。以园务规划为指导思想，更新教育观念，把素养教育落实到幼儿一日活动时间、内容，组织开展教学活动。 2、教育中面对全体，积极为幼儿创设良好的生活、学习环境，引导幼儿主动参加活动，加强幼儿园阅读力量的培育，注意

4、对幼儿进展艺术的观赏与表现力量的训练。为幼儿供应真实体验的时机，尽量制造条件让幼儿实际参与探究活动，猎取更多的信息，体验学习的欢乐。 3、帮忙幼儿树立最简洁的安全防卫意识，加强幼儿的自我爱护意识，把安全、卫生、保健贯穿于一日活动中。 4、力求各项工作扎实，优异，建立有特色的良好班级。 5、强调培育幼儿的环保意识。 6、增加家园沟通，使家园同步进展。 （二）、工作内容与措施 1、 生活方面 （1）供应时机让幼儿增加劳动效劳意识，学习做好卫生清洁工作，体会为班级做好事的乐趣。 （2)定期清洁，消毒幼儿生活用品和玩具，爱护室内外环境的清洁。 （3）在教师的指导下，能将衣服叠放整齐，会急躁独立的将衣裤

5、穿戴 整齐，保持服装干净。 （4）开展叮嘱多彩的体育熬炼活动，保持户外活动的时间，促进幼儿机体正常发育，增加体质削减疾病。 （5）依据幼儿需要完善科学的生活常规，鼓舞幼儿多吃，细嚼慢咽。 2、学习方面 （1）开展各项竞赛活动，激发幼儿积极向上的良好情感。良好的学习态度对一个小学生来说是至关重要的。也是终身受益的，本学期我们将围绕“幼小连接”来开展工作，通过开展“比一比”“谁能坐端正”“我的作业最整齐”“最爱动脑的好宝宝”等竞赛活动培育幼儿良好的学习习惯，通过开展“跳绳竞赛”“拍球竞赛”“成语竞赛”“讲故事竞赛”等多种活动，激发幼儿积极向上的良好情感。 （2）将日常的中文与英语有机的结合起来，贯

6、穿一些入学前的教育，增加幼儿的学问量与识字量，注意对幼儿留意力及掌握力的培育，为入学打下良好根底。 （3）在幼小连接方面，重点培育幼儿的社会性，适当的布置作业培育幼儿的任务意识，活动中注意加强幼儿的规章意识。 （4）为幼儿创设非富多彩的区域活动，拓展幼儿各方面的力量的进展，仔细备课钻研教材，努力组织好每一次活动，使幼儿积极主动地投入到活动中。 （5）多观看、多了解幼儿学习状况，常常进展分析与反思。 （6）墙饰布置做到教育化、艺术化、共性化，注意幼儿对参加，把主题墙饰作为特色教育和主题活动的外显窗口，通过教师的启发和引导，将墙饰变为展现幼儿自己意愿的园地。 3、社会性培育方面 （1）结合幼儿普遍

7、存在的状况，培育幼儿的合作意识。首先，多给幼儿讲一些相互帮忙，相互合作的故事，用潜移默化地方法参透到幼儿内心当中。其次，多开展合作性的活动，比方合作画，合作表演等，让幼儿体验合作的开心性。 （2）学习制定班集体规章，知道自己是大班小朋友，应当遵守自己制定的规章。 （3）在活动中，能根本独立完成交给的任务；会正确评价自己，了解自己的缺点和优点；学习恰当的评价别人，情愿学习别人的优点，不计较别人的缺点和缺陷。 （4）教幼儿做力所能及的事情，培育幼儿劳动的习惯和为集体效劳的社会责任感。 三、家长工作 幼儿是在家庭、幼儿园、社会三大环境影响下成长的。其中家庭和幼儿园对孩子的影响力最大。假如家园携手合作

8、，就能形成1+12的强大合力。本学期我们将实行以下措施做好家长工作。 1、 积极向家长介绍班务工作规划，取得家长对班级工作的理解和支持，为更好的实施幼小连接方案打下根底。 2、 请家长协作幼儿园，让孩子养成良好的学习习惯、生活习惯，为入小学打好根底。 3、坚持每月准时更换“家园共育”向家长供应幼儿生活、教育常识给与指导，定期了解幼儿在家里的各种行为习惯，并鼓舞家长参加班级教学。 4、加强平常电话联系，主动准时地与家长沟通，沟通幼儿在园内、园外的各种表现，取得家园教育的全都性。 5、鼓舞家长积极参与各种班级活动，“三八”妇女节爱妈妈的活动；“留意”活动等 四、每月详细工作安排 三月份：1、做好新

9、学期的开学预备工作 2、 对幼儿进展常规教育，使幼儿能较快适应集体生活，进入正常教学秩序。 3、 围绕“三八”组织和安排教育内容。通过主题教育活动，让幼儿知道3月8日是国际妇女节，培育幼儿喜爱、敬重妈妈、奶奶、教师的敬重和爱戴。 5、 重点培育生活常规和学习常规，养成正确的坐、立及读写姿态。 开展“我是环保小仆人”的主题活动，让幼儿懂得爱惜环境、爱护环境的重要性。 四月份： 1、开展“走进自然，走进春天”的主题活动，引导幼儿走进自然、理解自然、知道春天的特征。 2、培育幼儿的自我效劳力量。 3、连续加强幼儿的常规训练。 4、设立种植地，种子发芽观看点，学习种植治理。观看植物的生长状况。 五月份

10、： 1、围绕5月1日国际劳动节这一主题，让幼儿进一步了解“五一”劳动节这一主题的含义，养成良好的劳动习惯。 3、 积极参与教研组的学习研讨活动，努力提升业务素养。 更换墙饰布置，丰富墙饰内容。 5、 设计好活动为“留意”活动做预备。 开展“爱我中华”的主题活动，激发幼儿爱祖国、爱家长的情感。 六月份：1、开展庆祝“六一”活动，让幼儿体验节日的愉悦气质。 2、 3、 加强幼儿的各项教育，做好幼小连接。 留意天气的变化，活动后准时提示幼儿穿脱衣服，休息后准时穿上衣服，做好个别幼儿教育的规划与修订措施，针对不同的幼儿实施不同的教学方法。 4、 夏季细菌多、蚊虫多，做好消毒、保洁工作。 七月份：1、开

11、展“我要上小学了”主题活动，激发幼儿入小学，做小学生的愿望。 2、通过毕业典礼，增加幼儿对教师、同伴和幼儿园的情感，知道感恩，让幼儿对幼儿园的三年生活留下美妙的回忆。 3、做好各项总结工作。 4、做好物品的清点和归类工作。 总之，我们将以积极的心态迎接新的挑战，使幼儿顺当、开心地度过在幼儿园的最终一个学期，给孩子们留下对幼儿园的美妙回忆。 大三班 张 艳 下半年工作规划2 20xx年是我矿全力推动矿井根底建立的起步年、奠基年。我矿党支部紧紧围绕矿井建立、整顿复产、安全生产、后勤补欠等，扎实有效开展党支部各项工作，推动矿井科学、安全和谐进展，为建立本质安全型企业发挥应有作用，供应了顽强的组织保证

12、，智力支持。 一、党支部根本状况 xx煤业公司xx煤矿成立于xxxx年x月xx日，截止目前，在册职工xxx人，干部人员xx名，党员xx名，其中预备党员x名，向党组织递交入党申请书人员xx名，确定入党积极分子x名，矿党支部下设一个xxx，一个xx党支部，三个基层队组设有x名政工队长。 二、党支部11年工作总结 我矿成立以来，在两级公司党委的亲切关心和正确领导下，矿党支部面对新建矿井繁重的筹建任务，千头万绪的后勤工作，简单的社区关系，脏乱不坎的矿区环境，统一思想、提高熟悉、理清思路、突出重点、总揽全局，努力调动一切积极因素，有针对性地开展党支部工作，仔细根据公司党支部“一年打根底，二年上台阶，三年

13、创水平”的工作要求，全面加强我矿党组织建立、党员队伍建立、职工队伍建立、廉政文化建立和安全文化建立，不断提高矿党支部的分散力、战斗力和号召力，有效促进了我矿的建立进展;积极开展文明和谐单位创立活动，扎实推动社会治安综合治理工作，为矿井建立、和谐进展供应了良好环境。 (一)、加强领导班子建立，不断提高领导水平 一是加强学习。矿党支部成立以来，把矿中心组学习作为提高矿领导班子整体素养的一项根底性工作来抓，制定了学习制度，规划安排了学习内容。先后组织学习了中国共产党纪律处分条例、中纪委下发的惩治和预防腐败规划纲要、党的十七大报告局部内容、山西焦煤“32255”进展思路和工作部署、集团公司和晋北公司工

14、作会、职代会、安全会有关文件精神;通过学习增加了各级领导干部工作的紧迫感、责任感，增加了工作的积极性、主动性、制造性，增加了克制困难、创业奉献的意识，为我矿建立进展各项工作顺当开展奠定了坚实的思想基矗 二是扎实有效地开展以“整顿干部作风、整顿安全治理”为主题的安全“双整”活动。制定下发了我矿安全“双整”活动的实施方案，召开安全“双整”活动发动会进展了工作安排部署，矿领导班子成员深入调查，主动征求基层队组、科室意见和建议，在征求意见的根底上，召开了矿领导班子成员民主生活会;会前班子成员结合自身思想作风、工作作风和安全工作中存在的问题，仔细检查，深刻剖析，会上积极开展批判与自我批判;通过民主生活会

15、，增加了团结，增加了班子的分散力和战斗力，提高了安全生产意识，转变了工作作风，促进了安全生产。 (二)、加强干部队伍建立，转变作风、提高效劳意识 一是高度重视政治理论和业务学问学习。把政治理论和业务学问学习作为提高治理干部理论水平、业务力量和整体素养的一项重要措施，一以贯之，长抓不懈。新建矿井很多治理人员理论水平低、业务力量差，为此矿党支部对学习进展了专题安排，结合“大学习、大争论”活动，开展了“员工综合素养培训辅导学习”，组织各单位治理人员和全体党员每周四晚集体进展政治理论和业务学问学习，严格考勤，切实提高了各级治理人员的政治理论水平和工作业务力量，切实转变作风，切实增加了效劳基层意识。党支

16、部并依据工作实际，开展了整顿和加强机关劳动纪律的活动，规定领导干部值班汇报制度和干部两下两抓的考核方法，通过严格落实，定期检查;6月份对劳动纪律差、组织观念淡薄的综掘一队两名副队长，赐予免除职务，就地当工人的惩罚。通过严格考核，提高了各级治理人员的责任意识和工作水平，促进各项工作顺当开展。 二是依据两级公司开展的“讲党性、重品德、作表率”树干部新形象活动安排，结合我矿实际制定了活动方案，在全矿治理人员中开展了“讲党性、重品德、作表率”活动，通过第一阶段的集中学习，使各级治理人员统一了思想，提高了熟悉，副组长以上治理人员全部撰写了学习心得体会;通过其次阶段的分析查摆问题阶段，全矿治理人员都能从思

17、想深处自查自纠，分析工作中存在的问题、产生的缘由，并针对性地制定了整改措施，各级治理干部的带头作用、表率作用进一步增加。 (三)、加强党组织建立、充分发挥党组织、党员在建立进展中的表率作用 一是坚持贯彻“党要管党，从严治党”的方针，抓好党的自身建立，特殊是抓好基层组织建立和党员队伍建立。在基层组织建立方面，依据我矿进展状况，今年上半年成立了机关党支部，对综合帮助队、综掘一队、综掘二队设立了政工队长，保证了党务政工工作的顺当开展。在党员队伍建立方面，对调入我矿工作的党员准时进展组织关系接转，并开展了正常的组织生活;上半年根据党员进展标准，进展了2名预备党员，保证了党员进展质量，有28名职工向党组

18、织递交入党申请书，确定了5名入党积极分子，党组织建立不断加强。 下半年工作规划3 XXX年下半年，保安部的工作目标是：紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建立方案与各项安全防范措施，加强军事与业务培训，加强自身学习，加强与公司各部室、治理处的协调，推行人性化与制度化治理，确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员制造良好的进展平台，打造一支标准化、专业化、有分散力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续安康进展，供应强有力的安全保障。 下半年要完成的八项主要工作任务 第一项工作全力协作公司实行保安队员绩效挂钩实施方案，真正提高队员的工作积极性。 1、修改完善保安队员绩效挂钩实施

19、方案。 2、与治理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。 3、仔细履行绩效治理的检查、监视职责，公正、公正处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。 其次项工作强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素养。 1、制定正、副队长培训方案 2、从X月份开头每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长强化培训。 3、在X月中旬就培训内容分别进展业务与军事考核。 第三项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。 1、制定下半年保安队员的培训规划。 2、仔细落实培训规划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全学问竞赛。 3、摸索培训阅历，形成一种长效

20、机制。 第四项工作标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟识工作。 1、制定新聘队员培训方案。 2、结合公司实际状况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导与军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。 3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训。 第五项工作加强业务学习，提高自身业务素养。 1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。 2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。 第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监视，积极与治理处沟通，共同做好保安工作。 1、对比部门职责与岗位职责，做好日常工作。 2、加强巡查岗亭，特

21、殊是治理处下班以后的时段。 3、就了解到的状况、问题与治理处共同分析讨论，仔细解决。 第七项工作多方位了解保安队员，仔细做好保安队后备干部的培育工作。 1、实事求是地对全部队员进展力量评估。 2、建立后备保安干部名册。 3、将后备保安干部人选根据对正、副队长的要求进展培训。 第八项工作仔细完成公司领导交给的其它任务。 下半年工作规划4 20xx年上半年已完毕，我科依据护理部工作规划，在全体护理人员的共同努力下，圆满完成了20xx年上半年护理工作，为了使下半年护理工作取得更好成绩，特制定20xx年下半年护理工作规划。规划如下： 一.加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养 1.强化相关学问的学习

22、把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。 2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部规划以强化“三基”护理学问，护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度。 3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。 4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送局部护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二.护理安全是护理治理的重点，安全工作长抓不懈 1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强治理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全治理工作，削减医

23、疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。 2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗 纠纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 3.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理治理中监控的重点之重点。 三.转变护理观念，提高效劳质量 1.培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，加强主动效劳意识，质量意识，安全意识，在进一步标准护理操作的根底上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作安全、有效。 2.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生，坚持每

24、周进展两次护理大查对。在安全的根底上提高我们的护理质量。 四.合理利用人力资源 我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作较繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 五.加强院感学问培训，严格执行医院感染制度，预防和掌握院内感染的发生 加强医院感染的学问培训，学习医院感染治理方法，实行有效的措施，防止院内感染的爆发和流行。医护人员做好自身防护，防止和其他利器损伤。 下半年工作规划5 xx年上半年全体员工在市领导的关怀、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节掌

25、握、流程治理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以标准治理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。 xx年上半年，我们共完成商品销售1。6亿元，较去年同期增长45%，回忆上半年，我们主要做了以下工作： 1、上半年xx除依据xx总部筹划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和抱负的销售； 2、在充分进展销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供给量足的特点扩大地产品的当地选购，降低了选购本钱、扩大

26、了毛利率、提高了销量。 3、完善了超市商品质量治理体系，对超市内商品以及超市外加工点进展了屡次检查，并进展了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。 经营是我们工作的中心，但治理是经营工作的保障，xx始终坚持经营与治理两手抓的工作思路。 1、经过充分讨论在加大日常巡察力度的根底上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进展监视监管，起到了较好的效果。 2、完善各项制度与流程。根据集团公司环节掌握流程治理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进展了具体地理顺。 3、2月份开展了骨干员工、治理人员的大培训活

27、动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进展了培训，开展了超市效劳月，对有关超市营销的的环节、方面进展了专项检查整改。 在xx年下半年当中，xx将连续根据市委、市府及贸易局的指示精神 开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进展深入讨论、周密筹划细心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。 1、在区域内连续进展市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企 业的社会责任心，更好的融入到城市文明建立、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。 2、连续深化环节掌握流程治理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。 3、通过各种形式增加员工之间、部门

28、之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发觉人才、培育人才。发觉员工优点、鼓舞员工，使员工进步。 4、做好公司的安全工作。 下半年工作规划6 根据年初工作目标，在总结回忆上半年工作的根底上，下半年突出抓紧抓实以下几项工作。 1.进一步落实江苏省中小学治理标准，完成市治理标准示范校和相关创立任务。 2.完成市星级心理询问室15所，市级学生优秀社团4个，市级德育优秀案例4篇创立任务。复评市治理标准示范校、达标校15所，创市治理标准示范校7所。完成高级中学四星复审任务。 3.高效完成初中、高中学校招生任务。标准高、初中学籍治理，高效完成学年初各项报表与统计任务。 4.进一步强化特色学校创

29、立工作，开展相关创立评比与展现活动，完成创新创优创特色任务，提高办学品位。 5.加快推动教育现代化进程，确保完成序时进度。统一协调各职能科室深入乡镇、学校指导推动工作。确保年底教育现代化16项指标综合达成率达75%。 6.进一步标准办学行为，推动素养教育。 7.依据目标治理考核方案，跟踪指导落实。 8.创立优质效劳科室。 下半年工作规划7 6月30日*公司开业至今，公司的各项工作均已根本上走上轨道。但仍有很多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产治理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面： 一、生产治理方面 1保证生产正常化 从开业至今由于员工未

30、准时到位、以及用水、用电等方面种种缘由，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采纳一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并规划在8月份将公司月产量提高到60008000吨左右。 2设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段，虽说目前车间里生产已根本上能得到保证，日产量最高已到达270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要缘由还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象，也就是还有局部设备、人员未完

31、全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。 二、内部治理方面 1降低生产本钱，提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段，*公司刚刚创立，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节省每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想动身，让每一位员工都有一种“仆人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的分散力，以及与外界的竞争力。 2强抓产品的制成率，把好质量关 强抓产品

32、的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，由于这一点是任何一个生产企业都能熟悉到这一点。假如产品的制成率低，企业的生产本钱必将增加，生产本钱增加，效益自然下降。由于公司刚创立，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后工作中，我们肯定要大步提高制成率，并且要严格把制成率掌握在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 三、完善各项制度，明确工作职责范围 “无法规不成方圆”，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步建立之中，但确定有很多制度、职责，还不够完善、不够明确，这

33、就需要我们在今后的工作中不断摸索，不断改良、不断完善。 下半年工作规划8 xxxx年上半年全体员工在市领导的关怀、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节掌握、流程治理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以标准治理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。 xx年上半年，我们共完成商品销售。亿元，较去年同期增长，回忆上半年，我们主要做了以下工作 上半年xxxx除依据xx总部筹划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和抱负的销售； 在充分进展销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达

34、不到既定目标的商品，引进了多种适销的商品，另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供给量足的特点扩大地产品的当地选购，降低了选购本钱、扩大了毛利率、提高了销量。 完善了超市商品质量治理体系，对超市内商品以及超市外加工点进展了屡次检查，并进展了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。 经营是我们工作的中心，但治理是经营工作的保障，xx始终坚持经营与治理两手抓的工作思路。 经过充分讨论在加大日常巡察力度的根底上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进展监视监管，起到了较好的效果。 完善各项制度与流程。根据集团公司

35、环节掌握流程治理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进展了具体地理顺。 月份开展了骨干员工、治理人员的大培训活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进展了培训，开展了超市效劳月，对有关超市营销的的环节、方面进展了专项检查整改。 在xxxx年下半年当中，xxxx将连续根据市委、市府及贸易局的指示精神 开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进展深入讨论、周密筹划细心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。 在区域内连续进展市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企 业的社会责任心，更好的融入到城市文明建立、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。 连续深化环节掌握

36、流程治理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。 通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发觉人才、培育人才。发觉员工优点、鼓舞员工，使员工进步 做好公司的安全工作。 下半年工作规划9 一、业务进展方面： 制定业务收入规划和进展规划并实行措施指导、催促各县区完成。 今年上半年，市场部依据公司领导要求，在省公司下达的全年收入规划根底上，制定了全市收入规划，并分解到各县区。依据县区市场进展潜力不同，分解了各项业务进展量规划。为确保业务收入和进展量规划顺当完成，市场部依据形象进度把每项规划分解到季度、月，每月统计完成状况，与县

37、公司一起争论完成较好的阅历以及未完成规划的缘由，发觉问题和困难，与县公司共同解决。 截止6月份，全市共完成业务收入万元，肯定值排名全省第位，完成形象进度的%。宽带终端新增户，宽带专线新增户，有人值守公话新增户，一般电话新增户。 市场部还实行各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进展培训及争论，并归纳消失存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份依据市场竞争状况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区治理人员、主管人员、维护人员，参与省公司培训，学习业务理论、营销筹划，对业务推广有很好的指导意义。 二、根底治理方面： 落实

38、了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端治理等一系列根底治理工作，有效的避开了业务收入和本钱的流失。 从元月份开头，市场部根据内控流程要求，调整了原来对县区公司进展周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核状况现场核查。对每周稽核状况进展通报，对不符合要求的做法通报批判，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进展稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于状况地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。 为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退

39、费明细都进展核查，严格封堵每个漏洞。 为清理长期欠费、掌握当期欠费，市场部依据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98%的考核目标。对欠费回收状况进展周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5个月调帐超过万元，到达5月份的元。 为把握资源状况，避开资源铺张，市场部安排支撑中心每月对各县区资源状况进展抽查、通报，6月份又进展了现场检查。 今年市场部接手物料治理以来，在网络部的大力支持下改良了治理方式，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对比，使物料治理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求

40、县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓舞县区公司在进展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效掌握了铺张现象。 三、绩效考核方面： 改良绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。 自3月份省公司绩效考核方法草稿下发，市场部开头与上级市场部沟通如何进展续费率和流失率两项考核指标的计算。在屡次探讨未果的状况下，市场部依据公司领导要求和本公司实际状况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，根本上堵住了客户流失的

41、漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节约了资源，又提高了收入，另一方面节约了业务进展费用。 四、存在的问题和困难 1、由于上半年集中精力理顺根底资料治理，在营销筹划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比拟薄弱，造成对县区公司业务进展支持不够。 2、由于省公司系统预备升级，我公司许多报表需求无法满意，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。 下半年市场部拟从以下几方面进展改良和提高： 1、加强市场调研：定期到县区进展现场办公，与营销、营业、装维、治理人员进展座谈。深入市场，了解用户使用状况和需求。在进展较好的县区总结胜利营销案例进展推广；帮忙进展较差的县

42、区查找缺乏、解决困难。 2、加强营销筹划和业务宣传：通过了解市场竞争状况制定敏捷有效的营销措施，对每阶段重点进展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，准时反应和分析营销结果，适时调整营销思路，转变目前业务进展的低效状态。 3、加咳嗽迸嘌担憾诮行营销、营业、装维、治理人员培训，将营销思路、治理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素养和工作效率？/p 4、连续加强根底治理工作：连续加强欠费治理、营业稽核、资源。治理、装维材料和终端治理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进展沟通，发觉缺乏并连续改良。 下半年工作规划10 6月30日*公司开业至今，公司的各项工

43、作均已根本上走上轨道。但仍有很多方面需要不断完善。就公司现状，围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产治理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面： 一、生产治理方面 1保证生产正常化 从开业至今由于员工未准时到位、以及用水、用电等方面种种缘由，机器时开时停、断断续续，生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采纳一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并规划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 2设备尽快完善到位 由于公司正处于

44、起步阶段，虽说目前车间里生产已根本上能得到保证，日产量最高已到达270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要缘由还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有未吃饱、开足的现象，也就是还有局部设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。 二、内部治理方面 1降低生产本钱，提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段，*公司刚刚创立，各项经费开支巨大，公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手，节省每张纸、每度电、每吨水。这点要

45、从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中，我们将对员工开展降本节支的专项培训，从思想动身，让每一位员工都有一种仆人翁意识。那样才能真正提高企业内部的分散力，以及与外界的竞争力。 2强抓产品的制成率，把好质量关 强抓产品的制成率，这一工作要点并非我们润浦型钢的特色，由于这一点是任何一个生产企业都能熟悉到这一点。假如产品的制成率低，企业的生产本钱必将增加，生产本钱增加，效益自然下降。由于公司刚创立，目前公司的产品制成率并不算太高，总是保持在86%左右。在今后的工作中，我们肯定要大步提高制成率，并且要严格把制成率掌握在90%以上，真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 完善各项制度，明确工作职责范围 无法规不成方圆，任何组织的建立都离不开制度的约束，同样刚组建的润浦型钢，在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今，各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中，但确定有很多制度、职责，还不够完善、不够明确，这就需要我们在今后的工作中不断摸索，不断改良、不断完善。 、加强员工培训 1.思想上的沟通 由于目前公司刚刚组建