业务工作计划2.docx
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1、业务工作计划 1、分析装饰公司 依据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点进展中高档装饰公司! 2、 预备好资料和名片 在已经对目标公司初步了解的根底上,进展上门访问,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上! 3、对已经有的设计师名单,进展地毯式的电话、短信、飞信和微信等访问,确定有意向与科勒合作的设计师! 4、对于设计师进展差异化分析:共性,爱好,设计和接单力量等,筛选有力量的设计师,再依据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系! 5、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们熟悉和熟识的
2、设计 6、将设计师进展分类:1、注意返点;2、注意设计效果;3、以上两者兼顾的! 7、在合作中,与设计师深入沟通,准时报备客户信息,避开由于一些主观缘由而照成损害设计师推单的积极性。 8、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,快速、准时的将返点结算到位,这样可以保证那些注意返点的设计师,在以后还是重点推举我们的产品 9、对于注意设计效果的设计师,在上门访问以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念、风格等,确保他们在推举产品时优先考虑我们! 10、 针对现在的小区了解南京小区的交付状况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带礼品访问等,争取组织团购 11、 与全部店面沟通好,在零
3、售中发觉中高端小区,以及对应的人物,这一点在小区团购中特别重要(在效劳好前几户业主之后,对于进展该小区后期团购活动特别有帮忙) 12、 装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰. 业务工作规划2 一、销售工作详细量化任务 1.制定出月工作规划和周工作规划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排访问客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在一样或接近的地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供应
4、针对性的解决。 3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的工程运作。 4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。 5.填写工程跟踪表,依据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参加工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快
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- 业务 工作计划
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