中山大学MBA课程.docx
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1、中山大学MBA课程中山高校MBA课程 本文关键词:中山高校,课程,MBA中山高校MBA课程 本文简介:课程设置MBA核心课程(8大教学模块,19天课)模块课程名称课时类型课程目标开学典礼新生拓展1.5天军训在拓展训练中增进了解,建立友情行知学习法0.5天理念课理清学习理念、学会学习学习技能模块行动学习催化及问题解决训练1天技能课头脑风暴法团队列名法团队共创法对目标的质疑对缘由的质疑对中山高校MBA课程 本文内容:课程设置MBA核心课程(8大教学模块,19天课)模块课程名称课时类型课程目标开学典礼新生拓展1.5天军训在拓展训练中增进了解,建立友情行知学习法0.5天理念课理清学习理念、学会学习学习
2、技能模块行动学习催化及问题解决训练1天技能课头脑风暴法团队列名法团队共创法对目标的质疑对缘由的质疑对方案的质疑管理基础模块管理经济学1天基础课市场定价机制需求的弹性分析边际决策方法市场少数竞争行为市场多数竞争行为企业的策略性定价企业的策略行为信息不对称的市场组织行为学1天基础课组织行为学的理论渊源激励的概念及其过程须要层次理论和双因素理论期望理论和公允理论各种激励理论在管理中的应用现代营销模块品牌营销管理1天应用课品牌建立营销细微环节品牌营销工具图CI系统的MI、BI、VI财宝沙漏定律管理工具深度营销与大客户管理1天应用课营销价值链的系统服务差异性了解客户管理模型管理关键客户资源人力资源与组织
3、创新模块人力资源管理(上)1天专业课企业人力资源开发与管理的发展趋势人力资源开发与管理的主要任务工作分析人力资源规划的编制方法聘请与录用培训与开发企业人员的绩效考核基本做法企业薪酬系统设计人力资源管理(下)1天专业课创新管理1天应用课建设适应市场化的组织变革模式找寻企业突破和创新的思路企业财务与运营模块财务管理及成本限制(上)2天专业课财务管理的基本理论与方法财务报表分析预算与现金流量预算的方法与管理投资决策成本限制财务管理及成本限制(下)专业课企业运营与项目管理(上)2天专业课制定组织目标与战略经营安排的制定与执行系统运营的过程限制系统运筹管理生产运作战略制定与实施生产运作系统设计生产运作过
4、程管理生产运作系统安排与限制企业运营与项目管理(下)专业课领导力建设与高效执行模块企业领导心理学1天应用课企业领导的协调艺术企业领导沟通的艺术企业领导授权的方法企业领导监控的方法企业中层执行力提升1天应用课执行力的相识职业理念有效执行之基石责任感有效执行的保证沟通管理与团队建设1天应用提升课有效沟通技巧高效能的团队建设学习总结年度学习报告与共享会2天应用课学员个人学习总结汇报选修课程(以下内容可依据实际需求做适当调整)序号课程课时1高效能管理1天2网络营销1天3生产运作管理1天4物流及选购供应链管理1天5沟通管理与商务谈判1天6商务礼仪与职业素养1天7渠道管理1天8演讲与口才1天9讲师训练1天
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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