客房部概述教程课件.ppt
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1、客房部概述 客房部又称房务部或管家部,是酒店向客人提供住宿服务的部门为住店客人提供各种客房服务项目,负责客房设施设备的维修和保养,并承担着客房及酒店公共区域的清洁卫生工作。客房是酒店的主要产品,是酒店最基本的物质基础,是提供客人住宿、休息、会客和洽谈业务的场所。其服务活动是酒店服务活动的主体。客房部概述(续)现代酒店服务功能的增加都是在满足宾客住宿要求这一个最根本、最重要功能基础上的延伸。所以客房服务质量直接关系到客人对酒店产品的满意程度,对酒店的声誉和经济效益产生重大影响。客房部是酒店的基本设施和主体部分,是酒店的主要创收和创利部门,客房部的经营管理和服务水准直接影响着酒店的形象、声誉和经营
2、效益。客房部的地位和作用 1、客房部是酒店的重要组成部分(带动和促进其它部门运转);2、客房服务是酒店服务的主体(逗留时间超过60%);3、客房收入是酒店经营收入的主要来源(营业面积60%以上,收入稳定利用率高)4、客房服务的质量直接关系到酒店的声誉(服务需求最多,感受最直接、最深刻、最敏感)。客房部主要工作内容1、掌握工作量做好组织安排;2、合理制定程序,适应宾客需要;3、搞好清洁卫生工作,提供舒适的环境;4、加强设备及物品管理,控制耗损;5、正确处理与各部门之间的关系,保持衔接和协调客房部业务的顺利进行;客房部主要工作内容(续)6、搞好客房原始资料的收集和整理工作,加强客房部信息资料的控制
3、(日客房状况表、客房服务工作记录、物品消耗记录、设施设备维修记录等便于掌握情况、发现问题、考核员工等);7、督促客房楼层、各部门做好防火、防盗、防事故等管理工作,保证客人、员工的人生安全和酒店的财产安全。客房部的工作特点1、客房服务的时段性强;2、客房服务的灵活和多样性;3、客房服务的隐秘性和安全性;4、接触面广、情况复杂(针对性服务);5、业务面广,协作性强(信息畅通、相互协作)。客房部的职能 清洁保养 对客服务 为其它部门服务客房部的管理目标1.保证客房的销售能力 清洁卫生舒适方便美观安全2.保证饭店的清洁保养水平3控制支出、降低成本客房部工作的重点:为饭店创收 公关 节省投资客房的种类与
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