系统评价第八章课件.ppt
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1、第八章 系统评价1主要内容 8.1 8.1 概述 概述 系统评价的复杂性 系统评价的复杂性 系统评价与系统决策 系统评价与系统决策 系统评价应遵循的原则 系统评价应遵循的原则 评价指标体系的建立 评价指标体系的建立 8.2 8.2 评价指标的数量化方法 评价指标的数量化方法 排队打分法 排队打分法 体操计分法 体操计分法 专家评分法 专家评分法 两两比较法 两两比较法 连环比率法 连环比率法 8.3 8.3 指标综合方法 指标综合方法 加权平均法 加权平均法 功效系数法 功效系数法 主次兼顾法 主次兼顾法 效益成本法 效益成本法 罗马尼亚选择法 罗马尼亚选择法 分层系列法 分层系列法 8.4
2、8.4 模糊综合评价方法 模糊综合评价方法 模糊综合评价的数学模型 模糊综合评价的数学模型 模糊综合评价的应用 模糊综合评价的应用 多级模糊总评价 多级模糊总评价2主要内容 8.1 8.1 概述 概述 系统评价的复杂性 系统评价的复杂性 系统评价与系统决策 系统评价与系统决策 系统评价应遵循的原则 系统评价应遵循的原则 评价指标体系的建立 评价指标体系的建立 8.2 8.2 评价指标的数量化方法 评价指标的数量化方法 排队打分法 排队打分法 体操计分法 体操计分法 专家评分法 专家评分法 两两比较法 两两比较法 连环比率法 连环比率法 8.3 8.3 指标综合方法 指标综合方法 加权平均法 加
3、权平均法 功效系数法 功效系数法 主次兼顾法 主次兼顾法 效益成本法 效益成本法 罗马尼亚选择法 罗马尼亚选择法 分层系列法 分层系列法 8.4 8.4 模糊综合评价方法 模糊综合评价方法 模糊综合评价的数学模型 模糊综合评价的数学模型 模糊综合评价的应用 模糊综合评价的应用 多级模糊总评价 多级模糊总评价3系统评价是根据预定的系统目标,采用系统分析方法,系统评价是根据预定的系统目标,采用系统分析方法,对新开发的或改建的系统的 对新开发的或改建的系统的各种设计方案 各种设计方案,从所涉及和影响,从所涉及和影响的各方面(技术、经济、社会、生态、政治、军事等)进行 的各方面(技术、经济、社会、生态
4、、政治、军事等)进行评审和比较 评审和比较,全面权衡利弊得失,以评定方案优劣,为决策,全面权衡利弊得失,以评定方案优劣,为决策选择最优方案提供科学的依据。选择最优方案提供科学的依据。什么是系统评价4一、系统评价的复杂性 复 复杂 杂系 系统 统常 常常 常需 需要 要实 实现 现多 多个 个目 目标 标,而 而且 且需 需要 要给 给出 出定 定量 量依 依据 据,存在如下 存在如下困难:困难:1.1.有的指标难以数量化;有的指标难以数量化;2.2.不同指标可能存在矛盾,方案之间各有所长而难取舍;不同指标可能存在矛盾,方案之间各有所长而难取舍;3.3.评价指标和结果易受评价主体的主观因素影响。
5、评价指标和结果易受评价主体的主观因素影响。解决上述困难的方法:解决上述困难的方法:1.1.指标数量化;指标数量化;2.2.指标无量纲化;指标无量纲化;3.3.指标归一化。指标归一化。5二、与系统决策的区别与联系1.1.系统评价是技术工作,由技术人员完成;系统决策是领导工作,系统评价是技术工作,由技术人员完成;系统决策是领导工作,由领导者最终完成,更多是一种艺术。由领导者最终完成,更多是一种艺术。2.2.系统评价可给出方案优劣性的评定结果,是决策的主要依据;但 系统评价可给出方案优劣性的评定结果,是决策的主要依据;但系统决策还受某些隐蔽、难以描述或不宜公开的因素影响。系统决策还受某些隐蔽、难以描
6、述或不宜公开的因素影响。系统评价与系统开发、系统决策之间的关系 系统评价与系统开发、系统决策之间的关系61.1.要保证评价的客观性 要保证评价的客观性 资料全面可靠,人员有代表性和全面性,人员能自由发表意 资料全面可靠,人员有代表性和全面性,人员能自由发表意见且无倾向性,等等。见且无倾向性,等等。2.2.要保证方案的可比性 要保证方案的可比性3.3.评价指标要系统化 评价指标要系统化4.4.评价指标要符合国家方针政策 评价指标要符合国家方针政策三、系统评价的原则71.1.简要说明各方案,明确系统方案的目标体系和约束条件;简要说明各方案,明确系统方案的目标体系和约束条件;2.2.确定由所有单项和
7、大类指标组成的 确定由所有单项和大类指标组成的评价指标体系 评价指标体系;3.3.确定各大类及单项评价 确定各大类及单项评价指标的权重 指标的权重;4.4.进行 进行单项评价 单项评价,查明各项评价指标的实现程度;,查明各项评价指标的实现程度;5.5.进行 进行综合评价 综合评价,综合各大类指标的价值和总价值;,综合各大类指标的价值和总价值;6.6.给出 给出评价结论 评价结论,包括对方案的优劣分析、排序,对评价结,包括对方案的优劣分析、排序,对评价结论的分析意见等。论的分析意见等。系统评价的步骤:系统评价的步骤:三、系统评价的原则81.1.简要说明各方案,明确系统方案的目标体系和约束条件;简
8、要说明各方案,明确系统方案的目标体系和约束条件;2.2.确定由所有单项和大类指标组成的 确定由所有单项和大类指标组成的评价指标体系 评价指标体系;3.3.确定各大类及单项评价指标的权重;确定各大类及单项评价指标的权重;4.4.进行 进行单项评价 单项评价,查明各项评价指标的实现程度;,查明各项评价指标的实现程度;5.5.进行 进行综合评价 综合评价,综合各大类指标的价值和总价值;,综合各大类指标的价值和总价值;6.6.给出 给出评价结论 评价结论,包括对方案的优劣分析、排序,对评价结,包括对方案的优劣分析、排序,对评价结论的分析意见等。论的分析意见等。系统评价的步骤:系统评价的步骤:三、系统评
9、价的原则91.1.评价指标体系的组成 评价指标体系的组成n n 政策性指标,方针、政策、法令等方面要求;政策性指标,方针、政策、法令等方面要求;n n 技术性指标,性能、寿命、可靠性、安全性等;技术性指标,性能、寿命、可靠性、安全性等;n n 经济性指标,成本、利润等;经济性指标,成本、利润等;n n 社会性指标,就业、社会福利、污染、环境等;社会性指标,就业、社会福利、污染、环境等;n n 资源性指标,物资、人力、能源、土地条件等;资源性指标,物资、人力、能源、土地条件等;n n 时间性指标,进度、试制周期等;时间性指标,进度、试制周期等;n n 风险性指标,失败的可能;风险性指标,失败的可
10、能;n n 其它指标。其它指标。四、评价指标体系的建立10n n 完整性原则;完整性原则;n n 非相容性原则;非相容性原则;n n 客观性原则;客观性原则;n n 可测性原则;可测性原则;n n 简洁性原则。简洁性原则。2.2.建立评价指标体系的原则 建立评价指标体系的原则四、评价指标体系的建立v v 此外,在不同的时期,评价标准可能变化,造成指标体系可 此外,在不同的时期,评价标准可能变化,造成指标体系可能不同;考虑的重点不一样,各评价指标的重要性不一样,能不同;考虑的重点不一样,各评价指标的重要性不一样,即权重可能不同。即权重可能不同。1 1主要内容 8.1 8.1 概述 概述 系统评价
11、的复杂性 系统评价的复杂性 系统评价与系统决策 系统评价与系统决策 系统评价应遵循的原则 系统评价应遵循的原则 评价指标体系的建立 评价指标体系的建立 8.2 8.2 评价指标的数量化方法 评价指标的数量化方法 排队打分法 排队打分法 体操计分法 体操计分法 专家评分法 专家评分法 两两比较法 两两比较法 连环比率法 连环比率法 8.3 8.3 指标综合方法 指标综合方法 加权平均法 加权平均法 功效系数法 功效系数法 主次兼顾法 主次兼顾法 效益成本法 效益成本法 罗马尼亚选择法 罗马尼亚选择法 分层系列法 分层系列法 8.4 8.4 模糊综合评价方法 模糊综合评价方法 模糊综合评价的数学模
12、型 模糊综合评价的数学模型 模糊综合评价的应用 模糊综合评价的应用 多级模糊总评价 多级模糊总评价12一、排队打分法 对已有明确数量值的评价指标,可直接根据数量值大小排 对已有明确数量值的评价指标,可直接根据数量值大小排定名次,并确定各方案的无量纲分值。具体可采用 定名次,并确定各方案的无量纲分值。具体可采用m m级记分制,级记分制,即最优者记 即最优者记m m分,最劣者记 分,最劣者记1 1分,中间方案则采用等步长或不等 分,中间方案则采用等步长或不等步长计分。也可统一采用 步长计分。也可统一采用10 10分制。分制。13二、体操计分法 类似体操比赛的计分方法。请 类似体操比赛的计分方法。请
13、6 6位裁判独立地给表演者按 位裁判独立地给表演者按照 照10 10分制打分,得到 分制打分,得到6 6个评分,去掉最高分和最低分,剩下 个评分,去掉最高分和最低分,剩下4 4个分数取平均值。个分数取平均值。14三、专家评分法利用多名专家的经验和感觉,按给定的记分制对不同方案 利用多名专家的经验和感觉,按给定的记分制对不同方案打分,再计算每个方案的平均分即可。打分,再计算每个方案的平均分即可。如对多台设备的操作性进行评价,请若干名专家,即有经 如对多台设备的操作性进行评价,请若干名专家,即有经验的实际操作者来试车,专家根据主观感觉和经验判断。验的实际操作者来试车,专家根据主观感觉和经验判断。对
14、每台设备按一定的记分制来打分,将每台设备得分按专 对每台设备按一定的记分制来打分,将每台设备得分按专家取平均,即得到该设备的得分数。家取平均,即得到该设备的得分数。15操 操作 作者 者对 对各 各设 设备 备的 的感 感受 受情 情况 况 例 例8-1 8-1:有 有5 5台设备,台设备,15 15个操作者,其操作感受情况如下表所示。个操作者,其操作感受情况如下表所示。16每个方案的得分值 每个方案的得分值F F也可转化为百分制、也可转化为百分制、10 10分制、分制、5 5分制等,分制等,此时得分最高者取满分。此时得分最高者取满分。百分制 百分制 其中 其中三、专家评分法 还可以计算每个方
15、案的 还可以计算每个方案的“得分系数 得分系数”,作为衡量方案优劣,作为衡量方案优劣的数量标准:的数量标准:17转化后得到:转化后得到:三、专家评分法18四、两两比较法 将方案两两比较打分,然后对每一方案得分求和,并进行百分 将方案两两比较打分,然后对每一方案得分求和,并进行百分化等处理。化等处理。1.01 1.01打分法(强制确定法)打分法(强制确定法)将 将n n种方案排成 种方案排成n n阶方阵,其元素 阶方阵,其元素 方案 方案i i的最后得分即方阵第 的最后得分即方阵第i i行元素的和 行元素的和。19四、两两比较法 例 例8-2 8-2:202.04 2.04打分法 打分法 类似
16、类似01 01打分法,但分数划分更细。打分法,但分数划分更细。n n阶方阵的元素 阶方阵的元素四、两两比较法21 例 例8-3 8-3:四、两两比较法223.3.多比例打分法 多比例打分法 04 04打分法的扩展,分档更细。要求两方案得分和为 打分法的扩展,分档更细。要求两方案得分和为1 1,其比例,其比例可为 可为1:0 1:0,0.9:0.1 0.9:0.1,0.8:0.2 0.8:0.2,0.7:0.3 0.7:0.3,0.6:0.4 0.6:0.4,0.5:0.5 0.5:0.5。例 例8-4 8-4:四、两两比较法23是一种确定得分系数或加权系数的方法,步骤如下:是一种确定得分系数或
17、加权系数的方法,步骤如下:1.1.由上到下根据上下方案比率填写暂定分数列;由上到下根据上下方案比率填写暂定分数列;2.2.由下到上根据暂定分数填写修正分数列;由下到上根据暂定分数填写修正分数列;3.3.将修正分数归一化得到各方案得分系数。将修正分数归一化得到各方案得分系数。五、连环比率法24 例 例8-5:8-5:填写暂定分数 填写暂定分数五、连环比率法方案 方案 暂定分数 暂定分数 修正分数 修正分数f fi i得分系数 得分系数f fj jA1 A1 2.0 2.0A2 A2 0.5 0.5A3 A3 3.0 3.0A4 A4 1.5 1.5A5 A5 1.0 1.0 A1 A1的 的优越
18、 优越性是 性是A2 A2的 的2 2倍 倍A5 A5没 没有比 有比较,较,为 为1.0 1.025修正分数,从下向上进行。修正分数,从下向上进行。五、连环比率法 方案 方案暂定分数 暂定分数 修正分数 修正分数f fi i 得分系数 得分系数f fj jA1 A1 2.0 2.0 4.50 4.50A2 A2 0.5 0.5 2.25 2.25A3 A3 3.0 3.0 4.50 4.50A4 A4 1.5 1.5 1.50 1.50A5 A5 1.0 1.0 1.00 1.00 13.75 13.75以 以A5 A5为基 为基准,准,依次 依次往上 往上进行 进行26得分系数 得分系数五
19、、连环比率法 方案 方案暂定分数 暂定分数 修正分数 修正分数f fi i 得分系数 得分系数f fj jA1 A1 2.0 2.0 4.50 4.50 0.33 0.33A2 A2 0.5 0.5 2.25 2.25 0.16 0.16A3 A3 3.0 3.0 4.50 4.50 0.33 0.33A4 A4 1.5 1.5 1.50 1.50 0.11 0.11A5 A5 1.0 1.0 1.00 1.00 0.07 0.07 13.75 13.75 1.00 1.0013.75 13.75 4.50 4.5027主要内容 8.1 8.1 概述 概述 系统评价的复杂性 系统评价的复杂性
20、系统评价与系统决策 系统评价与系统决策 系统评价应遵循的原则 系统评价应遵循的原则 评价指标体系的建立 评价指标体系的建立 8.2 8.2 评价指标的数量化方法 评价指标的数量化方法 排队打分法 排队打分法 体操计分法 体操计分法 专家评分法 专家评分法 两两比较法 两两比较法 连环比率法 连环比率法 8.3 8.3 指标综合方法 指标综合方法 加权平均法 加权平均法 功效系数法 功效系数法 主次兼顾法 主次兼顾法 效益成本法 效益成本法 罗马尼亚选择法 罗马尼亚选择法 分层系列法 分层系列法 8.4 8.4 模糊综合评价方法 模糊综合评价方法 模糊综合评价的数学模型 模糊综合评价的数学模型
21、模糊综合评价的应用 模糊综合评价的应用 多级模糊总评价 多级模糊总评价28一、加权平均法 设方案 设方案A Ai i的指标因素 的指标因素F Fj j的得分(或得分系数)为 的得分(或得分系数)为a aij ij,则可将,则可将a aij ij排列为评价矩阵如下:排列为评价矩阵如下:指标因素 指标因素F Fj j F F1 1 F F2 2 F Fn n综合评价值 综合评价值权重 权重 j j 1 1 2 2 n n方 方案 案A Ai iA A1 1A A2 2 A Am m a a11 11 a a12 12 a a1n 1n a a21 21 a a22 22 a a2n 2n a am
22、1 m1 a am2 m2 a amn mn29一、加权平均法1.1.加法规则 加法规则一般思路 一般思路 301.1.加法规则 加法规则一、加权平均法31一、加权平均法 例 例8-6 8-6:有:有3 3个方案,个方案,5 5项指标,数据如下。试计算各方案综 项指标,数据如下。试计算各方案综合评价值。合评价值。322.2.乘法规则(乘法规则(有一项差就完蛋了 有一项差就完蛋了)一、加权平均法 乘法规则应用场合是要求各项指标尽可能取得较好 乘法规则应用场合是要求各项指标尽可能取得较好的水平,才能使总的评价值较高。不容许哪一项指标处 的水平,才能使总的评价值较高。不容许哪一项指标处于最低水平上。
23、只要有一项指标的得分为 于最低水平上。只要有一项指标的得分为0 0,则总的评价,则总的评价值为 值为0 0,方案将被淘汰。,方案将被淘汰。加法规则各项指标可以线性地互相补偿。加法规则各项指标可以线性地互相补偿。33乘法规则的应用 乘法规则的应用 理想系数法:理想系数法:1.1.用某种评分方法对每个方案的各项功能进行评分;用某种评分方法对每个方案的各项功能进行评分;2.2.计算功能满足系数;计算功能满足系数;3.3.按下式计算经济满意系数;按下式计算经济满意系数;4.4.计算方案的理想系数 计算方案的理想系数一、加权平均法34 例 例8-7 8-7:森林火警探测系统有四个可行方案,对它们从技术上
24、:森林火警探测系统有四个可行方案,对它们从技术上按照下表所示的标准进行评分。按照下表所示的标准进行评分。一、加权平均法评分结果和功能满足系数如下表所示。评分结果和功能满足系数如下表所示。1.0035一、加权平均法 成本基数按森林火灾平均损失 成本基数按森林火灾平均损失1/30 1/30计算,这里取 计算,这里取119 119万元。各方案 万元。各方案的满意系数如下表所示。的满意系数如下表所示。显然,应该取方案 显然,应该取方案C C或 或D D36二、功效系数法 设系统有 设系统有n n项评价指标 项评价指标f f1 1(x)(x),f f2 2(x)(x),f fn n(x(x),其中有些越
25、大,其中有些越大越好,有些越小越好,其它则要求适中。为了方便统一处理,为这 越好,有些越小越好,其它则要求适中。为了方便统一处理,为这些指标赋以一定的功效系数 些指标赋以一定的功效系数,一般,一般。根据上述对评价指标的不同要求,函数 根据上述对评价指标的不同要求,函数 有不同形态。有不同形态。37函数 函数 相应的不同形态。相应的不同形态。(a)(a)(b)(b)(c)(c)d d d d d d二、功效系数法38二、功效系数法 把单项评价指标转化为功效系数后,可以用一个总的功效系数 把单项评价指标转化为功效系数后,可以用一个总的功效系数作为综合评价值,该值越大越好。作为综合评价值,该值越大越
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- 系统 评价 第八 课件
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