2020年中级财务管理.pdf
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1、2020 年中级财务管理 单选题 1、在中国企业的实践中,某企业采用集权与分权相结合型财务管理体制,属于分权管理的内容是()。A制度制定权 B融资、投资权 C固定资产购置权 D费用开支审批权 单选题 2、下列关于企业选择成本控制方法的描述中正确的是()。A对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用标准成本法进行成本控制是一种理性的常规选择 B对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为一般性成本控制方法 C在竞争激烈的一般产品生产经营领域,一般以战略性成本控制方法为基础 D对处于垄断经营行业的企业,则以一般性成本控制方法为主要选择 多选题 3、企业预算的编制程序包括()等步骤。A各部
2、门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售、生产、财务等预算 B预算委员会审查、平衡各预算,汇总出公司的总预算 C经过总经理批准,审议机构通过或者驳回修改预算 D最基层成本控制人员自行草编预算 单选题 4、在市场经济条件下,产权制度是企业制度的()A组织制度 B基础和核心 C管理制度 D财务制度 单选题 5、企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是()。A费用开支的审批权 B固定资产购置权 C收益分配权 D制度制定权 单选题 6、企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是()。A费用开支的审批权 B固定资产购置权 C收益分配权 D制度
3、制定权 单选题 7、为了避免首席执行官与审计委员会之间的冲突,首席审计执行官应当:A向首席执行官和审计委员会同时提交所有的业务沟通的复印件。B通过组织的地位加强独立性。C将所有向首席执行官报告的未决业务与审计委员会讨论。D要求董事会制定包含内部审计活动与审计委员会的政策。单选题 8、请根据以下资料回答下列问题:投资者刘先生最近准备进行股票投资,并找到 ABC公司的相关资料向金融理财师小王咨询。公司情况如下:(1)ABC 公司为行业内龙头公司,上市时间为 5 年。(2)ABC 公司 2011 年和 2012 年的资产负债表部分项目如下所示:(3)ABC 公司 2011 年和 2012 年的利润表
4、相关项目如下所示:(单位:万元)就该公司短期偿债能力,下列说法正确的是_。(1)流动比率和速动比率是衡量公司的短期偿债能力指标(2)2012 年流动比率为 1.82,低于 2011 年数值(3)2012 年速动比率为 0.92,低于 2011 年数值(4)流动比率越高,说明短期偿债能力更好,由于速动比率剔除存货影响,所以不同的是速动比率越低,公司短期偿债能力越强 A(1)(3)(4)B(1)(2)(4)C(1)(2)(3)D(2)(3)(4)单选题 9、工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统,成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。这体现了项目成本管理的()原则。A系统性
5、B动态性 C全过程性 D目标性 单选题 10、在有限责任公司中,某个投资者要将其出资转让给有意介入的新投资者时,要事先经企业原有的其他()投资者同意。A超过 1/3 B超过 1/2 C超过 2/3 D全部 单选题 11、某建筑公司与客户签订了-项总金额为 600 万元的固定造价合同,工程已于2005 年 1 月开工,预计 2006 年 8 月完工。最初预计总成本为 540 万元,到 2005年底,已发生成本 378 万元,预计完成合同尚需发生成本 252 万元。在 2005 年,已办理结算的工程价款为 350 万元,实际收到工程价款 320 万元。该项建造合同的结果能够可靠地估计。该公司在 2
6、005 年度会计报表中对该项合同披露如下信息中正确的是()。A资产负债表中“应收账款”项目的金额为 40 万元 B资产负债表“存货”项下“工程施工”项目的金额为 28 万元 C利润表中的“主营业务收入”项目的金额为 420 万元 D利润表中的“管理费用”项目中合同预计损失的金额为 12 万元 单选题 12、在寿命期相同的互斥方案比选时,按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时,应该采用()最大准则作为方案比选的决策依据。A内部收益率 B净现值 C净现值率 D投资收益率 单选题 13、注册会计师协会在进行职业道德宣传活动,下面有关职业道德的问题,请代为作出正确的专业判断。鉴证小组的一名
7、员工发现自己的近亲属持有某单位的股票,该员工可能采取的措施中不正确的是()。A退出项目组 B要求亲属处置该股票 C与客户管理层讨论该事项 D与会计师事务所高级管理人员讨论该事项 单选题 14、(四)王某是某民营企业人力资源部经理,在其任职的一年多时间里 针对工作的现状,综合使用了三种不同的绩效考评方法:目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底,公司都制定下一年度的工作目标,并把目标逐级分解落实到各个部门,再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样,该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度,公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见说强迫分配法把大家的积极性都强制掉
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- 2020 年中 财务管理
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