酒店后勤部门工作计划.docx

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1、酒店后勤部门工作计划 酒店后勤部门工作安排 我们后勤部门的工作支配： 1、指引思想 ? 后勤处坚持为酒店服务的主旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的 1 年里要使全部职工的工作岗位进 1 步明确，责任清晰、共同提高、真抓实干、求实创新。仔细做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想风格上要廉洁自律，进1 步坚固建立双服务的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特点、上水平。 2、主要工作目标任务 ? 1、在新的 1 年里，主动协作领导，以酒店为中心，仔细做好酒店后勤的常规管理工作，确保酒店的秩序正常进行。做到实际须要与可能要用相结合，克服奢侈奢侈现象。我们

2、将加强对物质和装备的管理，做到物尽其用，1 物多用，提高团体财物的利用率。 2、关切疼惜全部酒店职工，解决部份职工的实际困难，使后勤职工体会到团体领导对他们的关切、疼惜和敬重，增加他们工作热忱和责任心。 3、以人为本，加强酒店管理，营建 1 个以美促德，以美益智的环境。加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全部酒店员工营建 1 个绿色满园、鸟语花香、移步换景、幽静雅致的校内环境。 4、加强对餐饮部门的管理，仔细履行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务看法加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的产生。仔细做好除4 害工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度

3、的监测工作，从根本上严把病从口入关。 5、财务开支方面严格履行上级的收费规定，不随意增加或削减收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持领导1 支笔签批制度，严格选购进仓、出仓等 1 系列手续，健全规章制度，避开酒店物质的奢侈和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的选购、工程、实行招标制度。 1、加强学习讲奉献 ? 工作要干好首先要有 1 个好工作看法，要建立正确人生观、价值观。因此今年我有安排、有针对性地绽开提高员工职业道德素养学习教化活动，帮助部门员工培育爱岗敬业与奉献精神。 2、严格纪律树形象 ? 纪律，1 个团体范围正常工作和生活，所必需遵

4、照行动规则，提高部门战役力。古人云：无规则不成方圆，所以后勤要弄好 xx年全局性工作，必需要以严格组织纪律，后勤要常抓不懈，后勤要带头从自己管起，完全杜绝背纪背规现象产生。 3、创新管理求实效 ? 1、美化酒店环境营建温馨家园：严格卫生管理，确保酒店环境整齐，为来宾供应舒适环境，今年我们后勤部将加大卫生管理力度，除接着坚持周 4 卫生大检查外，我们还将进行不定期检查，并且严格依照标准，决不走过场、决不流于情势，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现以增加各部门责任感，调动员工主动性，使酒店卫生工作跃上 1 个新台阶。另外，要完全弄好防蝇灭鼠灭螂工作，目前正值鼠螂繁殖高峰期，我们要加大

5、治理力度，切实歼灭蝇蟑鼠等虫害。 花草美化酒店、营建温馨家园不行缺少点缀品，今年我们与新花卉公司合作，加强花草管理，要求花草公司定期来店修剪，培 植保持花草整齐美观，并依据状况即时将花草花色、品种予以更换，力求使酒店花草常青常绿、常见常新，给来宾以温馨、舒适之感。 2、创新宿舍管理打造员工舒适家园 ? 宿舍管理历来 1 个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造 1 个真正舒适家园，为此要有 1 个整齐寝室环境，我们第 1 要求宿舍管理员弄好公共区域卫生，并在每一个寝室设立寝室长负责支配督促寝室人员打扫卫生，要求室内清洁物品摆放整齐，并对各寝室卫生状态进行检查，将检查状况进行通报。 第

6、 2 要加强寝室平安管理，时刻不忘防火防盗、制止外来人员随意进出宿舍，实行对外来人员询问与登记制度，以确保住宿员工人身、财产平安。 第 3 要变管理型为服务型，管理员要转变成住宿员工服务员，住店员工大多来自 4 面 8 方，初出家门，年轻人们大多年龄小、社会阅历不足，因此在许多方面都须要我们关切照看，所以宿舍管理员要多关注们思想心情改变，关切他们生活，特殊对生病员工要赐予他们亲情般关爱，使们感遭到家庭般暖和。 这几个月来，市场改变太快，酒店也在危机中感遭到了许多的要挟。作为酒店的选购后勤，为了能顺当的帮助酒店度过这段危机，我也 1 直在努力的贡献着自己的努力。 如今，5 月的工作的行将到来，酒

7、店的状况也终究迎来了回升。而作为后勤员工的我更不能在这个时候松懈，要掌控好这个机会，为酒店奉献出自己的气力，完全的逆转现在的状况。以下是我的工作安排： 1、个人打算 ? 近期，市场照旧在不断的改变，为了能更好的适应现在的市场 状况和酒店的状况，我在个人的提升上必需抓紧，并且要贴合状况，尽量的提升个人的实力，在工作中尽早做好打算，掌控好每分资金，为酒店节约下任何没必要要的消耗。 为此，我不单单要依托个人的阅历，还要多和同事们探讨、交换市场状况，扩大自己得交换网。并且对个人的素养和交换实力的学习也一样不行落下，主动的通过网络和个人交换网络进行分析。 2、对酒酒店的打算 ? 首先在 5 月份的选购工

8、作中我首先要结合财务部的状况对酒店所需的必备品进行分析，安排好必备品，再严格的.利用好剩下的资金对这次的劳动节做好打算。 其次，针对劳动节的来临，我也必需做足打算，特殊是今年的情势其实不算明朗，更要严格的搜集客户信息，估算好客流量，并依此做好选购打算。 3、卫生用品方面 ? 经过前段时间的消耗，酒店的酒精、消毒水等用品已消耗了许多。介于目前的状况，还是有必要做足打算，在最大方面保证酒店平安。同时也是酒店可以利用的揽客宣扬方式。 除此以外，对选购品的寄存地点和保管方式我也要在近期做好打算。将各式用品材料做好清算，便利拟定更严谨的选购清单。 4、节日打算 ? 5 月的第 1 天就要面对劳动节的到来

9、，在此之前我们必需做好物质的打算，并且活动的打算也必需刚好。好在我们的时间还是特别充分的，但其实不能因此放松，必需做好市场调查后再下推断。 5 月的到来是 1 次重要的转折，虽然我只是 1 名后勤，但是却也是不行分割的重要部份！期望我们的努力能为酒店带来 1 次美满的转 折！为此，我会更加的努力，严格的去完成个人的工作安排！ 转瞬间就已进入新的 1 年xx 年了，又是 1 个充溢挑战、机遇与压力起先的 1 年，是辞旧迎新、再次呈现自己的又 1 起先。也是我特别重要的 1 年。出来工作快 3 个年头，面对竟争猛烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习，让自己成为 1个真正有实力

10、的管理者，为自己创建 1 个美妙的将来。在此，我订立了本年度工作安排，以便使自己在新的 1 年里有更大的进步和成果。 1、熟习公司新的规章制度和工程管理绽开工作 ? 酒店在不断改革，订立了新的规定，作为酒店后勤，必需以身作责，在遵照酒店规定的同时全力绽开工程管理工作。 1、明确职员工的职责和工作任务调度，分派各职员工必需实行酒店员工应尽义务，和工程部管理职责规定的职责，其工作任务可依据酒店部门须要听从上级随时调配支持。 2、制定部门职员工管理规范，加强职员工自觉束缚自已工作涣散等不良行动的意识，促使其培育文明修养，主动爱岗的精神风采，使其平常上班工作符合公司职业规范和要求。 3、各职员工应按时

11、出勤，未经人事部负责人批准，请假将依酒店考勤记录为准作旷工论处；正常上班时间被发觉窜岗逗留风格涣散当事人需作警戒和书面检讨。 4、工作方法改良：加强部门协作沟通，修建和谐进取的企业文化氛围，产生异样时第 1 时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制定符合实情的工程及相干部门工作反馈改良方案和方法，建立培训安排，加强技能训练和心态教化，稳定人员流失。 2、明确自己的发展方向，正确相识自己，订正自己的缺点 ? 仔细听取他人忠恳看法，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力 提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的实力，让自己真正走上后勤管理道路。我也会向其它同事学习，扬长避短，相互交换好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成果。 以上是我针对 xx 年的工作安排与发展方向，希望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成安排并突破，xx 年获得更好的成果，全面提高自己。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页