2023年《完美的面试》全面汇总归纳.pdf

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1、完美的面试总结版 2 作者：日期：完全傻瓜指导系列 完美的面试 作者：马克多里奥 完美的面试 1【作者简介】马克多里奥是有着 15 年咨询经验的人事管理专家。他曾与多家最具实力的公司合作，完全知道如何帮你得到想要的工作。他还著有完全傻瓜指导系列：求职一书。【内容提要】你当然不是傻瓜！你每天都能从容地完成工作，狡猾地逃过交通处罚，甚至当朋友们惹你心烦的时候，你也大胆地告诉他们，但一到求职面试，需要展示自己的时候，你就极度紧张，直咬指甲。不要再为此担心！完全傻瓜指导系列：完美的面试将为你提供简单易行的专家建议，使你在最吓人的面试中稳操胜券。你要充满信心地接触未来的老板，表现你的才能，回答出面试中的

2、花招问题。在这本书中，你将读到应付各种面试从电话会谈到电脑辅助面试的简明方针；调查目标公司和企业的具体步骤；让面试官司注意你的自荐信和简历的有效策略；成功衣着的有益忠告。【目录】第一部分 面试之前.2 第一章 善意的忠告：不要紧张.2 第二章 准备就绪：做长远打算.4 第三章 搜寻狡猾的面试机会.6 第四章 做好准备：着眼现在.8 第五章 自我审视.10 第二部分 置身于面试.12 第六章 接待室策略.12 第七章 接到舞会的邀请.13 第八章 倾听的艺术.14 第九章 如何回答面试中必须问的问题.14 第十章 很少问的问题（但可能就问你）.14 第十一章 第十一章 控制局面并推销自己.15

3、第十二章 关于钱的问题.15 第三部分“你有什么问题？”（你最好有问题）.15 第十三章 你应该问的问题.15 第十四章 实现应准备的一般性问题.16 第十五章 现实的问题.16 第四部分 特殊场合与富有挑战性的情况.16 第十六章 为自己创造机会.16 第十七章 在初次面试中获胜.16 第十八章 电话会谈.16 第十九章 要想到预料不到的事情.17 第五部分 尴尬情境.17 第二十章 粉墨登场入表演面试.17 第二十一章 你处在深火热之中！高压面试.17 第二十二章 驳倒异议.18 第六部分 别松劲儿，收好尾.18 第二十三章 稳拿后续面试.18 第二十四章 第二天早晨.18 完全傻瓜参考卡

4、片.18 一、基本面试问题.18 完美的面试 2 二、高压面试问题（及其回答）.19 第一部分 面试之前 分五章介绍培养富有成效的面试态度、获取你需要的“内部”信息、获得面试机会，准备下一次面试以及着装等方面的内容。第一章 善意的忠告：不要紧张 本章提要：纠正对面试的误解 如何配合考官面试 为什么多数面试并不残忍 着眼于面试官 雇主寻求什么 积极的思考就会有积极的结果。如果你不仅把面试看成是寻找工作的机会，而且还把它看成是雇主招聘的机会为雇主提过他所急需的并能给她解决问题的人员的机会，你就已做好了获得工作的准备。但很多求职者在面对面试时，仿佛自己就是“要饭的”在祈求一点残羹剩饭，甚至还有人吧面

5、试看成一堵砖墙而不是成功的入口。其结果呢？你就感觉不到希望和快乐问只有害怕和厌恶，在重大的日子里，你感觉就不会好，也就不会有好结果。面试误区 假想考官用各种手段，以调查他们，挫败他们，暴露他们的每一个弱点，使他们处于劣势。误区一：雇主知道自己要什么 面试时，多数人都害怕，因而处于一种防御状态，就不能充分展示自己的才华。为猜不透雇主的想法而害怕是比较常见的也是主要的恐惧心理。考官并不总是知道自己需要什么，事实上，只有少数面试官真正明了自己的需求，大多数面试官对他们需要什么只有一个笼统的想法。别紧张也不用绝望，许多考官更需要你的讲解来引导他的需要，使他感觉你符合他的要求。作为应试者，你应该充分准备

6、，以便不论遇到什么层次的面试管都能应付自如。这样你就能轻而易举地说服他，引导他，当然也就是你处于十分不利的位置。作为应聘者能帮助雇主决定他需要什么，也就是说你把自己完全推销出去了。扣篮：不要把面试当作为你安排的事情，而是你和考官们共同要完成的事情，和他们合作才能成功。把“你对我”这种方式转化化为看“我们”的方式。误区二：雇主是面试的专家 恰恰相反，大说数考官都只是某些专职人员，他们很可能只是在面试前几分钟你在接待室等候的那一会儿才匆匆地浏览了以下你的材料。与就是说，当你面试是，要准备争取主动引导面试。争取面试主动的好处在于不仅能把一个没有结果的买你是转化成一个有效的面试，而且能使你立即解决问题

7、。和面试官一起坐下来，分析情况，争取主动，并且是面试官愉快，那么你已经奇迹班底挣得了成功。完美的面试 3 误区三：面试官喜欢看到你紧张不安 没有几个面试官怪异的愿意看候选人狼狈的影子，更不用说会故意去羞辱为难应试者，他会觉得候选人在评价他，进而通过他评价公司。他更渴望的是一次愉快的面试。扣篮：不要把自己看成是求职者，要把自己看成是给雇主以机会来得到你的专门技能、见识、奉献精神、创造力以及你的参与和投入。面试现实：雇主并不真的在乎你 你不是在乎雇主而是在乎你自己；为你自己创造良好的生活条件的同时，也为自己开辟了长远而光明的前途。他也只在乎自己，在乎他的生意。只要你能帮助他、对他的生意有所贡献就值

8、得他在乎。他想听你将如何为他的生意效力，他想听你将如何是他更完美，他想听你将如何使他与众不同。因此，你要转变一下注意力，自然的去面试。扣篮：不要有求考官能为你做社么，而是你能为他做些什么。雇主想要什么 准备面试时，你需要了解三件重要的事情，即雇主的需、求、欲：1.你花时间准备会发现雇主的许多需求。去面试之前，了解行业的整体概况，具体研究某一公司的概况。如果可能的话，要研究考官本人的有关情况，如果他是某行业或者某公司有一定名气的人士，这并不是件难事。2.你了解的东西可能比面试官知道的还多，准备好去引导他，让他了解他的需求。3.雇主的需求各不相同，但对求职者的要求却有一些主要的共同点。答案，而不是

9、问题 雇主想雇用一个为他解决问题的人，而不是制造问题的人。要相应的战士自己，也就是说事先了解有关本行业和本公司的问题，有备而来，与面试官共同努力使面试进行得愉快又富有成效，懂得何时倾听何时讲话引导。不要满带着需求、反对和牢骚去面试。应该采取乐观、向上的态度去面试。胜任工作的人 保证在你的简历和其他面试前准备的文字材料中清楚而又有力地成熟你能胜任的条件。要用具体的实例、轶事、事实和数字来支持你所说的资格条件。即使你对自己的资格条件没有十分的把握也要强调其积极性。面试时不要把脑海中的自我怀疑、自我限制的念头表达出来而毁了自己。安心工作的人 在面试官面前树立一个稳定而有责任感的形象。如果你简历表明你

10、多次利用工作作为跳板，情况会怎么样呢？尽可能的把这件事解释的更好：“*先生，最使我想得到这份工作的原因之一是这里真的值得我长时间地干下去，而且我一直在寻找这样一份工作，即能让我发展，有更能为公司发展大项目。适合工作的人 努力分清将来会成为你雇主的人政治倾向，是保守还是自由？若随着面试的交流深入，你会明显的发现你不适合这份工作不喜欢这些人也不要显出你的困惑，得到一个机会总是更好的。在拒绝之前要平心静气地烤炉好。至于目前，尽可能给自己更多的选择余地。讨人喜欢的人 未来的雇员是否合适，实际上就是他是否讨人喜欢。“讨人喜欢”是工作的先决条件。没有人愿意与一个讨厌的令人不快的人共事。尽量使自己以一种乐于

11、助人的、友好、坦白直率的形象出现避免使用一个单句或单词来回答问完美的面试 4 题，要滔滔不绝，但不要漫无边际地神聊。要平易近人，微笑而且目视对方的眼睛，充满热情地讲话。回报投资的人 雇主想找一个能主动且努力工作，并对工作感兴趣的人。所有的雇主都想实现他的投资价值。充分准备热情地谈论有关公司、部门活出使得工作，谈你将如何为他效力。谈论你将如何超额工作以保证任务总是超额完成。展示你自己是解决问题的人 展示你自己是解决问题的人而不是问题、是财富而不是负债、是解决问题的人而不是执照问题的人。如果你把这一点都化为你每次面试的目标，面试就不会太阴沉、不会太令人不接、不会太可怕，面试就会是其应有的样子；就是

12、未来的雇主与雇员的积极交流和价值的公平交换。要点回顾 把考官看成你的顾客对自己的需要了解一些，但也会从你的指导中获益很大的人。把你的注意力从你的身上、你的感觉的需要上转移到考官的所需所求上，面试时要谈论这些问题。雇主的需求因人而异。请放心，所有雇主都要找解决问题而不是制造问题的雇员。第二章 准备就绪：做长远打算 本章提要：何为“通用技能”识别高水平的“通用技能”面试准备：为何以及如何使用调查 不要为这次面试或那次面试而准备，不要把你所有的求职希望寄托在某一次不明确的面试上。相反，利用好你宝贵的时间，准备下一次面试，并做好多次面试的准备。按照不同雇主、不同单位、不同时间的迫切需求来准备展示自己：

13、一个优秀的人不仅有适合手头的工作的专长，还应具有处理交给他的各种事情的能力和品质。通用技能（可转换技能）从长远的观点看，不要专注于某一特定工作的技能，而要注意自身全面技能。你所拥有的技能比某一个项工作所需求的技能更重要对于你以及你的任何一为雇主。因为这些技能是你自己的而不是某项工作特有的，也是可以转换的。爬梯子 例：注意“我说服人”描述了一种功能，“说服”是中间一级，是复杂的人的技能而不仅仅是交流，所以，要不底层的体积的技能：不如“听话”要复杂，但是与“谈判”相比，“说服”又不那么复杂。“引导”比“谈判”处在更高的梯级上。如果你能使考官信服你能说服人，那么你很可能得到一份销售工作；如果你能使他

14、信服你能和别人谈判，那么你能得到客户业务经理的职位；向考官展示你善于引导他人，也许他会在你升上发现销售经理的素质。扣篮：准备好向考官展示你所具有的真实的最复杂（最高层次）的可转换技能。越高越好 简言之，你想检验你自己的最高层的可转换技能，因为：你的可转换技能越高，作为求职面试者，你就越是独特，将面临的竞争就越少。需要高层次的可转换技能的工作通常报酬越高，也就不需要低层次可转换的技能的工作有吸引力。需要高校恩歌词的可转换的技能会成为一种职业（即有前途的职业）。你的可转换技能越高，很可能对工作的管理就越好。仅仅需要低层次的可转换技能的工作通常是已准备好的工作，而需要的可转换技能的工作需要的是创造力

15、。完美的面试 5 你的直销技能 例：“谈判”是你的最高技能之一，那么就写上“我擅长谈判。”你就在候选人之列，进一步加上宾语：“我擅长谈判价格问题。”再进一步，加上形容词、副词、或有关从句：“我擅长谈判让买卖双方都满意的价格、”，一步步，检验出自己的最佳的可转换的技能，然后用一种方式将他们表现出来，这种方式不仅准确、生动地描绘出你本人，而且使你从那些众多的想得到这份工作的人中脱颖而出。调研：那份工作是什么？为什么你能做 调查研究能有利于三个相互关联的目的：1.它可以帮助你识别何时你所具有的可转换技能的工作、职业和领域。2.它可以帮助你选择特别的工作机会。3.它可以给你提供有关行业、领域甚至是某公

16、司的相关信息，是你在面试中显得博学多才，给人留下很深的印象。随时随地交朋友 从最近处着手。尽最大努力参加社交活动，结交你本领域以及其他领域你感兴趣的人士。参加你本领域的职业团体或者协会是建立网络的主要方式。你不仅可能会碰到潜在的雇主，通常也会接触到某行业刊登用人广告的业务通讯和期刊。拓展关系网络系统的两个目的：1.它可以搜集信息。你的每一次交往都有可能使你获得某一工作、某一行业或者某一领域的信息。2.你的每一次交往都使你碰上捡来的雇主或被引荐给未来的雇主。扣篮：以前共过事的朋友不可能从你的交际圈中消失，他们可能成为你工作关系中的活跃人物，切记不能忘了那些以前在单位中结交的个人的和工作上的朋友，

17、给他们打个电话，现在就打吧！再打电话要求引荐之前，要仔细检验这些人，保证他们只能提供美言，没有他意。警惕潜在的事情，警惕你联系的人可能成为你所求职位的竞争对手。衡量你所得到的资料 衡量资料，了解他的内部需求、目标以及问题所在。具体如：公司问题：你所获得信息是否着重提到对公司至关重要的内容？行业问题：你所获得信息是否着重提到该行业至关重要的内容？相关时事：在国际、国内、本地以及周围发生的影响本公司或本行业的大事件？你要有下列足够的话题去面试：公司的业务。公司做什么或制造什么？公司的范围。公司有多大？在何地区有业务？竞争情况。竞争对手是谁？目标公司所处的地位如何？我，担心什么 找工作需要几天、几星

18、期、或者几个月的时间。为了能获得面试时使你看起来像内部员工的知识，就的花时间去投资筛选。要点回顾 不为某一次面试临时抱佛脚，而是为整个的面试做充分准备。通过完全创新来全面了解你的“可转换技能”。花时间调研会使你成为精明的（因此而有竞争力的）面试候选人。建立关系网，从朋友、同事那里开始，合理利用本行业内的专业协会组织。完美的面试 6 第三章 搜寻狡猾的面试机会 本章提要：积极主动得到（而不是希望）面试 一个更有效地办法 使招聘广告变成面试 通过“主动电话”和“主动信函”获得面试 职业介绍所的用途及局限 怎么获得面试机会 旧时简历的浪费 问题并不是雇主对你的简历不感兴趣,而是他们更看重你的资格，而

19、不是你的经历。二者是有区别的：经历是你过去所做过的，而资格是经历加上品质、技能和能力，使得你合适某一特定的工作或职务。而大多数简历都注重求职者的要求，而忽视了工作的要求即雇主的需求。要避免不切实际的简历，注重雇主而不是你的需求：描绘你的能力，而不是工作职责。指出你如何完成工作的成绩。列出你的成绩和才能，而不是责任。开头表明你的“目标”你将如何致力于雇主的需求。例：目标陈述：在提供良好、稳定职业的工作环境中寻找能充分发挥自己的技能、教育和精力的机会等等。这都没能明确求职者的目标如何使雇主受益。下面是三个逐步有效的目标的陈述：目标：寻找一个职位，使我 15 年来在采购原材料、组织生产、销售管理方面

20、的经验都能成为贵公司宝贵的财富。目标：寻找一个职位，使我 15 年来在采购原材料、组织生产、销售管理方面所创造的节省成本的革新系统能成为贵公司宝贵的财富。选择合适的动词创造、发展、开发、发明、宣传、营销总是能过强化对资格的说明，这是你“命中”雇主的最佳办法，是他对你产生兴趣，找你来面试，但不要停留于此。目标：愿成为贵公司的一员，能发挥我 15 年来在采购原材料、组织生产和销售管理方面创造的节省成本的革新系统的经验。在这一目标中，求职者不仅陈述了他们的资格。他们并不侧重于说明一个简单的事实，即他们有技能，而着重说明这些资格是如何适合雇主的特定需求。意想不到的是，雇主不再考虑职位的申请，而是他们公

21、司的需求。招聘广告中可怕的事实 你应最大限度地增加你的机会，把应征变成面试。想不被淘汰，请采取下列步骤：迅速应征。雇主期望在招聘广告发布后 96 小时没收到较多的简历，前三天为最佳时间，到第四、第五天雇主就开始地审查简历了。简短应征。你的自我介绍应该短而切中要点。在自我介绍中，开头就要写明获悉该广告的来源和日期，并说明你对这一职位很感兴趣，应为你的资格条件很合适。在自我介绍中，接着就解释一下广告中需求的资格条件，并且只说明这些。用着重号的目录形式陈述你的资格，不要用成段的句子。你的自我介绍必须让人一眼就看中，千万不要让读者费力去了解你是谁。不要忽略你不能满足的标准，想办法来提到它。比如，招聘广

22、告要求“数据库编程的经验”完美的面试 7 而你恰好缺少这种经验，那么你可以说：“我对数据库编程处理很感兴趣。”如果没有要求说明工资要求，那就别提，否则你要错价，就会被淘汰。即使要求说明你对工资的要求，也不要提，这可能很难回答，忽略这一要求。计算好时间，让你的信件和其他大宗信件分开，使其在周二、三、四，而不要是周一、五送达到雇主（雇主通常在每周开始是觉得压抑，每周末因截止日期的到来感觉苦恼）。或者可采用晚上寄早上送达或急件递送的办法。把“主动电话”变成热情的接待 对就业市场和本领域内适合的公司进行调研之后，你可打些主动电话。主动电话就是通过电话询问有关工作情况。给一个陌生人打电话寻求工作的希望似

23、乎不很令人乐观，但也不要别吓倒。主动电话本身真的不像得到一份工作这样重要和可怕，其目的是使你不被淘汰。应该引起足够的兴趣，使你获得一次面试或接受你的简历的机会。结束人事部的冷待 最有效的策略就是直接和权威人士、有聘用权的人交流。电话秘诀 打电话时心中一定要确定一个首要目标和三个后备目标：首要目标：安排一次面试。后备目标 1：安排一个时间，在电话中进一步交流。后备目标 2：要保证他阅读你的简历。这与后背目标 1 结合起来谈论你的简历。后备目标 3：务必让他给你指点一下，在其他什么地方可能找到工作，或者了解一些你想去的公司的未来就业前景。牢记住这些目标将会避免对方讲话时你突然不知所措。实例：1.问

24、候对方，介绍自己。2.放出你的“鱼钩”。设计一句迎合对方自身利益的话。3.既然他已经感兴趣，就在进一步让他感兴趣。4.然后把这种兴趣变成要求：“我希望有机会和你一起坐下来，交流一下我所做过的一些*策略，研究一下如何使你公司受益。5.鼓动对方采取行动，或者替他采取行动。“我下星期再给你打电话，看看什么时候一起谈谈。”你要写最难的推销信 主动信函和主动电话结构一样，以一个“鱼饵”开头（这种情况下，要迎合雇主的自身利益）。然后写几句能营造这种利益的话，进而讨论出愿望，结尾应使他采取行动。一定要保证你的最终目标就是把你自己当作高价值的商品推销出去。因此，要得记住你现在的目的是保证得到一次面试的机会：“

25、我希望有机会和你谈谈我的新产品分析办法如何能增加你的销售。”信件电话方式 现寄发主动信函，接着打主动电话专门强调说明信函中的要点。如果通过主动电话获得了面试机会，那么电话和面试之间要相隔两周时间，打完电话之后，要发一封感激对方同意面试你的信，强调说你期待着这天的到来，然后简要概括一下你在电话中谈到的对雇主的好处。与职业介绍所合作 在你认为职业介绍所为你工作时，他们更清楚时真正为付账的人雇主工作。要把职业介绍所看成是物色和筛选人才的部门。首先，职业介绍所的任务是为委托人找到合适的雇员，而不是为你找到工作。所以，在为鼓足工作室，介绍所可能为也可能不为你工作，这完全取决于他们。要点回顾：完美的面试

26、8 面试很少“偶然出现”，你需要通过精神饱满事先主动争取来创造面试机会。从长远的角度，严格审查你的简历，他是否着眼与雇主的要求？所有传统的求职都有局限性，所以不要仅仅依靠一种方式，不如你应征招聘光傲视，打个主动电话，利用职业介绍所。永远不要过分依赖职业介绍所，他们是为雇主服务的，而不是为你。第四章 做好准备：着眼现在 本章提要：如何对要求面试做出反应 告诉你老板什么（保全你现在的工作）计划最佳的面试时间 完善并展开你的“面试工具”为“演出”做预演 后勤学：准时到达 面试前夜 处理应急电话 面试电话通常使用电话通知的，要热情愉快地回复电话，但不要太兴奋，一定要：用能让别人听清的声音讲话。正确地使

27、用语法。尽可能使用完整的句子。避免停顿时间过长。注意声音，比平时稍降低一点。说话时要微笑，是这样虽然对方看不到你，但微笑会自然地使你的声音充满热情和亲切。事务性地回复电话，现在不是套交情或闲聊的时候。现在该问什么 你首要的任务是聆听。在听到以下信息之前，不要挂断电话：对方姓名和头衔 公司全称 公司地址或者面试地点 面试日期和具体时间 你要见之人的姓名和头衔 对方的电话号码和要见的主要人员的电话号码。挂机前，要给对方重复一下主要内容：“我将与 6 月 30 日上午 9 点 30 分到*街*号*房间，找*先生。”如果你正与将要面试你的人交谈，那么用一种愉快开朗并期待的口气结束交谈，并同样要再确认一

28、下重要的内容：“你好，*先生，我期待着 6 月 30 日上午 9 点 30 分到*街*号*房间见到您，非常感谢您打来电话。”对你现在的雇主说什么（不说什么）你是在背着现在的老板的情况下寻找另一份工作，如果确实如此，在工作室就需要慎重行事。面试的最佳时间 把面试安排在最佳时间不在周一、也不要在周五。每周中间的几天是最佳时间，不像每周开始或结束时这两天那么紧张。上午 10 电视最佳的会面时间，也包括面试。考官们已安定下来，处于最佳状态；头脑敏捷，注意力集中。完美的面试 9 避免下午稍晚些时会面，你和考官的经历、情绪都容易低落。避免在紧张兴奋的时间（比如大型销售会议的的前一两天），以及紧张兴奋的季节

29、（比如零售企业圣诞节的一段时间）。处理时间冲突 最佳的解决冲突的办法就是彻底防止冲突发生。首先自己解决，不要惊动未来的雇主，一定要改变你的计划来适应他的计划。当然，生活是无常的。疾病、事故以及家庭的紧急情况确实会出现，也迫使你不得不改变计划，要立即通知未来的雇主，简要说明一下紧急情况，向他道歉。如有可能，马上重新确定时间，如果不能，尽量做出最好的估计。千万不要变造个人的恐怖或者家庭的紧急事件作为重新安排面试时间的借口。相信，但要核实 当你约定一个约会时，必须相信未来的雇主会守约。如果电话预约与正式的约会相隔几天以上的话，那么面试前一天给雇主打电话核实一下：“我打电话只是想确认一下我们明天 10

30、 点钟在你办公室的约会。收集整理你的“面试工具”在接近未来的雇主时，你首要的任务就是以解决其需求的答案出现。把未来的面试看成是解决问题的一部分，而不是问题的一部分。现在考官的问题就是如何能轻松愉快而有效地完成这次面试。你如何帮他解决这个问题呢？1.来前，准备充足的问题；2.准备一个得心应手的后援：面试工具。面试工具里有什么 简历复印件（3 份做够用，不要带一捆，这样看起来你像穷途末路），也许还要 6 分行政情况介绍，用单独的一段话来陈述你简历中最主要部分，面试工具里还要包括推荐信、获奖证明、你所做过的经营项目复件、你工作时用的设备的图片等等，如果为展示需要随身带个笔记本电脑最好了。如何使用你的

31、面试工具 使用面试工具的目的不仅仅是展示你的本领，强调你的资格和成就，而且确实就是一个交谈的话题：可以看、可以评论、可以防止尴尬的沉默。但最好不要让面试工具成为极力关注的目标，把它的内容当作跳板，来深入进行评价和谈论：你：（你和考官一起浏览你的面试工具时）我做完这个项目为客户节约上万美元后获得这个证书。考官：噢，再讲一下有关情况。你：好的，当我刚看到的时候，客户的情况是这样的（你所选的每一项面试工具的内容都应该附有一个自信、有力并打动人的故事。如何支配它 特别是如果考官忘了带来你以前邮寄的简历，可以给他一份，但是面试工具始终放在你手中，不要给考官，只让他看。你的目的是想表达面试工具是你亲自完成

32、的，是极有价值的，而不是任何人都能做的。排练并小心使用它 事实是求职面试不必在自发专横的情况下进行如果你不把面试看成是你毫无支配权或仅有一点支配权的事情。相反，把它设想成一次表演一次演讲、一次展示、而不是审问。收集战术 应审查你的“战术”成就、才能、所遇到的问题以及解决的问题，这是和未来雇主相关的，也是他的要求。挑选三四个简明扼要的、确实可靠的战术，能够充分展示你的最佳水平，并且你认为符合雇主需求。整理你的“战术”，要有开头、中间和结尾，实际上与问题、分析问题、解决问题有效的对应。如果可能，把你的“战术”和面试工具的内容相结合，要包括你所陈述的内容的文件和信件。完美的面试 10 写出你选出的“

33、战术”。像演员使用脚本那样使用它，练习并记住它。脚本的其他部分 检查并练习其他部分的“台词”：深入细致地检查你对目标雇主所做的调研，下功夫准备一下你要在面试中讨论的四个主要的有关企业的问题及其发展趋势的话题。也要检查一下你的个人资料，真正了解你的技能、资格、成就和兴趣。这些都是推销你的基本条件，要冷静地了解他们。是你的基本条件适应目标雇主的需求。这就像“连线”游戏一样，一些代表你的技能和资格，另一些代表雇主的需求，你应该把所有的要点都连接起来构成一个整体的图形。提问，提问，提问 简要准备一下你要问的问题的提纲。这些问题应该能让你展示你的技能、资格、兴趣和成就。面试前夜 休息放松。面试前夜要彻底

34、的放松。让你的大脑为这一天做准备，不要让家庭问题、经济困扰或个人生活中的难题这时候来侵扰你。另外，尽你所能睡个好觉。要点回顾 接到约你面试的电话时不要过分兴奋，收集全你所需要的信息资料，查明日历后确定时间。慎重考虑面试。保住你现有的工作很重要，不要把面试当作在现在雇主提高职位的一种手段，这可能失去你的工作。利用好面试前的几天，检查你的技能和资格（还有弱点）；预测考官可能问的问题并作出答案：准备你要提问的问题：练习预演：整理面试工具。第五章 自我审视 本章提要：穿公司或行业的“制服”确定适合又保靠的面试服装 旅行小窍门 男女着装指南 评价你的应聘着装 准备前，要问自己两个问题：1.有没有你所应聘

35、的职位、公司、行业和部门的合适的着装？2.服装是否干净、整洁、完好而且不过时？也许你早就注意到许多行业和职业都有不讲自明的着装规范。如果你穿着合适的服装去面试，无需讲话就表明你至少已了解一些这项工作的情况。如果 100%公平合理的话，你完全可以凭自己的实力得到这份工作。然而在实际生活中，雇主决定谁在很大程度上受“感觉”的影响“感觉”之一就是你的“配合”，所以打扮的像该公司的员工一样去面试很有必要。着装规范 有效的面试着装是使你舒服、体现自己特点并且适合你应聘的行业的服装。只要你穿着适合你应聘的职位，就是好的完美的。“安全”形象意指个人打扮的着装：避免过多的使用香水、花露水、刮面水。适当使用一点

36、你喜欢的香水。稍有一点香水或花露水的气味能给人以愉快、清新、亮丽的感觉，记住只是稍有一点点气味就够了。完美的面试 11 重新审视你的发型。如果你留胡子，要注意刮理整齐干净。敬告：根据应聘的职位着装，而不要根据你目前的职位着装。急救箱：在用人方面，有种族和年龄其实都是违法的，但尽管如此，雇主还是偏爱年轻人，至少偏爱年轻的朝气。头上的银发是显示你自己的阅历和智慧还是表明你比实际年龄老，是由你自己来决定的。仅供男士参考 穿衣打扮是为给人留下可靠、礼貌的印象。不要你服饰的人和部分成为注意或讨论的焦点。注意：注意深色暗示着权威，深蓝色表达最高权威。黑色当人也算作深色，但穿黑色服装会是考官想起葬礼，不要穿

37、黑色服装。不要为合成纤维物而操心。合成纤维织物一般看起来比较便宜，而且不像天然纤维织物那样笔挺，容易长久保持身体气味。所以穿天然纤维物服装较好。只穿长袖衬衫，白色或浅色为宜。领带是很重要的。最好是真丝领带。亚麻领带看起来经常起皱，毛的又太硬，合成纤维的不好打结，看上去有便宜。另外宽度，领带最好和副领一样宽。除单色之外，还有印花条纹、蜗旋纹印花宽幅条纹领带也都不错，但一定不要戴圆点花纹、图片等图案的领带。鞋：只能穿黑色皮鞋，必须打好油，鞋跟要玩好。袜子：颜色要与西装相配，长短合适。装饰物品：手提公文包、手绢（白棉布或亚麻布手绢）、皮带（与皮鞋颜色相配的皮制裤带，不要有古怪的或者过大的扣环）、若是

38、已婚戴结婚戒指，不要戴项链、领带夹、胸针以及小指戒指。仅供女士参考 女士比男士有更多的选择余地，但同时也要承受着购买时装的经济压力。女士的面试服装必须与时代同步。选择合适的套装。衬衫：天然纤维最好，特别时纯布和真丝。饰品式样最好是简洁。鞋：避免穿过高的高跟鞋，不然走起路会使你看起来不自信，要选与你的套装及佩饰相配的鞋。袜子：不要太显眼，穿颜色淡的或者是肉色为宜。饰品：公文包或钱包只带其中一个。珠宝饰品最好越少越好，结婚戒指、订婚戒指可戴，但避免戴好几个戒指。要点回顾：面试准备的重要一环是：找到目标雇主那样的流行服饰。着装得体自然符合面试，在某种程度上，要适合某一行业和企业。要知道有效的面试着装

39、也许需要与平时的个人着装喜好相调和。保守一点着装，你期望雇主怎样着装，比他在保守一点。着装要适合你应聘的职位，而不是你现在的职位。良好的个人卫生及修饰与完美的套装同样重要。完美的面试 12 第二部分 置身于面试 第六章 接待室策略 本章提要：守时的重要性 雇主迟到了怎么办 进行：“接待室信息搜集”视接待员为朋友和信息来源 控制紧张心理“Punctual”一词的意思是守时 初次面试，守时是很重要的。一定要守时。如果你提前到达，该做什么呢 如果你提前到 10 分钟，则设法在接待处获得更多的信息。雇主迟到怎么办 雇主迟到了要：按约定的时间已经超过了 7 分钟，现在可以问接待员（如果有的话）：“我和史

40、密斯先生的约会在 10 点钟，他是否留下了口信？”这样，你可以确认接待员已经把你来的消息通知了雇主。她也许会再次拨通电话以提醒你的雇主。如果接待员的回答是“不，他没有留言。他准备好的时候会通知你的。”那么，你道谢后回到座位上。按约定的时间已经晚了 17 分钟了，询问接待员：“已经超过约定时间很久了。您能否再次提醒他一下？”半个小时过去了，你还没有得到接见，你可以从公文包理拿出一张纸或者向接待员要一张，留一张便条，语气要委婉：“亲爱的史密斯先生，现在是 10：35.您一定是遇到了意外的事情又无法脱身才误了时间。或许我们应换个时间见面。我的电话是*。下午晚些时候我可以再过来一趟。”注意便条的口气一

41、定要委婉，不要漏出生气的样子，把它交给接待员，“麻烦您一定要把这张条转交给史密斯先生，因为我们不得不在约个新时间了。非常感谢。”在没有任何思想准备、也没有任何解释情况之下，雇主迟到了，你很可能会非常气愤。但一旦他来了，你的情绪就很可能给你带了负面影响。这时，你唯一可做的事情就是控制情绪。宽恕、淡忘、全身心的投入到面试中。紧张是正常的 巧妙的利用恐惧的心理，并利用它使你充满活力，使你的思维、反应更加敏捷，也使你更加理性。控制紧张情绪 下面是面试前帮你缓解紧张情绪的五个技巧：1.抓住椅子的两侧，后背展平，心里默默从一数到五。可以重复做几次。2.双手叠放在一起，大拇指交叉。掌心向内使劲，越近越好。必

42、要时，可重复做。3.闭上眼睛，放松身体的各部分肌肉。现从脚趾开始，逐渐向上。活动到胸部时，慢慢地深呼吸一口气。然后集中放松后背。最后，头向后仰，放松颈部肌肉。4.身体放松后，设想一个祥和的自然景观：瀑布，波涛轻拍海岸，柏树参天，枝叶轻轻摇动与蓝天相呼应。5.转移注意力。想想待会儿的“观众”，如何让他享受你的知识，增加他雇用你的可能性。用身体语言掩饰紧张的情绪 完美的面试 13 千万避免紧张的身体语言，这不仅会因为它给老板留下不要印象，也是因为你自己意识到这样的身体语言时即便是潜意识的你会更加恐惧。你该怎么办呢？掩饰。面试犹如表演，办公室犹如歌剧院。故作不紧张。要点回顾：无论如何你都准时到达，如

43、果老板迟到了，你也不要动怒。因为一旦老板来了，你的情绪就会给他留下不佳的印象。充分利用等待的时间。或是具体地操作放松自己的技巧，或是利用有限的时间进行“接待室信息搜集”。别小看接待员。把她视作朋友。注意太傲慢。认识到面试是的恐惧心理时；普遍存在的。利用它好的一面。不要让恐惧扩大到他的影响范围。第七章 接到舞会的邀请 本章提要：如何出现在面试官的办公室 成功的握手 学会当听众，学会等待 如何在面试一开始就占领上风 如何建立、发展和保持关系 身体语言 昂首挺胸、精神抖擞 声音越低沉意味着越有权威性。昂首挺胸、精神抖擞可以提升自己的自信心。面带微笑 面带微笑的走进办公室并致以问候。敢于对视 一走进房

44、间，就要找出最主要的人物，把目光集中到他身上。这个短暂的交流可以告诉对方彼此的精神状态。利用这种资源，面试之初就会显的你精神抖擞。最有魅力的词汇：“我们”、“我们的”建立关系最快捷有效的方法便是使用几个极具影响力的词。最具影响力的词语是：“我们”、“我们的”。面试被打断，心烦又意乱 面试被打断，心烦又意乱切记：1.不要因他分心而受到影响，他并不想对你置之不理。2.什么原因使他精神不集中？就和他谈这个问题。如果他频繁的接电话，那么，对以他所承受的压力，你应该表示同情和理解：“您真是太忙了，是吧？看起来您该找些助手了。”3.给他足够的时间和空间，说道：“没关系，您听电话吧，我已经安排足够的时间了。

45、”4.你不必道歉，因为并不是你突然地打断了事先安排好的时间和空间。5.不要主动建议更改时间。如果什么事使你心烦意乱，学会忍耐。如果面试者提出更改时间，与之配合，协调出统一的时间。6.不要轻易放弃。要点回顾：大量的信息（至少 65%85%）并非语言来表达，而是靠身体语言传递的，这种交流从完美的面试 14 步入房间时便开始了。不要过分焦虑，不要在椅子上反复变化姿势。面试中断时，不要因为害羞而急于开口说话。要把握好什么时候保持缄默，什么时候开口讲话。和对方建立友好的关系是至关重要的。所谓关系是一种相互信任以及对对方感兴趣的感觉。它可以通过语言和非语言的方式来实现。所以既要注意你的用词，也要注意你的身

46、体语言。第八章 倾听的艺术 本章提要：不要只注意表演，注意沟通 灵活的把握时机 不要急于填补空白，不要在面试官前炫耀你的知识渊博，不要在别人还没有合拢嘴之前给予回答问题。他对你感兴趣=你对他感兴趣 不必迎合面试官的观点。也不要急于发表自己的见解，先表示赞同他的观点，再阐述不同的意见；或者尽可能的同意他的意见。然后，从不同点出发，来解释你的观点的不同之处。将注意力集中到面试官身上，而不是自己身上。你应该通过展示你对面试官的兴趣对他的需求、他所关心的问题感兴趣来表达自己，即便当你正表述自己观点的时候。积极的倾听 面试时两个最大的禁忌：1.使面试陷入到一个人的长篇大论中，好像在排练一个专题发言一样。

47、2.过分约束自己，好像是一个无主见的消极地倾听者。要点回顾：认真地为面试准备，但不要把面试排练得像很正式的汇报。面试在某种程度上是表演，但他也是一种现场的相互交流。学会积极的倾听，目的是了解面试官所关心的问题，当然也应该是你所关心的问题。留心面试官的非语言性提示。观察面试官的身体语言，并相应地做出反应。第九章 如何回答面试中必须问的问题 要点：尽量用商业语言回答问题，如：美元，美分及盈利或节省的美元或美分。不要回避不利的问题，但要尽可能以积极的方式去说。保持你的问题乐观而积极。以能力和资历来回答关于经历的提问：把“你干过什么工作”转化成“你能干什么样的工作”。第十章 很少问的问题（但可能就问你

48、）要点：完美的面试 15 令人意想不到或挑战性的提问通常于以下有关：解决问题的能力、行为和态度，明显与工作无关的问题、个人性格的问题。回答解决问题类问题和有关行为的问题时，注意过程而不是结果。面试官最感兴趣的是你如何考虑问题的。对于不利的问题不应回避而不答，回答时尽可能证明由此带来的最积极的后果。即使面试的问题很不合适，或者明显地不合法，也要寻求积极乐观的方式回答，把你的想法公开。第十一章 控制局面并推销自己 要点：面试的本质就是推销，把你自己当作推销人员，同时也是商品。如果你感觉到面试官话题有点漫无目的，那么关键在于你，你要采取主动。把焦点集中在面试官身上。学会“揣摩”面试官的心理，因此你能

49、问一些问题，设法得到一个有利的回答，把自己当作是雇主需要的人和问题的解决者。面试的目标是面试官一方的行为最理想的是他提供了这份工作你应该让你说的每一句话和做的每一件事都向那个目标靠近。第十二章 关于钱的问题 要点：面试前，计算你的工资需求和你所期望的薪水。不要先提出工资数字。如果对方迫使你“说出你的价格”，你应提出一个目标范围。尽力推迟工作谈判时间，直到面试达到“准备录用”阶段。集中在“价值”问题而不是“成本”问题上，战胜雇主对你提出的工资要求的反对理由。第三部分“你有什么问题？”（你最好有问题）第十三章 你应该问的问题 要点：在一次面试中，你的目的不是为了获得一份工作，而是了解一份工作，向着

50、那个目标努力，事先不必考虑最终是否会接受这份工作（如果你得到的话）。询问一些可产生生动谈话气氛的问题受到面试投入的时间和面试官理解差异的约束。即使面试进行的中途，你意识到这份工作并不合适你，也要继续集中精力以使面试达到成功。同每位未来的雇主的每一次接触都是有收获的。询问面试有关的责任义务的问题以及与工作密切相连的问题，讨论“正式的”工作说明和面试官所说的情况的不同。问结束的问题即引导面试者让他做出积极的行动。完美的面试 16 第十四章 实现应准备的一般性问题 要点：文具有双重目的的问题，谈论该问题时，你既可以表现你的资格和能力，还能获得信息。当你进入面试室的时候，相信你自己会被雇佣。问一些问题