工作汇报技巧培训PPT模板.pptx

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1、工作汇报的技巧商 务 扁 平把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路汇报工作不仅要把握好时机及时汇报，还得学会抓住领导的空档，见缝插针的汇报。切忌不要在领导最繁忙、最紧张的时候去“凑热闹”汇报人：xxx 团队：xxx-D O CER _ WPSC o n t e n t s目 录领导布置的工作把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路01把握汇报的时机把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路02合适的汇报时间把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路03功过是否莫在意把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路04完成布置的工作把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路01P a

2、r t-D O CER _ WPS完成布置的工作把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路一位知名房企的物业经理赖某曾聊到过这样一件事安保人员做到了项目物业经理，可他在经理的岗位锻炼许久，迟迟没有得到晋升方知问题所在，原来赖某的工作汇报有时候包含内容太多，高层听得索然无味有时候赖某的汇报内容又太少，高层领导觉得他的汇报不用心赖某是一位转业军人，已经在公司任职多年010203完成布置的工作把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路以至于迟迟无法升职加薪。可事实上，许多东西都有相应的技巧与法门，当你掌握了这些方法，便会发现事半功倍，轻松许多许多职场，在汇报工作时存在短板01 03掌握技巧 更多

3、机遇02领导满意完成布置的工作把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路便是及时向领导汇报其安排工作的进展情况或结果下属工作的重要职责才 能 具 体 了 解 某 项 工 作 的 进 展 情 况，从 而 把 控 全 局，产 生 新 的 工 作 思 路。除 此 之 外，领导还可以通过工作汇报了解下属的工作情况、工作能力领导听取下属的汇报后工作思路进展情况工作能力把控全局完成布置的工作把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路01020304反馈所以领导布置的工作任务，一定要及时反馈过程是下属与领导双向交流的过程，其重要程度不言而喻标准实践是检验人才的标准。汇报与听取汇报方式处理领导交代的事项，

4、总结出“三个基本，三种汇报方式及时反馈把握汇报的时机把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路02P ar t-D O CER _ WPS把握汇报的时机把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路01电话汇报，这类汇报针对的工作内容要相对简单02这类汇报针对的是时间紧急而无法当面汇报的情况03首先得在思想上重视起来，然后认真落实，在工作的过程中及时有效汇报04汇报工作不仅要把握好时机及时汇报，还得学会抓住领导的空档05切忌不要在领导最繁忙、最紧张的时候去“凑热闹”否则便会在领导处留下没眼力劲的印象把握汇报的时机把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路工作成效 工作安排才能让领导放心，听取

5、领导对下一步工作的要求与建议02领导交代的任务已经落实时，要及时给领导汇报结果01长线工作取得初步成效或完成一个阶段工作时,此时，要给领导进行汇报。这样便于领导做出指导，提出新要求，然后安排下一步的工作把握汇报的时机把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路这个时候及时给领导汇报，让领导掌握情况，然后迅速思考，做出判断，从而寻求解决方案一般情况下，不要在上班半小时内和下班半小时内去找领导汇报工作上班半小时，领导刚进入办公室，你便急急忙忙去找他汇报，有种催促领导的感觉010302高血压转移合适的汇报时间把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路03P ar t-D O CER _ WPS合适

6、的汇报时间把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路时间观念领导可能会在心理上产生些许反感。更何况领导刚来办公室，有可能还没进入工作状态0102这种情况下属报告的东西领导有效接受的占比可能不会太高一周之内的工作，最合适的汇报时间合适的汇报时间把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路比如某地产集团营销总周一接到上级安排要做一个活动方案01需要在下周一周例会进行汇报。在周三下午、周四上午左右向领导进行02在面临这种长期工作时，比如地产项目的首开方案，一般制作周期较长03要在截止时间之前，适当留有预期，可以选择在中后期进行汇报截止日期汇报要适当留有预期合适的汇报时间把工作分类汇报，更能够让领导

7、明白你工作的思路分级领导关注点方要详细要有重点建议这类工作要先明确分几个阶段开展，每个阶段结束后，及时向上级汇报如果没有分阶段，汇报者要根据工作进度或工作量，分阶段向上级进行汇报工作量重点 概括分阶段开展功过是否莫在意把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路04P ar t-D O CER _ WPS功过是否莫在意把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路要做详细汇报；一般的事项，只汇报办理结果即可，不需要面面俱到汇报工作之时，条理要清晰，不要想到哪里就说到哪里办法建议汇报者做汇报前要先提纲挈领、纲举目张、条分缕析、要言不烦建议汇报者要掂量轻重，对于领导关注度高、牵扯面广的工作困难事项，

8、分析存在困难的原因，以及自己的解决方案不要想到哪里就说到哪里。任何一件事都要有规划，有谋略琢磨领导可能会问什么，提前做好准备；打个草稿，重点、要点事项提前列好功过是否莫在意把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路功过是否莫在意向领导汇报工作时，有时候可能会被领导批评，很多时候，大家会下意识推脱责任。有功劳的时候，大家都喜欢把功劳算在自己的头上1领导批评2推脱责任3强抢功劳有 功 劳 的 时 候，大 家 都 喜 欢把功劳算在自己的头上功过是否莫在意把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路早日实现升职加薪的梦想不 管 是 出 现 失 误 还 是 做 出 好 成 绩，都 是 常 有 之 事，千 万 不 要 利 欲 熏 心，揽功避过。否则一定会被领导看穿，影响日后的职场晋升之路职场之上感谢您的观看商 务 扁 平把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路汇报工作不仅要把握好时机及时汇报，还得学会抓住领导的空档，见缝插针的汇报。切忌不要在领导最繁忙、最紧张的时候去“凑热闹”汇报人：xxx 团队：xxx-D O CER _ WPS