中心校校长述职报告八篇.docx
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1、 中心校校长述职报告八篇 敬重的各位领导: 上午好! 首先我要感谢各位领导为我供应了一个汇报工作和思想的时机,感谢中心学校领导和一起在荆中共事的领导以及同事们对我的关怀、帮忙、鼓舞和信任,并把我积极推举到现在的工作岗位上任职,我感到非常的荣幸。 今日,我将我到xx中学任职教学副校长以来的工作和思想,向在座的各位领导进展一下汇报: 一、端正思想态度,务实工作 我本人从踏上教师工作岗位那一天开头,就始终本着“我是一块砖,哪 里需要哪里搬”的思想态度,听从上级领导安排,不挑肥拣瘦,不拈轻怕重,一切从大局动身。从中心校领导公布我现任职位以来,我深感重任在身,对我这个从没搞过整个学校教学治理者来说是一个
2、很大的挑战,我踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的治理者和人民教师的标准严格要求自己,一学期以来我每天早上都是7点前进学校,下午学生都走完后才和张涛校长一块离校,从没请过一天一节的假期。 二、不断学习,完善自我 刚刚踏上这个岗位,同时又来到一个不熟识的学校,对我来说一切都是生疏的,唯有不断学习,虚心向老领导、老教师学习,团结新同事才能尽快熟识新的环境,才能更好的开展教育教学工作。首先,向曾经在同一战壕共事的张xx校长和罗xx校长学习,他们在这方面赐予了我很大的帮忙,指导我如何去开展工作,不懂的事情不吝赐教,从而
3、使我在后中的教学治理工作得心应手。同时我也深知打铁还需自身硬,因此我也不断学习教育教学方面的理论学问,先后两次到青岛和枣庄进展高效课堂、教学模式培训学习,参与市县教研活动,本学期实实在在的听了64节教师公开课,学习中运用新课改的理念等先进的思想,武装自己头脑,让自己先成为一名教学能手,做好示范,这样才能去治理指导教师的工作,才能让教师信服。 三、当好校长助手,团结协作 副校长就是校长的左膀右臂,是校长的助手,要时刻为校长分担解忧。本学期我校一项重大的任务就是建立两座中小学教学楼,张校长对工程建立上投入较多,对一线教学上会关注的少一点,作为分管教学的我一马领先的冲在最前面,了解教学动态,开展教学
4、治理,对教学上的各种困惑疑问,准时向张校进步行汇报,从而使张校在把握大局的状况下,对教学工作也能做到指导安排。我始终虚心学习、敬重领导、前辈和教师,与领导、教师团结协作。重大事务能准时征求校长、其他校领导及教师们的意见,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。 四、明确职责,抓实教学治理 在其位谋其政。教学质量是学校的生命线。为了保证教学质量不断 提高,本学期我在教学治理方面重点开展了以下几项工作: 1、强化训练教师教学技能,努力提高教师总体素养 首先,九月份在教育处组织下开展了后刘中学课堂教学创新评优活动。以张涛校长带头共有23人参与了本次赛课活动,校委会成员和教研组长作为评委,相
5、应学科教师参加听课、评课,顺当的开展了教学技能大练兵活动,赛课教师人人写出反思体会,教研组内进展沟通,有力的促进了教师的专业成长和我校的课堂教学水平和质量。 其次,十月份积极参与了荆家镇初中教学评优活动。在本次镇评优活动中,我校有11人参加了说课、讲课环节,有5人被推举代表镇参与县优质课或教坛新秀活动。 第三,十一月份组织教师参与了县优质课或教坛新秀、论文、个案评比活动。刘敏、李洪琴、刘瑜、李敏、刘洪儒、吕晓杰、王栋、岳玲8名教师获奖。 通过三级教学评优活动的开展,绝大局部教师的课堂教学水平得到了有效的提高,使教师的自身教学素养明显好转,从而也使学校的总体教学质量有望攀升。 2、加强教师培训,
6、参与教研教改,促进教师专业成长 本学期,我校共组织教师参与了30屡次的省市县级培训,可以说在加大教师培训学习方面的力度空前,有力的开展了各学科的教研教改活动。在这些活动中教师们都积极参与,热忱高涨,学习活动完毕后人人写出活动记录和反思。在教师专业成长和进展上注入了新的生气和活力,为我校新一轮的课堂教学改革注入了新奇血液。 3、积极参与各种教学评比活动,彰显我校实力 本学期,组织教师积极参与和开展了市县级的20多项教学评比活动。 4、抓好年级教学,提高教学质量 本学期我除了负责全校教育教学外,还上着初四毕业班三个班的政治课,每周15节课时量,扎实备课上课,开展小组教学;同时分管初三年级工作,首先
7、召开了初三级部全体教师会和班主任会,布置了初三级部的各项教学工作,号召初三教师调开工作积极性,仔细扎实的备课上课,做到实效、有效,尤其是史地生微机课教师,要早完毕课程,早进入复习,为明年的中考做预备。还召开了初三级部学生会和家长会,教育学生做文明事、说文明话,释放正能量,树立抱负目标,与家长沟通沟通,支持和帮忙学校教学治理。5、加强教学常规治理 为了强化教学治理,全面提高教学质量,本学期初,在教育处的组织下对教师任课状况进展了调整安排,安排出了各年级的课程表,其次制定了我校总的教育教学规划,各科室、各年级、各学科相应的制定了规划,严格执行课程规划,强化教学法规意识,加强课程规划的执行和治理,做
8、到了“开齐、上足、教好”。还加强了教学常规工作的治理与考核,对教师们的备课、上课、作业批改、课后辅导、教学反思等常规内容进展了三次集中检查,每次检查后都评比出优秀教师,同时针对在教学环节检查中发觉的问题,召开特地会议,要求进展整改,使教师的常规更加完善。抓教学反思中针对本学期开展的几次教学评优活动,评比出教师们写的优秀教学反思整理成册,在校内沟通。 6、仔细抓好学风、班风建立 在学校团队德育处和后勤处的大力协作下,本学期教育处组织了两 次学风和班风评比。通过开展此项活动,为营造良好的教学环境起到了有效的促进作用。 五、存在问题和规划 回忆过去的一学期,在教育教学活动和治理中虽然取得了肯定成绩,
9、但仍旧存在很大缺乏,如开展工作不够细致、教师沟通沟通的少,教学治理中没有形成自己的特色,开展的各项活动有的是虎头蛇尾,有的是重数量轻质量等,对教学治理缺乏较为系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;对教学治理的题和困难估量缺乏,急躁不够。还有在抓毕业学科和年级教学治理上功夫还不够到位。 下学期我将连续团结在中心校和后中领导班子四周,发扬优点,改正缺乏,再接再厉,以更积极的精神面貌,更务实的工作作风,推动我校各项教育工作更好的进展。 以上述职,敬请各位领导、教师批判指正。 xx中学 XX年12月 中心校校长述职报告 篇2 岁月的长河在奔流不息,历史的洪钟在耳边回响。又到了工作述职的时间,回想起这
10、一年的中心学校工作,有以下几个方面的工作值得总结和发扬: 一、用“引领”搭建“互学”平台 1、以良好的品质感染人 一个人能否得到同志们的拥护,不仅要看他的力量和水平,更为重要的是道德品质,所以我始终用遵纪守法、诚恳守信、公正正派、大公无私、乐于奉献严格要求自己。坚持全面贯彻党的教育方针政策,切实遵守党的纪律,坚持与县委、县政府、县教育局保持全都,从不做与国家法律、法规相违反的事情,坚决做到政令畅通。 “说实话,办实事,说了就做,做就做好”这是我对自己的另一要求。我始终要求自己讲实话,办实事,做好事,不辜负同志们对我的期望。定期召开例会,反思言行举止中的缺乏,开展批判与自我批判。用诚意对待每一个
11、人,用真心做好每一件事。不惟亲、不避疏;不惟上、不避下;不惟己,不避错;从不拉帮结派,自以为是。在生活中,经得起诱惑,顶得住人情,管得住小节。 2、以终身学习的理念引导人 良好的素养和渊博的学问是治理好全镇教育的前提条件和打算因素。所以,我时刻提示自己,督学的岗位对自己是新的,要想早日进入角色,必需加强学习。首先是向书本学。一年来,我读过的书有新课程理论与讨论、名校治理制度集、教师的10个怎么办等教育专著10册。此外,人民教育、湖北教育、襄樊教育、南漳教育每册必读。其间描述校长的胸怀坦荡,为人公正;校长的深谋远虑,高瞻远瞩;校长的才华横溢、治校精湛;校长的为人师表,处事奇妙无一不使我沉醉其中。
12、其次是向他人学。盘锦的魏书生、上海的郑杰始终是我崇拜的偶像,其视频讲座都一一倾听;他们独特的习惯,潇洒的外表,幽默的语言,灵敏的反响,渊博的学问,丰厚的积存,无一人不说独具匠心、精彩绝伦。再次,就是在实践中学。进课堂听课是我的宠爱,课前单独思索,课中与学生合作,课后与教师探究是我下校听课的三步曲,教师们精准的讲解、学生稚嫩的答复、学问的升华等也无一不是最好的学本。在学习的过程中,对自己的要求是有益于自己的东西做好印记,必要的内容摘抄,定期写读后感,每次学习,我都做到认仔细真、一丝不苟。通过不连续的学习,大大提高了自身素养,自己也明显感觉到治理越来越科学、有序、有效,工作也张驰有道,运用自如,游
13、刃有余了。 3、用以身作则的行为带动人 个人的威信不在于其权力的大小,而在于其是否能做到以身作则、领先垂范。“喊破嗓子不如做出样子”。因此,要求校长们做到的,自己首先做好;要求机关干部不能做的,自己坚决不做,带头执行单位规章制度,全部的会议,我从不迟到、早退,严格要求自己做到不动笔墨不开会,凡开会,不管大会小会,事先都要做好预备。要求校长及机关干部的工作要专业化,自己在新岗位上就不断学习提高,不停的反思积存,使自己的力量得到了大的提升,也得到了领导的认可,在全县教师沟通工作和正高职评、副校级干部公选等工作中,连续三次被邀请参与研讨、定稿、评审等事宜。要求校长及机关干部多学习,多动笔,多投稿,仅
14、一年多的时间,我写下的读后感及心得30余篇,共计5万多字,其中新校长的四大忌被湖北教育发表;学校的安全治理的现状及策略县政法委录用并予以了嘉奖。 或许就是这种无言的“引领”,所以悄悄地带动了全镇教育上上下下都提倡引领,尽职引领,推行引领,搭建起了“互学”的平台。 二、用“点子”激活“治理”效能 1、互帮互助-激活教育资源的利用 我镇地处皇城脚下,优秀教师云集,学生生源拥挤,办学条件优越,教育信息前沿,构成了城关教育之独有的教育资源,作为中心学校,其中一项重要职能那就是让独有的教育资源得到互补。为此,我们选择了“互帮互助”的点子:在人员上予以沟通,沟通班子成员,沟通专业教师等;在物资上予以帮扶,
15、帮扶学生床铺,帮扶电教设备等;在理念上予以引领,引领治理治校方略,引领高效课堂建立等。今秋开学,临沮、张营、殷庄等中心学校教师尤为紧急,中心学校给城区学校和大型学校、教师富有学校下达了沟通教师任务,各个学校校长想尽了方法,做细了工作,确保了开学的顺畅,圆满完成了教育局给我们下达的沟通教师指标数,其中还有3名学校中层干部被调任其他学校任副校长;再者,金庙中学、胡营中学分别为凤凰、张营、太平中心小学等扶持了床铺、桌凳数十套;另外,殷庄中心小学是城关镇的最边缘学校,胡营中学、城关试验小学分别赐予了人、财、物力的帮扶。 用诚意督办。督办是中心学校主要职能之一,本学年初,在教育局的统一安排部署下,中心学
16、校在重点工作落实上了也予以了诚意督办,实话说,中心学校规划的落实大多是通过镇内中小学的工作来践行的,中心学校拟定了改善办学条件、优化教师队伍、加强学校治理、提高德育实效、建立高效课堂、推广教研成果六大方面的十个方面的重点工作,也是各个学校的重点工作,为此,我们进展了三次专题研讨:一是年初争论落实规划和方法。将其按落实需要的时间长短分成a,b,c三类,第一类是在很短的时间内能够完成的;其次类是通过学校自身努力能够完成的,时间要得比拟长的;第三类是要通过向上争取才能完成的;对第一类要求各个学校制定精确的落实时间;对其次类要求各校拟定详细的落实方案,按方案有规划有步骤的予以落实;对第三类要求各校找准
17、落实关键及争取的大致的时间和方法。二是下学期初,汇报落实的进度。要求已经落实了的收集好相关的资料,并通过职工会公示落实状况,没有落实的抓紧落实和督查。三是校长考核通知发下来时的友好提示,提示各个校长反思自己的工作规划的落实状况,做好查漏补缺工作。正是由于我们的诚意督办,学校的齐心协力,所以全镇11所中小学的整体工作和重点工作都完成得都很精彩,如:我们积极协作学校努力从中小学建立中共争取有效资金761万元,彻底解决房屋老化和学生就餐、就寝问题。全镇11所中小学都以本校的人文根底,全方位收集,集中筛选,编排了相宜本校学生使用的校本教材,特殊是城关实小、太平中心小学、凤凰中心小学、徐庶小学等编排的校
18、本教材得到了教育局领导的好评。 用实心协调。城关教育涉及的摊子大,状况多,工作的协调成分也许多,政府与学校之间,教育局与学校之间,学校与学校之间许多时候都需要参加,我们把握的态度是实心实意为学校服好务。需要教职工出资出力的,我们能争取少出的的争取少出;需要学校担当责任的,我们能担当的担当;校长陷入逆境时,我们在第一时间里为其出谋划策,将心比心,以心换心,擅长了解校长们和工作人员的疾苦,广泛征集各校面临的困难和窘迫,做校长们的贴心人,尽最大限度的为学校做一些力所能及的事情,坚决做到不给校长们找麻烦,要求机关工作人员做到哪里有困难哪里就有我们,竭尽所能确保各个学校工作的顺畅。 过去的时间一去不复返
19、,新的一年,新的要求:我们决心顺应历史的潮流,乘长风,破巨浪,去迎接更大的挑战! 中心校校长述职报告 篇3 各位领导、各位同仁: 大家好! 20xx在繁忙的”工作中不知不觉,随逝而去。这一年里,在教育局的正确领导和指导下,注意加强学习,端正教育思想,更新教育理念,全面贯彻党的教育方针,坚决不移地实施素养教育,积极投入新课程改革,坚持依法治校,依法治教,积极完成上级各部门布置下达的各项工作任务。总结近一年来的学校治理工作和校长岗位的任职状况,对自己所做的工作仔细加以梳理、反思。在梳理中发觉缺乏,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓励和加压,也是一种理性的思索,更是承受领导教导,同行相助的极好
20、时机。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。 一、加强队伍建立,形成合力,提高工作效率。 在教育局的正确领导下,切实加强领导班子建立,班子成员坚持廉洁奉公,领先垂范,勤奋工作,以身作则,在全体教师中树立了较高的威信,相应地提高了治理效率。在处理纷繁的行政事务中,我率班子成员深入教学一线,体察教学甘苦,探究教改规律,聚精会神,步调全都抓好条线治理工作。 切实加强师资队伍建立是我们寻求提高教育教学质量的根本方法。我始终把建立一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续进展的根原来抓。在实践中要求骨干教师磨合熬炼,快速成长;要求青年教师努力学习,积极参与县里举办的各
21、类观摩教学,要求他们虚心学习他人的教学阅历和教学方法,使之快速提高自己,溶入战斗集体。同时留意加强教学根本功训练。对教师的业务力量和教科研力量有明确的目标治理。每学期进展一次优秀教案评比,上一节优质课,写一篇教育教学讨论论文,管好一个班级,树立一个良好的师表形象。对于老教师、骨干教师还要求制造自己的教学特色,呈现教学共性。正是依靠这两支心灵相通,步调全都的队伍使我校焕发青春,转变了过去那种死气沉沉的局面,学校教育教学工作布满了生气和活力。教学质量有了稳步提升。 二、推动精细化治理,制定缜密的规章制度 本学年,结合上级有关文件精神要求,我们仔细分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并精确把握和端
22、详当前教育进展的动向和要求,对学校的进展目标做出科学、精确、适度超前的定位。努力构建 “以人为本,求实创新;博学善教,敬业爱生”的办学理念。结合我校自身进展的特点制定并逐步完善了教师岗位职责,进一步标准了教师的鼓励制度和教师的考核制度等。责任到岗、到人,变一人操劳为大家操劳,将治理责任详细化、明确化。 三、加强“三风”建立,提高素养,树立群体形象。 工作作风,在肯定意义上是学校生存、进展的根底之一,是学校的精神财宝和无形资产。在端正工作作风方面,我们突出抓平常的表彰先进活动。每次的评模选优都重在激发师生的工作和学习积极性,在公正、公正、公开原的则根底上,要求教师以仆人翁的责任感,把在教育工作中
23、表现突出的教师,由基层学校推举上来,公正的推举出各类先进人物,让每一个教师都能够正确的摆正自己的位置,突显先进的地位和在工作中的所发挥的作用,现在学校教师都能以饱满的工作热忱投入到工作之中,消失人人争先进,人人学先进的良好态势。 抓环境形象教育。干净、有序、布满朝气的学校环境就是一本校风教科书。为了让师生随时感知学校在提倡什么,在抓什么,对学校的每一项工作我们都仔细讨论,如走廊文化建立内容的选择,每间教室里都出名人名言,设立肯定有教育意义的内容,让师生承受潜移默化的教育。此外,我校坚持实行各项工作检查评比制度,讨论符合本校实际且切实可行又有对工作推动作用的评比方法,公正的评价每一所学校的工作。
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