个人年中工作总结(5篇).docx
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1、 个人年中工作总结(5篇) 2022年,血透室在院领导及护理部的关怀支持重视下,在科内护士的共同努力下,较好的完成了自己所担当的各项工作任务,现将工作总结如下: 1、明确血透室的岗位职责,工作流程,操作标准,并制订了透析紧急突发大事的处理预案,仔细学习,要求血透护士都能娴熟把握,但是集体培训效果不佳,特殊是新护士要花了时间,但效果不佳。 最好是一对一授课,鼓舞她们多看书,工作中针对问题反复提问,直到搞清晰。 2、血透室病人多,机器缺乏,常常加第四班,护士长时疲惫工作,加上病人都是重病人透析过程中会消失各种意外,增加了安全隐患,科室现急需增加机器和护理人员。 日常透析过程中相互协作,急诊透析时能
2、够在第一时间赶到,无论是晚间急诊还是周日透析从没有推诿现象,也不因加班而影响次日正常工作。 3、建立以人为本的护理治理模式强化效劳意识,亲近而有急躁的语言沟通,使患者有一种安全感,细心的讲解透析学问,消退患者的恐惊心理,增加其治疗的信息,尽量减轻患者的负担,减轻心理压力,更好地协作治疗,提高生存质量,在没有家属陪。伴时,我们担当其家属的责任,递水,喂饭,搀扶,更衣,在长期治疗过程中感化病人。 4、力求工作仔细细致,血液透析具有较高的风险,作为护理操,既要树立正确积极的护理风险意识,增加法制观念,又要发挥主观能动性,做到最大限度的掌握和避开风险,从而提高护理质量,更好地为病人效劳。 5、注意护士
3、业务水平的提高:随着透析患者的不断增多,依靠透析生存时间的延长,患者要求我们的效劳质量与水平也在提高,所以我们一方面要做到更细致入微的效劳;另一方面要不断的学习稳固根底学问与扎实根本操作,同时还要拓宽视野更新学问,把握先进技术,不断的与其他医院同行进展沟通,积极参与院内各项业务学习与培训,支持鼓舞护理人员参与大专,本科学习,今年8月派送一名护士参与省血液净化专科护士培训已取得专科证书。 以及轮番选派护士参与各种短期培训班,提高护士的综合素养,充分调动护士的积极性,使她们丰富学问,开阔眼界。 6、做好护理质量安全治理工作,透析时患者血液处于体外循环中,护理安全工作为重中之重,所以要求每个护士都要
4、严格坚守工作岗位,仔细执行医嘱,执行查对制度,严格按透析处方设置各参数,并按一人操作一人核对,每班两人固定,护士分工并亲密协作来完成透析患者的前,中,后护理工作,特殊要保证患者透析过程中的时时巡察与生命体征的监测,准时发觉透析不良反响,机器特别报警,穿刺部位渗血等状况并能准时处理,确保患者生命安全。 7、做好水机、透析机的日常清洁与保养工作,做到医、护、技随时沟通,保持机器正常安全运转,保证患者安全和较高质量透析。 8、保证透析液配置的无菌、浓度与质量。 9、布局的不合理,加上护理人员缺乏,对病人治理做得不到位,如病人等候期间进入上厕所,年轻护士对病人的治理缺乏主动性,怕引起纷争,缺乏卫生员导
5、致大量工作让护士去做,护士没有精力去做宣教。影响工作质量。 10、随时征求患者及家属的意见,不断改良与提高。 随着病人增加,储物柜缺乏,通过向院领导反响,准时增加了病人储物柜,便利了病人 11、做好各项消毒隔离工作:承受血液透析治疗的患者,是一类特别人群,他们不但需要一个相对无菌的环境,更需要整套的无菌技术,所以护理人员要有严格的无菌意识,从透析液的配制,到治疗物品、机器的预备,再到瘘穿刺及上下机的各项操作都必需严格遵守无菌操作原则,各种消毒液的配制要固定班次,按需,按量,按浓度配制,专用试纸检测浓度,严格按消毒时间,消毒方法执行机器的内外部,各种物品,空气地面等的消毒,使各项培育结果达标,并
6、仔细准时记录。 自2022年11月30日透析次,其中血液灌流次。 血液透析滤过次,CRRT11次,从未消失医疗过失事故,并在糖尿病人血液透析中如何观测血糖,防止低血糖休克中取得了肯定的阅历,对透析中低血压进展分析,实行防范措施,以保证透析的充分。 除了努力与成绩之外,本年度我们也存在肯定的缺乏。 新的一年,我们全科护理人员要努力跟上医院进展与改革的新步伐,以质量治理为主线,力求全面提升力争全新面貌,更好地为血透患者效劳,为做好医院的护理工作增加一份力气。 年终总结 篇二 2022年,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮忙下,较好的履行楼层领班职责,圆满完成工作任务,得到来宾和同事们的
7、好评和领导的确定。现将主要工作总结如下。 1、加班加点工作,早日完成装修 今年客房最重要的工作是前装修工作,自4月份接到通知上班后,为了使新客房早一天投入使用,我和大家克制了重重困难,发扬不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本职工作的根底上,加班加点、连续作战,利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期,中期和后期的室内外卫生清洁工作,确保了客房的装修和准时出租,为公司增加收入做出了我们的奉献。 2、帮助部门经理做好客房部的日常工作。 为更好的帮助部门经理做好日常工作,今年以来领班始终进展常白班制。这项制度的实施就意味着领班必需每天参与工作,每天监视和参加各项效劳工作。操劳、费劲
8、、得罪人的活一个干了,还不肯定落好。但是,为不辜负领导的重望,不影响公司的正常运营,我不辞劳累的每天上班,除因伤不能参与工作的几天病休外始终参与工作。使我们二三楼未因监视不力或人为因素消失意外。 3、合理安排楼层效劳员的值班、换班工作。 楼层效劳员换班值班是一个特别重要的环节。做到让效劳员既做好公司工作又不误家里的事宜,我们实行领班每天跟白班的方式,使领班将能操的心都操到,能够即时的监视效劳员的每一项工作,尽可 能做到只有做不到的,没有想不到的。使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热忱的投入到效劳工作中,每天以崭新的姿势面对客人。 4、协作经理做好各项接待、安排工作,工作期间发觉问题准时处理,有
9、疑难问题应准时上报领导。 做为领班,最主要的工作是协作部门经理做好各项上传下达疑难问题等。开张初,各项工作有待理顺。我在手伤未愈的状况下投入到开张顾客的接待工作中。许多的顾客,有的是住宾馆的,有的是来庆贺的,众多生疏的面孔来来往往,加上一大局部工作人员也是新手。我暗暗稳住自已,对每个工作人员的每一个细节进展跟踪,提示,做细致的安排,使开张接待工作顺当进展。新装候的客房存在水、电、电话等各项修理问题,每一个细节都做具体记录并准时上报给经理快速解决,以免给初来的顾客留下不良影响。同时也准时将工作人员的期望心声通过正常渠道上报给领导,期望领导予以解决。 5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。 从参与工
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