中小学校长培训班学习心得体会5篇.docx
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1、 中小学校长培训班学习心得体会5篇 “每个孩子在学校班级里只可能是几非常之一,然而在一个家庭中几乎就是百分之百!”这句话让我深刻地感到教育任重道远!于是,我走进了思南县20xx年暑期中小学校长培训班,学习时间虽短,但倾听了县局领导和各优秀学校校长的报告和授课,既更新了我的治理理念,又丰富了我的理论世界,还充实了我的实践阅历。作为一名治理者,使我进一步增加了对学校教育治理的责任感,对教育事业剧烈的紧迫感也时刻萦绕于心。我想用全新的“度”来评价和丈量校长,并与这个特殊的“度”保持全都,谨作为此次培训心得。 人格上有硬度。“打铁须得自身硬。”校长应当“堂堂正正做人,清清白白做事”,具有剧烈的事业心和
2、责任感,工作兢兢业业,埋头苦干,有干劲、有韧劲、有冲劲、有闯劲;做人真诚坦率,严于律已,领先垂范,以身作则,发挥典范示范作用,以高尚的人格魅力影响师生,激起情感共鸣,促进良好师风、学风和校风的形成。 积淀有上厚度。一个人的精神进展史就是他的阅读史。一位作家曾说过:“读书和做人的关系,就跟吃饭和做人的关系一样,一个养我的身体,一个养我的灵魂,都是年年月月每天不能少的。”读书不能转变人生的长度,但可以转变人生的宽度;不能转变人生的起点,但可以转变人生的终点;一个人的道德修养也要通过学习不断地积淀。“为有源头活水来”、“腹有诗书气自华。”校长应当有书生气,走进书籍王国,读名著、读经典、读大家,与大师
3、、专家、学者亲切对话。 思想上有高度。校长应当有较高的思想觉悟和境地。一切为了师生的进展、学校的进展着想,思想观点先进,高瞻远瞩,合着时代进展的脉搏,融入时代进展的步伐。校长应不计个人得失,不追求个人名利,识大体顾大局,见荣誉就让,不应为蝇头小利愤愤不平,牢骚满腹,混淆于一般群众。 待人上有气度。校长不要以权欺人、以势压人,应有“海纳百川”的气度,有经受误会委屈的肚量,容不顺耳的话、不顺眼的人。对有“问题”的人不打击报复,不抓辫子扣帽子打棍子,不耿耿于怀。要有包涵精神,容人之才,容人之能,容人之长,容人之短,能理解的理解,不能理解的也不要横加指责,通过沟通与对话,求同存异力求共同进展,以校长的
4、宽宏大量和大海般的气度,紧紧地团结他们,同心同德地搞好教育教学工作。 目标上有长度。校长肯定要比教师站得高,看得远,为了学校的进展有执着追求的精神,能够用“望远镜”看到“远处”,从学校的总体和长远的角度去思索学校的工作,规划学校的将来。 理论上有深度。苏霍姆林斯基讲过:“领导学校首先是教育思想上的领导,其次是行政上的领导。”一位教育家讲过:“有什么样的教育理念,就有什么样的教育行为,有什么样的教育行为就有什么样的教育效果。”作为校长应当有深厚扎实的理论功底,先进的治理思想和理念。而要做到理论上有深度,平常要挤时间博览群书,通晓治理学、教育学、心理学和其他相关学科的理论学问,提高自己的含金量,为
5、学校治理供应精神动力、智力支持和思想保证。 工作上有力度。校长的威信来自非凡的胆识和魅力,来自战略头脑,敏锐眼光,超凡胆识和创新意识,立足现在着眼将来,分析问题的症结,坚决决策和部署。校长的威信更来自工作的雷厉风行,洁净利落的执行力度。校长要擅长发挥部下的作用。假如决策再好,下属执行人员工作没有积极性,拖泥带水,就会影响工作的质量。因此,校长的一项重要工作就是要调动下属领导成员工作的积极性、制造性 治理上有尺度。首先,决策要民主。校长要集中大家的才智,敬重他们的正确意见,审慎权衡,反复比拟,趋利避害,决出良策。其次,办事要有透亮度。校长要实施阳光工程,不以人情羁绊损害学校前程,不以个人亲疏损害
6、员工尊严,唯才是举,坚拒金钱,婉辞人情,善始善终,表里如一。每件大事都让大家明白,还自己一个清白,做到“公生明,廉生威”。再次,制度育人,要法治不要人治。建立鼓励功能的运行机制,让机制去治理人,鼓励人,成就人。 教学上有尖度。校长在教学上要“棋高一招”,在教师的专业进展上起到引领的作用。科研兴校、科研强师是校长的一项重要工作。校长要把学校办得有特色,教师有专长,学生有特长,校长必需做到: (1)搞课题讨论。必需让教师懂得教育教学中的问题就是课题。教育教学就是讨论,师生成长就是成果。 (2)强化校本培训。校长要利用寒暑假和每周固定时间集中教师学习,用新课程的理念引领教师进展新一轮的课改试验,让教
7、师在试验中探究、总结、提高、成长。 (3)狠抓常规教研。“教而不研则浅,研而不教则空。”校长要刚性要求全体教师人人参加教研活动,听课说课评课,指导撰写教学反思,典型案例剖析,教育教学典型阅历介绍等等,在常规教研活动中不断促进教师专业成长。 (4)鼓舞教师冒尖。校长要营造让青年教师早日成材的气氛,搭建让青年教师成为教育教学专家的平台,制造一切时机,让青年教师提高学历、走上讨论的道路,成为学科带头人,用名师带动其他教师不断提高专业素养,让每一位教师拥有教育才智,提高学校的办学质量,打造一流学校的品牌。 仔细品尝名校长的成长经受和名校的进展态势,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面不难看出,伴
8、随胜利的步伐,干事业的激情和执着的追求是必不行少的。没有明确的奋斗目标就会失去方向和动力,没有执着的劲头终将一事无成。总之,通过这次培训学习,我感受很深,学有所得也将学以致用。感觉头脑得到充实,思路更为宽敞、清楚,也丰富了我的教育思想、治理才智和治理阅历,开阔了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境地,更激发了我干好教育事业的热忱和信念,这必将对我今后做好学校治理工作产生深远的影响! 中小学校长培训班学习心得体会2 20年5月5日至日,我们一行100人在市教育局领导张书记的带着下来到大学参与为期11天的中小学校长领导力提升研修学习。经受这次研修班的学习,我们共倾听了12场专题报告。此行
9、学习内容充实而又贴近实际,校长治理专题性又很强,为我们做好学校治理工作找到了方向,坚决了信念,也解决了一些困惑。学习之余,除了赞美、感慨、感动之外,更是引起了我们深刻的反思:同处一片蓝天下,同样的政策,同样的机遇,我们工作为什么无多大起色呢?和先进学校相比,我们又差在那里呢?我想主要差在先进的办学理念上,差在科学的学校治理上,差在工作的执着追求、不懈努力上。结合实际,简要谈几点体会。 一、要给校长一个正确的定位 1、听了专家关于校长领导力的阐述后,我就在想:我们为什么要当校长?我想应当是为自己争取更大的成长空间;应当是为教师、学生、家长服好务;应当是着眼于师生安康欢乐成长,为师生一生幸福奠定坚
10、实的根底。 2、校长,首先是一个一般的社会人,又是学校工作的中心人物,他的人格力气对学校教师具有最现实、最生动、最鲜亮的直接影响力。古人云:“其身正,不令而行,其身不正,虽令不行”。所以校长要用真爱与诚意,用言传与身教去影响和感染每一个人,公正公正对待每一件事。大家想一想假如我们每天早上站在校门口,用温馨的微笑恭候全校师生的到来,那么教师们会如何呢?所以校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力气,对分散人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。 3、关注细节。每天和教师一起执勤,常常深入课堂听课,常常召开师生座谈会,和学生一起扫地,还弯腰捡起地上的垃圾。我认为连小事都不会做的校长,怎么可以做大事?
11、所以,我们要用这些微缺乏道的小事来感化我们身边的教师和学生。 二、要有详细的办学策略 先进的教育理念是学校进展的灵魂。没有灵魂的学校是没有进展前途的。我们常说,一位好校长就是一所好学校。实际上是说,校长肯定要有符合本校实际的办学理念和明确的办学目标。目标就是追求,目标就是抱负,目标就是方向,目标就是动力。我们有些学校,虽然也提出了办学理念,只不过是把它写在纸上,贴在墙上,喊在嘴上,作为一种装饰和门面而已,至于如何在工作中实现自己的理念,却是心中很多,更缺少实现理念的策略和方法。因此,作为一个校长不但要有自己的办学目标和办学理念,更要以这个办学目标为核心,从教师、学生及学生家长社会人士身上广泛征
12、求学校安康进展的意见和建议,归纳梳理,形成自己的办学思想,然后用自己的办学思想去统一教师和学生的思想和行动,使办学目标和办学理念深入每个教师心中,打造有激情、有责任心、有才智的高素养教师团队,为实现办学目标团结奋斗,进而促进学校的进展。同时要加强办学策略的讨论。依据形势要求,结合本校进展目标,讨论制定实现办学目标的策略和方法,并不断寻求新的进展点。只有这样,我们的办学目标才会得以实现。 三、要为教师营造一个和谐的教育环境。 我认为“公正和正义比太阳还有光线”。在关系到教师切身利益的重大事情上,学校肯定要实行阳光操作,本着从群众中来到群众中去的原则,确保教师的利益不受侵害,让教师有一种安全感,让
13、和谐深入到每个教师的心中,从而让教师充共享受工作、享受幸福。这就要建立一套公正、公正的考核机制,考核机制的建立力求做到: (1)全面。要全面反映教师的全部劳动。包括德、能、勤、绩、脑力、体力、隐性等方方面面。 (2)公正、正义。不要把时机和荣誉过分集中在少数人的身上,一个好的社会应当布满公正和正义,学校尤其应当如此。由于学校是人与人的心灵接触最微妙的地方,是用每一个教师的心态、人格去工作的。假设一个教师没有受到公正的对待,即便他外表上在那里教学,内心也不行能安静,不利于制造性地教学,也不利于他制造真诚、暖和、积极的课堂。所以,要让每一个教师都感到心灵的伸展、愉悦,让他们融入学校文化,并积极地参
14、加学校文化建立,积淀深厚的文化底蕴。 (3)约束和鼓励。任何制度都同时具有两个主要功能约束和鼓励,而约束的制度只能加大教师的压力和反作用力,所以,制度要往鼓励方面倾斜。 对于教师来说,教育教学的最高境地应当是在愉悦中教学,在教学中愉悦;在愉悦中生活,在生活中愉悦。教师是学校的第一资源,教师的安康进展打算着学校的进展。针对学校教师身表达状,我们要积极组织一些文体活动活泼教师的文化生活。乒乓球、跳绳、羽毛球、篮球等活动,把教师引入安康欢乐的天地,真正把学校营造成教师的家园和乐园,到达了既熬炼身体又愉悦心情的目的。 四、要坚持以人为本,沟通无极限 抓治理、抓质量,我们就要弄清晰,教师需要什么,学生需
15、要什么,才有可能真正做到以人为本。我们要自觉地当好师生的公仆,充分熟悉到领导就是效劳。要带好班子,协调好班子成员之间的关系。校长要做到:当好主管不主观,总揽不独揽,处理事务坚决不武断,要糊涂熟悉到威信是靠自身学识水平、人格魅力来树立,工作中对下属要信任、不猜疑,要大度,但要有原则性。当好校长必需关怀教职工,必需与人为善,不能斤斤计较,工作要起表率作用,以身作则,讲政治、讲团结,决策要科学合理,在行为上,作风要民主,多同班子成员沟通,多引导、多鼓励,要学会放权,敬重信任领导班子的每一位成员,集集体才智想方法,出点子、出思路,使学校领导班子成员放心、放手、放胆地抓所负责的学校治理工作。校长只要抓大
16、事,抓全面工作就行。做到坚持原则性和敏捷性相结合,大事讲原则,小事讲风格。在学校治理中,要让教师积极参加进来,把教师作为治理者中的一员,行使仆人的权利,履行仆人的义务。要搭建教师参加治理的平台,畅通教师参加治理的渠道,充分调动教师参加治理的积极性;通过开展合理化建议征集、个别谈心沟通、建立校长信箱、等多种形式为教师参加治理建立通道。 总之,通过近十天的学习,学到了许多,也思索了许多。作为校长,我要切实履行岗位职责,做好学校常规治理工作,对学校负责、对教师负责、对学生负责;着眼宏观,细致落实,积极进取、勤恳努力、坚持不懈就肯定会取得新的、更大成绩。信任安中教育的明天会更加美妙! 中小学校长培训班
17、学习心得体会3 20年11月12日我们一行42人齐聚,参与跟岗挂职学习。很幸运能参与这次 “国培规划”(20)湖北省中小学校长挂职培训学习。 我们此次挂职研修的基地学校是其次试验小学分校,学校位于区土桥中街,是教委直属学校,占地面积18100平方米,规模36个教学班,可容纳1400余名学生就读。学校功能设施齐全,校园环境美丽、功能、设施齐全,设备先进,是区建筑规格较高的一所小学。学校依托其次试验小学优质的教育资源,以阳光教育为办学特色。 基地学校市其次试验小学分校办学极具特色,人文性强,阳光教育理念鲜亮,让我们参加跟岗学习的每位校长获益良多。在为期10的学习中,我们倾听了谢希红校长就学校教学、
18、德育、后勤、行政等方面治理阅历的介绍,并对学校阳光教育这一理念进展了具体的解读,观看了学校课程改革和德育育人方面的活动短片,深入到课堂和教研组参加听评课活动。在与学校领导、教师零距离接触中,感受阳光共享这一理念的温馨、热忱、欢乐,以及他们在跟岗学习期间赐予的不吝啬教、生活上无微不至的关心让我们万分感动。不仅让我们在理论上有了新的提升,而且在对学校治理有了很大的提高。下面我从以下几个方面来谈谈学习的收获。 1、阳光育人环境。彰显阳光教育理念,渗透阳光德育教育。在学校内,阳光环境文化到处都表达着这一思想,形似一艘扬帆起航船的学校大门、 “爱之魂”主雕塑、曲水流觞、阳光弟子规铜简、石刻成语故事、爱之
19、泉、阳光365每天点赞台、美德之星、我与自然、我与社会、我与祖国、我与集体、课间书柜等。实二小教育者用师者大爱似阳光般暖和着孩子们,为孩子们安康成长撑起了一片纯洁的天空。 2、阳光七彩课程。学校为培育乐学善思,共性飞扬的阳光少年,着实践行阳光教育理念,结合学校特色,构建了“阳光七彩课程”框架,为学生的全面进展打造了切实可行的平台。 学校在确保完成根底类课程(国家课程、地方课程),同时也致力于适合学生安康成长需要的开发。进展两大板块的课程开发,拓展类(阳光悦读、快乐数学、说唱英语、阳光体育、阳光艺术);兴趣类(翰墨飘香、妙笔丹青、天籁童声、蝶舞翩跹)。在与师生的面对面的沟通中,孩子们脸上洋溢着幸
20、福的微笑,我们真实的感受到这一尝试带给他们的变化,阳光教育理念在这一过程中的彰显。 3、阳光欢快课堂。在跟岗学习中,我们听了3节课,2节英语,1节语文。课堂上,孩子们用歌声表达着学习的愉悦。英语课上的情景教学,让简洁的识字教学生动起来,且趣味性浓,孩子们热忱的参加就是最好的说明。语文课,教者亲切的微笑,温顺细腻的语言,如沐春风般的气氛,为课堂的高效真实的酌上了一层暖色。我们知道学习本身就是枯燥乏味的事,将课堂灵动起来,学生会全身心的投入其中,尽情地享受这一乐趣,这样的课堂必定是有效的,乐学是最好的催化剂,也是最好的教师,而教师传道授业解惑这一目的也就真正到达了。 4、阳光成果共享。一所胜利的学
21、校,必定有一个优秀的团队,我们有幸参与了学校的教师会。会上教师们以“家人”这一称谓,让我们感受到了阳光共享文化的温馨、团队的和谐。好书推举、诗画赏析、成果共享、时政学习等环节带给大家的是“家”的感觉,在这个大家庭中共享欢乐,感受胜利的愉悦。五个苹果的共享,娓娓道来,展现了小团体的融洽,求真尚美的向上精神。教师是一个辛苦的职业,需要有终身学习的恒心,但更需要共享平台。看着那厚厚的一沓奖状,获奖教师上台领奖时的喜悦,无不彰显的是学习结晶带来的喜悦。谢校长做到了二者的有效结合,既为教师的专业学习进展了必要的引领,又为教师的成长供应了展现的平台。 叶澜说的“只有将人的培育、将完整人格的自我塑造而不仅仅
22、是学问的传授看作教育的最终目标,生命的无限可能性才能在教育的过程中绽开,教师才能成为富于时代精神、创新精神的人,教师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不行替代性。”它明确道出了“先出名师,才出名校”。一语道出了教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学根本功,才能带着着学生穿越学问的海洋,跨过宽阔的宇宙。潜移默化,相互影响,不但在教育或教学工作上收到明显的效果,同时也营造了一个和谐、进取的校园。 校长是学校的领导者、决策者和高级治理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人、领跑人。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结
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