中建商务工作总结(5篇).docx

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1、 中建商务工作总结(5篇) 今年在商务工作上，我尽到了应尽的职责，过去的半年里在不断改善工作方式方法的同时，顺当完成如下工作： 一、家电下乡工作 家电下乡是国家扩大内需的重要措施，也是一项惠农政策。为深入推动家电下乡工作，让农夫群众得到实实在在的实惠。一网点备案。我协作副局长对全区各乡镇申请备案网点进展实地查看、验收。对不符合备案条件的门店坚决不予通过。现全区共备案网点44家，掩盖到了全区的各个乡镇，便利群众购置。 二是加大宣传力度。我们依据政策编写了大量宣传资料，并积极参与各项宣传活动，今年3.15期间，我跟随区里组织的3.15宣传队下到几个乡镇，向老百姓宣传政策、解答问题，期间，共发放宣传

2、资料近千余份，使政策宣传深入人心。 三是积极与备案网点联系。家电下乡的政策性、操作性很强，由于备案网点老板电脑操作水平参差不齐，治理难度很大，因此我依据实际状况建立了一个君山区家电下乡群，让网点有什么问题在网上提出，我准时解答，有些问题不能在网上讲解清晰、所在乡镇较远的，我就利用休息时间与节假日上门效劳，急躁讲解操作要求。四是加强市场监管。标准家电下乡经营秩序，健全监视检查制度，我屡次到各销售网点进展督导检查，杜绝了坑农害农以及扰乱市场秩序行为的发生。 由于措施得力，我区家电下乡工作进展状况良好。截止6月29号，xx区今年共销售家电下乡产品13657台（部），（其中彩电2842台、冰箱5002

3、台、洗衣机3255台、手机11部、计算机8台、空调1278台、热水器1124台、微波炉93台、电磁炉44台），销售金额2879.07万元。财政补贴累计9186台，共249.94万元。 二、生猪屠宰工作 生猪屠宰是关系到民生的一项重要工作，在平常工作中积极与市局联系，做好连接工作，将报送的信息做到精确、时效。由于分工调整，生猪屠宰工作岗位上先后换任过几位同事，在移交过程中，我急躁细致的讲解操作手续，使其尽快上手投入工作，同时积极与市局联系，让工作不脱档、不断档。 三、商务网站建立 现在有“商务之窗”、“商务部网xx分站”和“商务预报”3个商务网站交予我维护治理，网站的建立主要靠信息，我克制日常工

4、作繁琐等问题，从工作中积极收集好的信息、挖掘可用的信息、发觉新的信息公布到网站上，让信息准时更新，今年1-6月份共公布商务信息200多条。 四、信息报送工作 信息报送要做到细致、精确、时效，我手中有商务部重点流通企业监测系统、商务部重要生产资料市场监测系统、家电下乡信息治理系统等相关信息报送工作，我高度重视这项工作，常常向xx商贸公司和xx商贸有限公司打电话收集销售信息，整理后报送至市商务局，所报送的信息做到精确、时效。 五、工程申报工作 今年，我协作副局长向市商务主管部门申报了xx市场申报农贸市场、xx镇新建农贸市场、xx市场修理改造建立资金工程，积极争取工程资金。 六、下步工作准备 1、效

5、劳群众，做好“家电下乡”备案工作，为群众解决实际困难。 2、加强对家电下乡网点的监视治理，防止以次充好、假冒伪劣产品流入市场，坑害农夫消费者，并对不听从治理的网点要坚决取缔。 3、协作好主管领导进展各项工作。 虽然工作中取得了一些成绩，但是还是存在工作不积极、工作熟悉不够等缺乏之处，以后我将不断改良工作态度、改善工作方式，积极进取、开拓创新。 中建商务工作总结二 我场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学进展观，坚固树立安全进展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监视监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业安康安全治理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产，不断

6、提高企业本质化安全水平，截止目前，我场未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。 我们的工作措施是 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标治理责任书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票拒绝”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参与评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“

7、违规单”制度。 同时，对工作责任心强，发觉较大事故隐患，避开事故发生的有功人员，赐予一次性嘉奖50100元，鼓舞职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全治理，预防事故发生有积极作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全治理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的治理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“场统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全治理制度体系，依法标准安全生产治理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训，对现

8、有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。 三、深化全员安全评价，注意安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底治理、作业现场、体系运行、安全文化建立、教育培训、创新治理、危急源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参加程度，安全治理水平得到了明显提升。 我们注意抓教育培训，加大对各部门负责人、安全治理人员

9、、从业人员、特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素养。开展了安全治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。 还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全治理水平，作业人员的安全文化素养。 四、推动专业治理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业治理，严格监视检查，落实治理责任，重点对我场的电器

10、、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进展整改，并跟踪隐患整改落实状况。 各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患准时整改。场专业人员各负其责，对各部门专业治理进展监视、指导、检查和考核，做到了 “双基”治理根底扎实;专业治理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产供应了强有力的专业保证。针对我场生产经营活动实际，我们对比适用的法律法规和规程标准，仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共

11、排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常治理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我爱护意识和力量，做好班组安全工作日常治理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位(场重大危急源)的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。 四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点治理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在

12、提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注意实效，全员参加，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。 六、加强检修安全组织，严非常来施工队的安全治理 我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念，贯彻我场检修安全治理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必需指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度

13、(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。 全部检修和临时性工作必需落实“五同时”，事事安全确认，到处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全治理，落实安全教育，催促外协单位对所用员工进展安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。 安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要严密落实科学进展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向标准化、制度化、常常化治理转变;努力实现从事后查处向

14、强化根底转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以掌握事故为主向全面做好职业安全安康工作转变，全掩盖、长周期的实现安全生产，为我场生产经营任务的顺当完成奠定坚实的根底。 中建商务工作总结三 回忆一年来的工作，可谓辛酸苦辣，_年是不平凡的一年，各种各样的天灾人祸都给选购工作和我个人分管工作增加了困难，前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给选购工作加大了肯定的难度;办公室人员的不稳定，也给各项治理和认证工作增加了难度。 从别的岗位刚调至选购岗位，就接手大宗原料选购工作，工作岗位的转换，技术要求的差异，特殊是大宗坯布的选购方面从零开头，熟识了解坯布和印染市场行情，到稳固原

15、有供给商的关系，进一步查找更加优质的供给商，到现在我经手的原材料和其它物品物料供给状态良好，选购相对准时、优质。实话实说：我问心无愧，对所负责工作始终尽心尽力的做。固然我们选购部的员工在公司的正确领导下，仔细工作，准时按领导要求、订单要求制定选购规划，保质保量圆满地完成了各项任务。 在负责公司iso9000标准执行方面，本年度带着我司内审员制定内审规划并完成二次内审，一次治理评审;并对不合格项进展了准时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负责人员准时协商进展增删工作;使公司的质量体系更加标准、有效的运行。20_年11月8日承受_公司的监视审核，并一次性通过。在受命带着公司进展bsc

16、i认证工作中，以前我本人接触的并不多，通过努力学习和询问(曾参与过纺织部举办的bsci高级研讨班学习)，成立了公司bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做的工作和完成时间。在同事们的共同努力下于20_年11月16日的审核中取得了较好的成绩。 其它_交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的_工作;临时性工作也尽心尽力的完成;详细表达在帮忙公司解决_x等工作。 以上是我一年的工作状况，在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情。固然，在过去的一年里，感谢公司领导和同事，我有今日的成绩离不开大家的帮忙和支持。总之，_年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信念，信任在新的一年里，我会

17、有更加精彩的工作表现。 中建商务工作总结四 2022年，是我在劳模实业有限公司供职不平凡的一年，也是在公司领导下个人才能得以充分发挥的一年，一年来，我根据公司组织安排，从龙溪景区调往徽商大酒店商务中心工作，在全新的效劳环境里，全力树立徽商酒店的窗口形象，与全体员工共同打造徽商酒店优质的效劳品牌，同时，不折不扣地完成公司临时交付的各项中心任务，并将自己把握的客户信息准时向公司反应，当好上级领导的参谋，为酒店的优质运作奉献自己的一份力气。现将本人一年来在酒店的主要工作总结如下： 一、听从公司安排，按质按量完本钱职工作。 自10月份徽商大酒店开业以来，我在商务中心对公司交付的一切打字文稿，传真、复印

18、等工作，均以高度的责任心任劳任怨地对待，同时，发挥在景区工作的阅历优势，仔细做好顾客的旅游接待，以专业型面貌展现给八方游客，赢得了顾客的全都好评。开业以来，本人在工作中无一起责任事故发生，使接待的200多游客，和承办的50多场大型会议均到达“高效、优质、安全、满足”的效果，受到有关单位和领导的赞许。 二、树立酒店大局效劳意识，发挥效劳行业的团队合作精神。 绩溪徽商大酒店是我县打造徽菜品牌的知名企业，10月28日开业前后，千头万绪的繁杂工作不是单每个部门各行其是能够解决的，特殊是在11月5-8日，又恰逢我县首届徽菜美食节，酒店承办个人烹饪竞赛，期间，人手少，事物杂，时间紧，为此，我不计个人得失，

19、坚决听从大局，长期义务加班加点，并与其他各个部门严密协作，哪里需要就到哪个岗位顶班，从无怨言。确保了商务中心的团队合作作用。 三、仔细学习，在岗位练兵中表达敬业奉献精神。 一年来，我在劳模实业有限公司不同效劳岗位的实践中，不断学习，在学中干，在干中学，不仅体会到胜利的集体荣誉感，也发挥了自己的潜能，特殊是在酒店中心工作任务中，全面“岗位练兵”让自己得到了熬炼，表达出效劳行业的社会需要和敬重，自己敬业奉献的动力也随之产生。 一年来，在公司领导下，我在效劳行业取得了肯定的业绩，但离公司的要求还有肯定差距，在新的一年里，我将再接再厉，为徽商大酒店的优质效劳添砖加瓦，奉献自己的一份力气。 中建商务工作

20、总结五 一年如水而逝，新旧年交替之际，回忆工作，总结阅历，以启迪来年的工作，我对商务助理这一岗位有了更深的体验，对工作内容也更加熟识。自20xx年2月14日进入公司到现在已经将近1年了，在公司同事和领导的支持帮忙下，我成长了很多。通过这一年的工作及学习，我个人的工作模式和工作方法都有了较大的进步，现将这一年多来的工作状况分类总结如下： 一、日常事务工作的完成状况 自入职至现在，作为商务助理开头接手一些商务上的工作，主要是做好商务订货信息的建立、报价跟踪、安排工厂发货、文档文案的整理等，同时帮助部门人员处理各种事项。在此期间我的工作主要是以下内容： 1)处理日常的商务发货：跟客户联系发货方式、核

21、对收货信息和收发票信息，通知及跟催选购部门准时选购、通知财务开发票。同时对于新客户要跟对方联系索要开票信息和一般纳税人证明。 2)跟踪商务报价：对于每个报价单子，准时协调生产研发部、选购部、财务部等相关部门，做到在最短的时间报出最精确的价格，并准时回复客户。 3)治理客户订货及发货信息：整合了生产、发货、开票记录，以及销售明细跟踪表，做到对每一个订单的生产、发货时间、开票时间、回款时间及金额等都有精确的记录。 4)帮助部门领导处理日常工作：主要包括给客户发送报价、合同传真、跟催回款、审核合同、随时处理领导安排的工作任务等。5)标书制作：负责商务局部，协调各个部门完成标书其他局部，并整合盖章装订

22、等。 二、帮助领导治理事务工作方面 1)每天做好考勤、监控及员工外出登记，做好登记;2)每月帮助领导处理部门人员考核事项;3)部门人员费用报销审核，汇总，上交; 4)做好公司会议通知及会前预备工作，协调员工保障会议顺当进展;5)准时有效的完成领导安排的各项任务。 三、工作过程中的心得及阅历： 1)办事效率问题 工作中处理问题的时候各个部门之间的协作至关重要，市场营销中心是一个发起问题的部门，如何协调其他部门协作解决问题很关键，这一年下来，我总结如下：积极沟通，做好主动反应;有责任心，对自己负责的追踪究竟。 2)做个工作中的有心人，做好每件小事。 助理的工作其实很杂很琐碎，各个领导随时都有可能安排些临时的任务，这些任务有些是紧急的，这就需要我快速推断事情的紧急程度准时处理，更要有好的记性，不落下待处理的任务。工作中我养成了随时做好统计的习惯，例如对每天寄出的快递的的明细，客户的信息等都做好相应的统计，以便后来查询。 四、今后努力的方向 1、积极与各部门同事沟通沟通，做到主动反应。 2、保持高效的执行力和责任心，对自己负责的事务追踪究竟。 3、专心做好每件事。 4、了解行业学问，让自己有肯定的学问储藏，更好的效劳公司。