中小学校长述职报告例文.docx
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1、中小学校长述职报告例文中小学校长述职报告例文 本文关键词:例文,中小学,述职报告,校长中小学校长述职报告例文 本文简介:中小学校长述职报告例文一年来,我校在县教化局和中心学校的关切和支持下,在全体师生的共同努力下,本着求真务实的看法,科学发展的目标,克难奋进,力争使我校的各项工作都走入发展的快车道,出现了良好发展的态势。下面,我谨代表中小学汇报一年来学校工作的状况。一、思想引领,科学发展观,打造文明型校内1、始终以德中小学校长述职报告例文 本文内容:中小学校长述职报告例文一年来,我校在县教化局和中心学校的关切和支持下,在全体师生的共同努力下,本着求真务实的看法,科学发展的目标,克难奋进,力争使
2、我校的各项工作都走入发展的快车道,出现了良好发展的态势。下面,我谨代表中小学汇报一年来学校工作的状况。一、思想引领,科学发展观,打造文明型校内1、始终以德育为核心,狠抓思想教化的引领,首先从党员干部抓起,今年正好是科学发展观活动的大好时机,我们借科学发展观的东风,在党支部的领导下大力抓好科学发展观的学习实践活动,根据宣扬学习,分析检查,整改落实几个阶段,开好民主生活会、评议会,深刻开展指责和自我指责,不断收集学校工作中存在的问题的建议,提高思想觉悟,提高政策水平,不断的提高党员干部的理论水平和执政实力。2、在科学发展观活动的指引下,我校委会一班人带头示范,中小学领导班子成员都带主课,而且还有的
3、带班主任,工作量大,勇挑重担,替学校分忧,在他们的影响下,学校有什么大事,不管年龄大的还是年轻的都主动请缨,如潘正才、王慧娟、邱丹等老师主动替病重的老师代课,於新、李刚、孙维、孙进等主动担当校内集体舞、文艺节目、体育队的训练,出现了有难大家共同担当的可喜局面。3、老师职业道德的教化,我们实行建立师德档案的方法,将个人的业绩,教化教学满足率、师德满足率进入个人档案,特殊是初三年级和六年级,每月一次反馈,征集学生对老师的看法,而且将看法反馈到老师本人,不断的改进教学方法,达到提高教学质量的目的。4、狠抓养成教化,对于学生的德育教化,主要通过行为规范和养成方面的教化开展一系列的活动,比如“卫生习惯从
4、我做起”,到福利院替老人服务,学生在校一日常规,评比文明之星、校内之星等活动,使学生的学习、生活习惯得到肯定的转变。通过一系列的德育导航,学校的文明程度提高了,呈现了一个全新的十力中小学的文明校内。二、警钟长鸣,平安不放松,打造平安型校内平安是学校天大的事情,学校人多,而且密集,原来是中学,现在是中小学,一千多人的生命健康都系于学校。1、首先实行专人负责,对学校全部的平安设施进行排查,今年我们安装了校门口的交通减速板,教学楼的避雷带,宿舍、试验室、食堂的灭火器等平安设备,还安装了应急灯、消防疏通标记。2、实行巡逻制度。针对这几年学校平安的突出问题,主要在于洗冷水澡和上网吧,我们实行了每天由学校
5、领导、班主任、老师组成的巡逻队,每天都到池塘边、河边、网吧地段巡逻,发觉问题根据应急预案进行跟踪处理。还聘请了派出所的巡逻队每天晚上在校内四周巡查。3、防治甲型流感和手足口病措施到位。今年上半年的手足口病和下半年的甲流严峻威逼到学生的平安,我们严格根据晨检、午检督促到位,严格根据上级的程序和措施实施到位,并且我们还特地购买了红外线测温仪,还请专家集体配置了药方,熬药给学生服用,坚持消毒制度。4、普九债务的兑付平稳实现。今年春季的债务应付方案集中在我们学校,由于新店小学合并到上巴河小学,沉重的债务压力以及中学部的纠纷始终不断,债主多,难度大,纠纷多,我们实行责任包保制,上门做工作,各个击破等一系
6、列方法,完成了普九债务兑付,没有使债主上访,保证了一方的稳定。正是由于这些措施得力,今年中小学没有出现一例重症,也没有出现任何重大平安事故,创建了又一个平安的校内。三、两手都抓,九年一贯制,打造整体型校内1、创新管理体制,由于中小学是今年才合并的一所九年一贯制农村学校,也是第一所合并的学校,中学和小学的作息时间不同,模式以及习惯不同,而且中小学的老师也不是很习惯,相互接受有些难度。在这种状况下,我们采纳了一校两制的管理体制,即中学维持原来的管理方法,小学也沿用原来的体制,逐步融合,逐步实现整体的校内。使大家渐渐接受中小学合并的事实。实行两手都抓,两手都硬的方法,使中小学的管理和提升上新的台阶。
7、2、整合人力、物力资源,合并的目的就是整合资源,发挥资源的最大效益,从而提高教化的效果。由于小学缺乏英语老师,我们从中学部调任老师到小学来补充,搞什么大型活动中小学的老师相互帮忙,共用场地,共用先进的教学设备,比如多媒体,音响设施,空中课堂等。3、保住品牌,摘掉帽子。说实在的,小学部的教学质量始终在全县小学占有相当好的地位,可以说是一个品牌,而中学的质量还须要努力,于是我们提出一个指导思想,一个战略决策,就是保住品牌,摘掉帽子。通过两手都抓,两手都硬的措施,小学部的品牌保住了,在小考中居全县第三,其中语文单科第四,数学单科其次的好成果,而中学部的中考成果也向前进了一位,而且获得了优秀考点,特殊
8、是在全国生物竞赛中,我校获得了国家级的嘉奖,在刚刚揭晓的三科联赛中我校也获得了综合二等奖和语文单科二等奖好成果。实现了既定的方针。逐步向整体性校内迈出阳关大道。四、项目建设,高质量呈现,打造全新型校内1、项目建设,初中部的中西部拉动内需的校内改造工程是学生宿舍的改造工程,我们从4月28日起先动工,到8越30日竣工,通过规划、设计、施工、质检、审计等步骤,圆满完成了项目建设的任务,而且在全县的项目拉链式检查当中受到好评,并且在全县做了阅历沟通。暑期的高温燥热,我带领一班人抗高温,和乙方磨嘴皮,跑市场,了解行情,自己还带病坚持工作,每天上午到学校督促质量、进度和平安,下午回家打针。建设之后的校内面
9、貌一新,使我校成为全镇最美丽的建筑。除此之外,我们还将崭新的试验室、老师办公室呈现在全体师生的面前。2、校内文化建设。有了美丽的建筑,配套的校内文化建设也成了规范管理的必需,利用老师、学生的才智,我们重新设计了符合学校的办学理念、三风语言、班级语言,楼道文化,寝室文化,操场文化,厕所文化、办公室文化、试验室文化,八室文化,让墙壁说话,让花草言情,使学校的每一处都成为亮丽的风景线,最重要的是每一处都是教化师生的活生生的教材。在督导室的帮助下,我们更加完善了校内文化建设,在今年的校内文化建设评比当中我们被评为校内文化建设示范学校。并且还做了阅历沟通。呈现了中小学的校内文化特色。说真的,现在的校内才
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