项目部会议纪要.docx

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1、项目部会议纪要 项目部会议纪要 项目部即项目管理组织是指实施或参加项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。下文是项目部会议纪要，欢迎阅读! 项目部会议纪要一 工程名称：光福镇拆迁安置小区一期A区 记录人：周海明 组织部门项目部 出席对象项目部、班组 主持人许明明 会议时间20XX.7.15 会议地点项目部会议室 参会人数9 会议签到： 会议内容： 1、决议平安监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。 2、平安方面：工地已接连进入部分新员工，强调好交通平安同时，现在要做好回执，一起先就让他们养成好的习惯。 3、解决须要协调的有关事项; 4、其他有关事宜。 项目部会议纪要二

2、 李总在工地现场组织会议，详细的内容如下： 一、平安 1、现场平安用电现场全部用电设备必需连接好使的漏电爱护器，不准私接乱接。 2、机械设备的检查保养及运用塔吊司机每日必需检查塔吊的作业状况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必需根据操作规程进行作业;后台搅拌机定专人运用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整状况及平安性，对不合格的跳板要挑除不准运用， 3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎坚固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。 4、平安管理人员加强事中检查，做好事前平安交底，对于现场瓦工及木工作业所存在的担心全

3、的状况要具体交代清晰，如木工的高空坠物隐患。 5、现场管理人员要为各作业班组创建一个平安的作业环境。 二、工程质量 1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题， 2、砌筑及混凝土工程表观质量差，有漏振及蜂窝麻面现象，砌筑的水平灰缝不顺直。 3、地沟盖板的水平标高限制的不到位，(由于混凝土零星多次作业完成) 4、限制好商混的标号，仔细检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。 5、现场监理自检报检制度，各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收，验收合格的进行下道工序。 6、做好对各工种的技术质量交底工作 三、技术 1、由于工程繁杂改变颇多，对于变更的信息均汇合到技术员处，由技术员统一向放线员

4、造价员及各班组长作出通知。 四、物料的运用 1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方，木料堆放不整齐。 2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。 20XX-6-10 项目部会议纪要三 时间：年月日 地点：项目部会议室 参会单位：建设单位、承包单位、监理单位 主持：监理部总监 会议内容：业主通过各方努力协调，征迁工作顺当完成，前期工作打算充分，施工单位就工程开工前打算工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。 一、施工单位介绍工程概况及有关人员，组织机构及职责范围 工程概况 项目部主要管理人员已进场，组织机构设置完善，详细组织机构如下：项目经理，技

5、术负责人，平安负责人，桥涵负责人。在随后工作中项目部将依据工作实际状况，接连选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必需签订平安环保责任书，责任落实到位。 二、施工单位陈述各项工作的打算开展状况及平安环保措施 原始基准点及原地面复测工作已全部完成，标准试验已做，原材料、机械设备、技术人员已到位，已具备开工条件。施工要贯彻“以人为本、平安第一、预防为主”的方针，定期对工作人员进行平安、环保培训，建立巡查制度，发觉隐患刚好消退，力争创建良好的施工环境。 平安工作执行状况： 建立了平安体系，制度齐全，并制定了可行的突发事故应急预案，措施到位。 利用各种宣扬工具，实行各种教化形式，强化平安

6、意识，施工中以“平安第一、预防为主”为宗旨，全员参加抓平安工作。 各施工作业面都配备有一名平安员，设立平安监督岗。 临时房屋、照明线路、库房都配置了肯定的消防器材。 施工便道专人负责洒水，保证基本无扬尘。 设立平安警示标记、标牌，实行多种形式确保施工平安。 环保方面：不随意砍伐施工界限外植物，爱护原有植被;刚好清理开挖土石方;配备专用洒水车，削减施工扬尘;文明施工，有序生产。 三、监理部说明监理工作打算状况及有关事项 受业主托付担当该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构，编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。监理部至目前共进场监理人员5人，监理部主任，总监理工程师;测量工程师

7、，试验工程师，实习监理。 进场后，我们主动组织监理人员学习有关文件及要求，复核熟识图纸，并制定了各项规章制度及工作要求，依据各项工程施工的特点，编制了针对各工程项目的监理工作流程，以指导监理工作的有效开展。 监理部主任指出，我们要力争创建和谐的施工监理环境，要求平安环保措施肯定要得力，预控到位。无施工责任平安事故，杜绝重大平安事故的发生;监理程序肯定要遵守，按规范施工，按程序办事是监理和谐工作的详细体现;质量限制前提是按程序办事，监理组审查批复一般分项开工报告，进行工序签认及分项工程的中间交工验收，统一开工报告内容。 四、总监就主要监理程序、质量、平安和环保等进行说明 驻地监理进一步指出施工单

8、位开工打算方面存在的问题，并限期整改，明确在施工过程中，监理实行的各种监理手段及例行的监理程序，要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行。在施工过程中，主要进行工序检验，事先限制，施工单位首先进行工序自检，对发觉的问题、缺陷能刚好订正、刚好返工。把事故歼灭在萌芽中。质量限制是监理工作的永恒主题，严格根据国家有关法律、法规、马路工程规范规程、合同条件、合同图纸，对施工全过程进行检查监督和管理。 严把三个关口，实施事前限制，强化事中监督，肃穆事后处理。根据客观规律办事，用数据说话。采纳检查巡察、旁站、测量试验、工序限制等形式，从质量、进度、费用三方面进行监理。按合同办事，采纳信息化管理，主动协调业主和

9、施工单位等合方面关系。坚持做到四不准： 1、人力、材料、机械设备打算不足不准开工; 2、未经检查认可的材料不准运用; 3、未经批准的施工工艺在施工中不准采纳; 4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一道工序或另一部位工程施工。 在工程施工过程中主动进行事前监理，早发觉，早解决。把质量隐患歼灭在萌芽状态，关键部位、关键工序全方位、全过程进行监理。 平安方面：仔细审查施工单位编制施工组织设计中的平安技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，督促施工单位制定平安生产事故应急救援预案，针对重点部位、重点环节制定工程项目危急源监控和应急预案，在巡察、旁站过程中发觉违规作业时，刚好予以制止

10、;发觉平安事故隐患，马上书面指令施工单位整改;状况严峻者签发工程暂停令，同时书面上报介休市交通局，协作安监、消防等部门切实可行抓好平安工作。 在环保方面，仔细审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境爱护措施。审查合格后方可同意工程开工。在施工监理过程中，检查施工单位制定的环境爱护措施的落实状况，内容包括：施工环境爱护责任人、环保教化、施工场地布设;职业危害的防护措施;施工现场洒水防尘;材料堆场设置环境的合理性;施工废水、泥浆、生活污水、垃圾处置是否合理;切实协作环保部门做好环境爱护工作。 五、业主代表作重要指示 是工程建设重点领域的重点项目。目前，业主征地、拆迁

11、工作基本完成，已具备开工条件，业主将接着加大协调力度，为施工单位创建良好的施工环境。同时对质量、平安、环保、进度、费用及变更程序详细要求及限制工作流程等做了重要指示，详细如下： 1、项目部要建立一整套完善的制度，组织机构要以文件形式下发各组成人员; 2、工地试验室尽快完善，尽快完成试验室仪器的标定与试验室临时资质的申请，限期完成试验室人员组成、岗位职责、操作规程、台帐等规章制度的完善，并组织试验人员统一进行岗前培训、学习，尽快熟识业务; 3、要完善自检体系，规范报验程序，做好原始资料的整理工作，与现场施工要同步。 4、项目经理、总工有事离开工地要向业主请假，要告知监理部。 5、要把好原材料进场

12、关，钢筋、碎石、砂、水泥要按规范要求进行检测，要保证101%合格; 6、各工队必需签订平安环保责任书，制定了应急预案，措施到位，施工现场配置平安防护设施，设立专职平安员，并建立值班制度，设立平安监督岗。 六、会议总结目前，通过各方的努力，施工单位机械人员全部到位，工程已经具备了开工大干的良好局面，为完成总体任务目标，在有效施工期内，合理部署、细心组织、细心施工，确保各项工作的顺当完成。 另通知本项目工地例会召开时间确定为每月30日召开。 年月日 第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页