中级经济师之中级工商管理题库精选题库加答案.docx
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1、中级经济师之中级工商管理题库精选题库加答案第一部分 单选题(50题)1、商场针对某日用品推出购货量低于20件的单价为30元,20件及以上的单位为24元”的策略,此种策略属于( )。A.现金折扣B.交易折扣C.数量折扣D.季节折扣【答案】: C 2、单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开( )日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20【答案】: B 3、测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是( )。A.提高息税前利润B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【答案】: D 4、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是( )。A.竞争压力小,企业规模小
2、B.行业规模扩大,市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩,规模缩小【答案】: C 5、( )创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。 A.原始创新B.集成创新C.工艺创新D.产品创新【答案】: A 6、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预
3、期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】: B 7、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】: A 8、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成,该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下,丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为100件,期初预计在制品结存量为150件,乙车间投入量为1000件,甲车
4、间半成品外售量为300件,期末库存半产品外售量为300,期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】: C 9、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业采用( )战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】: C 10、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公司法,该公司应当与()前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】: B 11、甲企业
5、拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为115,时间修正系数为11,技术寿命修正系数为12。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。 A.专利技术开发合同B.专利权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同【答案】
6、: C 12、 物料需求计划最主要输入的信息是( )。A.产品结构文件B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】: D 13、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报( )批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】: A 14、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数
7、,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。A.4B.12C.24D.32【答案】: A 15、股份有限公司股东行使股权的重要原则是( )。A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】: B 16、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全
8、年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】: C 17、2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出,国家创新体系的主导者是()。A.政府B.企业C.市场D.社会【答案】: A 18、企业物流活动中,在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是( )。A.仓储B.装卸与搬运C.包装D.流通加工【答案】:
9、 B 19、两个或两个以上对等经济实体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为( )。A.企业政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】: B 20、下列生产指标中,当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时,需要重点加以生产控制的是( )。A.产量B.工时消耗C.成本D.存货损失【答案】: A 21、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售
10、收入增加2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元,每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】: D 22、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款( )。A.25万元50万元B.25万元75万元C.50万元75万元D.50万元100万元【答案】: B 23、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的( )。A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售【答案】: C 24、不同的企业有不同的供应物流的模式,某些环节也有着各
11、自的特点,但基本流程是相同的,下列不属于基本流程的是( )。A.取得资源B.组织到厂物流C.组织厂内物流D.组织部门之间物流【答案】: D 25、第二次世界大战以来,为了迎接技术创新的挑战,大企业内部推行了权变制组织,其中最典型、最常运用的组织形式是()。A.项目小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位【答案】: C 26、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本
12、为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】: D 27、董事会的形式包括定期会议和( )。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议【答案】: B 28、可以清晰主业的重组方式是()。A.新设合并B.吸收合并C.分立D.收购【答案】: C 29、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是( )。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】: B 30、根据我国公司法规定,公司经理的聘任和解聘由( )决定。A.
13、股东会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】: B 31、根据我国有关法律规定,上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】: B 32、(2019年真题)“我生产什么,就卖什么”的营销观念是( )。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】: B 33、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员( )
14、人A.36B.9C.27D.18【答案】: A 34、企业联盟中联邦模式的联盟核心是( )。A.盟主企业B.联盟协调委员会C.核心团队D.外围企业【答案】: C 35、电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是( )。A.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】: A 36、战略实施流程的第一步骤为( )。A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【答案】: B 37、下企业在生产过程中,要为产品提供通畅的物料流转渠道,以保证生产物流的连续性,这体现了生产物流管理的( )A.开放性目标B.适应性目标C.效率性目标D.稳定性日标【答案】: C 38、根据我国公
15、司法,股东大会的表决实行( )的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】: B 39、某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】: A 40、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】: A 41、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是( )。A.以契约为基础
16、的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】: C 42、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是( )A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划【答案】: C 43、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5% ,市场平均报酬率为10.5% ,该公司股票的风险系数为1.2 ,公司债务的资本成本率为6%。 A.市净率法B
17、.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法【答案】: C 44、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型【答案】: D 45、企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力,这反映的薪酬制度设计原则是( )A.公平原则B.激励原则C.竞争原则D.量力而行原则【答案】: D 46、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7
18、:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.关键事件法B.管理人员接续计划法C.人员核查法D.马尔可夫模型法【答案】: B 47、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1 000件,期末库存
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