中学工作计划集合7篇.docx
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1、 中学工作计划集合7篇 近几年,我校适应信息技术快速进展的要求,坚持“以人为本,科研兴校,科技强校”的办学原则,大力推动现代化技术教育,实现了学校的跨越式进展。 一:学校现代化教育进展状况 1硬件环境建立不断完善。 学校共有五个多媒体教室,二个微机室,一个语音室,一个多媒体备课室及一个打印室。 2治理制度不断完善 近年来,学校不断加强对现代教育技术的治理,建立了各项规章制度,如多媒体备课室治理条例、微机室治理制度、打印室治理制度等等。 二:目前存在的问题 1与教材配套的软件太少。 2设备维护与使用的高水平人才太少。 三:今后的设想与进展方向 1加强教师的业务培训,提高教师自身的素养。 要让多媒
2、体真正的走入课堂,就要不断的提高教师的业务水平,提高教师的电脑操作及课件制作力量。不断开发软件的应用,使多媒体效劳于教师,效劳于学生。使多媒体运用到各个学科的教学中。 2坚持“以人为本”,让网络成为师生教学的乐园 学校要实现跨越式进展,就要大力推动教育现代化,全面实施素养教育,提高教师学生的综合素养,因此要积极主动地制造条件,不断完善备课室,开设电脑图书室,让领导实现网络治理,让教师实现网上备课,网上教学,让学生从校园外的网吧、电子嬉戏厅回到校园,在学校的电子图书室、互联网上查询资料、收发电子邮件、汲取养分、提高素养、展现才华,让网络成为师生教学的乐园。 我们要不断努力,不断完善我校的现代化教
3、育,为我校的跨越式进展做出奉献。 中学工作规划 篇2 为全面贯彻国家党的中心教育方针,仔细落实上级的有关打算,树立危机意识,全面推动本学校的素养教育,全面推动教育改革进展,全面提高教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作规划,营造良好的教学气氛,培育和造就高素养的教师队伍,加强教风和学风建立,仔细总结这些年来的教育教学工作规划得失。特作中学20xx年总体工作规划: 一、指导思想:以贯彻落实会泽县关于加快教育改革与进展的打算。苦字当头,实干兴校,全面实施素养教育,坚持依法治校,全面贯彻教育方针,努力提高教育教学质量。 二、工作思路及重点: 1、加强职业道德建立,提高教师整体素养。 2、抓标准,严格学
4、校治理标准化、科学化、提高治理水平。 3、抓改革,进展以“提高课堂教学质量”为内容的改革,以改革促进展。 三、主要任务: 1、加强教师队伍建立,提高教师的思想政治素养和业务水平。 全面贯彻国家教育方针,全面实施素养教育,教师是关键。由于好的教育内容,完善的教育方式,抱负的教育方法,靠教师去实施。以狠抓师德、师风建立,树教师新形象,通过定期和不定期的业务和政治学习,树立教书育人的责任感和使命感,提高教师依法治教的力量和水平。 2、完善制度、狠抓落实、加强治理、提高效率教学治理的实质在于治理者凭借教师的才智和才能,充分调动教师的积极性,主动性和制造性,以实现提高教学质量和学生整体素养水平的目标,一
5、流的学校需要一流的治理,一流的治理离不开科学标准的制度,只有形成团结、协作的进展态势。教育教学质量的提高才有可能,所以完善和制度标准与科学的考核制度,是提高教师素养,鼓励教师努力工作的重要保证。 3、做医务室,普试验收,半军事化治理验收的前期预备工作。预备迎接验收。 4、加强对青年骨干教师的培育。 5、加强安全工作规划教育,培育学生安全意识。 6、加强民主法制教育,定期进行法律学问讲座,结合热点问题进展典型案例教育,让学生知法、懂法、守法,做遵纪守法的合格小公民。 7、常常性地进展“文明班级”和“文明宿舍”评比活动,完善考核评比方法,发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的形成。 8、切实加强体
6、、卫、艺工作,培育学生体质,提高学生审美鉴赏力量,培育学生综合素养。 四、狠抓教学常规工作,做好常规工作的检查与落实。 1、提前写好切实可行的教案。 2、标准作业要求,减轻学生课业负担。 3、强化课外辅导,培育优秀学生。 4、抓好期中和年末考试工作。 5、做好年末总结工作。 五、加强教学讨论,标准课堂教学 加强教学讨论,是提高教学质量的有效措施,上好每一堂课也是教师的工作重点,努力推动教学讨论的开展,学校应做好以下几方面的工作: 1、教研组制定出切实可行的工作规划。 2、建立听课制度,实现教学治理标准化。 3、定期召开教研会议,就教材内容、大纲、教学方法、试题等问题进展探讨、分析、讨论和总结。
7、 4、切实做好初三年级复习指导工作,依据研计信息,详细作出复习和检测规划。 5、组织初三年级各科复习型公开性,探讨教法提高质量。 6、加强信息技术课的根底建立,保证信息技术课的正常开展,鼓舞教师进展多媒体课件制作。 7、建立校处的领导的听课制度,明确校处的人员听课节数。 8、教务处充分发挥治理的职能,不断提高指导教学和教研工作的力量和水平,同时做好常规检查和记录及资料、试卷的预备工作。 六、加强中学后勤工作规划治理,效劳教学,保障有力。 中学工作规划 篇3 一、指导思想: 用核心价值观打造进展的平台:科研兴校、名师强校、质量制胜。创立适合学生进展的教学模式。 二、工作理念:特色、情商、质感、福
8、祉。 三、工作目标: 1、年级部特色化深入。风格迥异,精彩纷呈。 2、利用“八月会议八项规定”的平台,强化教师的思想瓶颈突破和业务培训,努力打造一批品德高尚、业务精良的名师、骨干教师团队。 3、落实安全工作责任制,防止安全事故的发生。创立零违纪班级。 4、利用教育部十二五课题“少教多学”为平台,推动“四三三”教学模式,构建特色高效课堂。 5、质量是生命,聚焦“两案”。 辅优补差,注意尖子生和特长生培育,整体推动,实现学生进展变化信息轨迹动态曲线谱,保生率底线90%,掌握线95%以上。 6、九年级质量为焦点,实现中考全县前十中进5人的突破,平价生上线率实现40%以上。 四、工作措施: (一)主题
9、进展 政教处:开展以“一个目标、两个效劳、三个重点、四个突破、五个场所、六个渠道、七种方法、八步程序”为特色。扎实细致开展德育工作,实现德育工作的民主化、科学化、自治化、有效化、特色化。 教务处: 七年级:开展以培育学生的“五自”(自信、独立、自强、自尊、自爱)、“四会”(会做人,会学习,会生存,会处事)的行为习惯为主题,陪养学生良好的学习、生活习惯,强化常规养成教育为抓手,使之尽快步入安康进展的良性轨道,为学生的终身进展打下坚实的根底。 八年级:开展以“欢乐学习、幸福成长”为主题,培育学生自主学习、自主生活的力量。 九年级:开展“爱祖国爱妈妈”为主题,旨在让学生明白做人的意义,让他们明白自己
10、肩负的社会责任和家庭责任,从而让学生明白自己学习真正目的和含义。 (二)抓好六支队伍的建立,创立“务实、静心、高效”在团队 教干队伍建立。 1、静下心来抓治理,潜下心去抓质量。 2、对内低调做人,高调做事;对外高调做人,高调做事。 3、教干群体目标全都、分工协作、责权清楚、勤政务实。 班主任队伍建立。博爱、责任、创新 1、班主任治理理念的更新:一是整体理念,即一荣俱荣、一损俱损;二是公平理念,即师生公平、生生公平;三是班主任工作的最高目标“为了一切学生”的成长和进展;四是人本理念,即成认学情差异、并重共性张扬、追求全面进展;五是创新理念建立适应学生进展的班级治理制度及学生操行评比体系。 2、班
11、主任工作力量的提高:一是提高施爱力量,即让学生深切感受到班主任的爱真实而详细、肤浅而含蓄;二是提高协调力量,即听从学校安排,团结任课教师,融入社会并与家庭亲密合作;三是提高个异教育力量,即制定辅优补差的措施,提倡“特殊的爱给特殊的你”;四是提高鼓励力量,即提倡正面教育引导学生,探讨班主任表扬学生的艺术,建立完善班级学生鼓励制度。 3、班主任的治理与考核:实行学校治理、政教处牵头、年级部主任详细负责的班主任治理体制,建立了以班级目标治理、学生行为动态考核为中心的班主任及班级工作的考评制度,将纪律、卫生、学习、黑板报、升旗仪式、晨训、宣誓、主题班会、志愿者活动、学生就餐、宿舍就寝、班级竞赛、好人好
12、事、义务劳动、公物治理、班主任规划、总结、论文、个案、家访记录、学困生培育与转化等内容纳入考核范围,对班级工作实行量化,每天一公开,每周一通报,每月一公布,严格兑现奖惩。 4、鼓励机制的运用:规划开展以冠名班主任、优秀班主任、优秀团支部、文明班级、文明宿舍、文明餐桌等竞赛等为主要内容的评优系列活动,对做出突出成绩的班主任赐予肯定的倾斜政策,如晋职晋级、绩效安排、先进评比、外出学习旅游等方面的优先照看,实行了阶段性考核嘉奖兑现。 骨干教师队伍建立 1、加强对青蓝工程工作的监视和指导,分散两者才智的结晶。辐射能量,散射空间的热爆。 2、激活对骨干教师考核的机制,力量和态度不稳的赐予缓聘,乃至解聘,
13、真正发挥榜样带头作用。 3、青蓝工程的引领,全面推动业务力量,扩大骨干教师队伍,破格选拔和培育青年骨干教师,培育和推出教育教学治理和教研教改的标杆性教师。 教研组长队伍建立: 通过建立教研组文化、建立组本根底性治理(即做好教学过程治理与监控以及质量治理与监控;作好期中、期末考察的总结与反思文化)、组织课题讨论、组织讨论学生、组织教学讨论等五个方面,引导、鼓励、培育一支理念新、行动实、专心做、有才智、有成效的优秀的教研组长队伍。 教师队伍建立: 目标:建立有思想、有责任、有魅力的团队。 1、利用八月会议八项规定为平台,实现思想突破,打破思想禁锢教学创新进展的瓶颈。工作公式:工作=责任+态度+创新
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