中建四局项目成本管理实施细则.docx

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1、 中建四局项目成本管理实施细则_物业经理人 中建四局工程本钱治理实施细则 第一章 总则 第一条 为标准全局工程本钱治理，提高企业经济效益，依据国家有关财务会计制度及局工程本钱治理方法，特制定本细则。 其次条 工程工程本钱是指建筑施工企业以工程工程作为本钱核算的对象，在工程法施工过程中工程全额承包所发生的在工程本钱核算范围内的全部生产费用的总和。工程本钱治理是对工程工程本钱进展的全过程治理，包括本钱猜测与规划，本钱核算，本钱掌握，本钱分析，本钱考核等，是工程治理的重要组成局部，是提高企业经济效益的重要途径。本方法所称“公司“均指“公司或分公司“。 其次章 本钱猜测与规划 第三条 工程投标前应依据

2、投标工程的详细状况，结合企业自身治理水平及资源配置状况，对投标工程估计投入工程本钱费用和企业本钱费用进展科学分析的猜测，在确定合理利润水平的根底上参加投标报价。严禁各单位以低于本钱价进展投标报价。 第四条 各单位应建立健全各项生产要素价格数据库，加强定额治理，为工程本钱和企业本钱测算供应依据。 第五条 工程中标后，公司应进展工程本钱筹划，确定本钱核算对象，明确工程自行完成及对外分包的工程内容、范围，制定总的本钱掌握措施、方法，并对规划分包的工程内容组织招标。 第六条 公司应依据确定的工程承包范围进展工程承包基数的测算，确定工程上交比例，如属“三边“工程，应依据类似工程承包状况暂定上交比例，待资

3、料齐全时重新测算调整并与工程经理部签定工程全额承包责任书，详细详见中建三局工程承包内部治理方法 第七条 工程开工前，工程经理部应对比承包基数，结合工程自身状况，估计各项费用的实际投入，编制总的本钱规划，确定总的本钱降低目标，制定切实可行的本钱掌握措施。公司应在工程经理部总本钱规划的基数上编制工程完整的总本钱规划，确定工程总的毛利目标。 第八条工程经理部应按月编制月度本钱规划，并测算保本点。 第三章 本钱核算制 第九条 工程本钱核算对象一经确定不得随便变更，各业务部门全部原始记录必需根据确定的本钱核算对象填写。 第十条 公司、工程经理部实行分级本钱治理与本钱核算，工程经理部治理和核算工程承包合同

4、范围内的本钱，公司核算工程承包范围以外的工程本钱，并治理、合并、汇总全部工程本钱。 第十一条 工程本钱制核算的内容 1、人工费：包括从事建筑安装工程施工人员的工资、奖金、工资附加费、工资性质的津贴、劳动爱护费等。 2、材料费：包括施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、构造件、零件、半成品的费用和有助于工程形成的其他材料费用以及周转材料的摊销及租赁费用。 3、机械使用费：包括施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费以及施工机械的安装、拆卸和进出场费。 4、其他直接费：包括施工过程中发生的材料二次搬运费、临时设施费、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工

5、程点交费、场地清理费。 5、间接费用：是指工程经理部为组织和治理生产所发生的各项费用，如：工程治理人员的工资、奖金、办公费、差旅费等。 6、分包工程本钱（由公司核算，不在工程核算）：是指分包工程的结算支出。 第十二条 工程本钱核算制的方法 （一）结算收入的核算 1、结算收入确实定 （1）工程应依据业主审定的预算，依据当月实际完成工程量计算当月统计验工报量，作为确认企业工程结算收入的依据，确保工程报量真实性、牢靠性。 （2）工程竣工报量前，工程经理应组织工程有关治理人员（如生产统计、预算、财务、劳资、材料等）召开当月验工报量特地会议，协调全都，做到工程统计验工报量、形象进度、实际报耗三同步。 （

6、3）对于变更签证局部，业主审定后可报量。对业主未审定的变更签证，原则上不予报量，由于实际本钱已发生，工程应在每月经济活动分析中予以具体说明、分析。 2、工程承包范围内自行完成局部，工程经理部依据统计人员供应的本期验工报量，由工程本钱员根据承包责任书规定的上交比例，扣减相应的上交费用（劳保、规划利润、税金、施工治理费等）后作为工程承包收入计入“工程结算收入“相应子目，工程上交局部由工程本钱员转帐给公司作为公司收入，由公司财务计入公司“工程结算收入“相应子目。 2、公司对外分包的工程，由公司财务依据统计人员供应的本期验工报量，作为公司收入，直接计入公司“工程结算收入“相应子目。 （二）实际本钱的核

7、算 1、工程本钱员应根据权责发生制原则，依据有关业务人员供应的原始凭证（如人工费结算单、材料消耗表、租赁费结算单等）根据费用的性质据实进展帐务处理，计入当期工程本钱。对于材料已发出，但实际未消耗的应准时办理退料手续。 2、依据内部承包责任书或企业规定不在工程承包范围核算的费用，但又需在工程提取的费用，由公司财务直接计入公司工程本钱。 3、公司对外分包的工程，由公司财务依据统计人员供应的本期完成工作量扣除合同规定的总包治理费后直接计入公司工程本钱。 第十三条 工程应按月登记本钱台帐，计算当月及累计盈亏状况，并按月填报有关工程本钱治理报表（见第七章） 第四章 本钱掌握 第十四条 人工费掌握 1、人

8、工费掌握实行“量价分别“原则，通过分局部项工程招投标，将人工费单价一次包死，明确劳务班组所承包的工程内容、单价及奖罚，同时月度预结算工作量实行从紧原则，一般状况按月度预算工作量的8090%进展预结，完工后再依据实际工作量进展兜底结算，从而避开重复开工、多开工现象。 2、有条件的工程可实行整栋或分局部项工程总价包干的方式，并将零星定额用工、计时工、包估工及全部未预见用工视工程大小、工期快慢及难易程度按肯定比例包死，对于因各种缘由事先无法计算工程量的工程，实行单价包干的形式预结，在工程量明确后再按总价包干方法调整。 3、计时工指标掌握，现阶段执行标准为主体工程3-5%，装饰工程15-20%，并在工

9、程承包责任书中予以明确，实施人工费总价包干方法的工程，计时工、包估工的结算与支付实行包干合同的形式与作业班组单独明确。 4、工程人工费总额实行工资含量掌握，并在工程承包责任书中明确，月度及竣工兑现考核奖罚。 5、劳务班组实行风险抵押金制度，工程应拘留劳务班组当月结算额的10%20%作为风险抵押金。 6、加强现场治理，标准定额工作内容，削减因返工、返修发生的人工费支出，同时对 上一工序留下的工程质量问题需下一工序修复的费用，在结算时从上一工序扣除支付下一工序，避开因工程质量、工作内容的变更引发重复结算。 7、各单位劳人科应结合人工费市场价格和工程的详细状况，定期编制、公布内部人工费信息价，实施人

10、工费单价规划指导掌握。 第十五条 材料费掌握 1、材料费掌握实行“量价分别“的原则，即材料选购价格的掌握和材料消耗量的掌握。 2、各单位大宗材料（主要指钢材、木材、水泥、砂、石）根据中建三局材料选购招投标治理规定，实行集中招标选购，确保材料选购价格的降低比例。 3、工程所急需零星材料由工程自行选购，公司按季公布五金、电器、低值易耗品等零星材料指导掌握价，工程依据指导价实行限价选购。 4、对有消耗定额的主要材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度，通过限额领料，与施工班组签定材料节超奖罚合同进展用量掌握。 5、加强计量掌握，各种材料进场时，工程材料员、工长、施工班组、保卫等相关人员必需精确计量、

11、验收。 6、对局部小型及零星材料可实行按工作量计算消耗量承包给班组，伴同人工费一并结算，由班组自行选购。 7、合理组织施工生产，削减周转材料的使用数量准时间。 第十六条 机械费掌握 1、合理安排施工生产，削减因安排不当引起的设备闲置。 2、通过加强设备治理，合理调剂，提高设备完好率、利用率。 第十七条 间接费用掌握 1、制度掌握：通过建立健全各项规章制度进展掌握，如对通讯费、办公费、交通费等实行包干，实行费用报销二人会签制度，制定工程非生产用车配备治理方法等。 2、工程经理部治理人员实行定编定员治理。 3、公司应加强对工程各项费用开支的检查监视。 第十八条 分包本钱掌握 1、分包本钱主要由公司

12、进展掌握。 2、公司应严格分包工程招投标程序，建立合格分包商名册，选择多家合格分包商进展招投标，确定合格分包商。 3、依据与业主签订的工程合同条款，在与分包商签订工程分包合同时应商定，双方共同担当资金风险和结算风险，即业主支付工程款后支付工程款，业主办理结算后办理分包结算，以此降低企业风险。 4、严格分包工程进度结算审核制度，建立分包结算台帐，使分包工程进度结算在受控状态下进展。 第五章 本钱分析与考核 第十九条 工程经理部按月进展工程承包本钱分析，逐项分析当月及累计各项费用盈亏状况，查找盈亏缘由，并制定相应的本钱掌握措施。 其次十条 公司以财务部门为主，组织工程每季度召开一次经济活动分析会，

13、帮助工程分析本钱升降缘由，解决工程本钱治理中存在的问题。 其次十一条 工程本钱分析遵循“量价分别“的原则，运用特地分析方法（如比拟法，因素分析法等），找出影响本钱的因素及影响程度，将各项费用支出与测算或预算进展比拟，使本钱活动始终处于有效掌握范围内。 其次十二条 公司有关部门通过审核工程本钱治理资料及工程法施工检查等方式按月对工程本钱进展考核，并由公司经理审批工程奖金或岗薪。 其次十三条 工程竣工与业主办理结算后，公司预算部门应办理工程承包内部结算，确定工程承包收入，工程经理部整理汇总有关本钱治理资料申请兑现审计。 其次十四条 公司成立工程兑现审计小组对具备条件的工程进展审计，出具审计报告，报

14、公司经理审核后按规定的审批程序审批。 第六章 本钱治理报表 其次十五条 工程应于次月10日前填报本钱治理报表，作为工程治理本钱、核算本钱、掌握本钱的主要依据，也作为公司领导及有关部门考核工程本钱、审批工程月度奖金的依据。 其次十六条 工程应于竣工并办理结算后填报本钱治理报表，作为工程申请审计兑现的依据。 其次十七条 工程本钱治理报表填报方法 1、XC01表：封面 2、XC02表：工程承包奖金审批表。工程本钱员填报，公司相关部门审核，公司经理审批。 3、XC03表：工程承包本钱表。工程本钱员填报，工程经理和公司经理审核。 4、XC04表：工程结算收入费用分析表。工程本钱员填报，公司生产部门审核。

15、 5、XC05表：工程经济活动分析。由工程本钱员依据工程经济活动分析会分析状况整理填报。主要分析工程本钱节超缘由，检查工程本钱规划执行状况，分析工程潜赢、潜亏状况，提出掌握本钱的方案和措施，进展工程资金分析。 6、XC06表：工程人工费结算汇总表。由工程劳资员填报，公司劳资部门审核。 7、XC07表：主材预算与消耗比照表。由工程材料员填报，公司材料部门审核。 8、XC08表：周转材料摊销状况表。由工程材料员填报，公司材料部门审核。 9、XC09表：工程周转材料租赁结算表。由租赁站填写，租赁站长审核，每月25日前送工程经理审核确认。 10、XC10表：工程承包机械租赁结算表。由租赁站填写，租赁站长审核，每月25日前送工程经理审核确认。 11、XC11表：工程承包水电费汇总表。工程本钱员填报，工程经理审核。 12、XC12表：工程承包材料消耗汇总表。工程材料员填报，公司材料部门和工程经理审核。 13、工程承包工程材料消耗明细表。工程材料员填写，公司材料部门和工程经理审核。 14、工程承包工程商品砼消耗汇总表。工程材料员填写，公司材料部门和工程经理审核。 15、工程本钱规划。由工程财务人员组织填报，工程有关部门予以帮助。 第七章 附则 其次十八条：本方法适用于局内部各土建、安装、装饰工程工程，自2023年11月12日起开头执行。 其次十九条 本方法由局财务部负责解释。/P