业务员出差工作总结1.docx
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1、 业务员出差工作总结业务员出差工作总结1 今年的时间感觉过得真快,不知不觉间一年就在销售的工作当中过去了,作为保险业务的销售,这一年来我较好的完成了销售的任务,同时自身也是得到了一些成长,对保险行业有更多的一些了解,对于销售的阅历也更加的多了,现在我就我这一年的保险业务工作做下总结。 一、学习提升 我在做保险销售的工作当中,明白想要做好工作是必需了解我们的产品,明确我们的目标人群,以及一些销售的技巧的,我做保险业务的时间不长,到现在为止也就是一年多一些的时间,可以说我这一年刚开头工作的时候是还有特殊多不懂的地方的,虽然经过了一次培训,但是其实要学的方面还有许多,对于保险种类的学习也是我做销售必
2、需要学的,不然也无法很好的去给客户做好介绍。 这一年公司也是开设了一些新的保险业务,对于我来说,这些是根本的学习,不然就无法和客户沟通了,在了解了保险之后,我也是多去了解销售的一些技巧,我明白我对这个行业,这个保险业务不是那么的熟识,那么我就必需要多学,同时要用一些销售的技巧来补足,不然也是无法做好保险业务的。 二、工作收获 提升个人力量的同时,我也是努力的去工作,积极的完成我的销售任务,做保险的销售,有些时候会被人误认为是骗子,觉得我们是骗人的,其实这些也是由于许多人对于保险的不了解导致的,但真正懂得保险的,却是特别愿意我们的推举,他们也是能从各种保险中找到适宜自己的,然后购置,工作中很辛苦
3、,但是每次我卖出一个保单,给客户带去安全感,我都觉得是值得的,再苦再累,但我做的是正确的事情,同时也是完成了销售的任务,我觉得特殊的快乐,同时在销售的过程中,我也是结识了各行各业不同的人,让我的见识更加宽广,也让我和客户的沟通能找到更多的话题,和客户做朋友,也更好的促进了我的销售工作。 三、工作缺乏 一年的工作下来,我进步很大,但同时我也有一些缺乏还需要在来年连续改良,有时候我业绩不好,我会比拟急躁,或者和客户的成交假如迟迟不能下定,我也是感觉着急,这些也是要渐渐的工作去转变的,不能急躁,作为销售,同样也是要有急躁,把业务给去做好,我也期盼着来年我的业务能做得更加的好。 业务员出差工作总结2
4、在新年降临之际,回想自己一年所走过的路,所经受的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,只是多了一份镇静,沉着的心态。现将今年工作总结如下。 一、工作内容 投保单的初审、登记、交单。保单的领取,发放登记。报表,包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠道本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表,次月做上月的月度汇总报表。库存治理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记。 二、个人成果 经过对投保单的仔细认真的审查之后,确保无误再交到运营进展扫描录入,削减后续问题的发生,以便提高承保速度。每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司准时的
5、了解自己的业务量,对于各位教师来说就是能够准时的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续工作制定更好的规划。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那的收获就是学到了许多的学问,积存了肯定的阅历。 三、工作缺乏 对于初审工作,经过一段时间的工作之后,消失的一些问题,比方证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简洁的工作,由于往往越是觉得简单的工作就越简单马虎,而初审这项工作恰恰是需要仔细、认真。单子多的时候,我就用以焦急,也就简单马虎,所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务学问,业务水平还有待提高。 四、明年工作规划 连续做好从前
6、的工作,听从领导的安排。努力做好自己的本职工作,做好后援效劳,为公司搭建一个更好的平台。连续努力的学习业务学问,提高自己的业务水平。 过去的一切都只属于过去,在新的一年里,我要努力弥补做得还不够的地方,连续为公司制造出更大的收益! 业务员出差工作总结3 5月30日,董事长布满激情的8个小时的精彩讲解和培训,把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化,提炼了出来,呈现在大家面前,让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞,我深深地感到,新的企业文化体系的建立和推广,必将为企业的进展注入新的血液和活力,当前企业进展的瓶颈肯定会由此而突破,企业肯定会由此而进入一个新的进展阶段,企业的基业长青得到了切实保障! 整个企业
7、文化体系到处表达着以人为本的基调,布满着人文关心的精神,蕴含着深深的人生哲理,让人感到暖和、温馨、敬重、骄傲、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不行触摸演化为现在的“员工幸福,顾客满足“,更加现实、贴近群众心理;企业愿景由原来模糊、不明确,变得更详细、清楚:“员工实现幻想,企业安康长寿“;核心价值观:诚恳守信、专心效劳、敢于担当、感恩回馈,不仅表达着做人的道理,更表达着立身于社会之道和生存法则;家文化的营造:爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入,会把大家庭中的每个成员熏陶得完善、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品,做良心企业“的企业宗旨,彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。“诚信、
8、务实、拼搏、创新“的企业精神,是企业永恒进展不变的精、气、神。 企业文化体系中的五大应用理念:人力资源理念、经营理念、治理理念、效劳理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为标准,每一局部都包含有宗旨、目标、措施、策略,这些行为标准,不仅是企业价值的心灵取向、外在表现,更是企业要到达目标的理性选择,具有明确、清楚、安康、向上、实操性强的特点。 可以说新的企业文化体系的建立在企业的进展史上应当是划时代的标志,它的推广必将成为企业动力之源、治理之本、分散力之魂,是企业取得胜利、不断进展壮大的关键。 企业文化体系确实立后,如何推广宣传、落地生根,应当是下一步工作中的重中之重。(心得体会 )以后我们应持
9、续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中,渗透到大家的效劳工作和治理工作中;贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中,把企业文化理念作为我们的行动指南,让全部员工都能够共有企业文化所表达的思维方式和行为习惯,如此,企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现,企业内部的分散力才能真正增加。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。 我信任,在新的企业文化的指引、熏陶下,大家肯定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力,心情舒服地得到进展、得以创新,不断完善自身素养、素养,不断提升自身的价值、含金量,齐心合力将企业规模
10、做大、实力做强、形象做优!愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的幻想,愿万果园企业安康进展基业长青。 业务员出差工作总结4 3月6日,3月7日,是我进公司的第一次出差,跟随人社局去南京财经大学和镇江的江苏大学进展校园聘请,第一次出差对我而言还是比拟有新奇感的,也比拟感动。 这次一共去校园聘请的公司也许有90多家。这次的出差和平日里去的人才市场聘请有共同点,但也有区分。 共同点: 1,为公司引进人才;2,出去聘请始终是代表公司形象;3,为公司做肯定的宣传。 区分: 1,不仅需要和面试人员进展沟通,也要和其他公司人员进展沟通,了解其他公司的一些状况;2,了解并学习其他公司聘请时的优点,取长
11、补短;3,了解其他公司的薪酬福利和他们的聘请状况。 业务员出差工作总结5 一年来,x保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,今年,我公司提前完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作安康顺当进展。下面结合我的详细分管工作,总结这一年来的成绩与缺乏。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚效劳、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋剧烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的进展态势,为大地
12、保险公司的持续进展,做出了应有的奉献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和治理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此,我非常注意保险理论的学习和治理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务力量和治理力量。 二、业务治理 依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定规划时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的
13、治理和监控,来确保各部室目标规划的顺当完成。 作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建立。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教育。一年来,我屡次组织形势发动会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学学问、找阅历,提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定进展打下扎实的根底。 三、部室负责工作 除了业务治理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的根底上,我在全市首先
14、开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两得。 四、工作中的缺乏 由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时效劳不准时,统计数据消失偏差等。有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的熟悉,行动上用严格的制度标准,在我的带着下,公司员工以不断进展建立为己任,以“诚信为先,稳健经营,价值为上,效劳社会”为经营宗旨,锐意改革,不断创新,标准运作,取得了很大成绩。 业务员出差工作总结6 今年以来,
15、在外部经济形势和市场环境更加简单多变的状况下,x公司全体员工齐心协力,攻艰克难,紧紧扭住经营绩效这一主线,牢牢把握经营治理这一根本,始终盯住队伍建立这一关键,立足自我求进展,勇于创新求突破,克制了种.种困难,业务进展和经营治理都取得了较好的成绩。现总结如下。 一、扩大车险及非车险保费规模 今年以来,x公司依据分公司各项会议精神和分公司总经理室的要求,充分抓住内部业务政策改善和外部环境标准的机遇,重点抓好了车险业务的续保工作和特种车的增保工作,并新开多家4S渠道业务新保了车队业务,使车险的保费规模快速扩大。此外我们还通过分公司相关部门的大力帮助,今年x的续保工作得以顺当完成,为全年的非车险工作任
16、务奠定了根底。在此根底上,支公司还在积极拓展其它渠道的非车险业务。 二、全面推行各项考核制度 考核制度是驱动经营行为最重要的指挥棒,是经营行为正向鼓励的机制保证。公司在考核治理中实行了一系列措施,建立和完善了以利润考核为中心,以总本钱掌握为前提,提奖比例与保费规模、险种分类相挂钩的绩效考核机制,在进展过程中依据实际状况,动态适时调整策略,并对为公司争得特别荣誉的员工,赐予相应的嘉奖。这些机制促进了业务的正常进展,有力的保障了支公司保费规模的达成。 三、努力防范经营风险 预算治理是总公司近几年提出的新型治理思路,给我们的利润猜测工作带来了很大的挑战,我们依据分公司规划财务部的要求,对保费收入、满
17、期赔付率、险种构造等要素设计了不同的动态模板,对利润指标进展科学猜测,并以此为根底加强内部监视和经费掌握,实现了全面预算治理。合理高效合规的使用费用,并进一步开展对“财务业务数据真实性”自查和“中介业务合规自查”整顿工作,以提升管控水平。 四、工作中存在的主要缺乏 业务构造相对单一,保费构成不尽合理。支公司车险业务偏大有其历史缘由,但是由于市场竞争的因素,非车险业务有所下滑,人身险业务又始终无法翻开局面,所以,支公司的保费构造不尽合理。历年制赔付率不抱负。由于业务构造不尽合理,在遇到较大的赔款时,赔付率偏高,效益状况不抱负。人员构造和素养有待提高。展业员工偏重车险,对非车险、人身险等险种不了解
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