上半年班长工作总结（5篇）.docx

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1、 上半年班长工作总结（5篇） 上半年的工作已经完毕了，对于平常的工作我还是觉得特别的有意义的，在这方面我也能够一点点去积存各个方面的阅历，我们车间的生产工作，也到达了一个特别高的标准，的确这样下去也是能够让我得到一个很大的熬炼，对于这半年来的工作我也需要总结一番。 作为车间的直接负责人，我担当车间主任已经有三年的时间了，回望过去的半年时间，产量上面的确冲刺的不错，已经完全超过了年初预定的目标，但是这也还是其中一点，一个优秀的车间，不仅仅是要产量达标，而言各方面指数都应当要的达标，特殊是安全工作，这是一个重点，是不能够无视，对于我而言也是需要去发挥好的，我信任我是能够在这样方面，我也始终感觉特别

2、很有必要，作为车间主任，我应当要让这些都到达一个较高的标准，做出足够好优秀的调整之后然后一点点去完善。 除了让自己各方面到达一个比拟严瑾的标准之外，我也对自己各方面保持一个很有动力的状态，在年初的时候，也制定了一些目标，半年的时间也到达了一个比拟高的标准，这些都是很有必要的，在这方面，我也需要的去落实好，这对我而言也应当要专注提高，我也是从最基层做起的，我也知道车间流水线的员工比拟幸苦，对于员工我都是本着一个关怀的态度，也赐予最大的理解，我认为这是最根本的，也是工作方面应当要有的态度，做一名治理人员需要有这些素养。 将来在工作当中，也应当要合理的去规划好，我也清晰接下来我应当要朝着什么方向进展

3、，这一点是毋庸置疑的，也是我应当要有的态度，这半年来我也是得到了许多的提高，并且这一阶段的工作我也依旧觉得很有动力，我坚信这些是我能够去做好的，是我能够自己去落实到位的，在这样的环境下面，我也能够认清晰自己的方向，我肯定不会辜负了上级领导期望，不仅仅是车间日常的工作需要达标，在安全方面也应当要有保障。 回忆这半年来的工作经受，我们车间取得的成绩还是比拟好的，相对而言别的车间在产量和质量上面都是靠前的，但是这样的状态肯定不能够松懈，接下来还会连续去做好这些，合理去的安排好工作，这一点是毋庸置疑的，作为车间主任，我会连续砥砺前行。 上半年班长工作总结2 时间荏苒，xx年已经悄然离我们而去，回首过去

4、的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。现将xx年的工作状况总结如下： 1.班组的建立与治理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身“XX公司”的治理比拟混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚，公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。 2.狠

5、抓安全治理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比拟简单出事故，在过去的xx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，每天讲。 上半年班长工作总结3 在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，喜爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。积极参与工厂及公司组织的各项活动，半年来，我听从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作

6、中，我会在领导的关心下，在同事们的帮忙下，通过自己的努力，克制缺点，取得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。 一.安全工作 总结上半年的工作，各车间也消失了不少的.问题，在这些事故中有个人缘由也有客观缘由。在下半年的工作里我将找出上半年的缺乏，仔细吸取事故的阅历教训，我将带着大家仔细学习及总结出适合各车间自己的治理。上半年的问题大多消失在新员工身上，由于新员工的阅历缺乏和在工作的时候带教师傅的责任心不强，导致新员工的根底没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发生的重要缘由。各班组长对现场的巡检力度不够

7、大，对班组存在的问题没有准时发觉和整改也是上半年的事故缘由。 在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进展，要求并监视带教师傅必需把自己的所学所会仔细的传授给新员工。要求带教师傅必需有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度，发觉问题第一时间解决及整改，今日的事情绝不推到明天。 二.操作治理工作规划 1、在车间加大巡检力度，对现场的各个危急点进展排查和消退保证班中安全有序的运行。 2、要求各部门班组长对员工进展安全教育加大安全学习力度增加员工的安全意识! 3、对员工消失问题准时解决及汇报，消失问题时严格根据厂规制度的原则处理。 4、在

8、特别的时间段对特殊的人员和设备进展跟踪并做好记录保证不出事故。 5、标准员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为，保证员工的人身安全。 作为主管在以后的工作中我会带着各班组长及员工共同学习，提高和进步，把工作更上一层楼! 上半年班长工作总结4 我叫xxx，是xx公司旗下一间工厂生产车间的一名一般员工，我在这里已经工作将近十年了，随着今年上半年的过去，我想我应当根据平常一般对今年上半年的工作做一个总结，这是我的一个习惯，也有生产车间主管的局部要求在里面，总之我对自己在今年上半年的表现还算是比拟满足的。 首先是新员工的培训工作，这方面不是由我负责，不过我在其中负责带三名员工，

9、其中两名是还在试用期的员工，另外一名则是进展实习的学生，我负责教育他们进展生产工作的要点，更多的时候是我边做边教，他们在一边看着我做，我以前的师傅也是这样教我的，不过他们也不是我教的第一批徒弟了，后来两名试用期的员工胜利转正并选择连续在生产车间工作，那名学生在实习一个多月以后选择了离职。我在带新人方面的工作还算是做的比拟好的，至少上半年我带的徒弟转正之后能够独立自主地完成自己的工作指标，虽然我只教授了一些比拟根底的东西，但更多的还需要他们自行去摸索，这样的来的阅历才会更加深刻。 至于我的个人工作方面，每天我都按时完成了自己的工作指标，而且由于我是厂里的老员工了，一些生产车间的规定我也了解得比拟

10、清晰，因此在上半年的工作之中我没有消失违规的行为，还由于自身表现不错获得了车间主管的表扬。在工作之余，我是一个做事比拟有规划的人，因此我提前制定好了下半年的工作规划，我觉得这样对我平常的工作也有一个鼓励作用，也算是自己制定目标，自己去想方法完成，这在我的工作中占了很大一局部要素。 固然，我还是应当找找自身的缺点，查漏补缺始终以来都是比拟重要的环节，虽然在工作中没有消失什么大的错误，但是由于年龄偏大，没有什么工作热忱，因此我对待工作有些许松懈，仅仅是以做完为目的，一名优秀的员工起码应当是以做好为目的的，因此我觉得自己有种不思进取的倾向。另外则是下班后喝酒以及在宿舍打牌的事情，虽然许多员工都是这样

11、打发自己工作之余的生活，但是这样的生活方式终归是有些颓废，应当找些更有意义的精神消费方式。 上半年的生产车间工作很平淡地过去了，在下半年的工作中我应当要表现得更加积极向上些，起到一个表率作用，而不是始终这样得过且过，对于车间员工来说，如何实现精神上的升华无疑是很有意义的话题。 上半年班长工作总结5 怀着对将来的期盼和对这份工作的热忱，原来只是作为一般的员工特别努力的在工作的我，不知不觉我已经提升到了车间主管的位置了。但是我知道这个职位不是凭空掉下来的馅饼，这是我在平常的工作中，一点一点的努力，这才让我最终走到了现在的位置。事实证明，只要努力付出，是会得到收获的。 经过半年的熟识和稳固我已经完全

12、适应了我现在的新工作，虽然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下来的下班年里，我要连续开头进入稳步提升的阶段，人只有在不断的进步中才不会被社会淘汰，只是坐上了主管可不是我的极限，感到自己还有连续向上的空间！所以，像平常一样，为了能下接下来做的更好，我要总结在工作上的事情，不要铺张上半年这么久珍贵的阅历。我的上半年车间治理工作总结如下： 一、在人员的治理上 我知道员工是车间的更本，我是从基层做起的，我也了解他们，也知道他们最想要什么，最简单犯下那些错误。作为一名治理者，虽然我现在管的是整个生产车间，但是这些基层的工才是这个车间的核心。 所以在每天早上工作之前，我都会亲自参与他们的早会，

13、会在早会前和他们说上两句在之前工作中的进步和问题，并试着融入他们。虽然只是简短的小会，但是他们都慢慢的熟识了我的存在，他们也不会在和我说话时毕恭毕敬，就像是一般朋友间的谈天一样。 二、在车间的治理上 我每天都会让他们认真的记录下自己生产线线的生产量并询问质检部所检测的产品质量，仔细的核对几天前后的变化。当消失产品数量和质量的问题的时候，就在早会上提出来，并根据公司的惩奖制度严格执行。 对于各部门都一视同仁，车间的工作，需要各位共同的努力才能完成。 三、在车间的卫生方面 生产车间是简单产生杂物的地方，那些细小的副产物和机器的油渍假如不准时清扫，车间就会变的脏乱不堪。对于卫生方面，我实行的是零容忍制度！每天下班前由组长安排人清扫卫生，坚决不放过那些简单漏掉的死角！在巡察工作的时候，我也会顺带进展每天的卫生检查，有时候遇上负责清扫的员工，也会指出一些简单忽视的死角。 剩下的就是一些寻常的文件治理、客户订单处理的工作了，这些是需要我自己仔细处理好的工作。只要仔细对待和渐渐的积存阅历，我信任我就能够越做越好。但是，车间的人员是简单变动的，我需要不停的留意车间气氛的变动，我始终坚持，员工是车间的核心这个观念，也盼望在下半年我能做的更好，xxx公司会更好！