上半年工作总结及下半年计划1.docx

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1、 上半年工作总结及下半年计划上半年工作总结及下半年规划一 今年上半年，镇经发办在镇党委、政府的领导下，在上级业务主管部门的指导下，根据年初确定的镇经济工作目标任务，有序开展了经济进展讨论、经济治理效劳和指导协调等职能工作。 一、上半年工作回忆 （一）尽力尽职，积极开展经济进展讨论、协调、效劳工作 1、负责牵头楼宇招商效劳协调工作，有效推动楼宇招商。作为楼宇招商效劳牵头部门，年初我办拟定了本年度楼宇招商目标规划，协调召开了屡次楼宇工作小组联络员会议，实时关注各楼宇招商进度，协调解决了招商效劳过程中遇到的税务、工商等问题，梳理归纳、撰写上报了多篇楼宇招商效劳工作中遇到困难问题、对策建议及相关信息材

2、料，为推动全镇楼宇招商效劳工作作出了应有努力。 3、综合协调经济进展工作，发挥职能部门作用。一是严格把控企业外迁。针对镇招商平台和工商、税务部门在企业外迁上的不协调问题，我办拟定了企业外迁会签单，已胜利拦截了多家企业外迁，并对1户意向外迁企业在胜利退出历年扶持资金后才予以外迁放行，确保了企业外迁审批程序的标准化，避开了企业随便变迁。二是帮助投资公司进展了应收账款和投资收益清理。针对去年度的审计整改要求，我办积极帮助投资公司做好应收账款和投资收益的进一步梳理和上门催讨，特殊对镇工业公司与紫江集团下属紫江国贸股权转让及投资收益问题、紫江橡胶投资往来及收益问题进展了梳理核对，目前双方正在进展资料核查

3、。三是仔细做好了相关会议的筹备预备工作。主要筹备了企业迎春团拜会、村级经济调研沟通会和“浙商看xx?聚焦xx”等活动，会后做好了会议总结、信息发放、后续对接等工作。 （二）保质保量，不断加强各项经济治理工作 1、连续加强了“三资”治理工作。一是完成了年终收益安排结算兑现及今年考核指标和政策制定工作。年初，我办在对各村（改制村公司）、镇级公司审计的根底上，完成了对村、镇级公司的考核及干局部配兑现工作，监视了生产队级及村（股）民年终收益工作，完成了镇机关事业单位的干局部配结算。一季度内，依据各单位年初的财务预算状况及上年度各类经济指标的完成状况，结合经济进展形势，完成了全镇各村、镇直属公司年度经济

4、考核指标的制定工作。二是深化农村财务标准化治理工作。今年，我办重点加强了各公有单位货币资金治理、干部酬劳发放审查工作，要求各单位严格执行各项财务标准化制度。4月上旬，我办对各村（含改制村公司）财务负责人、出纳、监事长（民主理财小组组长）进展了业务培训。5月份份，我办对全部镇级公司、村（改制村公司）进展了安排复查、财务标准化和库存现金检查。三是连续做好公有资产、资源的摸底调查工作。在去年对全镇各社区公建配套房摸底根底上，3月份，我办牵头召开了由镇办公室、社区办、规划办等部门参与的会议，提出对镇国有资产（包括公建配套房、商品房、红证或无证房、国有土地等）进展彻底调查。目前，已与区房产交易中心进展信

5、息核对，将获得的公建配套房信息资料分发给各居委核实，并对有些资源进展了上门查看。 （三）审时度势，积极开展经济运行分析 一是强化了经济运行分析。上半年，我办拟写了一、二季度经济运行分析报告，为镇领导决策供应了具体资料。建立了企业走访制度，加强了对企业经济运行的分析和监测，准时了解企业生产经营中存在的困难，有针对性地撰写工业、商业、能源分析报告，提交给区统计局和镇有关领导。二是开展了各项经济工作调研。上半年，我办结合上级领导、相关部门来我镇走访调研状况，开展了各项经济社会专题调研和政策讨论，并撰写了生产性效劳业进展状况调研、文化产业进展现状调研、北部工业地块实体企业现状调研、PE/VC企业进展现

6、状分析、楼宇经济进展状况调研、楼宇不属地企业状况分析等调研汇报材料。三是定期出版xx镇经济进展与治理简报、xx镇统计、财务月报。上半年已编发简报7期、刊载各类调研分析材料、工作总结、会议信息等共19篇，统计、财务月报5期，为领导及相关部门（单位）准时把握全镇各项经济指标完成状况、经济进展状况供应了参考。 （四）兼顾民生，着力维护社会和谐稳定 一是参加了社会冲突纠纷的调处。作为政府职能部门，我办积极参加到涉及经济进展的相关信访稳定工作中，协调处理了很多与居民息息相关的社会冲突纠纷，如康城小学用电问题、东苑新天地有关公建配套房纠纷等。二是切实维护了百姓正值权益。在基于敬重历史和客观实际的前提下，我

7、办积极调处理了关乎村民切身利益的诸多纠纷，如青春村因两个生产队土地征地补偿未准时到位，引起村民屡次上访。我办调查、沟通后，进展了准时处理，目前一个生产队征用土地补偿资金已到位，另一生产队的征用土地补偿正在协调处理中。此外，我办还妥当解决了小东街、张家宅两个生产队的劳动力安置问题，东吴村民关于干部酬劳安排的上访问题等。 （五）再接再厉，全面启动青春、莘北两村改革工作。目前，我镇村经改革工作仅剩青春、莘北两村，在我办的指导推动下，4月开头，两个村的改革工作进入了实质性阶段。一是成立了村改革工作小组，拟定了村集体经济组织改革工作方案，确定了改革工作步骤和时间节点。二是进展了宣传发动。通过召开老干部、

8、老党员、局部村民代表等多层次的座谈会，广泛宣传此次改革“改革不改制、资产不量化”等原则，并充分听取了广阔村民对此次改革的意见和建议，确保改革工作顺当进展。三是完成了成员代表的选举工作。5月下旬拟定了村集体经济成员代表产生方法，6月上旬选举产生了村集体经济组织成员代表。四是实施了清产核资工作。依据村级集体经济组织清产核资工作安排及要求，6月初，社会中介机构已进驻莘北、青春，正式开头实施清产核资，估计在7月底完成清产核资初稿。 二、工作中的困难与问题 （一）楼宇招商效劳工作难点重重 一是社会楼宇经营方重租轻税现象普遍。尽管我镇已与社会楼宇的经营方反复强调了入驻企业属地注册的必要性，但由于对楼宇经营

9、方缺乏必要的制约干预手段，致使局部楼宇经营单位只重视出租、不重视企业属地注册，已经与企业签订的租税联动协议，也未能起到太大的积极作用，一些社会楼宇企业属地注册率仍较低。二是完成楼宇招商效劳年度目标有难度。今年初，我办对22幢重点楼宇的招商效劳工作设定了考核目标。从各小组的完成状况及反应状况来看，目前尚未到达时间过半、目标过半的状况，不少小组的税收和属地注册目标完成有难度，而赢嘉、中展等大厦的产证办理问题也依旧未予解决。 （二）财政扶持政策带来不少困扰 一是企业对扶持政策要价越来越高，对财政形成巨大压力。由于区政府对我镇实行财力3:7分成，而对周边不少街镇及xx工业区实行财力1：9分成甚至100

10、%下放，造成我镇包括一些纳税大户企业在内的很多企业提出增加政策优待力度的要求，而财力结算上的“先天缺乏”使我镇很难与其他街镇在政策优待力度上进展比拼，目前我镇财政扶持力度已近极限，财政压力巨大，但企业对政策力度的诉求仍在加码。二是财政扶持政策的”调整极易引发企业不满。今年以来，我镇对各村及招商中心实行财力包干结算的操作方式。各村及招商效劳中心对局部不符合要求或者产业进展导向的企业削减或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企业遭受政策调整引发了极大不满，频繁致电或登门至我办提出抗议，对我办正常工作开展带来不少压力。 （三）历史遗留问题的解决颇费周折 一是与紫江下属企业在历史账目核对上尚需时日。我镇早

11、在90年月曾参加对紫江下属企业的投资。但由于当时作为投资主体的集体企业在治理上不标准，导致多笔资金进出缺乏历史凭证，利润安排未准时猎取。我办今年帮助镇投资公司清理相关账务，并向紫江方面提出核对账目及兑现收益的要求。目前紫江方面虽已进展反应，但由于双方信息差异较大，核对过程简单、缓慢。二是村经改革可能带来村民上访问题。今年我镇莘北、青春两村马上启动村经改革工作，青春村由于资产规模较小、经济根底薄弱，与同期改革的莘北村相比，老百姓的可安排收益相对较少。这一问题极易造成撤出改革过程中青春村老百姓的误会与不满，可能消失上访大事；由于原公有经济和镇村集体企业在过去的财务治理中存在各种缺乏，局部老百姓在征

12、地撤队补偿、村财务收支状况等存在异议，可能造成上访大事，村经改革过程中需协调解决的潜在历史遗留问题仍较多。 三、下半年工作规划 （一）连续开展政府公有资产梳理工作 我办将进一步做好政府公有资产的梳理工作，在前阶段围绕各社区公建配套房信息开展的相关调查摸底、信息核对等工作根底上，进一步核实公有资产状况，并建立起标准有序、权责明晰的公有资产治理机制。下半年我办将派人逐个社区进展上门查看并拍照，了解公有资产出租、使用现状，并聘请专业公司设计开发公有资产治理系统，将全镇公有资产状况输入治理系统，实现动态网络化治理。 （二）深入推动村经改革工作 我办将进一步加强指导监视，连续推动青春、莘北两个村的产权制

13、度改革工作。下半年，我办将指导两个村在前阶段工作的根底上，全面做好清产核资及产权界定，建立起村经济合作社。详细包括：10月底前召开村民代表会议通过村经改革方案；11月将青春、莘北两个村的产权制度改革工作纳入区村经改革平台验收，争取区级专项扶持资金；年底前，全面完成我镇村经改革改制工作。 （三）稳妥做好年终考核及收益安排工作 我办将根据区对我镇重点工作考核指标要求，对村、公有单位进展逐级考核，做好对相关单位考核工作的阶段性汇总、监视工作，加强考核工作的过程监管；依据区人保局的考核意见，结合审计工作的开展，我办将进一步调整完善相关考核政策，妥当做好全镇机关、事业单位考核嘉奖的安排结算工作，做到不审

14、计不兑现、先审计后安排。 （四）深入推动楼宇招商效劳工作 我办将进一步参加、协调做好全镇楼宇招商效劳工作，围绕各楼宇招商效劳小组年度指标任务，做好跟踪检查，把握各小组进度状况，并于每季度进展小组排名，年末落实各小组年度考核及嘉奖兑现工作；将围绕楼宇招商，紧盯属地注册率和属地纳税率，组织协调工商、税务等有关部门，开展几次楼宇联合执法、重点整治活动。 （五）全面做好经济普查工作 （六）有序开展其他工作 我办将进一步做好企业效劳工作，围绕镇重点纳税企业，做好政策宣传和走访联系，推动企业节能降耗，促进企业技术升级、竞争力提升，组织企业进展有关工程申报，并准时协调解决企业进展中遇到的各类困难问题，帮忙企

15、业做大做强；进一步指导、协调xx商务区申报挂靠张江国家自主创新示范区工作（张江示范区分园），力争尽早申报胜利；进一步做好二手房税收调库工作，制定工作规划、落实工作人员，确保二手房税收调库工作有序推动。 上半年工作总结及下半年规划二 2022年上半年，电仪车间深入贯彻落实集团公司、化纤公司各项文件精神，在思想教育上积极引导，在治理制度上细化健全、严格考核，在开展“大本钱小核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建立，确保了工艺生产稳定长周期运行。 一、加强根底治理，深入推动生产稳定运行 电仪车间坚持抓好根底工作，结合集团创先争优活动，推动公司生产稳定运行。安全隐患排查不停步。车间响应公司号

16、召，从严从细抓紧抓好百日安全、两节两大会议升级治理、安全生产活动月活动开展，特殊是针对重大危急源的巡检监控，包括pc室、mcc室、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%；提炼检修操作八字方针。在“四位一体”检修根底上，针对电仪的修理保运状况，车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、馈、结”八字检修方针，经过一线职工实践后得到认同，检修质量明显提高；细化电仪设备包机档案。依据电气仪表设备的分布及运行状况，实行包机治理，并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案，内容涵盖修理记录、运行状况、备件规划、修理申请、备件本钱核算；加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社”出版的“变配电运行仿真培训”教材和实际倒闸操作教学光盘内容，并与实践演练相结合，使大家对倒闸操作把握的更加深刻，操作更加标准，为今后变配电运行打下良好根底。