个人述职报告范文汇总7篇1.docx
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1、 个人述职报告范文汇总7篇个人述职报告 篇1 我是在定检部MD11小组工作的,主要从事MD11,B747飞机的A检工作以及一些改装工作,飞机的定检工作是对飞机的一项特别重要的定期性工作检查。是使飞机常常保持良好状态的必要手段。我是从事发动机局部的修理工作,依据工卡完成布置给我的工作。刚开头跟着师傅们后面搭搭手,看他们如何工作,给我解释一项项工作的目的和完成的要求,看他们工作的条理很清晰,思路是那么的严密。一张工卡做下来根本上没有什么遗漏,做的比拟到位。再到后来自己一步步的独立从事工作,从比拟根底的勤务工作到外边检查,再到内部检查。刚开头时,工作总是有这样或那样的没做到,要师傅们提示我。他们告知
2、我,我们全部工作的依据是工卡,只要在工作时把工卡吃透,那么就没有问题了,剩下的也就是娴熟后的检验问题了。假如遇到自己吃不准的可疑地方,可以寻求质量经理来进展推断或通过查询手册来解决,几次过后会使自己的技能得到提高。 由于MD11是老龄飞机,所以在工作时要特殊细心,你一大意它就可能马上给你颜色看。这就要求我们工作时每张工卡都要不打折扣的完成,而且在完成工时发觉的问题要准时反应,以便质量部门准时更改。除了工卡上要求的工作,在日常工作中发觉常常消失问题的地方也要留意,还有就是工作前的预备工作肯定要充分,这样开工后才不至于忙乱。再就是一些细节方面的,比方工具的三清点,毛巾的回收,废弃航材的处理等,这些
3、虽然都是些比拟简洁的事情,但是你一无视就可能导致一些严峻的过失,或给公司造成不必要的损失。至于B747由于相对而言是新飞机,我们缺乏相应的修理方面的阅历,这就要求我们要勤于学习,总结,重视修理手册的应用。 由于修理工作是一个简单性的工作,许多工作要求几个人合作完成,甚至涉及到几个部门间的协作。这就要求我们要发挥互帮互助的精神,团结全都。工作时要相互提示,不能说你干一件工作,其他工作你就不管,我们是一个大家庭,假如大家都努力,那么工作就能做的很好,而且也不至于忙的忙死,闲的闲死。这样工作的质量就能得到保证,效率也能得到提高。固然,人与人之间确定有这样那样的冲突,我们要小事不计较,大事讲原则,那样
4、就能保证班组的和谐稳定,为工作的保质保量完成供应一个稳定的大前方。 在这段工作时间中让我体会到了修理人员的辛苦,我在工作中也吃了不少苦,受了不少委屈,但我觉得这是值得的,究竟我还年轻,年轻就是资本,年轻的时候最不怕跌倒的时候,我会勇于面对各种挫折困难和挑战,这样对我今后的工作是有肯定帮忙的。现在只是开头,以后的路还很漫长,我现在所做的修理工作是为今后的工作打根底,我会不断鼓舞自己,使自己对工作始终保持一个良好的精神状态,我会不断充实自己,使自己能不断的提高,发挥自己的特长,能够为祖国的民航事业献一份力! 个人述职报告 篇2 在过去的一年里,我能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作阅
5、历,立足本职岗位,带着全科室全部护理人员,积极参与单位建立,在取得成绩的同时,也充分熟悉到了自身的缺乏。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的,首先是由于我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;其次是由于我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮忙下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将我今年以来的履职状况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的意见和建议。 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和安排,将各班包括护
6、士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进展不定期考核,做到奖罚清楚,公正对待; (二)对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进展标准化治理; (三)针对我科的特点和现有条件对病号房治理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人; (四)不断深化安全治理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的根底,更是全部成绩取得的前提。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情,敬重病人,了解病人的心理变化,重视心理
7、护理和精神关心,亲密巡察病号房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全治理。 (五)了解护理学科进展的新动向,定期组织护理人员进展业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代进展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;(述职报告 )第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改良,真正做到想病人所想急病人所急; (六)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节省的传统美德,杜绝铺张;我要求全体医
8、护、工勤人员,从节省每一度电、每一滴水、每一张纸开头,从我做起,严格掌握科室支出,对一切铺张的现象,准时提出批判,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我知道,加强经济核算,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。 (七)我知道在目前竞争剧烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注意提高自己的业务水平和政治素养,同时对党的先进理论也是仔细学习,深入领悟,不断提高自己的思想政治素养。 二、好的特点 (一)责任心强,一心扑在工作上。自担当护士长一职以来,我就没完整休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象
9、更是没有发生过。大局部时间都是在科里,时刻保持与同事和病人的严密联系,准时把握科室进展的第一手资料。 (二)思维敏捷,为单位建立出谋划策。护士长这一岗位,既是治理者,又是基层建立者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。我在科室进展中,积极协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准高,树牢争第一的思想。我们的目标只有一个,那就是最好。即使现在不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远进展打下坚实的根底。 (四)严格治理,关怀部署。
10、我坚持严在格内,管在理中的治理理念,把握治理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关心细致到位,使每位员工都能感受到科室的暖和。 三、存在问题 (一)个别护士的专业素养还不高,主要缘由还是在于我个人平常对她们的传帮带不够,业务标准要求低。 (二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。 (三)病号房治理方面尚不能尽如人意,个别病号房有时存在秩序不标准、卫生部到位等现象。 (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深入,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建立上来,是我下步主要应当思索的问题。 四、下步准备 (一)连续学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动部署,提高全科
11、室的护理水平。 (二)在治理的学问和技能上要有的进步。这一点还是要通过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责,为自己负责的态度,积极向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。 (三)积极参与科研活动,加深对护理事业的讨论。争取在论文发表方面再有建树。 (四)积极支持和参加护理部的各项工作。 虽然工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病号房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮忙与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通
12、过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就肯定会把工作开展的更好。 个人述职报告 篇3 光阴似箭,转瞬间来到中影已经四个月了。回想这几个月内心不禁感慨,经理细心关心,同事们热忱的帮忙无不历历在怀。公司赐予我这样一个学习成长的平台,我感到弥足宝贵。我定不会辜负经理和同事们的期望,努力学习根底业务学问,熟识一线工作流程,提升自己的业务素养和治理水平。以下将这几个月来,自己工作学习以及生活做个简洁的个人总结。 一、工作学习 1、票房学习 刚来影城第一天,经理赐予的第一项任务就是学习一线工作流程,熟识并敏捷运用票务系统。在票房的学习中魏海燕赐予我许多帮忙,我也比拟爱学习,
13、不懂得业务立即就问,不熟识的操作我总会主动喊魏姐监视,遇到重点的,很不好理解的流程我也会主动笔登记来,渐渐琢磨。正式这种肯钻研,肯学习的劲,我根本上在两天左右就可以独立买票了。在学习根底业务的同时,自己感觉也很享受买票的过程。 2、卖品学习 相比与票房,卖品学习不仅是系统操作,更多的还有反映力量,计算水平。这一点我很佩服李春梅,我也很愿意能有这样的前辈教我。在李姐的谆谆教育下,我对卖品系统有了更加深刻的了解。商品的日常盘点和统计,机器设备的维护与保养货物的日常治理等都有了根本的熟悉并娴熟把握了卖品工作的根本流程。 3、场务学习 场务是一个很简单,繁琐的工作岗位。在场务的几天里,是先从检票开头的
14、,渐渐深入,3D眼镜的租售,巡场,处理窜厅,每一项工作都需要眼疾手快,头脑反响要敏捷。这些技能是通过培训很难快速的把握的,只能是多看,多听,多想渐渐总牢固践。总结别人处理事情的过程和方法,找出一条更加完善的符合自己的工作阅历道路。 4、机房学习 机房与其它岗位性质又不尽一样,在机房更多的是与机器和操作系统打交道。在机房我是跟着石磊学习的,首先要学习的是熟识放映机器,做到怎么去开机,关机并且会处理简洁的机器故障,了解和熟识放映机器和各种配套设施的工作原理;其次是学习空调风机开启和关闭,看似简洁,其实重点是怎么去感知厅内的温度是否舒适适合观影,要做到这点,要与场务保持亲密联系,个人也要时不时的去厅
15、内感受温度变化;第三个学习的重点是怎么去把握并自己娴熟的操TMS系统,做到这点不仅是要学习根本的操作步骤,重点是细心不能出半点过失,所以要做好这个工作要不断的不厌其烦的重复检查,这样才能确保万无一失。 5、值班经理岗位学习 假如将我在中影的日子比作建房子,票房,卖品,场务机房学习就可以比作打地基,那么我该怎么样去起这第一层楼呢?怎么能做到这第一层楼的牢固美观而且不失风格呢?我的值班经理培训学习是跟着许兴香的。香姐总能谆谆教育,该有的重点和细节香姐都会倾囊而教,我也是仔细学习,许多重点我也会记录在笔记本上,不懂的细节和重点都会去问香姐怎么做。固然工作流程学的再怎么好, 也不肯定是一个很称职的值班
16、经理。在值班经理位臵上有很重要的两点就是在与顾客沟通沟通中随机应变力量和处理顾客投诉中的技巧。在这两点上我感觉到自己的缺乏,一是自己虽然有两年多的高星级酒店工作经受,但效劳的群体和性质不同,群众消费的影城顾客和高端消费的酒店顾客在素养上有很大差异,让我在处理相关投诉上有些头疼;二是我是新接触影城这一行业,遇到一些事情该去怎么处理,自己脑袋里没有一个清楚的思路,各个方面的业务水平和技能还有待提升。针对自己处理客诉问题上的缺乏,我没有去躲避,而是积极的学习。多听,听值班经理针对一样的客诉是怎样说的,顾客是怎样反响的;多看,看他们的手势,表情是怎么和客人沟通沟通的;多想,想我在这种状况下该去解决问题
17、,换位思索顾客此时的心情;多总结,我不仅是跟着香姐去处理客诉,哪边有时机去学习我总是第一时间跑过去,多听,多看,多想。总结不同的值班经理他们是怎么处理一样的客诉的,有哪些缺乏,我需要补充些什么,我自己遇到这些状况该怎么去处理,慢慢的处理这些客诉变得像写电脑程序一样。有些力量天赋很重要,但我更信任阅历和实践。 6、市场部学习 市场部对一个影城来说具有无可替代的作用,尤其是对于一个新开业的影城,怎么样去开拓市场,怎样通过各类活动吸引顾客,怎样通过各种宣传手段到达肯定的宣传效果从而来实现地域主体市场优势,这些都是一个将来影城负责人必需有的根本素养。在市场部学习,刚开头的时候还是有许多不适应,不适应这
18、种固定的工作形式和工作时间,固然一个新的环境总是需要时间来适应。首先要和王芳姐学习排片,与香姐不同的是,王芳姐只是粗略的讲个也许,但是该有的流程和重点都会讲到,看自己的悟性,不懂就问。刚开头排的时候还是有些不太适应,老是顾前不顾后,排的乱七八糟而且特殊的伤脑筋。好在渐渐还是适应了这个节奏,我每天总给自己要求定时定点的练习排片并且通过各种渠道去把握新上映影片的炽热度,了解目标群体的关注度;其次是学习团购卷的预定和打印,刚好有家单位需要团购卷,我便有了实际操作的时机;再次是和颜欣彤学习相关活动的执行,了解了我们市场宣传的主要渠道和手段;最终是跟着方琳做今年周年庆和圣诞活动的筹划,我也写了份圣诞活动
19、的筹划给方琳,固然方琳也不会让我闲着,各种周报,月报市场分析等。总之在市场部近一个月的学习能够让我以更高的视野去了解一个影城的日常运作,了解了市场部日常工作流程把握并娴熟了排片操作和各种报表的制作,独立分析四周竞争影城市场份额,和我们影城的优势和劣势。 二、心得体会: 1,适应本职工作 我的专业是旅游治理,毕业后始终从事酒店行业,来到中影是我第一次接触到电影行业,固然会有许多的不适应。首先,工作内容的适应。接触一个新的行业,一切都要从头开头,从无到有。在跟香姐学习的时候,刚开头遇到问题或者客诉的时候我不知道怎么去应对,甚至于我的脑海中并没有形成一套完整的处理问题的模式。所以给人的印象可能是遇事
20、往后躲,没有干劲。这只是一个成长的过程,我熟识了值班经理的工作流程,工作内容,和处理客诉的方式方法后,处理问题和解决问题变得那么游刃有余。我更加的喜爱上了这份工作,开头把自己 的工作变成了一种享受。其次,效劳对象的适应。我的上一个工作单位是一家国际连锁的高端奢华精品酒店,所效劳的对象群体也是非富即贵,素养高。看电影是一种群众消费,所接触的人和事情都是在酒店业无法想象,固然这也是最能熬炼人,最具挑战性的工作。有不同就想方法找出这些人的共同点,归类总结,抓住顾客的心里特点各个击破。最终是工作环境的适应。工作环境方面主要是人际关系这一局部。若是想做一个合格的基层治理者,与员工之间的人际关系要处理的很
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