个人竞聘岗位演讲稿(5篇).docx
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1、 个人竞聘岗位演讲稿(5篇)竞聘竞聘演讲稿 篇一 敬重的公司领导: 我特别的荣幸能够有时机参与我们总行的主管竞聘。我主管竞聘的是会计营业部会计主管的职务。之所以要参与竞争,除了我对金融事业的喜爱之外,更主要的是我觉得自己具备了担当这一职务的根本素养和优势。 一、根本条件 我叫XX,今年*岁,本科学历,职称:会计师。参与工作以来,我几乎始终从事会计工作。1983年10月至1987年3月在工业区贸易公司从事*工作;1987年4月-1991年6月在招商银行营业部从事*工作;1991年7月至1993年12月在总行营业部负责会计工作;1994年至1995年在总行营业部任会计副经理;1996年至今在总行营
2、业部任会计高级经理。 二、个人根本优势 古人讲:“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己具备以下优势和有利条件。 第一、我具备肯定的政治素养。 参与工作以来,我始终留意学习党的一系列方针、政策。在工作生活中,我积极拥护党的根本路线和各项方针、政策,立志献身农业事业,办事讲求原则,立场坚决,实事求是,清正廉洁,具有民主作风和全局观念,在思想上和行动上能与党和中心党组保持高度全都。 其次、喜爱会计工作,具有娴熟的会计治理工作阅历。 参与工作以来,我几乎始终从事会计工作。在工作中积存了丰富的工作阅历。不管是防范会计风险工作、各项报表核算工作,还是票据转贴工作
3、,我都能精彩的完成。在以往的工作中,我总来没有由于本职工作的失误而造成任何过失。所以,我很自信,也很坚信地认为,这些年的工作阅历,使我根本把握了作为营业部会计主管所必备的业务技能和工作技能。 三、工作设想 假如领导信任我,让我走上营业部会计主管的领导岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。由于篇幅所限,在这里,我实在无法向领导汇报各项详细工作怎样组织。我想假如竞聘胜利,我将做到: 一是真诚讲团结,积极做好营业部会计各项治理工作。多年的工作阅历告知我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,肯定要摆正位置,正确熟悉和对待自己,胸怀全局,当好主角。在工作中和生活上肯定要平易近人,努力做到说
4、真话,办实事,求实效。尤其留意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。 二是加强营业部(会计部)治理力度,狠抓财务治理,健全各项治理制度。在治理上,我将建立机制,突出创新。不断在机制创新上做文章,积极探究以制度治理人、以制度标准人、以制度鼓励人的长效治理机制。另外,我还将不断查找工作的新思路、新方法,积极为做好财务部的治理工作出谋划策。做好营业部会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作,建立完善的内部治理程序。使营业部的各项工作详细化和量化,具备可操作性。 敬重的领导,以上便是我的根本状况介绍。“老骥伏枥,志在千里,烈士暮年,壮心不已”。虽然我已跨入不惑之年,但我仍有着年轻人的激情。由
5、于我知道,不管年龄多大,我都保持一颗上进的心。在此,我真诚的盼望领导能够给我一个时机;您给我一个时机,我肯定不会令您绝望,定会还您一份满足的答卷。 最终,不管我有没有时机成为会计部主管,我都真心的祝福我们的总行(商业银行)能够在剧烈的市场竞争中脱颖而出,成为金融行业中的一颗灿烂的明星。我的竞聘演讲完毕,同时,我也真诚地祝福您及您的家人工作顺当,身体安康,事事如意! 个人竞聘演讲稿 篇二 敬重的各位领导,各位评委,同事们,大家好! 首先,我对自己能工作在_通信公司这样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的企业里,感到非常荣幸;其次我要感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展现的时机。
6、 我叫_,现任_通信分公司财务部主任,(工作经受以及取得的荣誉) 今日,我竞聘的职务_通信公司副总经理。 一、公司副总经理即是治理者,同时又是执行者。 副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务,制定规划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广阔干部和员工积极性,与员工打与一片,准时了解员工的意见和建议,精确准时的向总经理反应员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原则,做好协调工作。 二、副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。 副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必需把为领导分忧和效劳于员
7、工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,效劳围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。 做为负责网络建立与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展现公司络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的凹凸直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络治理、对报表分析等力量之外,还应当把握肯定的文字综合和策略制定等方面的根本学问,也就是说应当具备多方面的综合素养。 之所以参与竞聘并不是
8、由于看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业效劳,实现自身的价值: 一、多年的财务治理工作炼就了廉洁、正派性格作风 我信奉诚恳、正派的做人宗旨,能够与公司全部员工团结共事,具有良好的协调力量。多年的财务治理实践,使我具备了很强的财务治理力量和多年同公司领导协作工作的实际阅历,熟识国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业治理者的根本素养。 二、我有喜爱本职工作的剧烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。 能担当繁重而简单的工作。自参加移动公司的那天起,我就
9、立志把全部精力奉献给我所喜爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必需的根底。 三、具有敏锐的政治思维 日常工作中注意学习理论学习,具备肯定的政策理论水平和信息扑捉力量,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的进展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实力量,最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。 在长期的财务实践工作中培育了较好的组织协调力量和积存了肯定的企业统筹治理工作阅历
10、。实践熬炼让我在治理思想、治理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。 四、有较强的创新意识 我思想比拟活泼,承受新事物比拟快,爱学习、爱思索、爱出新点子,工作中特别留意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。 五、具有较强的沟通协调力量 在_生活_年,对_地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解,并建立了广泛亲密的人际关系,尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业
11、务治理部门更加了解,能够做到知彼知已,百战不殆。 六、最重要的一点,我有剧烈的进取心和永不服输的精神。 一个人假如没有追求,没有进取精神,时刻以追求高标准来鞭策、鼓励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感受,自参与工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我信任自己的力量,我自信,经过努力,我肯定能胜利! 七、多年的财务工作,以及_总经理提出的“_”企训的鞭策下,使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风,讲话不会拐弯抹角,有时候得罪人,这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。 以上诸多的实际状况打算了我能够
12、更快地进入副总经理的角色,大力的开展工作。假如我能够竞争上_分公司副总经理这项工作,我将在总经理的带着下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。 一、实现“两个转变”。 一是实现自身角色的转变。即由财务部主任的详细工程治理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员,又要当好战斗员,与全体移发动工,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,制造一个良好的、积极的工作气氛。 二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管工作规划,有安排、
13、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业安康有益的开展。 二、抓好“三项工作” 一是抓好员工执行力 工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,假如不能够得到很好的落实,也不会到达预期的效果。提高员工的执行力量,首先要以身垂范,将领导安排的工作首先细分,抓住重点,有规划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调发动工的工作积极性,关心员工、做好员工之间严密团结和协作的示范员和检查员,随时把握工作的进展,各个环节是否协调全都,对开展得力的准时总结,推广阅历,对落后的要准时提出有效的改良措施,有奖有罚,充分调发动工的工作热忱。 二是抓好规划建立工作。依据_地型地貌的实际,要有规划,合理安排资源,把有
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