上半年财务分析报告1.docx
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1、 上半年财务分析报告 19XX年度,我局所属企业在改革开放力度加大,全市经济持续稳步进展的形势下,坚持以提高效益为中心,以搞活经济强化治理为重点,深化企业内部改革,深入挖潜,调整经营构造,扩大经营规模,进一步完善了企业内部经营机制,努力开拓,奋力竞争。销售收入实现XXX万元,比去年增加30以上,并在取得较好经济效益的同时,取得了较好的社会效益。 (一)主要经济指标完成状况 本年度商品销售收入为XXX万元,比上年增加XXX万元。其中,商品流通企业销售实现XXX万元,比上年增加5.5,商办工业产品销售XXX万元,比上年削减10,其它企业营业收入实现XXX万元,比上年增加43。全年毛利率到达14.8
2、2,比上年提高0.52。费用水平本年实际为7.7,比上年上升0.63。全年实现利润XXX万元,比上年增长4.68。其中,商业企业利润XXX万元,比上年增长12.5,商办工业利润XXX万元,比上年下降28.87。销售利润率本年为4.83,比上年下降0.05。其中,商业企业为4.81,上升0.3。全部流淌资金周转天数为128天,比上年的110天慢了18天。其中,商业企业周转天数为60天,比上年的53天慢了7天。 (二)主要财务状况分析 1、销售收入状况 通过强化竞争意识,调整经营构造,增设经营网点,扩大销售范围,促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元;古都五交公司比上
3、年增加396.2万元。 2、费用水平状况 全局商业的流通费用总额比上年增加144.8万元,费用水平上升0.82其其中: 运杂费增加13.1万元; 保管费增加4.5万元; 工资总额3.1万元; 福利费增加6.7万元; 房屋租赁费增加50.2万元; 低值易耗品摊销增加5.2万元。 从变化因素看,主要是由于政策因素影响: 调整了三资、一金比例,使费用肯定值增加了12.8万元; 调整了房屋租赁价格,使费用增加了50.2万元; 企业普调工资,使费用相对增加80.9万元。扣除这三种因素影响,本期费用肯定额为905.6万元,比上年相对削减10.2万元。费用水平为6.7,比上年下降0.4。 3、资金运用状况
4、年末,全部资金占用额为XXX万元,比上年增加28.7。其中:商业资金占用额XXX 万元,占全部流淌资金的55,比上年下降6.87。结算资金占用额为XXX万元,占31.8,比上年上升了8.65。其中:应收货款和其他应收款比上年增加548.1万元。从资金占用状况分析,各项资金占用比例严峻不合理,应连续加强三角债的清理工作。 4、利润状况 企业利润比上年增加XXX万元,主要因素是: (1)增加因素: 由于销售收入比上年增加804.3万元,利润增加了41.8万元; 由于毛利率比上年增加0.52,使利润增加80万元; 由于其他各项收入比同期多收43万元,使利润增加42.7万元; 由于支出额比上年少支出6
5、.1万元,使利润增加6.1万元。 (2)削减因素: 由于费用水平比上年提高0.82,使利润削减105.6万元; 由于税率比上年上浮0.04,使利润少实现5万元; 由于财产损失比上年多16.8万元,使利润削减16.8万元。以上两种因素相抵,本年度利润额多实现XXX万元。 (三)存在的问题和建议 1、资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特殊是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不准时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时,要求企业经理要
6、严格掌握赊销商品治理,严防新的三角债产生。 2、经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达XXX万元,比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、治理,做好扭亏转盈工作。 3、各企业程度不同地存在潜亏行为。全局待摊费用高达XXX万元,待处理流淌资金损失为XXX万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业经营成果。 上半年财务分析报告 一、收入数据: 1、全年共实现收入:19548450,其中元月份11天及1、2月份桑拿收入:859371,212月份收入:18689079,其中餐510万,占27.3%,月均46.4万
7、、ktv826万,占44.2%,月均75万、客房532万,占28.3%,月均48.4万。 2、附表(1) 3、备注:(1)20xx年度实际税负:1218024,其中局部由SN及福兴公司支付 (2)部门治理费用为部门签免之应酬局部,其中餐饮免费早餐局部327000 (3)应分摊治理费用为后勤工资、租金、电水费、应酬费、广告费等平均33%分摊。 (4)=- 二、本钱费用数据: 1、各部门本钱费用分类明细参考附表(2)(本钱费用明细汇总表) 2、总收入总本钱费用治理费用税负 即:186890796869401560158928309751061546.36=2326267.64 即酒店20xx年度发
8、生总支出16362811.36;其中本钱为42%,费用:34.2% 治理费用:17.3%,税收:6.5% 附表(3) 工程指数本钱费用治理费用税兑合计 发生额686940156015892830975106154616362811 百分比(%)42%34.2%17.3%6.5%100% 三、治理费用、营业外收入、应收账款明细汇总表(4)(5)(6) 四、分类收入本钱率分析: 1、附表(7)餐饮部 工程指数本钱收入%备注 食品1684091284454959.2%定价60% 海鲜673722109526362%定价65% 酒水43346870416062%定价60% 备注:(1)中餐指数受几次价
9、风格整及“宴会价格”影响,整体与“定价原则持平. (2)食品局部受客房免费早餐及KTV小菜等调拔影响不具有多少参考价值(早餐8/份,素菜3/碟,荤菜5/碟) (3)海鲜毛利超过“预期订价毛利 海鲜实际销售时”斤两水分”较大及海鲜不折扣都直接影响其毛利上升 (4)洒水局部受“销售比例”及“宴会酒水价格”影响,整体与定价全都,其中饮料,啤酒毛利较高(50%70%),红酒(35%40%),洋酒在25%上下。 (5)以上三个主要指标毛利及整体毛利都根本正常,已没有再上调 价格可能;餐饮部销售总量缺乏,其毛利缺乏于支付其部门 费用及应分摊的公共费用实际亏损! 解决方法:1、挖掘及稳固客源。 2、削减铺张
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