个人述职报告范文五篇1.docx

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1、 个人述职报告范文五篇个人述职报告 篇1 时间如白驹过隙一样20xx年已马上过去，回首这一年，在各位领导的关心指导和酒店同仁的大力支持下，做了许多也学了许多但是也有许多缺乏有待我去提高和学习。本年度主要开展以下几个方面的工作： 1. 完成厨房设备的修理改造。 2. 完成空调系统的调试运行和对其进展定期的维护和检修。 3. 完成洗衣房的改造和管线的安装后。 4. 酒店厨房油烟系统的保养修理和清洗。 5. 对酒店楼顶排水系统的改造与铺设工作及楼顶防水。 6. 完成酒店房间管路渗水、墙纸发霉卫生间防水、全部区域墙体修理工作。 7. 对酒店全部暖气进展清洗、阀门更换。 8. 酒店亮化完成、无线网络的安

2、装厨房燃气线路改造。 9. 酒店日常的会议宴会的接待工作 我认为自己在近一年的工作中，在领导的关怀和指导下，工作上有肯定的成绩，思想上有肯定的进步。同时也暴露了许多的缺乏： 1. 受自身条件的限制，综合素养有待提高，治理力量和技巧有待加强。 2. 在治理方法上力求创新，主动查找治理中消失的差异漏洞，准时调整工作思路和方法，引导员工仔细履行职责，保障设备设施正常运转。 3. 积极主动学习新的学问，新技术，和公司的决策保持全都，适应公司进展壮大的需要。 4. 随着设备的老化，故障率逐年上升，逐步加大操作及维护的监视力度。 5. 常做多做事故预想，提高对突发大事的应变力量，确保安全运行。 6. 加强

3、人员责任心治理，发觉问题责任到人； 7. 充分发挥治理职能，提高工作效率，工作中积极制造条件，全盘考虑。 8. 加强本部门员工的培训，使员工均应加强观看力，准时发觉问题并快速做出反响；应养成“我们”称谓习惯，拉近彼此距离；均应做到“腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤”，对员工的局部不良行为习惯加以反复提示。只为胜利找方法，不为失败找借口。 9. 统筹安排，树立仆人翁意识，维护企业的利益，维护职工的利益是每个治理者的职责，作为一名治理者始终要把治理与实际工作相结合不断总结创新，开拓进取。 回忆反思这一年多的工作经受，思绪万千，感慨良多。暴露出的工程修理问题多少影响酒店客人的舒适度，工作中的缺乏和失误让人痛楚

4、。 通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中肯定会努力进取，扬长避短，做一名合格的治理人员。 现对20xx年的工作规划： 1. 协作可防对客房的设施设备做一个统筹治理确保客人住的舒心愉悦。 2. 协作完成酒店、厨房下水管道及外面排水系统的清理保证排水的通畅。 3. 仔细落实酒店开源节流目标，加强巡察，做到人走灯灭、顺手关水；依据温度状况，准时调整热水温度；依据天黑时间、客人状况准时调整室外照明时间。 4. 落实设备修理保养规划，确保设备、设施安全牢靠的运行。 5. 协作完成酒店各部门的修理改造工作。 6. 机动性处理酒店即时消失的工程问题。 7. 完成领导交办的其他各项工作。 依据过去工作

5、中发觉的问题现对酒店提出以下要求： 由于我部门修理人员编制不够造成客人投诉较多，现盼望为我部门增加修理人员编制以保证修理效率及质量。 一年来，我们工程部的全体同志尽心尽力地为酒店做了大量的工作，不管份内的还是份外的都能积极主动去做，但是有些工作与领导要求的还有肯定的差距。我们决心在今后的工作中肯定仔细总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为我们酒店再上一层楼，为酒店的进展做出最大的奉献。 个人述职报告 篇2 当日历一页页撕落得只剩下最终一页，一年就这样不知不觉，悄无声息地度过。回首这一年，为了能够胜任理财客户经理这个岗位，我不断学习、不断总结、不断提高和完善自己

6、，以下是我这一年来的工作总结。 一、各项任务指标、学习和工作状况 1、任务指标: 基金个人任务指标万，完成万，完成率241%。 理财产品个人任务指标万，完成万，完成率226%。 理财客户新增户，完成111%。 贵金属任务指标万，销售万，完成率115%。 白金卡任务指标张，完成张，完成率130%。 贷记卡个人任务指标张，完成张，完成率206%。 2、学习上： 20xx年xx月通过了cfp（国际金融理财师）考试，目前已经具备了afp、cfp、保险、基金、等从业资格。 3、工作上： 1）、积极营销新客户 有一次，一个客户向我询问我行办vip卡的条件，我按阅历推断该客户有肯定潜力。接下我急躁营销，在通

7、过几次接触后，得知客户近期要从外地汇过来几笔资金，目前已经走了几家银行，我主动向其介绍了我行的网上银行汇款便利、快捷、而且优待。后来我为其办理了vip卡，客户从外地汇过来万元。 2）、细心维护老客户 定期给老客户打电话，介绍我行新产品，把适宜的产品卖给适宜的客户。一个老客户，不情愿进展风险投资，即使是低风险的理财产品也不情愿买，就买国债或存到银行。后来我得知他本人爱好保藏，我以此为切入点，向其推举贵金属，该客户对此特别感兴趣，我先后陪其去市行屡次，先后买了多万元的贵金属，为我行增加了万多元的中间业务手续费。 3）、急躁解答客户问题 常常会有客户向我询问基金方面的问题，每个客户我都进展具体讲解。

8、在遇到股市大幅波动时，客户的电话随时都有可能打进来，所以我根本保持24小时开机。记得有一次，周末我在家接到一个客户的电话，在我解答完之后，该客户说还是你们单位有责任心，刚刚给某银行客户经理打电话始终不接。做理财经理将近三年了，虽然谈不上什么阅历，但我知道客户给我打电话就是对我的信任。 4）帮助行领导积极营销 在做好本岗的同时，帮助行领导营销了、和单位的的电子结算业务。 二、工作中存在的缺乏： 1、局部大客户资料信息不全，无法进展全面有效维护，维护率需要进一步提高。 2、营销力度有待提高。 三、工作准备： 1、业务方面：对理财业务进展全面梳理，充分利用好银掌柜系统，重点开发大客户，提高大客户对我

9、行的忠诚度。 2、营销方面：要多学一些营销技巧，加强自己的交际沟通力量，在处理麻烦问题上能够敏捷变通。 新的一年已经降临，我将倍加努力，争取在业绩上能够更上一层楼！ 个人述职报告 篇3 一，定制度，抓培训，翻开工作局面 电脑网络最怕病毒感染，自公司网络组建以来，中毒大事屡查不止，经过短期的培训，大家了解了相关的防护学问，并且能够积极地协作，使公司的病毒感染呈下降化趋势，信任，在不久的将来，大家都能做到有效的防护：作为网络治理职员，我更要加强监视检查力度，严禁各类存在安全隐患的光盘、磁盘，usb设备在网络中运行。由于工作的关系，许多工作职员都对usb设备和其他软件有使用要求。每次遇到这种状况，我

10、都会急躁给他们讲解使用后果的严峻性，得到了大家的充分理解，在我的建议帮忙下采纳飞鸽，圆满解决了病毒穿插感染题目。正是由于大家始终仔细遵守，到目前为止，公司没有再发生过一次病毒感染网络的大事。 从接手工作到现在，我对每次消失的故障的现象、缘由、处理方法、解决过程都做详细记录。定期做比照分析，这样做，使自己积存了丰富的阅历，给我的工作带来了很大的帮忙。 二，作好日常机器设备的检验维护工作。 自我进职以来，办公室电脑的维护修理工作和网站的修改就由我负责，各领导、同事的电脑消失题目我都能准时赶到，排解故障，保证了办公电脑的正常运行，节省了维护资金，作为网络维护，不仅要具备网络技术，软件等多种前沿学问的

11、储藏，还要具备临危稳定，镇静冷静的心理素养，在最短的时间内用最有效的方法来解决题目。工作的时候，我常常觉得自己象个消防员。 为了维护好机器，保证网络畅通，让全部的机器都能正常工作，工作以来，我每天观看机器的工作状况，发觉题目准时处理。每星期都对公用机器进展磁盘清理，删除垃圾，整理碎片。定期对机器整体进展软硬件系统检查。还给全部在网的机器进展双备份的紧急预案，即便消失灾难性故障，也保证会有两种以上的紧急修复方案。我们还定期对修理记录进展总结，使自己对网络中的每个细节都做到心中有数，有效保证了公司网络的正常运行。 三，刻苦钻研，进展网络升级，搞好技术创新。 作为网络治理局部的负责人，除了要保证每天

12、正常的工作，我还必需抽出肯定的时间来讨论我们的网络，想方法进展技术革新，使机器设备能发挥更大的作用，更快捷高效的为大家效劳。在这方面，我主要搞了以下创新。 1、加强了局域网的防护力量，利用现有的工具，使公司的网络防范力量上升了一个台阶。 2、对上下载效劳器进展技术革新。由于各个电脑品牌不一，厂家板卡兼容性的题目，导致机器维护比拟困难。我进职以来对每个机器都进展了详细的排查，备份，目前的大局部的机器都作了有效备份 3、更改了英文网站。进职以来，在章总的指导下，对英文网站进展了整体的修改，修改了英文网站的bug,完善了英文网站的内容，目前，这项工作还在进展中。 四，200x年工作展看 1公司内部网

13、方面 目前公司内有电脑34台，局域网方面现在一切正常，其中3台接进互联网，安全方面，我将进一步加强公司内部网的安全防护工作，确保公司网络的安全，定期对公司的机器进展排查，维护。由于公司使用电脑的职员众多，操纵职员水平参差不齐，出故障的几率很高。而网络维护只有我一个人，任务重，工作量很大，常常是要忙到很晚。为了完善公司的电脑修理制度，更有效的维护公司的电脑，建议执行电脑维护登记（见附一） 2定期开设培训，为大家讲解电脑使用的一些常用技巧，操纵的标准性等一些相关学问。 3公司网站方面，目前英文网站方面还存在局部题目，现列如下： 网站logo上managementtem应为managementtea

14、m,将酌期进展修改. 一级网页management内容的完善,加进人物简介,图文先容. 完善一级网页contactus 产品页面的背景题目 人力资源的2级页面 新闻页面加进图片(2个公司新闻) 中英文页面的跳转题目 英文网站的链接检查 中文网站的局部bug（做英文网站的时候发觉局部产品的先容是错误的） 网站上传，解析，访问方面的题目。 我将积极，有效，在保证质量的条件下，尽快完成英文网站的修改。网站的工作完成以后，将定期对网站进展备份，维护和内容的更新。深进分析网页程序核心，找现漏洞及缺乏之处，准时进展修改与完善，使网站的安全性得到进一步的进步！逐日一次的常规备份、每星期一次的增量备份和一个月

15、两次的全局备份，确保网站在万一遭到数据丧失的状况下，能够得到准时的恢复，为保证网站的正常运行始终努力不懈。 4.网站的推广和效劳器的题目 网站的完成并不是一个工作的完成，而是一个工作的开头，后续的工作还有许多，例如网站的推广等，效劳器方面，我们目前租用的空间和邮件效劳器是酷网动力供应的，于明年3月28日到期。建议到期后更换供应商。经过章总的指示，大家的帮忙和我本人的不懈努力，当然在工作上取得了一点成效，但是，成绩只属于过往，将来还需要连续努力，学海无涯，工作无止境，我会永久牢记屈原的那句话“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，尽心尽力，尽职尽责，为公司做出更大奉献。 个人述职报告 篇4 *年的工

16、作已经告一段落，回忆这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与帮忙下，根据集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作状况向各位作一个汇报： 一、应履行的工作职责 1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。 2、负责制订集团公司和办公室的各项工作规划及月规划。负责审核、检查各部门工作及公司规划的落实状况。 3、负责集团公司各种会议的预备、组织、记录以及督查会议贯彻落实状况。 4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。 5、积极帮助领导处理各种事务，为领导出谋划策，排忧解难，把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来，以便他们集中精力抓全局

17、、抓政策、抓大事。 6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作，提高团队精神。加强世雄集团机关作风的治理，展现世雄集团的精神风貌。 7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作，扩大世雄集团对外宣传，增加世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业形象。 二、半年来，我紧紧围绕岗位职责，完成了以下八方面的工作 1、集团公司的文书工作 草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神；协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度，根本完成了湖南世雄集团员工守则和湖南世雄集团暂行治理条例的编写，推动了公司运作的制度化、标准化、程序化。 2、档案治理 在xxx的协作

18、下，仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作； （1）重新建立了员工花名册和员工档案（主要包括个人根本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结）。依据12月20日的统计数字，目前共有员工209人，其中集团公司24人，建筑公司8人，物业公司47人，经纪公司12人，世雄大酒店118人，本科以上学历3人，大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内，共有高级工程师2人，工程师33人。应当说公司的人才构造有了很大改善，员工整体素养获得了很大的提高，为世雄企业的进展奠定了坚实的根

19、底。 （2）重新整理了各种工程档案按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类整理档案，每一类放一个柜子，能做到快速、精确的提取档案。 3、考勤、卫生制度 建立健全考勤、卫生制度，并使之成为一项长期坚持的制度。“湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立，标准了员工的工作行为。 4、人才聘请 依据领导的指示和各部门的人才需求，我拟制了聘请方案，在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息，长期在网上聘请我们公司需要的各种人才，并建立了人才储藏库。固然收获也是很大的，聘请到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总

20、工梁文同志，还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在聘请工作中我也发觉这样的问题：有些部门急需大量某类专业人员，而另这类专业人员的招揽渠道有限，在特定岗位和时限内，招不到适宜的人，消失供需冲突。 这迫使我不断地思考，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的聘请渠道。一个切实可行的解决方法就是建立公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种缘由未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分详细职位进展归档。假如短期内有类似的职位需要，聘请者就可以直接入库搜寻、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源公布职位需求的同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节省了本钱，而且可以把新职位公布限额让给少数

21、多元化职位的公布，可谓一举两得。目前而言，这只是一个初步设想，可能还不成熟，今后我会在实践中进展尝试，努力实现其可行性。 5、举办演讲竞赛 10。26日，我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首展望”为主题的演讲竞赛，虽然存在许多问题，但总体来讲还是比拟胜利的。这次大赛对于增进员工对世雄进展历程的全面了解，激发员工对世雄事业的喜爱，坚决员工对世雄美妙将来的信念，教育员工以世雄为家，做好世雄人都有着重要的意义。 6、企业文化建立 通过制作“企业文化宣传牌”和“十八大宣传栏”，通过一系列的篮球友情赛，丰富了员工的精神文化生活，加深了和各职能部门、单位的联系，提升了企业的形象。 7、

22、办公室的分散力加强和办事效率提升 依据目前的编制，包括两名司机在内办公室有四人，真正处理办公室工作的只有我和夏云同志，同时夏云还常常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我们能够较好的协作，强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，仔细办理各项事务，力求周全、精确、适度，尽量避开疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。 8、注意在工作中学习 来世雄工作，有一大批良师益友提携我，帮忙我，从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会阅历。我来的第一天，谢总教育我说：“做人要虚心。”我以此为人生格言，仔细践行。向总，对我的关心无微不至。在工作中急躁教育、循循善诱，有时候为了写好一

23、个稿子耳提面命，一字一句地帮我修改，给我极大的精神动力。我还常常向彭助理、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、沟通工作，并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度，学习敏捷处理问题的技巧，学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中，我渐渐明白了做人、做事应当有一种士气，有一种激情，有一种超越自我的渴望。 三、工作存在的问题 半年来，我虽然能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在： 1、自身的思想水平、工作阅历和治理力量与企业进展新形势的标准要求还存在肯定的差距，还有许多地方需要进一步讨论、开拓。 2、办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作

24、我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作的方式、方法有待进一步提高。 3、有些工作还做得不够细，不少工作是可以抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到没有做到，有的是协调没有到位，顾此失彼。 四、xxxx年的工作设想 1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采纳四种手段”，积极创新地工作搭建两个平台：搭建一个吸取先进阅历的信息平台，不断改良工作流程、治理规章；搭建内部信息沟通平台，做好内部协调工作。 着力扮好三种角色：领导和员工的效劳员、各部门工作的协调员、身先士卒的典范。 采纳四种手段：以提高工作效率和工作质量为目标，采纳“每周一布置，每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结

25、协作”等四种手段。 2、开展员工培训，形成良好的学习气氛 目前公司缺乏对员工培训。个人认为：培训工作应当是公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作，不仅可以让治理者了解员工的专业技能、到达在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的分散力。对现有员工以及新进员工进展适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的治理以及技术实力；规划建立学习制度，筹建一个员工学校和阅览室，购置一些专业书籍给员工充电，拓宽学习路子，营造良好气氛，形成擅长思索、勤于动脑的工作习惯，变努力工作为“专心工作”，促进工作的整体协调和人员素养的全面提高。 力争做到合格人员

26、能进的来、用的上、留的住。这样，不仅可以提升企业的内部文化，也会削减员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟识企业的运作和规章制度，光这一点就可以省下不少时机本钱。 3、要树立高效、务实的工作形象 一是要提高自身工作的士气； 二是要积极主开工作，强化“办公室工作无小事”的责任意识； 三是树立敬业奉献的工作形象。 各位领导、各位同事，我期盼大家对我的述职进展全面的评议，也期盼通过这次学习的时机，提升自身的责任意识和履职意识，更好地开展以后的工作。 我的述职完了，感谢大家！ 个人述职报告 篇5 有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要

27、硬件作支撑，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。”对于我这样一个面临经费和硬件双重逆境的治理者来说，这句话无疑是一种鼓励和盼望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件表达了金钱加才智，效果即时，也易被淘汰。 软件者，人才也，他是时间加才智、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，则会长盛不衰。”当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合力量的领导和教师人才的竞争，是取得事业进展的关键，对于名人所说的软件者，我或许缺少才智，但拥有勤奋。靠着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体才智，为幼儿园的进展而不懈

28、努力着。 一、坚持严于律己，重实干 一个处在新时代的领导干部，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素养的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感慨职业生涯的困难时，做园长的同样也在感慨自己的治理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则，勤奋加实干，以“三心”标准严格要求自己，就能使领导放心，群众宽心，自己安心。 1、以寻常之心处事：作为治理者的我，心里非常明确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是公平互助的。从治理的角度来说，园长或许起到的是宏观调空的作用，但当教师处在最劳

29、碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，赐予一个小小的建议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热忱。 2、以关爱之心待人 社会的进展，使治理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么？现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么？在园工会组织的“当今教师需求”调查表中，我们了解到：教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关怀和工作上的关注。 我想：真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理气氛，设立便利教师休息和学习的“知音坊”，在严寒的冬季供应热腾腾的豆浆，下拨经费支持工会和

30、团支部开展“教师生日庆贺”、“冬季健身俱乐部”、“电影超市”等学习和休闲活动，让教师在自觉投入紧急工作的过程中，能够感受到四周的愉悦和对将来的憧憬，萌发“享受工作”的安康意识。而对教师工作的关注，除了赐予教师业务上的详细指导外，要敬重教师的工作，擅长挖掘教师工作中的亮点，尽力公正地评价每一位教师的工作。 在建立以教师自我评价为主的考核方式“教师成长积分卡”的根底上，本学期，我又调整了教师的月考核方式，“我要推举”：挖掘更多教师的工作亮点，“向您提示”：委婉提出教师的缺乏，“自我评价”：鼓舞教师展现自己的工作实绩。“红花”常亮相，“绿叶”也需展现，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有时机

31、被推举到“每月之星”栏目中。 3、以敬业之心治园 （1）重视小事 幼儿园的许多工作都是烦琐而细小的，但当你靠着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过细节打算成败这本书的人都知道，许多企业或个人的胜利来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事开头。日本企业创立的5S工作法，是企业治理实践中“重视小事”的经典之作。所以当我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境微小处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精巧，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化气

32、氛。 （2）发挥引领 作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必需站在幼儿园进展的高度，为各个条线的工作，尤其是教师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同教师 一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素养，在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻留意深入第一线，为各条线的治理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创时机。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，教导团支部以课题来引领团工作、提升讨论层次，我们的教师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和教导。 二、依靠群体才智，聚合力 俗话说：才智来自于集体，一个人的力气是有限的，而集体

33、的才智能制造一所幼儿园的将来，并能排解将来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园进展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、才智的治理团体，从党、政、工、团到年级组长，我们常常在一起沟通沟通、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中遇到意见不全都时，我们始终遵循一切从大局动身，一切从提高幼儿园保教质量动身的原则，抛弃个人杂念，最终到达步调全都。 在聚合群体才智的同时，我还注意拓展他们个人的才智风格，努力提升内功，养成独立思索、制造性开展工作的力量，在目标同向的根底上，力求做到过程制造，殊途同归。

34、所以，在治理中我实行放手和放权，支持他们进展自我治理，各成员各司其职，避开相互扯皮，提高工作效率。对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主治理自己的年级组，从课程治理、教研活动、文化建立、家长工作到青年教师培育，委任她们进展全面治理，有权利、有责任开展各类制造性的工作。我想，我园今日所取得的这些成绩，许多都来自于她们个人的才智，聚合了各方的力气。 三、重视反思讨论，强实力 （一）创新治理模式 学校治理的实践说明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织构造，学校的治理是不完善的治理，但学校治理中完善的规章制度、合理的组织构造等也并非就能提高治理效率。由于社会的不断进展，人才间的竞争和

35、紧急的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的公平合作精神被淡化了，人的共性的充分进展受到了限制和突破，可以说，这种现象在学问分子成群的学校显得尤为突出。作为治理者，就必需对学校的治理重新定位，用以价值观为核心的文化进展治理，寻求促进教师和学校正常进展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开头尝试开展了新幼“合作文化”治理课题的讨论，把合作引入到幼儿园的文化建立中，在领导与教师、 教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探究一种合作模式，注意培育和激发人的合作意识和团队精神，以此来增加学校的内聚力、向心力和长久力。 1、创立目

36、标，激发动机 共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过中层干部会议，切实了解教师对人际环境的期望和需求，大家都认为：一个关系融洽、擅长沟通、乐于合作的人际环境是增加教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了新幼人际交往准则，出台了强调合作标准和抱负的新幼教职工文明礼仪须知。通过目标的统一，使教师们能自觉地认同必需担负的责任并情愿为此而共同努力。 2、创设环境、注意熏陶 环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展现出来，在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创

37、立了“合作文化”长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建立的目标和价值观，强化教职工对团队治理的心理认同感。 3、提倡自主，共享远景 幼儿园的团队精神更多地表达在班组内的合作和共享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建立的构思权和治理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组治理的责任书，让她们自定班组团队建立目标，自主开展组风建立，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建立的魅力。 （二）提高讨论力量 现在的园长不仅要具备治理力量，还要兼备讨论的力量。只有这样才能引领教师和 幼儿园的进展，对于我本人来说，在课题的讨论上始终是个弱项，而幼儿园在科

38、研方面本身也始终是一个空白，如何以课题讨论促自身综合素养的提高，形成幼儿园的进展特色，也始终是我思索的问题。 1、抓住机遇 20xx年5月，我园作为市“03岁幼儿早期关怀和进展讨论”课题嘉定试验区的七个试验园之一，在市课题专家李洪曾教师和教育局领导的指导和关怀下，初步确立了我园的家教课题：社区亲子指导角的实践讨论，抓住这一机遇，我带着园课题组的成员，利用暑期休息时间，在新成各个社区广场设立询问角，了解新成地区03岁婴幼儿的家庭带养状况、家长对指导的需求，从而把握了第一手的资料，确定了以祖辈家长作为指导对象，该课题成为20xx年上海市家庭教育“十五”立项课题。 2、加强学习 为了提高自身的讨论力

39、量，在局课题组领导的推举下，我报名参与了由教科院组织的“家庭教育指导与学前社区教育模式“的培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、询问、祖辈家长委员会的形式，把握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求，从而为课题有针对性地实施积存了依据。 3、深入实践 课题确定后，能否取得预期的效果，关键在于组织者的引领。作为课题的主要负责人，我坚持每学期制订好阶段规划，使教师们明确阶段讨论思路，并带着大家参与每一次的教研培训和实践活动，从而

40、起到很好的引领作用。在广场的实践活动中，我注意猎取来自各方的信息反应，发觉问题准时组织教师进展研讨，调整活动规划，使指导的内容和形式更适合祖辈和孩子的需求。 由于我和课题组成员的全都努力，我园的03课题通过一年多的实施取得了特别好的成效，获得了良好的社会声誉。由我和陶丽芳教师共同撰写的模式论文以“社区亲子指导角”为载体，加强祖辈家长指导的家教模式讨论，在大连召开的“20xx年全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会”上作了沟通，并荣获一等奖，论文还分别被登载在上海市20xx年家庭教育研讨会、上海市家庭教育指导模式研讨会、全国学前家庭教育指导和社区教育模式研讨会论文集中。 四、群策群力，求实效

41、要使每一项工作都取得实效，关键在于注意过程。20xx年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培育等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体才智，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在治理过程中获得的一笔最大的财宝，也是最辉煌的成果。 五、缺乏与思索 1、经费的缺乏导致硬件的落后、教师待遇的低下，这始终是阻碍我园持续进展的最大问题，如何取得社会和上级部门的支持，是我在今后工作中重点要克制的难题。 2、对教师工作的评价如何因人而异，实施弹性治理，这也是我在新的一年中要探究的新的治理模式。 【必备】个人述职报告范文五篇】