业务主管竞聘演讲稿9篇.docx

《业务主管竞聘演讲稿9篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务主管竞聘演讲稿9篇.docx（30页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 业务主管竞聘演讲稿9篇 各位领导同志们： 你们好! 今日能站在这里承受组织的选择，心情特别感动，感谢行领导为我们制造这次公正竞岗的时机!我叫XX，现年32岁，大专文化，中共党员。从部队复员后94年进展工作，现任XXX营业所三级主管。我今日竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参加竞聘的条件和优势： 一：爱岗敬业，工作作风踏实。 我始终认为：干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责专心工作。多年来组织的培育，领导和同志们的支持和帮忙，造就了我敢于坚持原则，主持公正，照章办事，作风正派，求

2、真务实，胸怀坦荡，谦让容人，擅长团结，并擅长听取群众意见的品行，尤其是在关键时刻，自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气势。 二：经受广多，工作阅历富足 三年的部队熬炼不必多讲，就入行十余年的经受而言，我先后担当过XX办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良资产清收大队队长，客户三部客户经理和XX营业所二级主管兼柜员。特殊是在从事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员群策群力，团结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元，盘活100万元，保全6000余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工和市级清收能手，另外，在客户三部工

3、作的半年时间内，我个人揽储额达580万元，其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮忙的结果，也更是自身力量和工作阅历的表达。 三：勤于学习，自身素养过硬。 在中国人民解放军XX部队三年的服役和熬炼，夯实了我自身政治素养这根桩，连续三年获部队嘉奖，并荣耀的参加了中国共产党。进展十余年来，我在不断的加强自身政治修养的同时，为提高业务素养，时时到处向老同志学习，向先进学习，学习他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成绩取得了经济治理专业的大专文凭。十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉熬炼成为一名政治素养硬.业务素养精的工作能手。 这次竞聘假如有幸再次得到领导和同志们的信任和支

4、持，我将快速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作： 1：不断的加强政治学习和业务学习，努力将自身素养提高到一个新层次，积极探究新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶。 2：坚决听从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动性，积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源，制订明确的工作规划，卓有成效的开展业务工作。 3：团结部室同志，当好行长的得力助手和参谋，为工作多提好建议，多想好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。 假如这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。由于通过这次竞岗活动，使我更清晰的看到了

5、自身的缺乏和“软区”，更能使我改良今后的学习和工作。也何况参加这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这次活动的平台向领导和同志们展现一下自己勇挑工作重担，敢于担当责任和风险的精神面貌! 在此，向多年来支持.关怀帮忙我成长的领导和同志们致以我最真诚的感谢! 业务主管竞聘演讲稿2 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我竞聘的岗位是营销业务主管。 我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参与区域主任的竞聘让我更好的熟悉到自已的差距与缺乏，我将更加努力来完善自已。今日，我之所以满怀信念地来参与这次竞争聘，是由于我具有以下优势： 第一，我深深喜爱自己的企业 爱因斯坦在谈到工作时说过“喜爱

6、是最好的教师”。从进入中国移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地喜爱着这片成就自己事业的沃土，情愿为企业的进展勤奋工作、竭尽全力。我想，不管在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。 其次，我具有较强的工作力量 我性格开朗、热忱，为人真诚、周到，擅长换位思索，具有较强的规律思维力量、语言表达力量和驾御各种简单局面的力量，能够很好地进展沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映力量，能够捕获市场热点，敏捷应对。 第三，我具有良好的综合素养 我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚强品行，不惧困难，不畏压力，勇

7、于担当繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，领先垂范，团结带着大家一起做好工作。在我的带着下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。 今日假如承蒙大家的厚爱，我竞聘胜利，我将连续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。详细来说，我将在做好各项常规工作的根底上，对以下方面赐予非常的关注： 一、靠治理创新提高效劳水平。 通过实行跟班治理制，来缩短治理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满足工程”，作为一名治理者心中要牢记：要使客户满足首先要使员

8、工满足，让员工的切身利益得到满意。要有“员工第一，客户其次”的定律，要将员工的事看作为天大的事。由于有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推动治理，以治理推动效劳，以效劳推动效益。实现企业效益的最大化。 二、建全鼓励约束机制，树立“以人为本”的治理理念。 在治理学中有个“木桶定律”就是说，一个用很多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部肯定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善效劳详细工作的实施。 制定出“每天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的鼓励机制。比方将区域内部将重客与营业

9、全面结合进展指标，效劳，业务的竞赛。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和制造性而且也可以增加区域小组及营业厅的分散力和向心力，最终营造业务指标最大化，效劳质量一流化。 三、坚决执行中心的到位验证制 营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮忙区域发觉问题，成为区域的治理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域治理人，制度面前要人人公平，治理者要带头遵守各项制度，自觉承受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的治理者自己应当首先作到。另外治理者要敢于担当责任，要为其治理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起治理者的威信，员工才能和您

10、心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位验证工作目前是一项需要高效的执行力量的工作。我要在部门内部大力提倡雷厉风行的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动缓慢，同时结合区域内治理的特点不断的完善到位验证的制度。 四、完善大客户的客户历史记录 大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的效劳工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步进展是企业打造效劳品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户效劳工作打下良好的根底，从而在纷繁简单的客户群中找准目标，区分出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要

11、摸清大客户所处的单位、行业、规模等状况，建立完善的大客户根底资料，针对不同的的特点，供应以点带面的特色效劳，稳定的同时进展新的客户。 五、加强对区域内个人高价的效劳 目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值，因没有得到移动公司的关心，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对，通过电话回访确定客户所在区域的位置，按区域按片进展划分片区效劳，以人盯人的方式，定期分层次地走访静态大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动状况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的效劳策略，竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到

12、新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。 六、提高营业前台营业员营销力量 目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进展效劳，没有特色效劳，营销力量差，客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色效劳，没有合理的宣传新业务。一方面实行与营业员进展沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性，提高营业员的品牌意识，一方面进展营销学问的培训，结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有所提高，到达新业务的第一推举率。 敬重的各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生一个短暂的片断，标注了人生一个新的起点。在此，我严肃承诺，爱岗敬业，无私奉献，用奋勉的

13、激情擂响奋进的战鼓，用沸腾的热血冲击时代的脉搏，用热诚的胸怀书写中国移动进展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 邮政局业务主管竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 首先感谢局党委，给了我这次竞聘的时机。本人*，现年*岁，*员。*年参与工作，曾在邮政营业、储蓄前台做营业员，*年开头做*员，有丰富的邮政工作阅历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公正、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，实行竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和制造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。 一、我之所以

14、竞聘这个职位，是由于我具有以下三个优势： 1、有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘读书，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己、提高自己。 2、有较强的工作力量。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度全都，踏实干事，诚恳待人。经过多年学习和熬炼，自己的写作力量、组织协调力量、推断分析力量都有了很大提高，能够胜任市场部工作。 3、有较好的年龄优势。身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜爱的工作当中去。 二、拟聘后的工作设想假如我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将仔细履行职责，努

15、力完成领导交办的各项工作任务。 1、支撑竞争性业务和提高治理水平为重点，切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出办法、善出办法、会出办法，积极帮助领导做好各项工作。 2、提高邮政业务治理水平，确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增加政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项效劳都做在领导决策前，同时留意做好阅历总结，发觉问题准时订正，切实做好协调和督办工作，常常深入基层，调查讨论，反应工作中存在的问题和缺乏，为领导调整工作思路和决策效劳。促进全局各项工作的顺当进展

16、。 3、立足实际，加强电子化支局的标准化工作，要从面对支撑生产逐步向面对经营、治理和决策转变。 4、加强邮政业务、治理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培育出一支能够把握核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务阅历的沟通。 7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思索问题，同时进展制造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有阅历和制造新方法，使市场部的工作布满生气和活力。 8、连续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，虚心慎重，自觉承受领导和职工的监视。 各位领导、同志们，以上是我对自

17、己的客观评价和任职后的工作想法，盼望领导和同志们给我以大力的支持。 感谢大家！ 业务主管竞聘演讲稿3 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！我叫xx，现在台办公室工作。我要竞聘的岗位是：台办公室督查考核业务主管。 一、工作简历及现岗位工作开展状况： 我是中共党员，工程师。今年34岁，本科学历，获学士学位。20xx年8月来台物业部工作，在工作中我能兢兢业业，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专业特长，完成了多项技术革新和技术改造，20xx年在全台竞争上岗中被聘为后勤保障处业务主管。20xx年6月借调台群团处工作，仔细准时的办理与职工息息相关的职工互助医疗保险、体检等工作，积极参与各项大型活动的组

18、织工作，完成了奥运志愿者志愿效劳上岗工作。在今年的全台内部改革中，我来到台办公室，目前主要负责督查治理及考核相关工作。虽然来到新的工作岗位只有短短的一个多月，但是由于办公室工作紧、任务重，要求我全身心的投入到工作中。在这一个多月的时间内，在部门主任指导和支持下，我编发了41份督查通知书，4份督查专报，转办市长公开电话、市长信箱事项30余件，参加绩效考核治理体系、督查治理系统的前期调研与论证等工作。 二、竞争优势： 1、政治素养过硬，组织观念强：本人作为学生党员，较早时期就积极向党组织靠拢，仔细积极的参与政治理论学习，政治立场坚决，能够在日常生活和工作中不断地加强个人修养和党性修养,增加了自己的

19、政治意识、大局意识和责任意识。特殊是到办公室工作的这段时间更是深刻的熟悉到这一点的重要性。 2、具有良好的组织协调和沟通力量，较强的团队协作精神：十多年从事效劳性质的工作，使自己坚固树立了“以人为本”的思想，在工作中能够端正自己的态度，放平自己的心态，站在别人的立场，想别人之所想，急别人之所急，准时沟通了解状况，把握信息，积极组织协调，在领导的支持和同事们的默契协作下解决了很多实际问题。 3、擅长学习、虚心慎重，有较强的创新精神：在工作中能够虚心的向别人请教，学习别人的优点特长，正是基于这个缘由我能够在每次到达新岗位后，快速的进入角色，把握本岗位的学问技能。对于这次在新岗位接触的考核业务，由于

20、各项参数、计算方法比拟简单，我通过阅读大量的文件，虚心的向同事求教探讨，很快的把握了考核的流程，为以后的工作打下了根底。 4、喜爱本职工作，事业心强，有昂扬的工作热忱：工作后的学以致用，能够发挥自己的所学所用，使自己能够一心扑在工作上。在工作中能够正确熟悉自己，找准自己的定位，多学多做，特殊是作为一名共产党员，我能够发挥自己的主观能动性，积极地解决工作中消失的问题，干一行、爱一行、专一行。对于自己工作中的薄弱环节，能够糊涂熟悉，正确对待，找差距，补缺乏，加班加点补强自己的薄弱环节，以便能够更好的胜任工作，在过去的六年中连续三年年度考核被评为优秀等级。 三、对竞争岗位的准备： 1、完善机制，扎扎

21、实实做好督查工作：紧紧围绕我台中心工作和党委重要部署，根据“抓推动、抓落实、敢碰硬、重实效”的总体方针，健全完善督查体制体系，建立督查长效机制，做到督查的程序化、常常化、制度化，确保领导决策落到实处、政令畅通。协作建立计算机督查治理系统，使督查工作更加便捷高效，努力促进部门执行力建立，保证全台各项工作的顺当推动。 2、缜密严实，切实做好考核工作：帮助部门主任建立完善科学的绩效考核体系，实事求是的做好信息收集统计工作，缜密严实的做好各种参数的计算工作，加强联系沟通，做出客观公正的考核结果。 3、乐于奉献，树立优质效劳的意识：在这方面要团结同志，调动大家的积极性，根据“准时、热忱、超前、立体”的标

22、准严格要求自己，不断强化优质效劳的意识，提高效劳质量，努力做到“不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为”，尽心尽力做好效劳。 4、加强业务学习，搞好团结：十多年的工作经受，使我积存了肯定的治理阅历，面对新的工作岗位和挑战，我将连续加强调查讨论，向各位领导和同事们学习，勇于实践，努力提高自己的业务水平，爱岗敬业，做好表率，切实做好参谋助手，为领导做出决策供应自己的建议和意见。恳切待人，互助互爱，努力和各位同事一起营造一个团结、协作、积极向上的工作局面，建立一个以人为本的良好的工作环境，用集体的精神，集体的才智，集体的力气去克制困难，去制造业绩。 各位领导、各位评委，无论这

23、次竞争是否胜利，我都会一如既往的工作，兢兢业业做好自己的本职工作，为广电事业的进展奉献自己的一份力气！感谢大家！ 业务主管竞聘演讲稿4 各位领导、各位评委、同事们： 大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个时机，来参与网点柜台业务主管竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经特别感动，这是对我几年来工作态度与工作成绩的充分确定，我感到非常欣慰！ 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，并且无论是在哪个岗位，我都非常注意加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人

24、生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风，这些都是做好柜台业务主管的根本要求。 始终以来，我都很注意与同事们之间的关系，恳切待人，敬重同事，关怀同事，努力制造一种微笑、高效的工作环境，制造一个相互关怀，相互帮忙，相互支持的工作气氛。我信任“团结就是力气”，由于只有和同事们处理好关系，本行内部才能更和谐团结，才能制造出更多的价值，为本行的保值增值出更多力。固然，光是外在的还是不够，古人云：“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”在这物欲横流、竞争剧烈的行会里，真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部，面对各种各样

25、的诱惑，无论什么状况下，都能切实管住自已，把对本行的利益放在首位。 对于柜台业务主管这一岗位，我是这样理解与熟悉的：我盼望自己是一名永久伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为*行分忧、下为本行各同事效劳是副主任任义不容辞的职责。因此，必需把听从于本行“中心”工作和效劳于全体建立银行工作人员作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”与“搞好效劳”两大职能统筹兼顾，合理安排，做到以下两点：一是加强本行制度治理。以三项制度改革这个平台，不断完善本行的各项规章制度，按制度办事，以制度管人，使本行日趋走向制度

26、化、科学化的现代建立银行治理的轨道。二是加强本行办公自动化的建立。注意加强办公信息化建立，使本行办公工作不断趋于自动化、网络化。利用网络等媒介，加强本行对外宣传的力度，使本行更完善的呈现在外人面前。 我认为，作为一名柜台业务主管，要调动起全体队员的积极性，构建一个和谐、奋进的团队。假如我今日的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我将以优异的工作成绩向各位领导和同事交一份满足的答卷。“千里之行，始于足下”我将通过以下两个方面的努力，仔细履行岗位职责，争取成为一名合格的主管。 一是提高效劳，树立品牌。为了使我们行“一切为客户作想”的效劳目标深入人心，迎得客户更多的信任和爱戴

27、，要树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。同时转变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满足而归。 二是完善制度，标准治理。俗话说“没有法规，不成方圆”。完善的制度是保障业务工作圆满完成的根底。在注意“以人为本”的同时，应当力争做到人人有法可依，事事有章可循。通过结上级部门的相关精神和本行的实际状况，建立一套科学的绩效治理方法，将个人绩效考核与组织绩效考核有机结合，依据岗位特性制定出合理的薪酬鼓励机制。通过岗位价值评估，突出不同岗位之间的责任与奉献，实现以岗定薪，岗变薪变，合理拉开薪酬差距，实现真正的内部公正。 说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个

28、支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸大，却很有道理。确实，撬动地球需要支点，实现抱负需要舞台，呈现个人的力量同时需要机遇与平台。在此，我诚心和热忱的盼望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己力量的机遇与舞台，信任我、选择我、支持我，您不会懊悔，我则会倍加珍惜，让我们一起，制造我们将来更加美妙的明天！ 感谢大家！我的演讲完毕！ 业务主管竞聘演讲稿5 敬重的各位领导及竞聘领导小组评委： 大家好!特别感谢大家给我供应这样一个展现自我的时机。 首先先做一下自我介绍。本人陈学红，xx年5月入司，截至到今日在中国人寿工作已有9年时间。九年时间虽说不是很长，但保险公司的岗位自

29、己倒经受不少，一般的业务员、组训，xx年6月被公司安排任农村效劳部负责人，xx年6月又辗转到理赔主管。xx年12月底因公司需要筹建收展部，又再次被安排到收展部任收展部经理，XX年10月因个险部经理李红云身体缘由，被公司安排任个险部经理同时兼管收展工作。XX年8月，被调任银行保险部任部门经理。 说实话，每次调到一个新的岗位，对自己来说都属于一个新的挑战，由于究竟自己力量有限，尤其是调到银行保险部更是一个大的挑战。从个险转到银保，从治理模式上发生一种大的转变，不仅要熟识客户经理的工作，治理好客户经理，还要维护渠道，协调好与银行领导及柜员的关系;不仅要熟识销售流程，懂银保学问，还要清晰银行业务，知晓

30、柜面销售可能遇到的问题;不仅要盯目标，还要盯同业。固然，对于自己来说，不仅要组织好每天的晨会，发觉客户经理遇到的问题，还要常常不断的和客户经理一起搞好银行柜员的培训，同时和网点主任、重点柜员做好沟通，处理好关系。所以说，银行保险部经理是一个特别重要的角色：从自身素养到专业学问，以至于到社会关系都要有一个很大的提升。 下面仅就自己就职银保部经理以来的工作做以总结： 一、 加强学习，努力提高自身业务学问和治理水平。 去年8月份，刚接手银保工作，对银保的工作性质不够明确，为尽快熟识银保的工作内容及工作流程，不管是面对领导还是同事，但凡遇到不清晰的事情或问题，总是虚心请教，做到不耻下问，不断提高自己的

31、工作力量。同时我还做到几乎每天都自己或和主管银保的孙经理下网点，学习孙经理的沟通技巧，向有阅历的老客户经理学习，发觉他们工作中的优点，提高自己的业务学问和治理水平。 二、 爱岗敬业，任劳任怨，仔细做好本职工作。 为尽快和银行柜员处理好关系，我尽量多去和柜员沟通，和网点主任沟通。白天由于和柜员往往是隔着一层玻璃说话，很不便利。于是我还和客户经理一起利用晚上时间去沟通、沟通。经过一段时间的沟通，和局部柜员成为好朋友，好知己。在工作上也感觉顺畅了许多。 三、 加强对客户经理的培训。 针对当前银保市场的状况，我们加大例会培训力度，加强业务学问和网点效劳技能的培训，帮忙客户经理从单纯的网点销售转变为进点

32、效劳，由过去的运发动转变为教练员，由过去的驻点营销员转变为业务培训员、销售辅导员和治理协调员，全面提升自己及客户经理的自身业务素养。 四、 积极与银行沟通，帮助代理渠道做好柜面销售人员的培训工作。 为尽快占据网点，战胜同业，除主管经理和各渠道人员沟通外，我们还积极和各网点主任沟通，取得培训的主动权。在努力争取网点培训的同时，由客户经理做好一对一培训;同时取得行长的同意，做好网点的技能培训。去年冬天我们还争取到参与银行例会的时机，深入彻底的和银行柜员进展话术级技能技巧的培训。 此次竞聘，我仍旧选择竞聘银行保险部经理，假如我竞聘胜利，我将一如既往的做好本职工作，没有最好，只有更好。同时我还会做到以

33、下几点： 一、 探究新的销售模式。 在当前银行保险市场的新形势下，我要探究出一条新的销售模式。如：小型说明会、理财沙龙等。努力使原来淡旺季明显的银保业务变得淡季不淡，旺季更旺。 二、 加强售后效劳工作。 因银行保险每年都呈上升趋势，过去的售后效劳模式已远远跟不上时代的要求，为做好银行的售后效劳，必需加大理财经理的增员工作，同时使理财经理熟悉到自己此项工作的重要性，不仅做好续期收费工作，还要借助鹤卡等做好客户的附加值效劳，使中国人寿的效劳理念深入人心。 三、 加大银行的沟通力度。 为适应新的进展形势，今后还要加大与银行的沟通力度。在个险我们常常和业务员说这样一句话：把客户做成朋友。其实在银保更是

34、这样。今后我们要帮忙客户经理培育自己的铁杆，争取每个网点都有自己的铁杆柜员，从真正意义上战胜同业。以上只是自己的一点小想法，固然，银保工作任重而道远，但究竟自己力量有限，有时工作起来也会感觉有点力不从心。假设此次我竞聘胜利，我会一如既往的投入到银保的各项工作中，努力将银保工作理顺，做好! 我的竞聘演讲完毕!感谢! 业务主管竞聘演讲稿6 敬重的各位领导、亲爱的员工朋友们： 大家好！首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参与竞聘的时机。我叫XXX，这次竞聘的职位是酒店培训主管。这次竞聘的时机对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得时机，我本着熬炼自己，提高自己的目的，展现自我，

35、承受批判，同时也想通过这次公正竞争，寻求动力，施加压力，提高自己。 我今年三十一岁，已婚已育，教育治理专业本科毕业，持高级中学教师资格证书，一般话水平二级甲等，心理询问师中级职称等，曾从事教师职业四年，担当过学校团委书记、班主任等职务，并屡次获得各种嘉奖。我之所以竞聘这个职位，我认为自己有条件、有力量做好这个工作。理由有三点： 一、具有良好的职业道德和剧烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于承受，并尽力把工作做到最好。说实话，效劳行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的劳碌，有的

36、只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗剧烈的事业心是做好效劳工作的根底。 二、具有较为扎实的专业学问、实践阅历和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善思索，多讨论，不断的丰富自己，提高自己，从一名的一般的效劳员走上大堂副理的职位。在平常的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾屡次对本部门新入职的员工进展在岗培训，并到达了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮忙同事制作课件，把自己把握的技术毫不保存的教给大家。 三、具有较好的年龄优势和较强的工作力量。我身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到

37、自己的工作中。培训工作的实质就是为员工效劳，为员工和企业的成长把握好风向标，四年的学校工作经受，使我具有肯定的教学组织力量，应变力量和对课堂的驾驭力量，在长城三年的工作里，使我对员工的分析力量和培训力量都得到了很大的提高。 假设这次竞聘入职能胜利，我将在酒店领导的领导下，以积极的态度饱满的热忱和勇于创新的精神去效劳企业、效劳员工，用自己的勤劳和才智做好以下几个方面的工作： 一、认清培训工作在整个治理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的力量，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。()通过培训增加企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的

38、成长和进展。 二、结合酒店的特点和员工的实际状况协作各职位的要求，设计并开展丰富的实践活动，努力调发动工的学习积极性，考虑员工成人教育的特别性，依据职位详细需求，制定不同的培训规划。从而有效的提高员工的专业技能水平，确保培训质量稳中有升。 三、加强个人修养，练好根本功。进一步树立剧烈的事业心和责任感，加强自己的工作力量和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形象，力争在培训中表达实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与同事的交往中分散合力。 最终，作为工作在一线的员工，我深知效劳工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的熟悉与阅历，努力将员工作为一个真正的学习主

39、体去考虑，并把他们放到学习主导的位置上，充分调动积极性，确保培训胜利。我坚信在以后的工作中有各位领导的教导迷津，再加上我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。 各位领导各位同事，古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争入职有上有下，无论胜利与否，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。最终我想用一句话完毕我的演讲，那就是“给我一次时机，还您一个满足。”人力部业务主管竞选入职演讲稿KTV效劳员的楼面主管竞聘书邮政局业务主管竞聘演讲辞 业务主管竞聘演讲稿7 敬重的各位领导、亲爱的员工朋友们： 大家好！首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给

40、我这次参与竞聘的时机。我叫XXX，这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的时机对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得时机，我本着熬炼自己，提高自己的目的，展现自我，承受批判，同时也想通过这次公正竞争，寻求动力，施加压力，提高自己。 我今年三十一岁，已婚已育，教育治理专业本科毕业，持高级中学教师资格证书，一般话水平二级甲等，心理询问师中级职称等，曾从事教师职业四年，担当过学校团委书记、班主任等职务，并屡次获得各种嘉奖。我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有力量做好这个工作。理由有三点： 一、具有良好的职业道德和剧烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各

41、项工作我都乐于承受，并尽力把工作做到最好。说实话，效劳行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的劳碌，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗剧烈的事业心是做好效劳工作的根底。 二、具有较为扎实的专业学问、实践阅历和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学习，勤专研、善思索，多讨论，不断的丰富自己，提高自己，从一名的一般的效劳员走上大堂副理的岗位。在平常的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾屡次对本部门新入职的员工进展在岗培训，并到达了预期的培训效果，同时我

42、还能利用自身的技术优势，帮忙同事制作课件，把自己把握的技术毫不保存的教给大家。 三、具有较好的年龄优势和较强的工作力量。我身体安康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工效劳，为员工和企业的成长把握好风向标，四年的学校工作经受，使我具有肯定的教学组织力量，应变力量和对课堂的驾驭力量，在长城三年的工作里，使我对员工的分析力量和培训力量都得到了很大的提高。 假设这次竞聘上岗能胜利，我将在酒店领导的领导下，以积极的态度饱满的热忱和勇于创新的精神去效劳企业、效劳员工，用自己的勤劳和才智做好以下几个方面的工作： 一、认清培训工作在整个治理工作中的重要性，使员工不仅

43、仅能胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的力量，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增加企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和进展。 二、结合酒店的特点和员工的实际状况协作各岗位的要求，设计并开展丰富的实践活动，努力调发动工的学习积极性，考虑员工成人教育的特别性，依据岗位详细需求，制定不同的培训规划。从而有效的提高员工的专业技能水平，确保培训质量稳中有升。 三、加强个人修养，练好根本功。进一步树立剧烈的事业心和责任感，加强自己的工作力量和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形象，力争在培训中表达实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与同事的交往

44、中分散合力。 最终，作为工作在一线的员工，我深知效劳工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的熟悉与阅历，努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑，并把他们放到学习主导的位置上，充分调动积极性，确保培训胜利。我坚信在以后的工作中有各位领导的教导迷津，再加上我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。 各位领导各位同事，古人云：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗有上有下，无论胜利与否，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。最终我想用一句话完毕我的演讲，那就是“给我一次时机，还您一个满足。” 业务主管竞聘演讲稿8 2

45、0xx年，是我来台工作的第七个年头，过去的七年里，我在领导的培育和同事们的支持下，由一个应届毕业生，成长为数字电视部商务主管，现在台办公室负责信息业务，主要担当信息刊物编辑、信息上报、政务公开等工作。依据台党委关于业务主管岗位竞聘要求，我把在台工作以来的主要经受、竞争信息业务主管岗位的优势以及完成目标任务的措施规划做简要汇报，请领导和同事们评议。 一、工作经受 1、20xx年7月至20xx年8月，任传媒事业部文字编辑。 20xx年7月，经过半年多的实习，我大学毕业正式参加*市播送电视台有线网络中心传媒事业部，成为一名文字编辑，负责数字电视信息平台房产、旅游、人才、安康、美食、交通等行业的信息搜

46、集和编辑工作，为模拟转数字的新用户供应准时、精确、便利的外乡化生活效劳类信息。数字电视信息平台作为*市数字电视整体平移工程的重要一环，荣获国家广电总局科技创新一等奖，我有幸成为此奖众多工作人员中的一员，深切体会了其中的艰辛与荣耀。 2、20xx年8月至20xx年2月，任数字电视部商务主管。 20xx年8月，我调入数字电视部工作，负责数字电视技术成果的商业应用，同年11月，开头担当数字电视部商务主管，详细负责数据播送、EPG广告、电视购物、付费频道等数字电视业务板块的商业模式搭建和业务合作伙伴谈判，探究出新媒体广告代理制、卖场营业厅合作制、套餐捆绑销售制、资源置换合作制等多种商业模式，连续三年超额完成创收任务，为数字电视后平移时代供应了多种经营思路，为三网融合新时代广电网的核心业务高清互动业务积存了丰富的营销阅历。 3、20xx年2月至今，在台办公室负责信息工作。 详细负责工作动态、台务通报和中心省市年鉴的编印，政务公开和全台规章制度及工作流程的汇编，对国家广电总局和市委市政府的信息报送以及重要文件和讲话稿的起草工作，根据台办公室目标量化考核的要求，按期、高质量地完成阶段性任务，努力推动涉及全台的重要工作。目前，已采编印发工作动态四期，对上报送各类信息70余篇，初步汇总整理全台规章制度130余项，与各单位各部门既有信息渠道完成对接。 二、竞争优势 1