义乌电子商务调查报告.docx

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2、中任选一题，写一份分析报告，要求字数在1500以上。请同学们于2022年6月14日前交稿（纸质和电子版），超过规定时间的视为没有交稿，请将本试卷连同题目答案发到邮箱：email protected中。题号一总分得分电子商务的发展对传统商业模式的影响电子商务的快速发展推动世界经济进入全球化状态,缩短了产品生命周期,企业为了生存下去,就要不断创新商业方法与产品,使自己与竞争对手相区分,实现产品与服务的差异化,并在生产过程中削减成本,增加客户价值,而这一过程也就是商业模式的创新过程,电子商务整合了商务活动中的信息流、资金流与商务流,协调并削减物流成本。在网络经济条件下,企业面临的巨大挑战是

3、如何具备敏锐的意识、利用电子商务创新商务活动,获得长期利润,对商务模式分析的价值在于让企业集中思索在商务活动中各种要素如何有效组织在一起,如何整合内外部资源。电子商务对传统商业模式的影响面对日益严峻的资源环境约束和电子商务日益旺盛的大环境,企业借助电子商务手段催生出来的各种商业模式创新就成为市场竞争的热点。因此,企业在现有模式的基础上,顺应电子商务发展的大趋势,以推动企业模式创新,培育持续竞争优势。(一)技术进步加快新兴行业的产生在电子商务时代,由于技术的高速发展与进步,加快了许多新兴行业的产生和发展,尤其是虚拟经济与虚拟社会的产生。互联网中流行的信息沟通方式也在对传统的商业模式起着干脆的影响

4、,如传统的信件沟通就被电子邮件逐步取代,传统的电信产业也存在被即时通讯工具取代的可能、网络传播渐渐取代平面传媒而产生更加深远的影响力和传播面。这些都将干脆导致传统商业模式被变更甚至被取代。面对这种现实状况,商业企业要想保持以往的竞争优势,必需顺应时代发展,主动调整企业的经营战略。(二)降低消费者的购买成本在传统的商业模式下,消费者购买商品的步骤是:搜集商品信息选购商品商品运输。其购买成本不仅包括商品本身的零售价格,还包括运输费和交易的时间、精力成本。而在电子商务环境下,消费者的购买成本只包括商品费用(电子商务大都供应送货业务,削减了运输成本)、上网的费用刚好间、精力等,这就大大降低了消费者的购

5、买成本。并且,电子商务时代的重要特征是电子通讯,这使得整个世界在网络环境中成为一个地球村,人与人的信息沟通不再是远隔千山万水,而是在瞬间就能实现信息的传递,这就使得让顾客能刚好驾驭着不同区域之间的价格优势,从而增加了顾客的议价实力。最终的结果是商业经营者的利润空间下降。对于这种状况,企业只有不断在产品的差异性上下功夫,从不同程度和层次上刺激特性化的需求模式,才能扩展盈利的空间和渠道。(三)加快企业开发新产品的周期电子商务时代,供求关系依旧存在,“有求有供、有供有求”才是一条良好运行的商业链条。因此,在上文的论述中,消费者购买成本的降低必定促进企业为了保持盈利水平而开发新的产品,更加注意产品的差

6、异化生产。与此同时,由于互联网络在人们生活中的日益重要,同时也在变更人们的生活和工作习惯。网络供应的便利性和随意性,使得消费者深陷其中,特殊是都市的上班族们,无论是理财,还是购物休闲,都会借助互联网,即时通讯软件变更了人们的沟通方式,看电影可以通过互联网在电脑前实现,而不用去电影院了,这些也使得企业必需持续不断供应独特的服务,以保证企业的正常发展。综上所述,电子商务从不同的方向影响和变更着传统商业模式的竞争结构。对于这种变更和冲击,我国企业必需适时调整战略方向,刚好创新商业模式才能使企业在电子商务时代保持自身的竞争优势,实现可持续发展。电子商务环境下企业商业模式的创新思路(一)树立企业的创新主

7、体地位企业是商业模式创新的主体,商业模式确定企业成败。尽管已经确认了在电子商务时代商业模式创新的重要作用,仍需进一步引导创新要素向企业集聚,引导企业由渐进式的产品创新扩展到突破式的商业模式创新。另外一点值得留意的是,要注意企业与信息化技术的融合发展,据统计,美国企业40%的创新是技术创新,60%的创新是商业模式创新。现阶段我国商业模式的创新必需借助信息化技术,从而提升传统产业,开发新市场。因此,新商业模式并不排斥传统产业,正是传统产业通过信息化技术能够开发出新的市场空间,再造新优势。(二)坚持以市场为导向进行创新主动引导企业注意新技术的市场开发,通过互联网把有限市场变成无限市场。科学技术是第一

8、生产力,而创新传统的商业模式才能进一步的解放生产力。长期以来,我国的科研成果难以在市场获得胜利,然而没有市场的技术等于一纸空文。商业模式创新有赖于新技术的推陈出新,但它比技术创新更为现实。注意科技与市场的结合,关键在于创新商业模式,让市场接受技术研发成果,促进科技成果的产业化、商品化。(三)完善政府服务除了企业自身的主观能动作用之外,各地政府部门应当健全审批办理协调机制,推行行政审批代办制。政府对商业模式创新要主动培育、专心呵护,并且要擅长通过孵化器来培育新商业模式,合理规划,引导投资资金。对于商业模式创新企业,可设立相应的评比称谓,同时享受相应实惠政策,以充共享受政策扶持。并且,政府部门也应

9、当加强政务信息化建设,进一步将政府的公共服务产品外包给企业,这样一方面推动了政府服务机制的改革,另外又为新商业模式供应发展空间。(四)重新定义顾客价值过去的创新主要集中体现在技术创新和产品创新领域,而在今日,商业模式的创新比技术创新更重要,商业模式之争已成为企业在市场竞争中取胜的关键。新的商业模式可以通过细分市场重组流通渠道,以新技术为手段创建新的市场,把人们潜在的需求转化为现实的需求。宝洁公司创建性地变更产品服务的路径,将薇姿护肤品的销售渠道只限于药店,从而取得胜利;苹果公司通过重新定义顾客价值,胜利开发iPod产品并使企业重新焕发活力;五粮液通过与金六福的品牌联盟进行市场运作,则是变更了其

10、收入的模式。(五)坚持人才创业的理念人才集聚是商业模式创新的基础。胜利的商业模式往往不行复制。而人才才是企业获得市场竞争优势的关键所在。商业模式创新依靠人才的好的商业创意。许多企业都认为现在最稀缺、最珍贵的是“懂技术、懂管理、懂市场”的“三懂人才”。现在,大多数成长型企业都在培育和收集有实践经验的人才,以适应商业模式创新的须要。创新商业模式只是一种发展手段,电子商务中的互联网也只是一个途径,因此互联网不行能颠覆传统渠道。然而,创新的目的在于发掘新的市场需求,同时建立新的竞争优势,但是创新不是万能药,也并非任何企业都要打着创新的旗号对自己原有的模式全盘否认。电子商务时代,企业只有在现有模式的基础

11、上进行创新,才能培育持续竞争优势,获得胜利。总之,对商业模式分析的价值在于让企业集中考虑构成商务活动中各方面的元素如何有效组织在一起,结合公司战略,使企业区分于竞争对手。电子商务所具有的高效与优势,使任何想接着生存下去的企业都将从市场地点向市场空间过渡,企业在向电子商务迁移过程中,或通过新渠道供应现有的产品与服务,或捕获企业现有实力与Internet结合创建新的产品与服务,企业都需将留意力集中于确定客户所需的产品与服务,充分利用信息技术、通信技术与Internet结合,把核心业务流程变成难以仿照的核心实力,为客户供应超值服务,胜利的商业模式不是一掷而就的,来源于不断实践与用户的反馈。tml第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页