主管工作总结2023年6篇.docx

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1、 主管工作总结20236篇 主管工作总结2023篇1 时间荏苒，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的工作态度统领全面工作。根据科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建立，并取得了肯定的成绩。同时工作中也存在肯定的缺乏，现将一年来的工作做如下总结： 一、正在建立起一支强有力的专业技术队伍 由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严峻缺乏，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力帮助中，为技术部门聘请了大量的技术人才，依据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业技术队伍。然

2、而由于新人对公司的产品不熟识以及专业根底学问的薄弱，明年的培训任务还是比拟重。不过，信任在公司领导的支持下，我部门会克制困难，排解问题，使全部门全部人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作由于各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也由于赶进度，图纸消失了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减图纸中消失不应当

3、犯的错误。 三、快速安全地完成了产品转型 我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也消失了前所未有的局面。按目前进度计算假如是常规一代、二代轮毂单元，可以到达两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已 胜利批量生产的，到达了十几个品种，根本到达了开发设计与实际生产胜利率100%，三代轮毂单元也进入了试制阶段，信任在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。 然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品到达行业

4、高技术标准，和新技术的讨论方面投入比拟少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度讨论行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。 四、革新了工艺 新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革制造了条件。由于总公司原来的设备比拟落后，原先的生产工艺已经不能满意现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改革，此次革新，削减了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节省了本钱。 主管工作总结2023篇2 xx年已经渐渐远去了，总结一下这一年的药品销售状况，能更好的为明年的工作做好预备。 一、加强学习，

5、不断提高思想业务素养。 “学海无涯，学无止境”，只有不断充电，才能维持业务进展。所以，始终以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药学问理论及各类学习讲座，我都仔细参与。通过学习学问让自己树立先进的工作理念，也明确了今后工作努力的方向。随着社会的进展，学问的更新，也督促着我不断学习。通过这些学习活动，不断充实了自己、丰富了自己的学问和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。 二、求实创新，仔细开展药品招商工作。 招商工作是招商部的首要任务工作。20xx年的招商工作虽无突飞猛进的进展，但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比拟零散，大局部是做终端销售的客户，这样治理起来也很

6、麻烦，价格也会很乱，影响到业务经理的销售，因此我们就将局部散户转给当地的业务经理来治理，相应的削减了许多铺张和缺乏;选择局部产品让业务经理在当地进展招商，业务经理对代理商的状况很了解，既可以招到满意的代理商，又可以更广泛的扩展招商工作，提高公司的总体销量。 三、任劳任怨，完成公司交给的工作。工作总结 本年度招商工作虽没有较大的起伏，但是其中之工作也是很为烦琐，其中包括了客户资料的邮寄，客户售前售后的电话回访，代理商的调研，以及客户日常的琐事，如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作，都需要工作人员仔细的完成。对于公司交待下来的每一项任务，我都以我最大的热忱把它完成好，根本上能够做到“

7、任劳任怨、优质高效”。 四、加强反思，准时总结工作得失。 反思本年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思考着自己在工作中的缺乏。缺乏有以下几点： 1、对于药品招商工作的学习还不够深入，在招商的实践中思索得还不够多，不能准时将一些药品招商想法和问题记录下来，进展反思。 2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度，仔细研读了一些有关药品招商方面的理论书籍，但在工作 实践中的应用还不到位，讨论做得不够细和实，没到达自己心中的目标。 3、招商工作中没有自己的理念，今后还要努力找出一些药品招商的路子，为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。 4、工作观念陈旧，没有先进的工作思想，对工作的积极性不高，达

8、不到百分百的投入，融入不到紧急无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位，工作拘泥习惯，平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今日，作为公司新的补充力气，“转变观念”对于我们来说也是重中之首。 总结20xx年,总体工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作应更加兢兢业业,完满的完成公司交给的任务。 主管工作总结2023篇3 一、个人简述 本人张xx，20xx年毕业于西安科技大学，同年7月参与工作。先后在沪蓉西工程部、大工程部、惠兴工程部从事技术工作，期间从事测量、质检及技术主管等职位。 二、20xx年工作状况 20xx年度始，在惠兴工程部从事技术工作，担当隧道六队技术主管。

9、主要的工作内容有： 第一、技术交底工作；1）对要施工的构造物和其他工程部位进展具体的技术交底，提出技术要求，2）对现场施工有疑问或是不明白的，准时到现场给工人讲解，保证工程质量符合设计及标准要求。 其次、测量工作；1）对测量技术员员严格要求，并当测量技术员不理解或看不懂图纸时，对他们认真讲解。2）随时与经理部测量主管进展沟通，请测量主管下来复核工程部位是否精确和测量导线点。 第三、质检工作；质检工作是特别重要的一个环节，我常常带着队上的专业质检员到工地进展检查，对不符合标准要求的坚决要求整改；对很重要的工程部位，我都自己亲自检查把关，保证我们生产的产品符合设计要求。 第四、质检资料；我带着技术

10、室技术人员较好的、准时的完成了质检资料，并协作合同部对业主的验工计价，保证整个工程部资金能正常的运转。 第五、试验工作；1）对试验员严格要求他试块准时完成，并且送试块及试验台账要准时送往经理部试验室，2）对现场混凝土有问题了准时查找缘由准时调整协作比，如混凝土还不行，准时与经理部试验室沟通，保证现场生产的混凝土合格。 第六、验工计价；每个月准时的完成对各协作队伍的验工计价，让协作队伍较快的拿到工程款，保证协作队伍工作的积极性。 以上六点是作为一个技术主管最根本的工作，除开以上六点工作以外，我还完成了以下工作； 1、工程变更；对需要变更的工程部位准时收集根底资料，如测量资料、现场照片等。 2、对

11、图纸的审核；对有疑问的图纸（如图纸前后冲突、工程数量不对等），上报工程部长或总工，准时把疑问解决。 3、依据总工期的要求，编制年、月、周的施工规划上报经理部，并对每个月、周完成的工程状况以及材料状况进展统计。 4、较好的接待和协作外部人员，如监理、桩基检测人员、隧道检测人员等。 三、20xx年工作总结 经过一年的技术工作，就我个人而言，在技术和治理上都学到不少阅历。 首先，作为一个技术主管确定要懂技术，但许多东西我又没搞个，只好查资料和问总工，在这个过程中学会了许多的技术学问。 其次，作为一个技术主管还要管一个技术室，不仅自己的工作要做好，还要把整个技术室的技术员治理好，让整个技术室正常的运转

12、，在这个过程中学到一些治理阅历。 最终，由于常常和外部人员打交道，在待人接物方面的力量也得到了很好的熬炼。 对于今后要留意的是，利用闲暇时间，多学习一些国内外的新工艺，了解施工方面采纳的新材料、新机械，不断的提高自我，为企业的进展尽自己的一份力。 主管工作总结2023篇4 时间飞逝，日月如梭，转瞬间我在主管会计岗位工作已经整整六年，在这六年里，在各级领导和同事们的帮忙、支持、协作下，我顺当完成了各项工作任务。根据支行工作部署和工作安排，紧紧抓住案件风险防范这条主线，加强业务学问的学习，仔细履行会出辅导职责，促进了会计工作标准化、制度化。现将这几年的工作汇报如下： 一、强化学习、严于律己，努力提

13、高自身素养 作为一名主管会计人员，必需不断地学习，不断地更新学问，才能提高自己的理论水平和业务力量。因此，几年来，我仔细学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度，从而拓宽了学问面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，为干好本职工作打下了根底。在阅读了致加西亚的信、做不埋怨的员工后，我受益非浅，在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨，树立良好的道德观念，杜绝贪腐行为，清正廉洁。工作中，能够仔细执行有关财务治理规定，履行节省、务实开拓，我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在工作中讲大局、讲原则、讲团结。生活中，严格要求自己，作风优良，事事到处以大局为重，以集体利益为重，克己奉公。 二、以优质效劳为主线，立

14、足本职、效劳三农 农村商业银行是“根植地方、效劳群众”的农村银行，因此，必需立足“三农”，为广阔农村地区供应便利、快捷的金融效劳，才能促进银行的持续进展。我在工作中，积极主动协调多方关系，克制种种困难，抢抓有利时机，坚固树立“存款兴行”的思想意识，千方百计筹措资金。我与内勤的同志一道，时时留意效劳的言行，热忱对待每一位客户，急躁细致地做好解释，做好优质效劳工作。抓好对公业务，主动与各单位联系，吸纳多方资金。加大业务宣传力度，充分利用了柜台宣传、街道宣传、下乡宣传、标语宣传等方式进展全方位宣传。几年来，在支行统一安排下，我积极参与了分理处开展的各种营销活动。在针对农村社保开户的时候，我主动与镇、

15、村、社联系，与其它同事一道，克制困难，牺牲休息时间，晚上加班工作，保质保量提前完成任务，赢得了群众的好评。 三、加大财务治理力度，仔细做好会出辅导 作为一名主管会计，必需要有较强的责任心，在工作中以身作则，带头遵守规章制度。加大对柜员治理、大额资金治理、账户治理、重空凭证治理、现金治理、联行往来等规章制度检查力度，遏制和杜绝了各类案件的发生，实现了“零”发案率的目标，确保了全年无事故的发生。我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行状况，组织临柜人员学习业务学问和工作纪律，对会出工作进展细致检查、仔细辅导，发觉工作中有违规违纪和失误之处，当面指出，准时化解经营风险，防止案件发生。平常工作中，我注

16、意数据收集和票据准时整理归档，随时向支行供应、上报精确的数据和报表。 几年来，我虚心学习，苦练内功，理论水平和业务力量有了很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，在这六年里，有三年被支行评为先进、优秀员工。我所取得的成绩与领导和同事的关怀和支持分不开的。我自我反思，在工作中仍存在着一些问题，主要表现在以下几方面： 一是对业务学问学习坚持不够好、不全面，没有很好地处理工学冲突。成天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进展学习，面对改革的新形势、新状况、新问题，不能很好地把握理论，用理论指导工作； 二是与领导和同事们沟通不够。开展交心谈心活动较少，不能准时沟通，沟通思想； 三是深入网点检查力度不够，未能

17、准时、全面了解会出工作动态，往往检查较多，关怀和严格要求较少等等。 对这些问题，我将在来年的工作中加以改正，在上级组织和分理处领导的带着下，在同事们的关怀、支持下，连续努力工作，发扬优点，改正缺乏，克制困难，为农村商业银行的进展做出更大的奉献。 主管工作总结2023篇5 真是时间飞逝啊，20xx年就这些过去了，过得真快！回望过去，仓库从四月份以来的变化真的很大，应当好好总结，找出缺乏，发挥特长，为仓库在材料物资治理供应阅历和方法，为公司的本钱规划铺好道路。 一、我们的成长，我们的成果。 1.材料申请。 我们抛弃了谁都可以叫供给商送物料的坏习惯，我们抛弃了毫无规律申请物料的坏习惯，我们抛弃了不知

18、道常备什么物料，备多少库存量的坏习惯。 仓库严格根据公司物料申请程序走，依据公司的要求和生产的实际需要，协作本钱规划的实施，仓库已做好了常备物料规划表，具体注明白物料名称，型号，规格，备料的最低数量及数量。 减轻了选购部的工作压力，仓库的缺料状况得到了很大的改善，同时降低了仓库的库存量，削减资金占用。 2.材料入库。 仓库进一步标准了材料的入库程序。 对全部需要质检部部检查的材料，全部要求质检检查，签字，仓库仔细核实型号，规格，数量，质量后办入库手续。 这样能削减要办理退，换货的状况发生。 对于没有按程序申购的材料，仓库杜绝接收。 这进一步杜绝乱选购的发生。 做的有选购的，能用上，无有所用的状

19、况发生，减小了库存和积压现象，做到了降低本钱的效果。 3.物料摆放及保管。 仓库在10月份进展了比拟彻底的整理，整顿，清扫，清洁工作。 物料重新按类型，规格分类摆放，杜绝了混合乱堆，保持了仓库的干净。 物料到货，准时摆放到相应的位置，并且准时做好了登记入库手续；出库，按本钱规划放发相应的物料，正努力做好相应易耗品以一换一的的工作。 做到了先进先去的原则，并且准时做好出库登记手续。 能保证随时对仓库物料进展点清，做到账上与实物全都。 二、我们待改善的地方。 1.仓库以一换一工作存在缺乏，没有协调好与各班组长的工作。 2.与各部门协调缺乏，没有明确自己的本职工作。 3.个人工作方式存在缺乏，没有安

20、排好自己的工作，是常要加班完成。 三、展望将来，我们要做到的成果。 在总结xx年工作的根底上，找出了在过去一年工作中的缺乏，想出相关的解决方法。 我盼望在接下来的一年里能做到以下几点。 1.时时刻刻做好仓库的6s治理工作，保持物料按分类摆放整齐，仓库环境干净，实物与账面全都。 2.严格执行本钱掌握，掌控好物料放发的额度，做好易耗品以一换一的工作，做好员工个人工具的发放与回收工作。 3.全面落实钢材的本钱规划，严格执行下单，领料，使用，退料这四个步骤。进一步监视车间钢材的使用状况。 4.注入自己的思想，做好领导交给我本职外的申请车辆工作。全面杜绝选购部以前消失的放空，压夜，无故超宽，无故超长物流

21、公司要求加钱的状况。进一步压低运输费用。 5.由于自己位于神经中枢这个位置，所以要加强与各部门的沟通，为生产做好效劳，确保生产正常动作。 6.加强时间治理工作。 这是我一个大问题。 盼望能在领导的指导下，自己的努力下，状况有所改善。 四、下年规划 在新的一年里，盼望公司能上一个台阶，在此抛砖引玉，盼望能对公司的状况有所改善。 1.加强各部门的协调沟通，削减信息传递不下去，事情没人跟的现象。 2.加强钢材的本钱掌握，对没有规划使用钢材的，要加强治理。 3.客户供料的工程，技术应当同本厂供料一样，计算各种钢材的规划用量。杜绝客户供料，使用本厂材料的状况。 主管工作总结2023篇6 时间荏苒，劳碌而

22、又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20xx年的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为20xx年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的根底。20xx年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导帮助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的”工作态度统领全面工作。根据科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建立，并取得了肯定的成绩。同时工作中也存在肯定的缺乏，现将20xx年工作做如下总结： 一、正在建立起一支强有力的专业技术队伍 由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严峻缺乏，技术部门也不例

23、外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力帮助中，为技术部门聘请了大量的技术人才，依据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业根底学问的薄弱，明年的培训任务还是比拟重。不过，信任在公司领导的支持下，我部门会克制困难，排解问题，使全部门全部人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作由于各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。

24、这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也由于赶进度，图纸消失了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减图纸中消失不应当犯的错误。 三、快速安全地完成了产品转型 新公司在8月份成立，技术部门纳入正规在8月末，正式开头从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开头，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也消失了前所未有的局面。按目前进度计算假如是常规一代、二代轮毂单元，可以到达两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已胜利批量生

25、产的，到达了十几个品种，根本到达了开发设计与实际生产胜利率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段，信任在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品到达行业高技术标准，和新技术的讨论方面投入比拟少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度讨论行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。 四、革新了工艺新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革制造了条件 由于总公司原来的设备比拟落

26、后，原先的生产工艺已经不能满意现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改革，此次革新，削减了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节省了本钱。目前为至，原有的118套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。回忆过去，成绩是喜人的，但成绩属于过去，将来的任务会更加艰难。在看成绩的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比方：新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。信任在新的一年中，技术部门会取得更大的成绩，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就！