(完整)费用报销管理制度.docx
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1、费用报销管理制度1总则1.1 为加强公司费用管理,控制不合理开支,规范员工报销行为,提高公司财务管理水平,提高公司 经济效益,特制定本制度.1.2 本制度所指的费用报销管理包括:费用借支、费用报销、费用审批。1.3 本制度所指的费用报销包括在日常经营活动中所发生的差旅费用、住宿费、交通费、业务招 待费、办公费用、低值易耗品购置费、广告费用、小区开发、名单、活动费用、房屋租赁费、 物业、水电、卫生费用、维修费、工资发放、员工奖励、福利费用、固定资产购置、材料物 资采购、赠品物资采购以及其他与经营活动有关的费用等。1.4 管理原则1.4.1 先审批后支付原则:凡符合财务规定的支出项目均需事先申请经
2、批准后才可支出;没有申 请或未经批准的费用一律不得支出。1.4.2 谁审批谁负责原则:审核人、批准人要对经办项目认真审核,按规批准并对此负责。1.4.3 即时结清原则:除有特殊理由并经总经理批准外,凡借用公款者,必须及时结清;前帐不 清、后款不借。1.4.4 手续完整原则:票据要合格、手续须完整,否则财务不予受理.2部门职责及审批权限管理2.1 费用报销部门职责2.1.1 财务部:负责制定有关费用报销流程及制度,并根据经批准的各部门费用的范围、额度,章签字、联系人地址与电话),凡因涂改或损坏引起原始单据模糊不清的财务部门有权拒 绝报销.对于手续不全,不完整的要求更正、完善和补充。原始单据必须有
3、经手人和证明人签字。报销单据复印件的管理3.2.9.1 以下非正式发票类的票据不得利用复印件报销,以防止重复报销:3.2.9.1.1 非资产设备类的采购票据,如办公用品。3.2.9.1.2 差旅费相关票据.交通费(含加油、停车、过路桥费等)票据、餐费票据。其他日常小金额费用报销票据。329.2确需要复印件报销时,报销人员应一起附上原始票据(原始票据不需要粘贴),财务人员 审核后,应在所附上的原始票据右上角注明“已报销”或“已付讫”字样,并签名,写上 日期,字样标识不应覆盖原始票据主要内容,发防止重复报销.原始发票需要财务保管的, 由财务会计或财务负责人妥善保管,需要其他部门保管的,财务人员填写
4、发票交接明细表, 双方签字认可。3.293所报销的票据复印件,上面也应注明“原票据已交某某部门保管字样,并有保管人员签字。其他报销附件要求3210.1除上述票据外,其他附件报表必须合法、合规,有相关责任人的签字审批,业务招待费的 报销应附业务招待清单。差旅费报销除当天往返等特殊情况外应附出差审批单。3210.3签有合同的费用报销(如房租、广告费、咨询费、培训费等)附件必须符合合同付款流程管理规定。3.2.10.4 同一张报销单上报销多种费用的,应附明细列表,并按列表先后顺序粘贴票据。3.2.10.5 办公用品及行政物资采购报销需附明细清单,物资采购报销需附送货单、出入库单等附 件。票据填写及整
5、理要求3211.1 报销人在报销前必须事先整理好各类单据,首先对单据的类别、时间、批次、项目等进 行分类,然后按照一定的标准清晰准确的粘帖在报销单据的后面,并在附件中写明所附单 据的张数.单据数量比较烦杂的要写出报销明细清单附在后面。单据分列不清晰,粘帖不 规范的财务部门可要求对方改正,不改正的有权予以拒绝受理。3211.2 报销单填写要求:3.2.11.2.1 必须按费用报销单要求填写相关内容。321122报销单据一律用黑色钢笔或签字笔填写,不得使用铅笔、圆珠笔、红色墨水笔填写。321123报销单据填写应力求整洁美观,不得随意涂改,报销人签名需正楷可辩认.3.2.11.2.2 单要逐项填写、
6、字迹清晰、工整并规范填写报销项目和摘要及大小写合计金额。3.2.11.2.5 同一报销项目的例如剪刀、订书机、U盘都属于办公用品请统计金额填在报销单的同一 行上,不同报销项目的分行填写。3.2.11.2.6 报销金额大小写必须一致,小写合计前加符号: ,中文大写注意前面的空位加符 号:仪】;中文数字大写:壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、 佰、仟、万、亿、元(圆)、角、分、零、整。321127报销事项的内容、用途说明必须清晰准确,并注明费用归属(属于哪个项目或部门, 便于分类核算),必要时附清单详细说明。3.2.11.2.8 凡是费用需要在项目或部门之间分摊的,报销人应该根据原始凭证抬头
7、与费用归属部 门(项目)关系,分别归集后,调协相应的报销凭证,确实不能归集的应按适当分配比 例分配。3.2.11.2.9 有实物的报销单据须由行政部或相关人员验收入验收后在票据背面签名确认。费用报销票据粘贴要求:3.2.11.3.1 报销人应将发票及相关附件分类逐张整齐地粘贴在粘贴单正面框内,票据一律用胶棒 粘贴,正面朝上,不能使用订书机,粘贴单上应注明单据张数;票据多时粘贴方向有两 种:从右到左先小后大横向粘贴;从右上角往下至左竖向粘贴。总体要求:报销单尽量 平整。报销单与粘贴单必须大小一致,各票据不得突出于报销单和粘贴单之外(票据过大时 应按封面大小折叠好),各票据应均匀贴在粘贴单上,整份
8、报销单各部分厚度应尽量保 持一致。若报销票据面积大小相同或相似(如车票等),需有层次序列张贴.321134报销单据金额、类型相同的(如车票等),应尽量张贴在一块,并按金额大小排列。报销票据在粘贴时,确保审核人能够完全清楚地审阅到报销金额。3.2.1 L4费用报销单分差旅费报销单和费用报销单,差旅费报销填写差旅费报销单,其他所有费用填写费用报销单。3211.5费用报销单据使用说明:单据名称使用说明借支单借支款预支差旅费报销单差旅费报销(车、船、飞机票、住宿费)费用报销单交通费、通讯费报销;员工垫支的办公费等各项的报销付款申请单购置物资及其他需付给第三方的费用、往来款项等业务招待费清单列明日期、招
9、待人员、人数,并由陪同人员签字证明,负责人 批准等。3.3费用报销时效要求3.3.1 常规费用每周报销一次,统一每周五为财务报销付款时间,周五当天报销大额费用应提前 向财务报备资金。3.3.2 当月费用一般应在当月报销处理完毕,部分费用如电话费等可以延至下月。3.3.3 当年费用一般在当年12月31日前报销处理完毕,部分费用的发票如当年无法取得,只能 在次年1月取得的,应在1月取得时立即办理报销;财务部门如果财务处理允许,应记入 当年费用。3.3.4 申请先由公司预付费用的,经办人应在5个工作日内拿回相应票据按报销流程办理预支核 销手续,否则视同个人借款按相关规定处理.4费用审批:4.1 费用
10、审批执行逐级审核制度,所有费用报销时必须注明费用归属部门,经部门负责人审核、财务部审核、总经理批准,方可报销或支出.4.2 预算内报销审批付款流程4.2.1 经办人分类填写各类报销单、付款申请单、请购单等;4.2.2 发生的共同费用的需证明人签字确认,有跨部门费用的需费用承担部门负责人签字;4.2.3 经办人所在的部门负责人审核签字;4.2.4 本制度2. 1.3所列示的需由行政部门确认的费用,需有行政部相关责任人的签字确认;4.2.5 交财务部财务负责人审核;4.2.6 总经理审批;4.2.7 到财务部报账或冲账。4.2.8 流程图:4.3 预算外报销审批付款流程4.3.1 经办人分类填写各
11、类报销单、付款申请单、请购单等;4.3.2 发生的共同费用的需证明人签字确认,有跨部门费用的需费用承担部门负责人签字;4.3.3 经办人所在的部门负责人审核签字;4.3.4 本制度2. 1。3所列示的需由行政部门确认的费用,需有行政部相关责任人的签字确认;4.3.5 交财务部财务负责人审核;4.3.6 总经理审批;4.3.7 到财务部报账或冲账。流程图:4.4报销人及签字审批人权责4.4.1 经办人:根据公司实际业务需要,在费用事项发生后,按照报销流程管理要求分类粘贴原 始凭证填写报销单,交部门负责人审核。经办人对其发生费用的真实、合理、合法、完整 性负责,严禁虚报、假公济私。4.4.2 部门
12、负责人:按管理及责任权限对本部门发生费用的真实性、合理性负责审核并签字,对 费用是否符合部门计划、预算承担责任;部门负责人可以根据事项、金额的重要性,让分 管业务主管等先行审核签字,并落实责任。对审核不通过的予以退回.4.4.3 财务部审核人员:财务处审核人员对报销凭证的相关内容,根据财务制度要求、标准进行 审核;并复核报销的金额、是否有备用金或其他借款,是否从报销款中扣回相关借款;根 据公司的各项具体管理制度对其的合法、合规性负责审核签字,对审核不通过的予以退回。4.4.4 财务负责人:对财务审核人员审核后的报销凭证,根据总公司、行业相关规定、本单位的 制度进行整体审核,并结合公司月度、年度
13、预算的使用情况和实际资金情况,签署审核付 款意见,对整个报销的合法性、合规性承担责任.对不符合要求,有损公司利益的要坚决 予以拒绝和退回,如有弄虚作假的,应当扣留票据并及时上报。4.4.5 总经理:根据总公司、行业相关规定,对公司所有费用予以审批,并对费用的真实性、合 理性承担责任;对授权的负责人审批的事项付管理责任并要有授权书;对需要总公司承担 费用的真实、合理性负责审核签字。对审批、审核不通过的予以退回。总经理费用由财务 负责人审核。4.4.6 出纳:审核报销单是否完成上述签字流程,是否本人签字,对审批签字手续不全的坚决予 以退回。对报销金额再次复核,复核金额(付款金额)只能小于等于报销人
14、申报金额,对 复核金额大于申报金额的,予以退回给经办人重新办理(或按申报金额办理).报销费用 冲抵借款的部分,会计应开具收据;收回多余的现金,应开具收据,收据中的一联应作为 凭证附件。4.5一般情况下报销应由本人办理,若员工为本单位其他职员代办理报销手续,报销人应填写被 代办人,并按被代办人的职别进行审批,同时在报销单上注明由代办人代办,但费用报销的 领款必须由报销人本人领取并签字。对费用申请单、报销凭证进行审核,办理现金预借、报销及付款。2.1.2 各部门:包括门店、各业务部门及各职能部门.负责对本部门的各项费用申请及报销进行 初审后按相关审批流程履行审批手续,部门负责人对各项费用发生的真实
15、性、合理性负责。 其中涉及行政办公费用、福利费用、汽车费用的(具体明细见2. 1o 3),由行政部复审后 交财务部审核报销.2.1.3 行政部:负责行政办公费用、福利费用、汽车费用的复审及制定相关管理办法。行政办公 费用包括办公室的通讯费、网络费、办公用品、招聘费、水电杂费、装修费、维修费、房 租费、物管费、卫生费、低耗品购置费、书籍购买(包括公司及各部门员工需要的管理学 习类书籍、资料费)、固定资产等;福利费用包括培训费、员工奖励、员工活动经费(拓展 费、旅游费)等;汽车费用包括油费、过桥过路费、停车费等。3费用报销3.1 费用报销标准及管理要求3.1.1 差旅费报销标准及管理3.1.1.1
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