主管个人工作总结15篇1.docx

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1、 主管个人工作总结15篇主管个人工作总结1 不知不觉间本年度前台主管工作已经顺当完成了，能够通过这项工作的完成为酒店的进展奉献力气让我感到很荣幸，由于这是酒店进展的重要一年从而让我倾注了不少心血，我除了做好前台人员的治理以外还会在工作中严格要求自己，但回忆已经完成的前台主管工作让我意识到自己存在很多缺乏，现对本年度的酒店前台主管工作进展简要总结。 做好对前台区域的巡察工作从而催促员工履行好自身的职责，前台工作的完成对酒店的进展非常重要自然容不得任何疏忽，因此我加强了这方面得到监管力度并要求员工仔细做好前台工作，至少在前台工作没能做好的时候自己能够准时进展指正，对于员工无法做主的状况则会帮助对方

2、完成工作，总之要在前台工作中有着严格的要求才能够通过阅历的积存提升综合素养，每周我还会召开例会并让员工探讨前台工作中遇到的问题，在集思广益的状况下员工在工作中存在的疑虑能够得到很好的解决。 仔细绽开客户接待工作并对预约的状况做好登记，我明白接待工作的绽开是是前台人员的主要职责，因此无论是客户前来办理业务还是通过电话或网络进展办理，我都会做好严格的登记从而帮忙对方办理业务，在办理的同时也会要求客户出示身份文件证明，对我来说能够做好这项工作也意味着自己能够给客户带来良好的体验，即便是已经完成的前台工作也会予以反思是否存在缺乏之处，由于我非常重视的原因导致这一年的前台工作能够得到较好的完成。 注意效

3、率的提升以便于在办理业务的时候能够让客户感到满足，由于局部客户办理入住或者退房的时间比拟相近的原因，因此在酒店比拟劳碌的时候也会消失排队的现象，而我也在致力于工作效率得到提升并盼望能够尽快解决客户的难题，若是由于长时间的等待导致客户对酒店的效劳感到不满则是得不偿失的，而且我也始终以严格的标准要求自己并盼望在工作中能够做得更好，这样的话我也能够以此来鞭策自己并对前台工作的完成提出新的要求。 随着前台主管工作的完成意味着我从中积存了不少阅历，因此明年我会连续做好前台工作并为酒店的进展而努力，盼望通过前台工作中的良好表现从而获得领导的认可。 主管个人工作总结2 时间如电，转瞬即逝，弹指一挥间，xxx

4、x年就过去了，在担当x支行这一年的客户经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。现将xxxx年工作状况汇报如下： 一、xxxx年，在支行行长和各位领导同时的关怀指导下，我用较短的时间熟识了新的工作环境， 在工作中，仔细学习各项金融法律法规，积极参与行里组织的各种学习活动，不断提高自身的理论素养和业务技能，到了新的工作环境，工作阅历、营销技能等都存在肯定的欠缺，加之支行为新设外地支行，要开展工作，就必需先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持，扩大自身客户数量，在较短的时间内通过优质的效劳和业务专业性

5、，搜集信息、寻求支持，胜利营销xx白酒交易中心、x市电力实业公司、x市中小企业效劳中心等一大批优质客户和业务，虽然目前账面奉献度还不大，但为将来储存了上亿元的存款和贷款。至xx月末，个人累计完成存款xx多万元，完成全年日均xx余万元，代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破。 二、担当客户经理以来，我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命。 客户经理是我行对公众效劳的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧，把握沟通方法，以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息，准时把握客户动态，访问

6、客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每天对不同的客户进展日常维护，哪怕是一条短信祝愿与问候，均代表着我行对客户的一种惦念。热忱、急躁地为客户答疑解惑，沉着地用轻松地姿势和亲切的微笑来面对客户，快速、清楚地向客户传达他们所要了解的信息，与客户良好的沟通并取得很好的效果，赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中，仔细做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查，资料准时提交审查及归档。xxxx年无一笔不良贷款和信用不良产生，在优质猎取营业利润的同时实现个人合规工作，保证了信贷资金的安全。 三、存在的问题： 在过去的一年，虽然我在各方面取得了肯定的成绩，然而，我也清晰地看

7、到了自身存在的缺乏。 （一）是学习不够，面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化，如何把握最新的财经信息和我市进展动态，有时跟不上步伐。 （二）是对挖掘现有客户资源，客户优中选优，提高客户数量和质量，提升客户对我行更大的奉献度和忠诚度还有待加强。 （三）是进一步客服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多干少说，在实践中完善提高自己，以上缺乏我正在努力改正。 四、今后努力地方向： 在新的一年，我将再接再厉，更加注意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研，改良工作方式方法，积极努力工作，增加效劳宗旨意识，拿出非常的士气，拿出开拓的魄力，夯实自己的业务根底，朝着更高、更远的方向努力，用“新”的

8、工作解决实际工作中遇到的种种困难。 主管个人工作总结3 时间在劳碌的工作当中是过得特殊快的，一年就这么过去了，回忆过去，也是我作为部门主管的头一年，被领导信任，担当我们部门的主管，我也是很忐忑，很紧急，担忧自己做不好，但是在努力的工作之后，我也是带着我们部门的同事一起去把部门工作给做好了，我也是收获很大，并且得到了同事们的确定，情愿听我的安排，一起来去把工作给做好了，我对我过去一年治理部门的一个工作也是做下总结。 刚开头被任命为主管的时候，部门的同事虽然没说什么，但是我知道他们心底不是那么服气的，虽然我的工作力量确实强，但是和我差不多的同事也是有，自然我能成为主管，他们并不是那么的服气，究竟假

9、如他们之中的一位做了主管，我也是会不服气的，大家力量都差不多，凭什么是他，我知道这种想法，同时我也是明白，假如我在岗位上出了什么过失，也是很简单让同事们觉得我不行，那样的话，可能会引起他们不听我的，我的安排也不会听从，最终可能部门的工作也是完成不了的。所以在工作之中，我也是尽可能的不出错，仔细的把事情给完成好，和同事的相处，也是多从他们的角度去想，尽可能的团结部门的同事，大家一起去把事情给做好。 在努力的工作之中，我的方案，我的力量，我的成绩也是被同事们看到了，他们也是承受了我，情愿协作我的工作，认可了我作为主管这个事实，在一年的工作里头，大家相互的协作，努力的把整个部门要做的事情做好，我也是

10、在治理之中，懂得了想要做好一个治理的工作并不是只要你业务力量强就可以了，那只是一局部，而更多的方面是需要我们懂得理解同事，了解他们的困难，情愿帮忙他们成长，大家一起进步，同时对于他们的治理上，也是有肯定的技巧和方法的，我也是在不断学习之中去运用，一年的时间，治理也做好了，我自己的成长也是让我也比拟的惊异，真的很大。 固然这是我做主管的头一年，所以其实还是有蛮多地方做的不够细致，不够成熟，假如我做得久了，可能处理的方式或者做事情的态度就会更好一些，也是能把治理做的更加的好的，在来年的治理工作中，我要连续的加强，力争我们部门的工作能做得更加优秀，目标也是能超额的去完成。 主管个人工作总结4 我是去

11、年xx月份到公司工作的，xx月份开头组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务x部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我常常请教公司领导和其他有阅历的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户讨论针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积存市场阅历，现在对盐城市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我渐渐可以清楚、流利的分析客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，指导同事和客户进展良好的沟通，所以经过三个月

12、的努力，也取得了肯定的成绩，对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习产品学问和积存阅历的同时，自己的力量，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。 部门工作总 在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩慢慢被公司所熟悉，同时也取得了珍贵的销售阅历。这是我认为我们做的比拟好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是综合事业部第一季度的销售状况： x月总业绩：xx x月总业绩：xx x月总业绩：xx 从上面的

13、销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的非常的失败。在盐城市场上，虽然xxx行业公司众多，但我公司始终处于垄断地位！那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力？客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1）销售工作最根本的客户访问量太少。综合事业部是xx年xx月开头工作的，在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月访问的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们根本的客户访问工作没有做好。 2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户

14、，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出快速的反响。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受的什么程度， 3）工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没有养成一个写工作总和规划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的治理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。 主管个人工作总结5 一、生产部依据现有订单及客户交货期结合部门实际生产产能编制月生产规划和月出柜规划，并根据客户订单交期与产品生产难易程度相结合合理进展安排生产以月出柜规划日期作为最终依据，分解为周规划和日规划，准时跟踪并提示部门主管准时处理本部门特别，做好各部

15、沟通协调工作，生产主管工作。对有特别不准时反应和处理的或根本不根据生产任务单和调度单执行的或执行时间完全偏差的部门主管和班组长作出相应奖罚，对生产任务单和调度单上务必完成的内容和产量、成品率到月底一起作考核评比。 二、在技术人员和主要岗位人员的培育和留用方面加大力度，培育出一支认同公司理念，道德品质优良、生产技术过硬会管人管事的生产治理队伍，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有了人才谁就是赢家。但我们企业专业技术人员和娴熟工人的流淌较大，对我们生产效率和成品率影响很大，而公司在企业文化建立方面几乎是一片空白，企业文化关系到企业全部员工的思想心情，也与企业的进展息息相关，纵观中外古今取得巨

16、大胜利的企业，都特别注意企业文化的建立。作为一个企业首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建立企业精神贯注到每一位员工心中，良好的思想政治工作，能够给企业带来无形而巨大的效益。 三、物料消耗及生产本钱的掌握，20xx年由于没有对各部门、各车间的物料消耗状况进展真正考核，有物料铺张或物料消耗过大的现象存在，修理人员和生产员工的大脑里缺少本钱观念。明年生产部将会从源头即材料进厂开头然后层层分解，将物料消耗落实到各部门、各车间，将对各生产车间按标准定额进展考核，实行节省嘉奖制度，对于超过局部分析缘由，按责任比例进展惩罚。 四、负责组织好公司现场治理、设备治理、文明生产、安全生产治理等工作，

17、推行“5S”治理理念(整理、整顿、清理、清洁、素养)。将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的必要的留下，不必要的去除掉，把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标示，将工作场所清扫洁净并保持，每位成员养成良好习惯，遵守规章做事，文明的员工是文明治理的根本保证。 五、树立品牌意识、质量意识，把品牌理念灌输给员工，让企业全体成员工把品牌战略作为一种责任，在生产中抓自检，帮助质检进展质量掌握，建立不良品档案，积存掌握数据，画图表，观看质量波动，订管点，把住关键工序，检查，进展措施比照。 六、监视并帮助好修理与模部工作，要求操作工和修理工每天填好所作的修理活动记录，要求定期对机器进展保养。要求修理部

18、为每一台机器编制档案，记录全部的修理规划和修理纪录。对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养，适时更换零部件，保证机器尽可能不发生意外故障。当有故障发生时，修理人员要做到随叫随到，准时处理。要求模部必需保证模具上机合格率，做好模具档案治理工作，目前模具本钱在生产中占比例很大，也是影响成品率的重要因素之一。 七、坚持调度会议制度。调度会议是一种发扬*、集思广益、统一指挥生产的良好形式。会议由我负责主持，各车间主任及有关科室参与。讨论生产中消失的问题，以求得冲突的解决。对于常见的易发生的问题，各部门之间作一提示，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和掌握，把一些问题掌握在萌芽状态，保证生产有序

19、顺畅的进展。对于消失的事故和失调，做出正确分析，作出诊断，并找出补救措施。 八、连续坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强对各车间、班组安全检查力度，加强安全培训学习，完善岗位责任制，严格执行班前会制度，抓好三级安全治理网络的建立，坚持每周一次的安全大检查，对各车间存在的设备隐患违章行业认真排查，发觉问题准时通报并限期整改，并责令责任当事人制定出改良措施，对查出的安全隐患，当作事故对待，根据事故“三不放过”的原则进展处理。小事当作大事抓，把事故毁灭在萌芽之中。消退安全隐患，确保20xx年的安全生产。充分利用周五安全例会时间，仔细分析一周来的安全生产状况，将车间发生的安全事故仔细分析总结，吸取阅

20、历，杜绝类似事故的再次发生。 面对马上到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，团结协作，克制困难，不断提高工作质量，抓好安全生产，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍，为企业的进展添砖献瓦! 主管个人工作总结6 一年来，在公司领导的帮忙和同事们的支持下使我在短时间里能够适应环境并融入巾帼这个大家庭，特殊是在部门成员的帮忙和合作下取得了一些成效，回忆这段时间的工作，感觉收获颇多。回忆我个人的工作与成长，都是伴随着巾帼众心的进展而成长起来的，现将入职至今的工作状况总结如下： 一、行政工作 运营治理部的工作性质打算了办公室人员要有过硬的组织协调

21、力量和文字综合力量，这就是办公室人员要坚持学习新学问，钻研新业务，平常多看多问多写，通过学习办公室的工作学问，提高个人修养，拓宽学问领域，以较高的个人素养、良好的精神风貌推动行政工作的顺当开展。 在入职这段时间里，我本着“不求最好，但求更好”的心怀，开拓创新意识，积极完成自己的本职工作： 1、8月份完成办公电话费、办公用品、车辆治理、固定资产等工作的交接。 2、行政工作的标准化。 严格履行收文登记、传阅及发文文号的审核、签发，做到了公文运转精确、准时、有序。均能够准时的完成各类文件、通知的下发；针对公司的会议，能够不断总结阅历，从会前预备到会中效劳及会后跟踪，从会议接待、资料制作、会场布置都能

22、较好地完成，保证了各项会议的胜利召开，且能够在规定的时间内完成会议纪要，按时下发。全年组织召开高管例会及战略委员会30次，帮助各部门、各事业部完成40余次的会议接待。 3、固定资产治理工作 固定资产治理能够严格根据制度标准治理，已做到选购程序标准，领用手续齐全，对手续不齐全的资产申请一律不予办理，全年选购电脑8台，空调2台，铁皮档案柜1组，打印机一台；在日常治理中，做好资产的核对汇总工作，完成了其次季度资产盘点工作，并对资产调拨做好逐一登记。 4、部门预算 部门每月月底制定了下月费用的预算，均能够根据上报财务治理部的预算，组织落实公司办公设施、办公用品等商品的选购、调配和实物治理工作；联系办公

23、设备的修理保养合作单位；比照办公用品等的选购渠道，查找高性价比供给商。切实做好公司通讯费、车辆使用费及办公场所治理费用等各项费用，严格根据治理目标执行。 5、办公用品的费用 在每个月25日汇合总公司及分公司各部门办公用品选购需求，实行集中选购、实名制发放的治理制度，既保证了工作需要，又避开了不必要的铺张，20xx年完成了价值XXXXX元办公用品选购及发放。 6、办公座机费用及维护 能够按时缴纳办公座机费，发觉部门费用超出，准时与电信片区经理沟通，更换性价比高的业务套餐。 7、后勤保障方面工作 对电脑、打印机、复印机等办公设备的修理与维护。公司局部易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，积

24、极联系与公司合作的网络维护员或经销商进展修理，确保各部门、各事业部的工作不受影响。 8、费用分摊 依据财务治理部要求完成每月公司电话费、电费、办公用品、宽带费用、礼品等各类费用的分摊工作。 9、库房治理 坚持定期对库房进展盘点，做到库房物资出库、入库有登记，保证帐、物全都。 二、党务工作 9月份以来，依据公司人事变动及工作职责的调整，我兼任公司党、工、团、妇专干一职，详细开展以下工作： 1、党建工作 坚持每月组织党员召开“支部主题党日”活动及集中学习，始终把党员干部的党性教育作为加强党员教育治理的治本之策，仔细落实党建工作责任制；根据上级党组织要求，准时上报各类材料；组织完成蔡嘉伟等8名入党申

25、请人转入党积极分子会议的召开及材料的上报；王武等3名党员组织关系转入的相关手续办理；收取20xx年至20xx年党费合计XXXXX元，已上交滨河社区党总支。 2、工会工作 积极与上级工会对接，帮助保安公司及物业公司完成创立榜样职工之家档案整理，职工之家宣传阵地的打造。依据财务部申请工会账户的需求，与昌吉市总工会财务部对接，办理保安公司及物业公司工会法人资格证书；目前，保安公司及物业公司已胜利创立了市级榜样职工之家。 3、妇联工作 迎接自治区妇联工作检查，汇报材料的打印装订，会议室的布置，会务效劳，会议期间自治区妇联对我们妇联工作和汇报特别满足。 四个月来，虽然我都能按时的完成领导安排的工作，但仍

26、旧存在着不少的问题和缺乏，我深深地体会到办公室工作的随机性与突击性。行政工作都先要有较强的事业心和责任感，还要有全局意识、超前意识和协调意识。喜爱自己的本职工工作，仔细的对待每一件事，做到大事不错，小事不漏。热心的为大家效劳，仔细遵守公司各项规章制度，保证按时出勤，有效地利用工作时间，坚守岗位，保证工作按时完成。 20xx年，首先要努力提高自己的综合素养，加强理论学习、业务学习，提高自己的写作力量。本着实事求是的原则，做到上通下达、下请上报，真正做好领导的好助手，团结全都，勤奋好学，脚踏实地的做好每一件事，争取取得更大的工作成绩。 最终，感谢领导及同事们在这段时间里对我的帮忙和悉心照顾顾，在接

27、下来的工作，我将以饱满的热忱投入到实际工作中，听从领导安排，仔细履行岗位职责，以仔细的态度、充足的精力为公司的经营尽我绵薄之力。 主管个人工作总结7 20xx年，带着公司全体干部职工以创一流物业治理公司为目标，艰难创业，努力工作，不断强化治理，标准运作，拓宽市场，提高效劳质量，较好的完成了公司的各项工作任务。现述职如下： 一、加强学习，努力提高自身素养 这些年来，落实上级要求和制造性的开展工作结合起来，以增加干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕观念怎样转变，思路怎么创新，物业如何进展这些深层次的问题去实践。自从xx物业公司成立之日起，我便以一个物业新兵的姿势去努力学习物业治理学问，去讨论物业企

28、业的进展方向和物业市场的进展趋势，我始终认为物业公司要生存，就必需走规模化道路。对此，我在思想上始终与社区保持全都，超前工作，做到了熟悉到位、思想到位、工作到位，在较短的时间内使公司的各项工作实现了有序运转。在工作中，我同班子成员一起讨论确定了公司的治理运作模式、工作目标和标准化治理、标准化效劳、规模化经营、品牌化建立的总体工作思路，并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作，使公司的整体治理水平得到了进一步提高。我深知，作为一名治理者，要想带着大家创市场求生存就必需不断的学习。为了提高自身领导力量和治理水平，我几年如一日的坚持常常性学习，学习物业治理相关学问，学习市场经济理论，并挤时间参与MB

29、A根底理论学问的学习，以不断充实自己，提高自己适应改革进展的需要。 二、履行职责，努力做好本职工作 作为公司经理，把精力用在治理上，用在抓效劳上，用在抓队伍和品牌建立上，这是本职要求。x年来，我坚持根据精、细、美的工作标准和严、恒、细、实的工作要求去安排、布置、检查各项工作，制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核方法，根据精干、高效的原则，组建了符合公司特点的运行机构，并对基层工作运行状况进展不连续的检查。我坚持定期到各队站听取意见，指导工作，帮忙解决困难，在基层干部中树立起了不干则罢，干就干好的争一流精神。在抓好治理和效劳的同时，我与班子成员一起积极协调各方关系，努力开拓外部市场，增加

30、公司收入，并积极筹措资金，改善基层的办公条件。为了强化素养教育，在抓好员工岗位培训的同时还积极制造条件组织治理人员外出学习，开阔视野，增长学问，以提高基层干部的工作力量。工作中，我注意发挥班子成员的作用，坚持重大问题集体决策，详细工作分工负责的原则，准时沟通沟通，工作上能够尽职尽责，尽心尽力形成合力地做好各项工作，是一个团结稳健布满活力的班子。 三、严格自律，树立良好形象 日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，留意听取班子成员的意见，敬重、团结每一个班子成员，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，自觉遵守廉洁自律的各项规定，对涉及到选购，队伍录用，合同签订等敏感问题，自己始终坚持工作人员详细运作

31、，分管领导严格把关，主要领导最终负总责的工作原则，能够做到不插手，不介绍，严格要求自己堂堂正正做人，踏踏实实做事，要在职工中树立一个良好的干部形象。 四、x年来的工作目标完成状况 x年来，在公司全体干部职工的共同努力下，各项工作目标均圆满完成。 一是完成了小区创立目标。20xx年xx小区创立为局级优秀住宅小区，xx创立为省级优秀住宅小区。 二是基层建立目标的全部实现。共创立了一个十佳示范队，一个基层队和两个行业一强，另有3个基层单位被评为社区优秀基层队。 三是实现了历年本钱指标不超的目标。水费实现了大幅节余；其他几年公司本钱均掌握在规划指标之内，并有肯定节余。 四是外拓市场有了进一步进展。公司

32、筹集50万元成立了以家政效劳中心为依托的xx综合效劳公司。 五是居民综合满足率历年来均保持在98%以上。 主管个人工作总结8 内容： 职务简述：负责整个酒吧运作治理，直接领导着酒吧主管及酒吧效劳员，组织下属高效高质为客人供应各种小食，努力提高部门员工的业务技能，和一切相关部门得必要环节严密联系，要制度部门工作规划，全部这些在实施前都要与下属进展争论。 岗位职责： A.直接对营运经理负责，帮助营运经理的工作，落实并仔细执行营运经理下达的各项决策及任务，准时汇报本部门运作状况。 B.做好与各部门之间的沟通与协作工作，妥当处理与上下级及员工之间的关系，擅长激发员工的工作积极性。 C.依据企业的员工手

33、册规定做好部门员工考勤、考绩和评估工作，根据公司的奖罚制度严明执行，对副管和员工的考核、转正、处理、开除等具有直接建议权。 D.熟识本部门相关的专业学问，按要求落实本部的工作制度、出品规程、出品质量及环境打理要求； E.按时参与（或催促本部门员工参与）公司及部门组织召开的各种会议、培训活动、各类企业文化活动、公司要求的加班活动及每周六的大扫除活动； F.做好培训工作，不断提高员工的工作质量、工作效率及良好的职业道德水平。 G.维护公司的各项规章制度，严抓工作制度与员工纪律，杜绝偷吃、偷拿、有意损坏公司物品或损害公司形象等违规违纪行为，以维护公司利益； H.做好班前的检查与督导工作，加强班中的现

34、场治理与掌握，搞好班后的总结工作，保证良好的运行状态；按时召集员工召开“班前例会”，传达上级的指示精神和“副管级例会”的内容；总结本区前一天工作的优劣，对营业中所发生的问题进展分析、阐述和争论，并提出可行性对策和新的出品要求；安排好了员工当日的工作任务，并对当日本部门工作重要环节及跨部门协调工作等方面提出要求；班前检查、催促本区的环境打理状况、物料预备状况、设备运行状况及员工的精神状态等，以确保营业顺当绽开；班中跟踪、检查好本部门的运行状况，包括岗位纪律、出品质量、员工工作状态、卫生打理状况、物品（料）供给状况等，准时订正所发觉的问题； 班后跟踪、检查各区物料收市、归位工作及环境打理工作； J

35、.做好员工培训工作：在部门经理的指导下合理制定的培训规划，有针对性地进展培训（包括理论，实操及军训）组织好班前备训；直接订正员工（如有可能）的效劳操作及错误；对培训之效果进展口头抽查及书面考试； K.随时了解房间预订、开房状况，并提前做好预备料等前期预备工作。 L.虚心承受营业中的投诉，快捷、妥当处理所消失的各类问题，遇到难以解决的问题准时请示上司解决，以保营业的正常运作。 M.熟识出品的本钱价格、加工及保管方法，积极改良出品的加工、制作及保管方法，以及改良、更新出品花色、式样等； N.按时上交本月物料消耗表及下月物料领用规划（每月28日），合理制定并严格执行本部门的费用规划，严格掌握各项本钱

36、支出及损耗，并协作职务做好每日、每月的盘点及核算工作； O.把好各种酒水、生果及小食等的进货质量及数量关，根据保管存贮要求分开存放，做到先进先出以及每日做好库存的质量及数量检查。 P.搞好本部门的物业治理，做好各类工具、设备的修理及保养工作。如有物品款损坏，属自然损坏的，应填制“物品报损单”，按正值程序报损；属人为损坏的，要填制“物品赔偿单”进展跟踪赔偿，可修理再利用的，应填报“工程修理单” Q.作好本部门设施/物品的检查、清点与登账工作，每月1日协同财务人员做好几盘点与对账工作。 R.贯彻执行上级的有关指示，保持信息沟通，保持部门协作，完成营运经理交办的其他工作。 主管个人工作总结9 依据年

37、初的工作要求，在公司领导的部署和领导下，以及相关部门同仁的大力支持协作下，遵守财务制度，做好本钱、帐务及资金运作等各项治理，与公司内、外各相关部门积极沟通，努力供应精确优质的财务效劳。以下是今年的工作总结。 一、会计核算与凭证审核 严格执行国家法规和公司制定的各项规章制度，做好会计核算工作，确保精确、准时报送会计资料。负责审核原始凭证，做到原始凭证内容精确完整，内部自制的原始凭证，做到审批和签字手续齐全，如发觉问题准时订正。按时编制记帐凭证，做到日事日清。对于编制好的记帐凭证准时传递给审核人进展审核，对于审核有误的凭证，准时更正。 二、核对账目与编制报表 准时登记帐薄，总帐与各明细帐、账准时核

38、对，做到精确无误。按月往来帐项，银行未达帐项，杜绝呆死帐发生，以保证足够的流淌资金，强化资金风险意识，合理安排资金需要量。每月月末结帐，精确计提各项费用和应交税金，确保足额解缴。负责编制月度、季度、年度的财务报表，保证账目与实际相符，准时精确对内、外部门供应财务信息。此外，依据企业内部治理的需要，不定期编制不同部门需要的报表。 三、帮助其他部门做好相应工作 帮助行政部门定期做好资产、物资等清查盘点工作。不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符状况，准时清理公司内钡谋赣媒稹涸鹫理保管好票据及各种财务资料。定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等，妥当保管并归档。监视和分析企业的财务收、支状况，准时

39、反应变动因素和实际存在问题，当好领导的参谋。按时完成领导交办的其他工作。 工作成绩的取得，离不开全体财务人员的共同的努力，本年度，相继有多位会计辞职，财务科工作压力突然增大。我面对挑战承受新任务，保持了公司财务工作的稳定，在做好新的工作的同时，以老带新，急躁指导新来的员工，让他们快速的适应工作，使财务科圆满地完成了各项工作。 有人说，会计最辛苦;税收会计最不适合年轻人。面对这些，我选择了做坚强的铁锚。由于，我知道，会计是个讲究的职业，只有税收会计才能更全面表达一个年轻人的挑战，在工作中，我虚心向老同志学习，留意观看，独立思索、勤奋工作，不断地学习保证跟上企业进展的步伐，不断地充实自己，把握最新

40、的会计准则，税法法规，法律学问及相关经济动态。利用自己所学内容，对企业的进展方向作出正确的推断，给企业的生产与实际制定出良好的税务规划，为企业制造更多的财宝。 主管个人工作总结10 作为xx一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格治理，在财务根底工作，全面预算治理，参加经营决策，发挥支撑效劳，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果。 履行职务状况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监视工作，按时完成上级下达的各项财务

41、指标和工作任务。我的工作职责是： 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监视，建立健全收入稽核制度。 3、建立健全固定资产治理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金治理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。 4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：x月份，正值财务决算期间，我仔细总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进展了分类归档。催促下属财务人员完成了20xx年第x季度的五金汇缴任务。仔细办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进展了全面的维

42、护、治理，对财务专用软件进展了清理、杀毒和备份。 5、经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进展了严格把关。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况； 1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况； 2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报。 3、按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作。 4、协调工作状况方面，我认为根本做到了这三点： （1）我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。 （2）仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强治理等方面的建议，取得了良好的效果。 （3）在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了

43、财务工作及各项治理工作的正常开展。 以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和阅历，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志共同协作结果。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为xx的进展和富强做出一点奉献。 主管个人工作总结11 一年已过去，在上个月底我们公司也开了销售会议，公司领导在会议上也做了一年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司一年来的工作状况，还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结，盼望通过总结我们能够更好的熟悉自己和向优秀的同事学习

44、阅历，从而更好的开展明年的工作。 现在我对我这一年来的工作心得和感受总结如下： 一、塌实做事，仔细履行本职工作。 首先自己能从产品学问入手，在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案，准时的跟进客户并对客户资料进展分析，其次自己常常同其他业务员勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。 要常常开发新客户同时要不断的对手中的客户进展归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有工程的客户作为重点跟进客户，并依据他们的需求量来安排访问次数。力求把单子促成，从而到达销售的目的。 分析客户的同时，必需建立自己的客户群。依据我们产品的特点来找对客户群体是胜利

45、的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比拟薄弱，单子也比拟小，但是胜利率比拟高，价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控工程的部门的，由于他们有这方面的客户资源，有进展的前景，所以假如能维护好这局部客户，往后他们走的量也是比拟可观的。 二、主动积极，力求按时按量完成任务。 每天主动积极的访问客户，并确保访问质量，回来后要仔细分析信息和总结工作状况，并做好其次天的工作规划。访问客户是销售的根底，没有访问就没有销售，而且由于人与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了

46、感情根底，提高客户对我们的信任度之前方有时机销售产品给他们。 主动帮助客户做工作，比方帮助查找资料，帮助做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的时机。即使当时没有能立即成交，但是他们会始终记得你的功绩的，往后有用到的都会主动找到我们的。 三、做好售后效劳 不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题消失，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户反响一个问题到我们这里来的时候，我们要向客户具体了解状况，并尽量找出问题的所在，假如找不出缘由的，也不要焦急，先稳定客户的心情，劝慰客户，然后再承诺肯定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反响，然后再找出解决的方案。 在我成交的客户里，有反响消失问题的也不少，但是经过协调和帮助解决以后，大多客户都对我们的效劳感到很满足。许多都立即表示要连续合作，有工程有需要选购的都立即跟我们联系。 四、坚持学习 人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品学问要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务力量;再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比拟，从而能了解到我们产