主席工作计划四篇1.docx

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1、 主席工作计划四篇主席工作规划 篇1 作为学生会主席，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素养，要进一步提高自己的工作热忱，以饱满的热忱和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就承受，同时坚持自己的原则。为了更好的进展我校的学生会工作，使学生会在我校更有立足之地，并且让同学们得到的欢乐。我总结上学期的经受，吸取上学期的缺乏之处，对这学期制订以下几点工作规划： 一. 安排 1. 中文演讲竞赛 2. 校园之星歌手大赛 3. 乐器大赛 4. 舞蹈大赛 5. 总会演 这是我们学生会最主要的工作。作为主席

2、，肯定要在之前把人员安排到位，做到个人负责制。在这几场演出中，可以开掘出一些优秀的学生干部，以后可以多加培育。 二. 详细各部的工作安排 1. 学习部 （一) 学习部由主席团一名成员直接负责治理，有利于加强上下之间的联系与沟通，便于两者的工作开展。 (二) 由学习部组织或协作学院、团委的工作，如先进班集体的创立与评比、学风建立月活动，催促各年纪各班努力向优秀班集体进展。 (三) 学习部能够在很大程度上协作其他部门活动、工作开展，可以表达出学生会团结合作的意识。 2.体育部 （一） 培育国旗手。 （二）宣传体育活动的魅力，增加同学们的健身意识。 （三）主动协作其他部门团结合作，搞好每项活动，协作

3、学校进展日常治理。 3. 环保部 （一）对全校的卫生检查要到位，负责的学生干部要公正，负责。 （二）每次大型活动之后，要安排学生干部清理场上的垃圾。 4. 文艺部 （一）积极参与各种文娱活动，带头并影响四周同学，在活动中提升自我，展现自我，尤其是在金秋十月中不敢。 （二）留意平常生活中宣传文艺。提高同学们的鉴赏力量，激发对文艺的关注和喜爱，丰富同学们的校园生活。 5. 治保部 （一）严格遵守学生会的工作制度加强本部门的思想作风治理 （二）努力提高本部门成员的自身修养及工作力量 （三）积极开展各项安康有益的活动提高成员多方面的力量，活泼内部气氛，并提高本组织的影响力。 5. 男生部 女生部 （一

4、）宿舍文化建立。 （二）水电费的收缴。 （三）随社纪律的监视。 （四）帮忙生活教师检查室内布置。 （五）积极与生活教师沟通。 主席工作规划 篇2 又是一个新的学期，参与学生会今年是第四年了，唯一不一样的是我现在所起的作用就是得挑大梁，现在我知道了这个位置的压力是多么的大，在过去的一学期工作成绩阅历教训的根底上，在这学期，我们要吸取上学期好的地方，连续发扬，把缺乏的地方很好的改良，我们将本着“明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，效劳同学”为指导思想，加强自我治理发挥出学生会的桥梁作用。协作好学校开展好各项工作。为了以上目标，我做了个简洁的规划： 1、协作系里教师，完善我们系各个班级

5、的一日十项常规治理,各部门仔细做好自己的相关考核工作。（如：劳生部教室卫生、游食的检查、学习部的早、晚自习的检查、纪检部的迟到早退违纪以及仪容仪表的检查等。） 2、在过去的工作中我们的宣传工作上做的不是太好，许多同学对学生会的印象很不好，甚至产生了厌恶，对我们学生干部也很不礼貌，我们要在学生会中树立良好的形象和威信，在09届宣传的时候要让他们知道学生会是保障学生权益、效劳于同学的机构，并且也是催促同学养成良好习惯的组织。 3、加强对07、08届学生干部的培育，并且强化工作任务，各部门要常常与班级中班干部进展沟通，完善各项工作顺当开展，同时加强与团总支的沟通，协调好学生会各部门之间的工作，营造各

6、司其职团结协作的气氛。我们究竟是分工不分家的集体。 4、本学期最主要的工作有新生风采大赛，集体朗读活动的后续活动，阳光团队的连续和社会活动，我将协作各个部门做好各项工作，把我们自己这个“阳光团队”做的更好。 5、系部教师为07、08届同学安排了计算机根底培训，让每个学生会成员拥有最根本的电脑操作力量。 6、通过新生风采大赛，我们将建立新生人才库，为以后进展新学生会成员做好前期的调查工作。 7、对学生会办公室及电脑的使用在本学期中每天安排学生干部值班，制定好各部门的.例会安排时间制定表格，制定了办公室人员值班表每天根据值班表进展对办公室及电脑的治理，并安排好当天办公室的卫生清扫。宣传部在使用办公

7、室的同时要负责好使用时的卫生状况，使用完把办公室的卫生清理洁净。办公室的钥匙由秘书处负责治理，做好借出与归还的登记手续，本学期办公室的治理由秘书处负责。 作为学生会主席，我将尽力在这学期做好“三个人”，学生会的形象代言人，事务的协调人，和与学校之间的联系人， 一个组织的形象，我们这些学生干部必需起着带头作用，留意自己的仪容仪表，也要尽量把自己培育成全面优秀的好学生，塑造自信，自强，独立的学生干部典范；也要分清每个职位的权限和工作范围，尽力协调好每个部门的工作，使学生会成为一个有机、合理运行的学生组织；作为学生会这样一个学生组织的带头人，成为学生和学校的纽带也是我的责任，我将尽我所能，使学生和学

8、校之间到达最大程度上的统一和共识。使学校更好的开展工作，学生更好的学习和生活。 这学期将加强对新干事的培育，并且帮助教师，协作各个部门更好有效的完成各项工作，这就是我的这学期工作规划。 主席工作规划 篇3 一、xxx年我们要明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。 二、工作要点： 1、加强自身作风、制度建立。 2、催促协作举办“校园歌手大赛”，“读书节”，“科技节”等活动，制造活泼、和谐的校园气氛。 3、主持发行一份具有“市四”特色的校刊。 4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的气氛。 5、落实完成学校交办的各项工作。 三、实施战略； 1、组织、协作各部门、社团加

9、强自身建立，培育良好的工作作风，建立完善的工作制度。 2、发行一份有新意，受宠爱，能代表“市四”广阔师生思想的校刊。 （1）利用网络（校园网）与书面形式同步发行。 （2）出售校刊时附赠有特色，有纪念意义的礼品。 3、在开展的活动中融入更多的元素，使更大范围内的同学感到学生工作给他们带来的欢乐。 4、进一步挖掘社团潜力，开拓广阔同学喜闻乐见的活动，充分利用网络资源，占住这片新阵地。 5、加强与团委的沟通，争取团委的支持。协调好学生会各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的气氛。 6、对学校布置的突击性工作，调动各方力气，全力以赴，按时完成。 任期虽已过半，但我会再接再厉，吸取阅历、锐意创新，与时

10、俱进。学生会将在校方的支持下、在指导教师的教育下、在各方力气的努力下，积极工作，争取在“市四”的历史上留下值得回味的印迹。 主席工作规划 篇4 敬重的院领导： 首先感谢院领导能供应这样一次让我们每个人呈现自己效劳同学的时机。 回首自己已经走过的大学生活，我很幸运有好的教师的教育，有同学的友好帮忙，我自己得到了比拟全面、比拟精彩的进展。我一步一步踏实的走过来，当再一次面对院干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会主席这个职务。我从治理学院得到了许多的熬炼和提高，我想将自己历练的力量更好的为培育了我、造就了我的治理学院效劳。 学生会的工作，繁杂而又件件重要，看似简洁却有件件简单难办。作为学生会主席，需要

11、将学校和院系的学生工作有机的结合起来，需要在全院学生和教师之间建立良好的信息传递模式，需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为了院系、学生的共同愿景而奋斗。 我一旦中选自己肩上的担子确定很重，但是我会英勇而冷静的面对马上到来的一切。 在我看来，作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要： 一、处理好院系和学校之间的关系。 各个院系是学校这个大集体的有机组成局部，因而院系工作应当在学校工作的根底上开展，作为学生会主席就应当引导和监视院系学生会工作沿着学校主体路线进展开展。但是竭尽全力做好院系工作又显得非常重要。只有院系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。纵观治理学院走过的

12、历程，在横向与兄弟院系进展比拟。我们不难发觉作为一个小院系，在取得了一些成绩的同时还有许多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其中的问题就是治理学院缺乏一块洪亮的招牌，缺少人无我有的特色。假如我被中选我将从创立具有治理学院特色的招牌为突破口开展学生会的工作。 二、处理好院系和年级之间的关系。 年级与院系的关系如同院系与学校的关系，作为院学生会主席就应当协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合院系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自我进展空间，鼓舞年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个院系的工作又至关重要。学生

13、会主席更多的时间不是用在详细事情的操作上，而是利益的平衡和冲突的调解和整个院系局面的宏观调控。 三、处理好学生和领导之间的关系。 一个院系的兴衰与这个院系政策的制定和实施息息相关，其中学生对院领导出台公布实施的政策的认可度和支持程度，起着关键的作用。作为学生会主席就应当发挥与领导沟通多更深刻的了解院系领导出台相关政策的真正用意，为院系政策在同学中间做充分的舆论宣传和解释。同时应当把同学的心声准时、精确、有效的传递给院系领导，以提高院系决策的科学性和民主性。 四、处理好学生会和分团委的工作关系。 学生会和分团委如同一个院系学生工作的两翼，各自扮演着相互不行替代的角色。只有两者和谐相处才能保证院系

14、工作的有效开展，而学生会和分团委由于利益的安排制度和工作制度的不健全，在许多方面都存有不同意见，严峻的甚至转化成冲突。这样就影响了院系整体工作的有效开展。因而，假如我中选学生会主席我将与院领导充分协商，确定一套更加完善的利益安排和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学效劳的意识，更好的处理两个部门之间的关系。 五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。 要保证学生会内部团结、高效的工作，必需处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要赐予各个部门足够的自我进展空间，更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用治理学中鼓励理论中的鼓励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。 以上是我工作中的指导思想，盼望院系领导赐予批判、指正。