安全体系建设工作总结(11篇)[001].docx
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1、 安全体系建设工作总结(通用11篇)安全体系建立工作总结 篇1 一、安全常识 1、进入施工现场必需戴好安全帽。 2、施工现场作业人员严禁酒后作业,疲惫作业、带病作业。 3、进入施工现场必需遵守施工现场安全治理制度,严禁违章指挥,违章作业;做到三不损害:不损害自己,不损害他人,不被他人损害。 4、上班要做到“一想”、“二查”、“三严”,即:想一想当天的生产与工作中,有哪些安全问题,可能会发生什么事故,怎样预防。检查工作场所和所使用的机械、设备、工具、材料是否符合安全要求,上个工班和上道工序有无担心全隐患,如何排解;检查本身操作是否会影响四周建筑物和人身安全,如何防范。严格根据安全要求、工艺规程进
2、展操作,按要求佩戴防护用品;严守劳动纪律;严格执行安全规定。 二、机械作业安全 1、大型机械进场前,查清所通过道路、桥梁的净宽和承载力是否足够,否则先进展拓宽和加固。 2、车辆会车时轻车让重车。通过窄路、十字路口、交通繁忙地段及转弯时,留意来往行人及车辆。重车运行,前后两车间距大于5m;下坡时,间距不小于10m,并严禁车上乘人。 3、在电杆四周挖土时,对于不能取消的拉线及杆身,留出土台。土台半径:电杆为1-1.5m,拉线1.5-2.5m,并依据状况进展放坡。 4、机械在危急地段作业时,必需设明显的安全警告标志,并设专人站在操作人员能看清的地方指挥。驾机人员只能承受指挥人员发出的规定信号。 5、
3、机械在边坡、边沟作业时,与边缘保持必要的安全距离,使轮胎(履带)压在坚实的地面上。 6、协作机械作业的清底、平地、修坡等帮助工作与机械作业交替进展。机上机下人员必需亲密协作,协同作业。 三、挖掘机作业 1、发动机起动后,铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。 2、工作位置必需平坦稳固。工作前履带制动,车身方向与挖掘工作面延长方向全都,操作时进铲不能过深,提斗不得过猛。 3、在高陡的工作面上挖掘夹有石块的土方时,将较大的石块和杂物除掉。假如土体挖面处于悬空状态而不能自然塌落时,则需人工处理,严禁用铲斗将悬空土方砸下。 4、严禁铲斗从运土车的驾驶室顶上越过。向运土车辆卸土时,降低铲斗高度,防止偏载或
4、砸坏车厢。铲斗运转范围内,严禁站人。 四、推土机作业 1、推土机上下坡时,其坡度不得大于30;在横坡上作业时,其横坡度不得大于10。下坡时,采纳后退下行,严禁空挡滑行,必要时可放下刀片作帮助制动。 2、在陡坡、高坎上作业时,必需有专人指挥,严禁铲刀超出边坡的边缘。送土完毕先换成倒车档后再提铲刀倒车。 3、推土机在摘卸推土刀片时,必需考虑下次挂装的便利。摘刀片时帮助人员同司机亲密协作,抽穿钢丝绳时戴帆布手套,严禁将眼睛挨近绳孔窥视。 五、装载机作业 1、起步前将铲斗提升到离地面0.5m左右。作业时使用低速档。用高速档行驶时,不得进展升降和翻转铲斗。严禁铲斗载人。 2、行驶道路必需平坦,不得在倾斜
5、度超过规定的场地上作业,运送距离不能过大。铲斗满载运送时,铲斗保持在低位。 3、在松散不平的场地作业,可将铲臂放在浮动位置,使铲斗平稳地推动。如推动阻力过大,可稍稍提升铲臂,装料时铲斗从正面低速插入,防止铲斗单边受力。 4、向运输车辆上卸土时缓慢,铲斗处在适宜的高度,前翻和回位不得碰撞车厢。 5、常常留意机件运转声响,发觉异响马上停车排解故障。当发动机不能运转需要牵引时,使各转向油缸能自由动作。 六、汽车作业 (一)、载重汽车 1、必需按规定的吨位装载,不得超载、超高,不得人货混载,驾驶室内不得超额坐人。 2、车辆装土场地必需平坦坚实,当用机械装土时,汽车就位后拉紧手闸,装载匀称,不得偏载。
6、3、在陡坡、高坡、坑边或填方边坡处卸土时,停卸地点必需平坦坚实,地面有反坡,与边缘必需保持安全距离;在危急地段卸土,要有专人指挥。 4、大路上行驶必需遵守道路交通规章,除必要的随车人员外,不得搭乘其他人员。 (二)、自卸汽车 除遵守上述载重汽车的各条规定外,还得遵守以下规定: 1、发动机启动后检查起翻装置,确保良好;严禁在驾驶室外进展操作,翻斗内严禁载人。 2、当装载高度超过车厢拦板时,平稳行驶,不得猛力加速,不得紧急制动。 3、卸料起斗时,检视上空有无电线,防止刮断。 七、压路机作业 1、必需在压路机前后、左右无障碍物和人员时才能启动。 2、变换压路机前进后退方向待滚轮停顿后进展。严禁利用换
7、向离合器作制动用。 3、压路机靠近路堤边缘作业时,依据路堤高度留有必要的安全距离。上坡时变速在制动后进展,下坡时严禁脱档滑行。 富阳320国道至富阳大桥连接线工程第1标段 安全生产规程 安全保证体系框图 安全体系建立工作总结 篇2 一年来我队仔细贯彻上级各项安全会议和安全文件精神,全面落实各项安全治理规章制度,深入推动安全文化建立,大力开展HSE体系建立,各项安全工作取得了长足的进步,员工的安全意识得到了进一步提升,井队的三标建立得到了进一步完善,现场的安全治理水平到达了肯定的高度,确保了井队的各项生产作业和全年效益的实现。现就详细工作做如下汇报: 一、大力推动安全文化建立。 去年的油田公司安
8、全文化审核定级我们取得了的好成绩,这在我们感到荣耀的同时,更多的感受到压力,因此今年以来我们强化员工安全培训,仔细落实各项安全文化要素,充分利用新工具、新方法开展工作,通过我们的努力,在今年的油田公司安全文化审核定级中,再次收到了检查组领导的表扬和确定。 1、加强培训工作,积极开展安全阅历共享。严格根据年度、月度培训规划及个人安全学习规划,开展培训和考核,坚决不走过场;每日班前和班后会各岗轮番进展安全阅历共享,无论事故、大事还是好的做法都可进展共享,培训师每周进展一次事故分析及处理讲解,对于公司在网上下发的事故大事案例准时组织学习、分析、总结。 2、积极吸取以往事故大事的阅历教训,组织干部、大
9、班、工程师、司钻深入分析查找以往事故大事发生的深层次缘由,并准时进展汇总,提升治理层的安全意识、风险识别力量,然后针对这些事故案例,仔细开展自检自查工作,准时发觉整改自身问题。 3、坚持各岗每日进展口头JSA。每日班前会,各岗依据当日工况做出口头JSA,对风险识别不到位的员工,干部大班准时进展提示;坚持开展安全力量评估工作,准时发觉员工存在短板,准时做好补短工作,对评估不合格的员工,加强培训和考核,合格后再上岗。 4、进一步推动工艺安全治理。全面落实工艺安全建立治理,强化各种技术标准的落实。定期组织干部大班对井上各种特别作业进展的PHA分析,并形成报告;做好设备变更治理,一旦有设备变更,严格落
10、实设备变更治理制度,对人员进展培训,对变更进展技术安全审查,必要时进展系统的工艺安全分析,并对变更资料进展存档。 5、仔细使用好安全文化建立的各种新工具、新方法。行为安全审核、书面JSA、高危作业许可、安全里程碑、上锁挂签测试、应急演练等安全文化建立要素严格按规定和规划进展,仔细落实各自的奖惩罚法,并将奖惩公告张贴于井场宣传栏。 二、深入推动HSE体系建立。 自年初收到体系文件以来,我队高度重视体系文件宣贯和落实工作,制定并严格落实培训规划,吃透文件精神,严格要求干部、大班、工程师和班组成员仔细落实各项体系文件要求,确保井队HSE建立全面深入推动。详细工作如下: 1、加强系文件学习。文件发下之
11、初,就针对工况制定了具体的学习规划,并严格根据学习规划组织在井人员利用投影仪进展学习,要求每名员工做好学习记录,次日进展提问,每月进展一次考核,确保学习质量。同时,要求干部、大班每周跟随一名员工进展岗位交接巡检,一是进展岗位培训,而是准时发觉问题,准时订正,提升员对体系文件的把握和落实。 2、安全组织生产。在生产过程中,对每一步作业都提前制定详细安全施工方案、风险消减措施,并在班前会上组织员工进展沟通和学习,使大家了解工作中的风险,把握消减措施。严格要求员工根据各项操作规程作业,关键环节,队干部全程把关,任何时候都坚持干部24小时值班制度。同时,强化高危作业治理,仔细执行三级作业许可,严格审批
12、程序,仔细进展JSA分析和详细措施的制定,确保各项高危作业工程安全运行。 3、强化安保工作。针对我队所处的地理区域,我们不断强化各项应急演练活动,结合实际状况制定具体的演练规划,仔细组织实施。同时,重点做好重大节假日、重大会议期间相应的应急安保工作,排定干部值班表,井场营房巡逻人员值班表,预备充分的应急物资,不定期检查水车及营房库房、操作间的上锁状况,强化外来人员治理,要求井队员工不得外出,井队值班车严格落实三交一封制度等,确保了我队特别时期的安全。 4、强化岗位HSE巡回检查表的执行力度,加强对违章隐患的排查力度。每班大班干部都仔细检查班组人员HSE巡回检查表和HSE巡回检查结果表的填写状况
13、,准时发觉岗位设备、设施存在的问题;每周组织活动小组成员开展一次安全、设备、井控大检查,针对检查的问题提出详细可行的整改措施,并制定负责人督办。 5、加强消防设施的检查,做好消防应急演练。每月组织干部大班司钻对井场全部的消防器材等进展一次全面检查,发觉问题的准时整改,保证设备时刻待命。同时,为了保证消防房内消防器材的安全存放保养维护,特地制作了消防房顶棚,夏季遮阳防高温,冬季挡雪抗寒冷,保障设备时刻处在适用温度内。 6、强化营房的安全治理工作,每周组织干部大班对营房进展检查,细化到每一个房间、每一台用电设备、每一个开关的检查。定期组织生活人员召开安全会议,传达各项公司的安全要求,落实每次检查的
14、整改闭环。强调整约,坚决做到人走电停,要求生活人员一旦发觉铺张水、电的现象准时制止上报,对情节严峻的进展罚款处理。 7、强化资料建立。仔细落实公司四十号文件要求,不断完善基层队HSE活动记录本,建立具体的各类台账,包括:25项安全设施台账、特种劳保台账、安全装置台账、消防设施台账、违章惩罚台账等,保证各类设施、设备的受控;准时更新受控文件名目、在用标准规章性公文名目,做好各项HSE会议、HSE活动、特别装置使用记录等。 8、加强环境爱护,促进生态和谐。定期进展环境爱护学问培训,强化班组安全环保意识,每周组织人员清理井场周边卫生,井场和生活产生的垃圾严禁燃烧,全部由值班车拉到垃圾处理厂处理,井场
15、和营房周边卫生环保检查每周进展1次,发觉问题马上整改。 9、强化员工安康治理。对倒班人员多安排两天体检假期,要求其做好身体检查工作,夏季购置了冰箱、雪糕、饮料用于员工消暑,避开高温时段从事户外作业、每日要求生活供应两桶绿豆汤等做好防暑降温工作,冬季特地将门岗房改造为餐厅,制作了专用的饭菜加温装置,确保冬季员工饮食安康,还制作了洗手箱,便利员工饭前洗手,各方面的细致工作确保了全年井队无一起饮食安康和重大疾病大事发生。 10、全面推动现场三标建立。将井场每台设备、每一个开关、每一个装置都进展了目视化标注,将检修理作业的上锁挂签部位和内容进展张贴,将各材料房内存放的设备部件进展标注并定位摆放,将钻具
16、丝扣进展涂有后包裹等等,这些工作均得到了各方到井领导的表扬和确定。 安全体系建立工作总结 篇3 安全标准化是预防事故、加强安全生产治理的重要根底,是贯彻实施中华人民共和国安全生产法、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头治理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级治理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从2023年开展安全标准化工作,12月7日顺当通过河北科技有限公司组织的达标验收;验收专家组对我公司的安全标准化工作赐予了充分确定。现将有关工作总结如下:
17、一、领导高度重视,落实责任 1、公司领导充分熟悉到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织特地人员对机械制造企业安全质量标准化工作指南逐条进展讨论,分析企业是怎样做的、标准要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改良,在此根底上,制定了安全标准化工作方案,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。公司领导除在工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展状况外,还定期召开安全标准化工作专题会议,对比安全标准化工作进展状况,讨论落实方案。特殊是各级领导各级治理人员积极推动安全标准化治理和作业,起到榜样带头作用,并发动企业全体职工积极参加,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地安康开展
18、起来。保证各项工作安全、标准、有序、高效进展,“说到的就必需做到,做到的就必需有记录”,不走过场、不做外表文章,务求取得实效。 二、强化基层根底工作,标准安全治理 1、对企业安全规章制度进展了修订、完善。补充完善了安全生产责任制、事故治理制度、新制订了特种作业人员治理制度、安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度。 2、对各部门、车间安全记录、台帐进展了清理标准,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训规划报表、安全员专业检查记录、车间、工班综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、安全培训台帐、安全设施台帐。
19、 以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。安质部组织安全标准化特地培训班,培训各级治理人员,以车间为单位组织全公司职工进展安全标准化培训。 3、在标准各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监视执行力度,逐步使各级组织和人员把执行标准标准变为一种习惯,有效防范和避开了事故的发生。 4、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障力量。2023年,根据安全生产事故应急预案编制导则结合企业实际,对企业生产安全事故应急救援预案进展全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危急源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件
20、体系,指导、催促各单位针对关键装置重点部位及重大危急源进展应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置力量。 三、加强危害识别,有效掌握风险 安全标准化标准为危害的辨识、运行掌握、绩效改良供应了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参加风险评价和风险治理。 2023年10月中下旬,公司组织各单位进展危害识别和风险评价,分别辨识出重要危急源、一般风险源等,并制定了掌握规划。对生产、检修等作业活动进展作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出危急源清单,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动根据生产工序、操作步骤进展工作危害分析。指导、催促各车间对比
21、车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,掩盖了车间全部设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查用于日常性的危急源识别更全面和充分。组织、指导各单位不连续地进展危急源辨识、风险评价以及风险掌握。 四、以安全标准化创立为契机,全面进展现场标准整治 2022年10月27日,安质部组织对全厂各单位进展了安全标准化特地检查,对发觉的问题和隐患,要求责任单位限期整改。成立以总经理为组长,生 产副总经理、总工程师为付组长;指定特地负责安全标准化日常协调工作;负责详细工作。为组员,从车间抽等协作安质部开展工作。 由带队,组织各职能部门,对各单位安全标准化达标验收的预备工作进展检查验收,各单
22、位均按要求进展了整改,现场安全环境得到肯定改善,但同时也发觉了不少新问题,检查组以状况通报的形式下达了整改通知书。全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。 五、定期进展自评,不断改良安全绩效 安全标准化是一项系统工程,是企业治理体系的重要组成局部,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。根据规划、实施、检查、总结提高的循环,仔细开展安全标准化工作,使我们的安全生产治理不断深入、不断提高。 为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,安质部将定期组织进展安全标准化自评,确保企业已经具备了达标验收条件,并于11月29日向市安监局提交了达标验收申请。12月7日通过
23、登记办组织的达标验收,专家组对我厂的标准化工作赐予了充分确定,认为我厂是目前为止保定市机械制造行业安全标准化做的很好的企业,同时也提出了存在的问题和缺乏。企业领导针对专家组指出的问题和缺乏极为重视,组织特地力气进展整改。我们将长期、持续地把安全标准化工作进展究竟,通过企业治理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终到达降低职业风险,提高本质安全的目的。 安全体系建立工作总结 篇4 今年,在xx区委、区政府的正确领导和有关部门详细指导下,我局严格根据“安全第一、预防为主”的方针,深入学习贯彻和落实国家、省、市、区有关安全生产工作会议精神和安排部署,扎实开展安全生产各项工作,并取得了阶段性成效。现将
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- 001 安全 体系 建设 工作总结 11
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