酒店实习报告【汇编四篇】.docx
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1、 酒店实习报告【汇编四篇】 更新时间:2023-07-22 来源:酒店实习报告 点击: 20232上半年酒店实习报告(合集九篇) 20232上半年酒店实习报告(合集九篇) 2023-01-30 酒店实习报告怎么写【汇编七篇】 2023-08-26 酒店实习报告【5篇】 2023-08-26 酒店实习报告集合3篇 2023-08-20 优秀酒店实习报告精选三篇 2023-08-20 【-酒店实习报告】 评论既有爱也有恨,但一些擅长回复评论的酒店生意很好,以下是小编整理的酒店实习报告【汇编四篇】,仅供参考,盼望能够帮忙到大家。 第一篇: 酒店实习报告 一、实习目的 我们从实际生产中获得学问和技能,
2、培育劳动观念和务实作风,最重要的是通过实习熬炼自己的力量,学到在课堂中学不到的东西,以及将理论联系实际,稳固在学校中所学的学问,提高处理实际问题的力量,了解一些关于效劳实操的主要内容,这些对于我们在今后的工作和学习生活中都有及其重要的作用,也让自己在毕业后能够较快适应社会,处理好人际关系与社会顺当接轨做好预备。 二、实习单位 我实习的单位是_酒店。它位于_市_开发区,由_集团投资兴建的一家大规模的四酒店,由_集团旗下专业公司_酒店治理有限公司全权经营治理。酒店占地6万平方米,含有中餐、西餐、客房、消遣、国际会议中心及8万平方米的生态园等设施。 _酒店力争打造成具有世界水平的、配套设施最齐全和最
3、现代化的四知名旅游酒店。酒店治理效劳理念推崇现代专业治理和尊崇人性化效劳,提倡以客为本和效劳贴心。主打安康、绿色、时尚、温馨概念,限度满意多层次客户需求。酒店实行部门经理负责制,由经理统筹安排,各分部主管治理本部门事务,与其它部门亲密协作,合作完成工作。 三、实习内容 作为一名刚刚走出校园的实习生,我深知自己要学习的东西有许多许多,面对马上踏入的工作岗位,又有着太多的生疏和神奇,在这种冲突的心理的促使下,我满怀着信息和期盼去迎接它。刚到酒店的时候感觉什么事都新奇,究竟离开学校步入社会是第一次每个人多挺感动的,多有一股儿使不完的劲,都把酒店看成是施展自己才华的舞台,想把自己的理论学问和自己的想法
4、付诸实践中,那时负责人对我说:“在客房做效劳员是体力活,为何不选择餐饮呢?”我是这样答复的:“餐饮效劳员我曾在暑假时有尝试过,我想尝试没做过的事,是由于奇怪,也是由于感兴趣。”但是抱负和现实究竟是有差异的,当我们正式走上工作岗位之后,发觉许多事情并不是我们想像中的那样简洁,慢慢的我们的激情熄灭了。 我在酒店客房部实习,在上岗之前是要经过培训的,而培训的主要内容就是怎样铺一张床。教我们铺床的就是我们的主管,铺床时每一步都有要求,而整个铺床的过程包括:甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套都必需在3分钟内完成。 首先是甩单就很困难,一般要求是一次完成,并且保证传单的中线要和整张床的中线重合。然后是给
5、床单包角,即把床单整齐的包进上下两个床垫之中,这里要的是不能让床单和床垫之间有空隙,否则床单将不能保持平坦。接下来开头套被子,这个也很讲究,也很有技巧性,即只要把被子和被套的角相对应,然后用力甩几下就行,其他可以细节整理,应当主要的是被子的中线要和床、被单的中线重合,这就是铺床过程中的“三线合一”。 做完了这些,最终一步是把枕头放进枕套里,要保持饱满的一面朝向床尾,而且枕套的开口的方向朝向窗户,在酒店行业中,这是很有依据的,曾经就看过一个案例说,一个女客人误把项链放进枕套里了,这就是由于枕套开口的方向不符合规定。培训该记得都记得很清晰了,该怎么铺床也学会了,主管就让我们单独干活了,可是当我正式
6、去客房部工作时才发觉客房部效劳员的工作还不仅仅是铺床那么简洁。客房效劳员的首要任务是清理客房,清理客房也是有肯定标准可寻的。 实习期间了解到,效劳员进房间首先要敲门,进门之后第一步是翻开窗户,然后整理垃圾,倒掉,接下来就是开头整理床,要撤下已经被客人用过的被子、床单和枕套等,根据铺床程序一一换上,这一切完毕后,开头清扫卫生,要留意的是这里湿布一般擦木制家具,干布则擦金属和玻璃制的家具,每一个小地方都不能放过,整体上擦拭次序呈环形,整个过程中还要把各种家具器皿归回原位,还有检查房间里消耗了多少日用品,很细节的事情,如电话应当摆放在床头柜之间,放在便条纸上的笔头如何朝向,擦镜子时应留意斜着看几眼,
7、来检查镜子是否洁净等等。房间里都清扫完之后,最难的就是整理卫生间了,这也是我最不情愿干的,卫生间的玻璃上都不能有水印,五金上也一样,更难的是地上不能有头发丝,这一切都完毕后,要把卫生间的东西补齐,擦拭时,不能放过任何细节的地方。 在整个清理过程中都要仔细对待,清扫过之后,要用吸尘器清理地毯,这里还要让吸尘器的吸口顺着地毯的纹理移动,这样就既不会损坏地毯又能清扫洁净地毯。最终一步就是把房间消耗掉的物品补上,假如有丧失的物品,则要记录,并上报主管,实习期间就发生了一件客人弄丢了一块小方巾的事情,由于客人还没走,当客人回来时,由效劳员向客人说明状况,最终是要客人赔偿的。在客房效劳员工作时,我还了解到
8、每个员工都要有安全意识,效劳员要知道,一般的消防意识,额外地效劳员还应对本酒店和本市比拟了解,这样会为客人供应更多意想不到的效劳,让客人满足。 其次篇: 酒店实习报告 敬重的各位领导、各位同事:大家好! 09年,餐饮部在张总及总经理室的正确领导下,在各兄 弟部门的大力支持下,在餐饮各分部门的共同努力下,较好的完成了全年营业任务。回忆一年来走过的历程,我们有过泪水,有过欢乐,制造了许多奇迹,也留下了些许圆满,这一年我们过的充实而欢乐。在这里请允许我代表餐饮各分部门经理对战斗在一线的同事们、兄弟姐妹们表示最诚心的感谢,感谢大家一年来的付出和努力。现将餐饮部全年工作总结如下: 第一局部,经营状况 1
9、、营业收入:截止09年12月31日,餐饮部共完成营业收入4753万,其中散餐收入3476万,宴会收入864万,湘菜馆收入412万,全年超额完成任务698万,与去年同期相比增长了886万,增长率为23%。 2、营业费用:全年共计680万,占营业收入的14%,其中:人员工资196万;用水量31346吨,超出任务指标8896吨,超额费用为38252元;用电量348421度,节余任务指标18629度,节余费用为20491元;物料消消耗用66170元,修理费用47303元,其他费用在这里不做认真说明。 3、客流量:中餐部全年共接待30424桌,平均每天83桌,其中午市上座率为57%,晚市上座率为78%,
10、人均消费为 160元,单桌平均消费为1143元。全年宴会、会议共计632次,其中婚宴470次,相对08年增加了174次,会议162次,相对08年增加了88次。 其次局部,治理状况 09年是我们酒店稳固品牌,树立餐饮龙头企业的重要一年,也是制造企业效益的关键之年,一年来,餐饮部坚持以“九字方针”为总的指导方针,以“固强补弱”为总的工作思路,全体员工团结一心,集思广益,使我们的治理工作有了进一步的提高。 1、以“保增长”为前提,抓经营工作。 通过07年的摸索,08年的总结,09年的考核更加合理科学,更加深入人心。为了在营业额上有更高的突破,我们在酒店制定的全年营业任务的根底上,增加了760万,并依
11、据各部门的营业销售空间,重新划分任务,在给各部门施加压力的同时,提升了大家的销售动力,为我们完成营业任务起到了很大的促进作用。 在宴会经营方面,我们积极响应公司领导提出的“一年打根底,两年上台阶,三年创品牌,四年求进展”的思路,一手抓推销,一手抓效劳,力争提升宴会接待质量。通过08年存留的宴会、会议信息,主动电话回访,征询客人意见,查找接待过程中所存在的问题,进展整改。并依据市场的进展需求,对宴会菜单进展修改,量化出品质量,赢合了客人 对菜品的需求,降低了菜品本钱,加大了利润空间。婚庆公司的合作以及礼宾车的销售,为顾客供应了便利,增加了营业收入。年底对宴会部的地毯、台布、椅套进展了全面更换,使
12、客人对宴会环境有了新的熟悉,为10年的宴会品牌打好了根底。 依据酒店内部的实际状况及客人的消费心理,餐饮部综合分析,反复论证,将原来无偿给客人供应的毛巾,转变为收费环保消毒毛巾,不仅降低了客人的投诉,还提升了营业收入。 2、以“降本钱”为核心,抓节能工作。 08年,由于我们在本钱问题上缺乏深刻的熟悉,只追求高额的营业收入,而无视了降本钱的重要性,导致酒店几百万的利润,因治理不当而白白被铺张掉。09年通过对可控费用仔细讨论,逐条分析,从人力本钱着手,将原来餐饮部编制229人,削减到183人,大大降低了人员费用,提升了工作效率。在用电方面,实行色标治理,将电源开关时间,转为定时、定点,严格监控,效
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