建筑个人年终总结范文大全3篇.docx

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1、 建筑个人年终总结范文大全3篇建筑个人年终总结范文大全篇1 我建筑公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，围绕“外树形象拓市场，内抓治理提素养，改革机制注活力，降本增效求进展”的方针，进一步深化公司内部改革，积极开拓市场，超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。截止月底，公司上半年已有建筑面积(包括上年接转)，与去年同期相比，增加，其中尚未包括常州河景花园楼的、镇江未开工的和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的，竣工面积达，与去年同期相比，增加;竣工产值万元，与去年同期相比，增加。上半年公司荣获_市建筑业“先进施工企业”、_市建筑业“质量治理先进单位”等称号;工

2、程质量创_市“金龙杯”奖项;创_市文明工地项。 回忆上半年，我们仔细做好了如下几点工作： 1、改革了职工工资多少年来，公司职工的工资始终未能加以调整，职工月发工资较低，再加上参与社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费，职工每月拿到手的工资就更少，根本不能应付日常生活的开支，职工的反映很大。为调动全公司广阔职工的劳动积极性，经公司董事会讨论打算，以改制为契机，对职工工资进展改革，使得我们职工的工资也按月发放，得到广阔职工全都认可。 2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下，建筑企业要生存进展，根本出路就在于开拓市场和占据市场，近年来，建筑市场竞争更加剧烈，各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无

3、序和自相残杀的“竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势，审时度势，准时洞察市场进展方向，积极查找形势变化及进展给公司带来的机遇，他们在确保金坛规模建筑的前提下，努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑，公司主要领导亲自跑市场、谈业务，市场任务的承接取得了可喜的成绩，_市中医院综合病房大楼、_市司马坊步行街、_市河景花园楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在以上的规模建筑，由此，全公司的生产呈现出一片勃勃生气。 3、强化了多元经营多元化经营是建筑企业调整经营思路，做大做强的必由之路，公司领导始终提倡此种方式，强调以房屋建筑施工为主的同

4、时，业务范围也拓宽到市政工程、铝塑门窗、建筑装潢、装饰设计、钢构造等方面。_年上半年公司更是出了大手笔，月日，由公司控股投资成立的_市城兴置业有限公司首届股东大会在樱花大酒店盛大召开。这标志着在多元化经营上又迈出了坚实的一步。 4、加强了安全生产安全生产历来是企业的重中之重，公司各个工程部在安全部的领导下，均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，特殊是在“体育馆大事”发生后，在签订的安全生产责任书中，能将安全生产目标任务层层落实，明确工程经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进展三级安全教育，能积极组织学习上级和安全生产文件，每

5、天在开工之前进展安全教育、安全交底后再上岗，并做好交底记录。公司安全部也下达了关于加强施工现场安全防护和创立文明工地工作的若干规定、重大安全事故应急救援预案的通知、在全公司开展安全月活动和迎接建立系统大检查的通知等一系列文件，强调了生产听从安全，生产必需安全的准则。 5、缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、安康进展，逐步解决职工养老的后顾之忧，公司于_年和_年分两批为公司干部职工参与了社会养老保险。依据_市第号文件精神，结合我公司的实际，公司于月日前进展了第三批职工养老保险，缓解了局部职工的后顾之忧。今后，社会养老保险工作将连续下去，争取有更多职工的后顾之忧得到解决。 6、摧进了贯标工作目前，很多

6、业主明确要求，参与工程建立的建筑施工企业，必需通过一系列的贯标认证。在很多地区和城市，也把贯标认证作为到本地区投标的必备条件。同时，推行贯标认证，不但可以提高产品质量，获得业主信任，顺应与国际惯例接轨的需要，而且对扩大市场占有率，提高企业的经济效益和社会效益具有明显的作用。 因此，公司也把贯标认证提上了日程，而且是质量认证体系、环境治理体系、职业安全安康体系三个体系同时进展。公司成立了贯标工作领导小组和工作小组，利用多种形式开展宣传，讲清系列标准的原理，讲清贯标的目的、意义、方法和步骤，使大家熟悉到贯标工作是企业进展的长期之计，从而更好地标准工作行为。公司特地负责贯标工作的技术质检部印制了大量

7、的关于三个体系的介绍，具体介绍了贯标认证的根本学问和专业术语，人手一册，保证了贯标工作的顺当开展。 7、开展了部门调研公司于月日起用了大半个月的时间对各工程部(承包体)的生产、经营、治理状况进展了调研。这次活动根本上到达了初定的目的，各工程部(承包体)也能找出自身目前在生产、经营、治理等方面存在的缺陷，并开头了积极的整改，各工程部大都统一了思想，提高了熟悉，更加注意工程部治理班子建立，更加团结全都，各项治理工作正走向正规化、标准化、制度化。 回忆上半年工作所取得的成绩，我们有如下深刻体会： 必需坚持在市场竞争中谋生存，求进展。在当前市场经济条件下，公司生存和进展的唯一出路就是把自己定位在市场，

8、在参加市场竞争过程中，不是被动地应付市场，而是要讨论市场、了解市场、熟识市场，占据市场，在提高工程质量和搞好效劳上下功夫，在增加竞争力量和市场诚信度上下功夫，正确分析自己的特长和缺乏，扬长避短、趋利避害，讲究策略，与“狼”共舞，只有这样，才能在“狭缝”中求得生存和进展，争得更多的市场份额。 必需坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响，公司内部还存在着政令不畅，职责不明，人浮于事。这些冲突的解决，只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。必需通过推动内部劳动，人事、安排制度的改革来进一步调发动工的积极性，通过完善定员定薪，实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增加企业的竞争力

9、。 必需坚持以市场为导向，调整构造，进展多元经营。在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存进展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业构造，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品构造，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。 必需坚持以生产经营为中心，发挥党政工协调全都的整体合力。实践证明，企业的一切工作都要以生产经营为中心，党政工做到思想同心，目标同向，工作同步，严密协作，协调全都，企业才能在市场竞争中不断进展。 在总结上半年所取得的成绩的同时，我们也必需糊涂地看到公司存在的问题和缺乏，需要仔细予以解决： 一是资金运作困难，严峻制约公司生产经

10、营的正常开展。当前，市场上工程没有一项不要垫资，工程量越大资金垫付也越大，竣工工程与我们的决算不同步进展，同时工程又被结算环节多送审时间长所牵制，再加上银行借贷紧缩，公司目前的压力特别大，资金缺口达二、三千万元，因此要求我们各工程部要加大收款的力度，加速公司的资金周转，确保公司得以快速运转和安康进展。 二是治理体制、机制还落后于要求，我们的治理体制、机制与市场经济进展的要求相比相差甚远，与其他同行业相比，有着明显的差距和不合理性。去年公司改制后，虽然在一些机构设置和运作机制上进展了一些改革，也取得了肯定的效果，但仍需提高，新的鼓励机制尚未成熟，不能有效地激发广阔职工的积极性，使整体素养提高不快

11、。 三是缺乏具有较高素养的治理人才，面对市场竞争和科技进步的压力，公司的治理层中能懂施工、会经营、善治理、能开拓市场、具有高素养的治理人员存在断档现象，并且职工队伍年龄已明显老化。所以在引进人才，用好人才，留住人才等方面是一个长期的重要课题。 四是安全生产仍未得到足够的重视，主要表现在：工程的主体施工阶段安全防护不能准时跟上;塔吊不能完全执行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的习惯，特殊是在零星小工程施工时对安全生产重视不够;在装饰阶段，特殊是多工种穿插施工时，有的工人随便从高空将建筑垃圾抛出;工地上临时用电时而消失的乱接乱拉现象;配套工种有时不听从现场治理，班前安全交底不到位;外包工种

12、难以听从统一治理，安全意识不强。 五是少数工程部治理混乱，本钱及费用支出过高，怨天尤人的思想比拟严峻，经营思路不明确，内部团结欠佳，自由散漫思想抬头，治理民主得不到落实，对工程部的稳定与进展缺乏信念。 针对以上问题和缺乏，我们需要： 1、实行有力措施，加强资金催收。 连续做好对公司债权、债务的清理，实行一切可以实行的方法，加大对工程款的催收工作，在加大催收力度上，要调动各种因素、力气来做好催收，拓宽催收工作的思路和手段，并对各工程经理和原经办人要落实责任。对新建工程，各工程部要切实负起责任，防止新的工程拖欠款的发生。 2、推动配套改革，强化竞争机制。 根据公司的部署，完成安排制度的改革，实行定

13、岗、定员、定薪，充分调动干部职工的积极性，同时，公司内部要进一步强化治理职能，按市场经济要求进一步科学合理进展机构设置。 3、实行科技进步，加大人才引进。 建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才是我们公司领导的共识。公司要在注意企业壮大的同时，把人才培育放在优先进展的地位，除了自身培育和鼓舞职工自学等外，还要依据企业的进展规划，有规划地招收大中专毕业生，做到长流水、不断线，保证企业新陈代谢和进展的需要。同时，在引进人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力气。 4、加强工程经理培训，明确职责分工。 目前公司工程经理由于种种缘由，理论水平不是很高，视野不够开阔，治理

14、阅历缺乏，治理方法还有待改良，少数工程部只着眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通过教育培训解放他们的思想，提高工程经理的理论水平和工程治理力量，同时，整套班子要形成分工明确，职责清楚，相互学习、相互制约的机制，要增加团队意识，发扬团队精神，团结务实，开拓创新，努力把工程部治理好、建立好，提升工程部在市场中竞争力。 总之，我们要通过这次半年工作总结，找出工作中目前存在的问题，同时对新状况、新问题进展调查讨论，不断探究新途径、总结新方法，以便有针对性地指导和布署下半年的工作，从而最终圆满甚至超额完成年初提出来的年各项经济技术指标，确保公司向做大做强的目标迈进! 建筑个人年终总结范文大全篇2 20

15、22年，是分公司稳固成绩、创新开拓的一年，是全体职工团结奋进、努力拼搏的一年。一年来，在总公司和各职能部门的正确领导下，在总公司的大力支持和积极协作下，在全体职工的团结努力下，分公司各项工作均取得了长足进展。回首一年来，我团结带着分公司广阔干部职工在本职工作岗位上，不负总公司领导的期望，结合行业工作实际状况切实履行职责，在连续稳固原有市场的根底上，不断创新思维和举措，努力开拓新的建筑市场。现将一年来的工作总结如下： 一、履行，不断拓展建筑公司市场份额 1、安全治理 坚决贯彻执行国家和公司有关建筑施工安全生产治理的规定和条例，结合分公司治理工作实际，修订完善了各施工工程及所属承包人的安全规章制度

16、及操作规程。带着分公司治理人员常常深入工地，努力搞好安全生产工作，针对职工开展了常常性的安全生产教育，准时处理安全生产隐患，确保了年度安全生产无事故的责任目标。 2、狠抓经营治理 进一步建立健全分公司的治理机构和各项规章制度，合理支配经济开支，压缩业务治理费用的开支，努力把施工工程的业务花费工作降到最低点，以最小的开支获得的工作效能。全面抓好分公司各项经营治理工作，准时整理工程工程资料的报批、预结算的审核、工程款的催要及发放程序，确保职工工资的按期足额发放，不断提高公司的经经济效益和社会信誉。 3、狠抓市场治理 为进一步保增长、促效益、扩市场，将开拓市场的突破点放在努力做好各方面人际关系上。在

17、连续稳固原有的建筑市场的根底上，建立了文留区域内有关企业单位的信息渠道;和镇政府的相关业务和区域内建立单位保持了亲密的联系和沟通;积极协调与主要业务对口单位包括县发改委、县水利局、县教育局、县财政局等的合作关系;鼓舞和发动分公司下属施工队伍到各单位去了解和挖掘相关单位的建立工程信息，建立了区域内建筑市场信息档案;鼓舞支持各施工队伍积极参与投标竞标活动，进一步扩大工程承包范围，并切实处理好分公司与施工队之间的关系;这为分公司目前和今后一个时期加强市场治理、拓展市场份额打下坚实的根底。 二、加强监管，持续推动公分司经营效益提高 质量治理是保证企业持续进展的重要和关键因素，为此，始终将加强质量监视作

18、为工作的动身点和落脚点。带着各分公司人员先后屡次深入工地进展质量检查，建立健全质量监视治理体系，落实质量监管责任。从小事抓起、从微小做起，严把每一施工环节的工程质量。并号召全体施工班组踊跃开展质量、技术竞赛活动，从比照中分出优劣，在比拟中提升水平。适时开展各项工程工程的自检互检活动，进一步鼓舞先进，鞭策落后，使我们的质量治理水平走向一个新的起点。在日常施工中，严格要求员工仔细落实质量责任，加强质量监管，实行跟踪问效，准时排解各种质量隐患。同时仔细做好各工程的质检、验收、资料、预结算工作，确保各个环节监管到位、不出任何纰漏。在今年承接的几个工程中，我们的施工进度、质量安全治理、资料和竣工备案等均

19、名列全县榜首，工程质量合格率到达了。 三、统筹分析，充清楚确公司将来进展方向 2022年，分公司各项工作虽然取得了肯定的成绩，但是距总公司的要求仍旧存在肯定的差距。比方说在拓展建筑市场方面，由于片面地追求效益化，导致了局部合作意向无法达成;由于过于考虑分公司的经营治理本钱，一些部门的人际关系交往上跑办力度还不够;局部施工队对于招投标方面的工作力度仍需加强，由于没有在中国招标网注册会员从而影响了招标信息的获得。这主要是由于思想意识和创新力量还要进一步提高。分析当前公司进展所面临的形势，一方面建筑行业竞争尤为剧烈，行业科学化、标准化治理水平不断提高，经营方式和施工方式不断更新，这是我们面临的巨大挑

20、战。另一方面，我们分公司进展已经初具规模，积存了丰富的治理阅历，拥有肯定规模的施工建筑团队和业务力量，这是我们进展的优势所在。只有在此根底上做到扬长避短，充分发挥分公司市场和治理优势，才能实现分公司经济效益的不断提升。在下一步工作中，分公司要进一步加强标准化科学化治理，建立健全各项治理制度和治理程序，形成市场分析开发、工程预算资金治理、工程质量和安全监管等各项完整的治理体系，以提高施工队伍整体素养、增加安全质量施工理念、改良施工技术水平为切入点，进一步加强与各治理职能部门和业务单位的沟通联络，不断拓展业务市场，不断提高经济效益，实现分公司的可持续进展。 2022年，我们迎来了新的进展机遇，也面

21、临着巨大的挑战。在总公司的顽强支持下，在全体职工的辛勤工作下，我们对分公司不断进展和持续壮大满怀信念。在今后工作中，紧紧把握每一次进展机遇，连续团结带着分公司的全体职工根据总公司进展的整体战略和工作要求，不断开拓创新，实现建筑公司业绩不断攀越新高，为公司的经营进展尽一份绵薄之力。 建筑个人年终总结范文大全篇3 实习对于我来说是很生疏的字眼，由于我十几年的学生生涯没有经受过实习，这是第一次实习，他将全面检验我各方面的力量：学习、心理、身体、思想等等。就像一块试金石，检验我能否将所学理论学问用到实践中去。关系到我将来能否顺当的立足于这个布满挑战的社会中。 由于时间短暂，在那几个礼拜里就接触到这些东

22、西，但是我很知足。 不实践许多问题都考虑不到，实践后才知道什么状况都可能遇到，这就要求我们必需有丰富的实践阅历，像刚刚走出校门的实习生实践阅历还很不丰富，但理论中的东西要是也什么都不会，那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习，才体会到并不是课本中学的东西用不上，而是要看你会不会用，懂不懂得变通和举一反三的道理。 一、实习的内容 一开头到这工地的雏形还没有，只观察一个基坑。我们被分到放线组，放线是建筑的根底，对于我们初学者是必要的。在此期间，我对水准仪、经纬仪有了更好的了解，更熟识的操作了测量仪器，更让我在工地上实践了仪器的观测，使我适应了在不同条件下操作仪器。 上夜班是一种让

23、我们在更恶劣的条件下适应实地操作的技能，要适应最恶劣的环境才能更好的熬炼自己，让我们学到更多更坚实。现在北方的夜晚是严寒的，在困乏和严寒的交加中，还要完成测量任务，这是一个对于我们刚实习的大学生是一种挑战，也是一个表达我们适应力量的考验。 伴随测量工作的同时，我们也要做一些其他事情，充实我们的实习生活。挖土、挖石子、搬砖是熬炼我们的意志。虽然我们对于这些熬炼效果不佳，但在此同时也磨练了我们，然我们体会到社会的味道，让我们知道工作的辛苦的，我们要渐渐适应工地生活。 一个月的时间过去了，一个月的生活终于是充实的，该做的也做过了，该经受的也在渐渐经受，信任今后还有更精彩的生活，我期盼着。 二、实习的

24、阅历及收获 本此实习的收获就是学会了适应环境。通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不肯定去工地工作，但有了这段时间的熬炼，不管以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力，也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题，就是在工地上知道了作为一名技术人员应当怎样去和工人沟通等。 通过这次实习使我对建筑方面的有关学问在实际上有了更深一些的了解。应当说在学校学习再多的专业学问也只是理论上的，与实际还是有点差异的。这次实习对我的识图力量都有肯定的帮忙，识图时知道哪些地方该留意、须细心计算。在构造上哪些地方须考虑施工时的安全问题，在放线时哪些地方该考虑实际施工中的问题。 到达能施工又

25、符合标准要求，到达设计、施工标准化。没有这次实习或许只是用书本上的理论学问，不会考虑太多的问题，更不行能想到自己看到的图纸是否能施工。工地虽苦，但能学的是一些现实东西，熬炼的是解决问题的实践力量。 实习一个月后有必要好好总结一下，首先，通过这个月的实习，通过实践，使我学到了许多实践学问。所谓实践是检验真理的标准，通过亲身经受，使我近距离的观看了整个建筑的构造过程，学到了许多很适用的详细施工学问，这些学问往往是我在学校很少接触，很少留意的，但又是非常重要根底的学问。 大学生活是紧急而又布满期望的日子，学习的闲暇时总是向往着背起行囊，远离亲人朋友以及师长护佑，去走真正属于自己的路。然而当我们最终可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴，单独一人走上社会工作这个大舞台时，却发觉人生的道路原来是如此的坎坷不平，任何人的胜利都是经受一番狂风暴雨的。 短短一月的实习生活中，让我学会了不少东西，会对我以后工作有很大帮忙的，这是我人生的第一次走入社会，第一次走向工作，感觉生活真的很不简单。 实习实质是毕业前的模拟演练，在马上走向社会，踏上工作岗位之即，这样的磨砺很重要。盼望人生能由此延绽开来，真正使所学所想有用武之地。 总结一句话：吃得苦中苦，方为人上人。