小学校长新学期工作计划小学第一学期学校工作计划(十三篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《小学校长新学期工作计划小学第一学期学校工作计划(十三篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学校长新学期工作计划小学第一学期学校工作计划(十三篇).docx(56页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 小学校长新学期工作计划小学第一学期学校工作计划(十三篇)小学校长新学期工作规划 小学第一学期学校工作规划篇一 一、目标及措施 1.加强学习,提升治理力量。 一是不定期的向师傅杨校长学习先进的教育理念和治理理念,二是对自身工作中存在的问题和困惑再师徒间相互沟通,提升自身学校治理力量,三是多看学校治理书籍。 2.加强调研,注意反思整改。 一是在导师学校进展为期5天的及以上的学习研修,内容包括学校治理、校园文化、孝雅德育、参与会议、教研活动、学校活动、各个科室的工作活动、学校的特色创立等。并对研修的内容加强学习反思,每学年撰写5篇调研反思。二是邀请导师校长来学校调研,对学校的教学常规和德育常规进展
2、诊断把脉,提出整改方案。 3.坚持特色,加强创新增长。 坚持本校的进展工程特色德育类的“生活德育”和教学类的“30+10”,多思索工程的进展点和创新点,大胆实践,并常常邀请师傅和专家来校调研,对本校的进展工程及学校治理进展诊断教导。同时自己对实践过程中的一些问题,常常与师傅沟通,并每学年撰写5篇实践反思。 二、内容及形式 1.课题引领,实践反思 结合我校的农村小学推行生活德育的实践讨论市立项课题,连续落实课题讨论,开展相应的实践活动,邀请杨校长和专家为课题的结题进展指导。同时通过观摩学习二小的“孝雅”德育,邀请导师把脉诊断,把我校的“生活德育”和“善、孝”活动提升一个高度。 2.相互调研,提升
3、内涵 实行向师方学校蹲点学习和向徒方下校诊断指导的形式,多调研、多反思、多实践、多调整,促进学员的教育教学和治理水平。 3.才智博客,互动探讨。充分利用_网,开展沙龙活动,围绕教育治理中的热点、难点问题及实际工作中遇到的困惑绽开探讨,目的是营造宽松、开放的心理气氛,促使结对双方对身边的实际问题开展自由研讨。 三、互动行事安排 _年12月份: 1、制定学员研修年度规划 2、探讨、沟通学期工作规划,关注学校制度创新和实践创新。 _年3月份4月份 1、生活德育课题结题指导 2、校园文化指导:邀请师傅来校调研校园文化,在原有的根底上提升出学校的办学思想和办学理念,教风学风,六善等精神文化 3、蹲点考察
4、:系统地参加导师学校的有关教育教学活动,了解学校的全方位工作,撰写反思日志。 _年5月份6月份: 1、下乡指导:调研_小学的教育教学常规。 2、蹲点参加:观摩_小第四届小学生“孝雅节”。 _年7月份: 1、学期工作综合分析,讨论沟通下学年工作思路。 2、整理、积存互动阅历材料 _年9月份10月份: 1、研讨、沟通新学年工作思路 2、蹲点研讨:教学质量的提升 _年11月份12月份: 1、反思微博跟进。 2、探讨校本研修、教师专业进展专题。 3、总结师徒结对工作。 小学校长新学期工作规划 小学第一学期学校工作规划篇二 一、指导思想 以某思想为指导,务实创新,积极推动新课程改革,积极开展党员先进性教
5、育活动,加快学校的教育改革和进展步伐,加强学校内部治理,坚固树立安全意识,紧紧围绕教学目标,优化和谐的育人环境,塑造全新的教育形象。 二、工作目标 1、强素养,树形象,促进展,创省一级学校。 2、抓课改,重实效,求创新,再创高考辉煌。 3、创特色,树品牌,提品位,优化和谐校园。 4、闯新路,讲标准,人为本,提高教师待遇。 三、实施规划 1、加强学校的治理体系。 创立五三治理体系。即三评议(学生评议教师、群众评议领导、民主评议党员)、三观(树立正确的世界观、人生观、价值观)、三义(加强爱国主义、社会主义、集体主义教育)、三育人(到处育人、时时育人、人人育人)、三结合(形成学校、社会、家庭三结合教
6、育网络)。完善侨中的各项设施,争取早日评上省一级学校。 2、不断提高教师素养。 鼓舞教师积极参与各种学习进修,连续标准教研组、备课组活动,充分发挥学科带头人、教学能手、教坛新秀和高级教师的骨干作用,发挥名教师的辐射作用和传帮带作用,组织好各种展现课、汇报课、讨论课的开课评课工作和师徒结对活动,要求每位教师都能娴熟运用现代化教学手段,使有限的设备发挥无限的能量。 3、围绕高考目标,搞好教学治理工作。 教学质量的不断提高是学校的立足之本,这五年要更加重视高考的成绩,争取每年的升学率都能提高15%。学校各部门要群策群力,严密合作。教研工作在保证组织落实、时间落实、内容落实的根底上,重视备课质量,重视
7、教材教法以及学情的讨论,结合新课改,加强定期或不定期的听课检查制度,防止上课的随便性和盲目性,出成绩、出阅历,真正对教学起到指导作用,真正使课堂成为提高教学质量的主阵地。 4、加大绿化美化校园的力度。 努力创设清净和谐的工作和学习环境。加强催促花木的除害和养护工作,不断优化校园环境。把创设漂亮干净的校容校貌作为学校日常大事抓紧抓好,抓出成效,同时,也以洁净干净的校园环境给学生以教育和感染,为全校师生营造一个安全、宁静、和谐、安康的学习和工作环境。 5、树品牌,发扬侨中的体育、艺术特色。 抓好培育优秀篮球队员的有关工作,连续发扬惠州市体育传统工程篮球在我校的校的优势,响应广东省建立文化大省的号召
8、,加大在全省范围内招收美术特长生,把我校创办成一全部影响力的“合格+特色”的品牌学校。 6、坚持情感治理,逐年提高教师的待遇。 把“五心三情”贯穿于日常治理工作中,即对教师真心呵护,诚意关心,急躁扶助,细心体察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物质鼓励富于情,精神鼓舞满含情。逐年提高教师的待遇,坚持“以感情留人,以事业留人,以待遇留人”。 小学校长新学期工作规划 小学第一学期学校工作规划篇三 一、指导思想 以科学进展观为统领,以建立学习共同体为目标,以校长的办学实践为主线,以校长的自主研修为根底,以学校进展诊断为切入口,充分发挥长的引领作用和工作室成员间的团结合作,努力提升校长办学的综合力量。
9、二、工作目标 借助长工作室这一核心平台,充分发挥长的引领、示范、带动、辐射作用,全力打造学习型、讨论型工作团队,探究符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道,为均衡北镇教育进展做出奉献。 三、工作重点及措施 1、个人规划。工作室成员要依据个人的实际状况,结合工作室两年规划方案,科学地制定出本人的两年专业进展规划、年度研修规划,明确今后自己专业进展的目标和步骤。 2、理论学习。工作室成员要加强对教育理论、教育专著的学习和讨论,通过分组学习、沟通研讨、读书沙龙、治理名著解读等,不断提高自己的教育熟悉。工作室为每个成员供应适当的图书等学习材料,要求每位成员每年阅读1-2本教育专著,并撰写好10
10、000字以上的读书笔记或心得,每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟,沟通心得体会。 3、专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人依据讨论方向确定主题,带着专题深入到各自学校全方位绽开诊断式效劳,尝试建立每年度两次专题性研讨会。 4、教育考察。有规划地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察等。 5、课题讨论。工作室成员要依据个人讨论方向担当一个课题讨论,撰写课题试验方案,积存课题讨论资料,定期在工作室博客上公布讨论信息,工作室将催促并鼓舞全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇教育教学论文,在市级以上刊物发表或在学术会议上沟通,对优秀成果工作室予以经济嘉奖。 四
11、、主要工作时间安排 1、2022年7、8月份:添置长工作室办公设施、设备;起草工作室两年进展规划、治理制度、学年规划、主持人和工作室成员岗位责任,并组织通过; 2、2022年9月份:争论、讨论工作室成员个人进展规划、学年研修规划、课题讨论试验方案;争论“学校文化建立对促进特色学校进展的讨论”; 3、10、11月份:赴成员学校就学校文化与特色学校的进展进展学习调研; 4、12月份:召开“学校文化与学校特色进展研讨会,工作室中期工作自评总结会; 5、2022年3月份:组织“学校文化建立对促进特色学校进展的讨论”培训讲座。同时整理上半年针对课题讨论的各种成果。 6、2022年4月份各成员校开展各具特
12、色的校园文化活动 五、详细要求 1、工作室成员要严密联系各自学校的实际绽开讨论,以自己的办学实践为主线,边学习边讨论,借此推动自己的专业进展和学校的可持续进展。 2、工作室成员对工作室安排的工作要克制困难、团结合作、示范引领,工作室运行相对分工,张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理;王春香校长全面负责小学等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。 3、工作室成员在本年度内对比长考核细则、工作室考核细则制造性地完成工作任务,并到达优秀以上等次。 小学校长新学期工作规划 小学第一学期学校工作规划篇四 一、深化学习、努力提高理论水
13、平 作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科教师,我始终坚持坚决的政治立场,在思想上、行动上与党保持高度全都,严于律己,团结同志,尽职守则,勤奋工作,与时俱进,构建和谐社会的实践。仔细学习重要思想及创立和谐社会思想,创立和谐校园和谐工作环境,仔细撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案,进一步增加自己的党员意识和党员责任感,增加政治敏锐性和鉴别力,增加用理论指导工作的意识和力量。 二、摆正位置、做好效劳工作 作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和
14、效劳工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项效劳都做在领导决策前,同时留意做好阅历总结,发觉问题准时订正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,积极从共同做好工作的良好愿望动身,敬重每个部门的每一位同志,敬重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺当进展。 三、兢兢业业,搞好事务工作 办公室担负着全校的文字处理、档案治理、接待、会务、人事治理、工资治理、精神文明文明建立等多项工作,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起帮助作用的综合职能部门,既要担当繁忙的事务,又要参加政务,做好校领导的参谋和助手。我们的工作
15、不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门,担当着协调、联络、督导的重要职能,为协作学校做好这些工作,办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案治理、资料搜集整理各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的状况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以仔细负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进展做出我们的奉献。 四、人事工作 群众利益无小事,职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作,也是关系到每位教师切身利益的大事,由于学校现在岗教职工人数已达120多人,无论是工资还是职称,业务量都较以往成倍增长,
16、但照旧是一个专职干事,在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的状况下,我们照旧严格根据上级部门要求,高质量仔细完各项人事工作,完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的状况下,我们办公室工作人员哪怕加班加点,也要仔细做好全校128名教职工的人事工作。 五、积极投入教育教学治理工作 依据分工状况,积极投入所包年级治理工作。从学年开头我将和年级主任深入班级,深入学生,检查备课、作业状况,发觉问题,准时总结,实行措施,因势利导,并仔细分析记录;仔细组织听、评课活动,正常开展学科组教研,集体备课、听课、评课;准时组织年级教情、学情分析会,家长座谈会,和家长、教师、学生积极沟通,提倡全年级“一个都不能
17、拉下”,促进学生大面积进步,为实现学校“九中无差生”雄伟目标而努力。 六、仔细搞好学科教学工作 1、仔细备、讲、批、辅、改,积极参加生物学科组活动,群策群力,搞好集体备课,集体学习、争论,把教科研工作推向新的高度; 2、仔细落实学问传授,积极采纳多种方法,解决重难点,稳固学问内容,开展素养教育,着重培育学生多种思维和多种力量; 3、走进学生内心世界,做学生知心朋友,积极联系家长,落实德育教育,促进优生进展,转化差生现状,既教书,更育人; 4、加强自身素养提高,积极学习新学问,积极参加课改试验,用完备的学问和先进的方法装备自己,为提高教育教学工作奠定根底; 5、仔细开展生物课外活动,开拓学生学问
18、面,培育学生联系生活,联系实际,联系社会的新的生物观,学会运用学问,解决实际生活问题,分析现象,使他们从小对祖国对社会对生活环境,有一个科学的熟悉,树立学好生物学,长大立志报国,报效社会的远大志向。 总之,在新的一年中,本人将在校领导党支部的正确领导下,仔细负责地开展各项工作,但由于事务多、事情杂,在工作中难免有急燥心情,用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺,盼望各位同事和领导赐予谅解,在今后工作中我将虚心承受大家批判和监视,不断进步,努力与大家一道为学校的进展作出自己的奉献。 小学校长新学期工作规划 小学第一学期学校工作规划篇五 1.学校工作的指导思路 以“进展足球特色,夯实校园文化,创立全国
19、”为办学目标,以“抓特色,善宣传,树品牌;抓研训,强素养,提质量;抓治理,重安全,促进展”为行动指南,以体寓德,安康成长;以体育智,全面进展。以读书和体育为龙头,努力培育学生良好的读书习惯和情趣,积极开展曙光体育运动大课间活动,以生为本,关注学生全面进展,加强师资培训,进一步提高教师素养和教学质量。严格治理制度,加大治理力度,促进全体教师转变观念,认清形势,齐心协力,开拓创新,在新的学期取得更加优异的成绩。 在治理实践中要贯彻“以人为本”的思想,着眼于为人的进展制造条件,供应效劳,治理重心在于对人的激活,建立一种使每个人的力量都得到充分进展,每个人的作用都得到充分发挥的体制和气氛。不断加强教师
20、师德教育,要在全体教师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教),树立两种意识(责任意识和危机意识),发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神),树立“校兴我荣,校衰我耻”的紧迫感,把握机遇,迎接挑战。 坚决不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念,实行以人为本的治理方略,树立文明校风,创立和谐学校。(和谐:硬件建立、治理机制、校园文化、师生关系、教学讨论、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)。在重视师德教育的根底上,不断实行有效形式提高教师的综合素养及业务力量。通过治理来促进校本教研、校本培训工作的深入开展,逐一实现学校教育教学质量的上升,使学校真正成为学生
21、们的求知乐园、成才摇篮。 2.工作重点 进一步完善制度,加强治理,提高工作实效。 深入抓好校本研训和教育科研工作。 抓好学生治理,培育学生良好品质及行为习惯。 抓好学校安全工作。 连续抓好党建工作,增加党组织的分散力、战斗力和制造力。 抓好学校综合治理工作,构建和谐校园。 3.详细工作措施 加强教学治理,提高教学质量。在教学方面要争取有所创新,有所突破,力求通过以下几个方面得以实现: (1)加强常规治理。 抓好备课、上课、作业批改、辅导等环节; 加大检查力度,坚持实行严格治理、制度化和科学化治理。 (2)深化课堂教学。 领导要常常深入班级听课、评课,促使教师观念更新及教学方式的转变; 学校集体
22、业务学习不仅要渗透教学新理念,更要开展一些直接促进教师业务素养提高的培训活动; 仔细组织教学竞赛,发觉并积极培育学科骨干教师和青年教师; (3)推动课程改革。 做好三级课程治理,连续深入探究校本课程开发工作; 进展学生评价探究尝试,建立进展性、鼓励性的评价体系,到达评价主体多元,评价立足过程。 (4)抓好校本研训。以促进学生进展和教师专业成长为宗旨,以提高教育教学质量为目的,利用多种形式抓好校本研训工作; (5)落实奖惩考核。 不断完善学校教学治理量化考核方案,力求更具操作性、实效性和鼓励性。 严格治理,仔细实施,不断激发教师工作积极性和制造力。 党、团、工会组织依据自身的状况并结合学校的实际
23、积极开展丰富多彩的活动,为全体教职员工制造和谐的工作环境,切实帮忙教师做好事、办实事、解难事。并通过此活动建立健全和丰富安康的校园文化。连续抓好党建工作,仔细落实女工工作。 重视德育工作。加强对学生进展思想品德、文明礼貌、养成习惯及爱国主义教育。充分发挥班队会、品德、社会课的主渠道作用对学生进展思想教育,并把德育教育渗透到各学科的课堂教学中。在此根底上对学生进展礼仪标准和养成习惯教育,积极带着学生走出课堂、走出校园参与社会实践活动,从点点滴滴的小事中实行有效方法,培育学生关怀他人、关怀集体、关怀社会的道德品质。结合我市当前的创立全国文明城市活动,学校提出“从小事做起,从自我做起,人人争做文明师
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小学校长 新学期 工作计划 小学 第一 学期 学校 十三
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内