酒店前台经理年终工作总结及明年工作计划.docx
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1、 酒店前台经理年终工作总结及明年工作计划_工作总结及明年工作计划 一、提高熟悉 酒店行业作为一项效劳工作,本质就是为来宾供应优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节,也代表着酒店的第一印象。 前台效劳人员必需高度熟悉工作的重要性,始终牢记“来宾至上,效劳第一”和“让客人完全满足”的效劳宗旨,始终面带微笑,仔细谦和地接待各方来客。 只有从思想上不断提高对前台工作的重要性熟悉,才能做好前台工作,只有立足本职工作,注意每个效劳环节,才能保证各项工作的有序安康开展。 二、扎实工作 一年来,本人对待工作勤恳扎实,严格根据关于前台工作的各项规定和要求,仔细履行前台效劳职责,积极主动开展各
2、项工作。在工作期间,本人按时值班,从无迟到早退,保证了接待中心的正常营业秩序。 对待客人能够礼貌热忱,友善微笑,对提出问题和建议能够急躁解答和虚心承受,并准时与相关单位积极协调和解决,妥当处理大大小小的客人投诉,得到了广阔客人的好评。在对待同事方面,能够做到团结互助,友善和谐,妥当处理好个人生活上的各种问题。 三、加强学习 扎实工作的同时,本人坚持对各项文化学问的学习,主要在酒店治理、法律、会计等方面的进展了系统深入的学习。一个人学习力量多大,就能打算走多远。只有不断的学习各方面的只是,才能在工作主动性、创新性上有所提高,才能适应不断变化进展的酒店行业。 固然,在总结成绩的同时,本人也存在一些
3、缺点,如全局意识和积极主动行还不够强,有待下一步重点提高。 总之,在年的岁末,我在领导和同事的关怀和帮忙下,取得了一些成绩,但面对新状况新问题,还需站在新的起点上,迎接新的困难和挑战,再接再厉,连续仔细履行工作职责,不断提高业务水平,制造性地开展工作,为接待中心的全面进展奉献自己的光和热。 酒店前台经理年终工作总结及明年工作规划(篇二) 不知不觉我来到xx酒店已将一年了,回想起自己的这一年的工作经受,最多的是历练与收获。记得刚到酒店的第一天,我被安排在xx身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,教师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家
4、把你当成隐形人的感受只有亲身经受过的人才能体会。过去的一年中,在酒店的指引下,在xx的关怀帮忙及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。 前台是展现酒店的形象、效劳的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客户的效劳,从前台迎客开头,好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉,所以我肯定要仔细做好本职工作。 一、努力提高效劳质量 仔细接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照酒店的指引赐予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的效劳态度,将热忱的接待。在适宜的环
5、境下向客户宣传酒店文化,奇妙答复客户提出的问题。做到笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电,以适应酒店的快速进展。 二、留意前台的卫生和形象,按时提示卫生人员清扫,清洁 对自己责任范围内的会议室将会保持室内的清洁和用品齐全,按时给打印机、复印机、扫描机、传真机更换硒鼓、墨水和做好维护工作。 三、做好办公用品仓库和纸张治理工作 按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照酒店制度,做到每件物品进出都有登记。准时查看物品的库存和完好状况,对缺少或损坏的物品准时上报相关人员。 四、准时完成eRP系统和各种汇总工作 eRP系统是我新接触的事物,但是我
6、会尽快去熟识,包括输选购订单和办公用品的出库等。各种汇总包括:每月的办公用纸记录、办公用品领用表、办公用品盘点表、汽车公里数等等。汇总工作非常重要,它是对上个月的总结,是对将来工作的规划和展望。 五,以大局为重,不计较个人得失 不管是工作时间还是休假时间,假如酒店有临时任务安排,我将听从安排,积极去协作,不找理由推脱。作为xx的一员,我将奉献自己的一份力气为酒店效命。平常积极参与酒店组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解酒店的根本状况和经营内容。为了往后能更好的工作,不断的打下根底。F132.CoM 文员工作的特点是事无大小、琐碎繁杂。虽然前台的工作有时是比拟琐碎,但大小事
7、都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢xx的教导和酒店赐予我的时机,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!真诚盼望领导和同事们能多赐予我帮忙,多方催促,使我取得更大进步。 酒店前台经理年终工作总结及明年工作规划(篇三) 在这岁末年初之际,回首过去的 20xx年,展望 20xx ,不禁感慨万千,酒店前台年终工作总结。过去的一年里,在公司的指引下,在前台部门领导的大力关怀帮忙及同事的友好合作下,我的工作学习得到了很大的进步。以下是我作为酒店前台年终个人工作总结: 一、加强业务培训,提高自身素养 在前台主管领班以及同事们的热心帮忙和大力支持下,我的业务技能水平有了明显的提高,年终总结
8、酒店前台年终工作总结。前厅作为酒店的门面,作为顾客进入酒店的必经之地,所以我们每个员工都要直接面对顾客,在肯定意义上说我们的工作态度和效劳质量就反映出我们酒店的效劳水平和治理水平。 前台又是这个酒店门面最核心的局部,在前厅工作的效劳人员责任重大,有时候自己的不经意的一个疏忽就会给酒店带来经济上的损失。所以在日常工作中,我尽自己最大力去仔细负责的做好每一项工作,积极主动的学习更多的专业学问,从而加强自己的业务技能水平。只有这样才能让自己在业务学问和效劳技能上有明显的提高,才能供应给客人供应优质的效劳,提升酒店的形象。 二、“开源节流,掌握本钱”,从我做起 “开源节流,掌握本钱”,是每个企业根本的
9、追求。在公司部门领导的带着下,我们积极响应酒店号召,开展节省节支活动,掌握好本钱。为节省费用,我们利用回收废旧的欢送卡做为酒店内部人员使用,当 HSE 房入住,当 SALES 要带客人参观房间,我们都利用这些废旧的欢送卡来装钥匙以削减欢送。 酒店前台经理年终工作总结及明年工作规划(篇四) 一、加强业务培训,提高员工素养 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和治理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了具体的培训规划:针对总机,我们进展接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和存放效劳进展培训;接待员的礼节礼
10、貌和售房技巧培训;特殊是今年七月份对前厅部全部员工进展了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下肯定的根底,只有通过培训才能让员工在业务学问和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的效劳。 二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,掌握好本钱 “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节省、节支活动,掌握好本钱。为节省费用,前厅部自己购置塑料篮子来装团队的钥匙,削减了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节省了费用;商务中心用过期报表来打印草稿纸;催促住宿的员工节省用水电;掌握好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些掌握,为酒店创收做出前厅部应有的奉
11、献。 三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率 前厅部依据市场状况,积极地推动散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨,争取的入住率。 四、注意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系,如消失问题,我们都能主动地和
12、该部门进展协调解决,避开事情的恶化,由于大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。 在总经理的正确指导下,在各部门的团结协作、精诚协作下,酒店今年又迎来一个新的创新年,不管是在社会效应还是经济效应上都取得了可人的成绩。 f132.COM更多工作总结延长阅读 酒店保安部年终工作总结及明年工作规划 (4篇) 又是一年过去了,信任在这一年工作中自己有许多收获成长。我们需要从第四季度开头收集整理酒店保安的年度工作总结素材,一年就是一个阶梯,我们更需要全面地总结自己。写好一篇酒店保安的年度报告,重点涉及哪些方面?下面是范文资讯网小编帮大家编辑的酒店保安部年终工作总结及明年工作
13、规划,欢送阅读,盼望您能够喜爱并共享! 酒店保安部年终工作总结及明年工作规划【篇一】 我在2022年有幸参加了_酒店的保安部,并在工作中收获了现在的力量。如今xx年完毕,对于这一年来的工作,我有许多的想法,也有许多想要反思的地方。作为一名保安,我们必需在工作中不断的反省自己,改良自己,这样才能跟上酒店的进展,才能更加符合_酒店的要求,并完成保卫_酒店安全的责任! 如今,回忆这一年,在酒店领导指导以及保安队队长的指挥下,我在工作中也有了许多需要总结和反省的地方。为此,在这年末之际,我对自己的工作状况做如下总结: 一、工作状况 工作方面我积极的听从领导安排,在工作中对自己负责的工作区域和工作仔细的
14、完成,认真负责的为每一位来到_酒店的顾客带来最好的效劳。并且在工作后,我也会仔细且细心检查工作状况,尽力防止消失任何过失和问题。在这一年的工作中,我也由于工作的精确和认真而受到了领导的表扬。 但在工作方面,我自身也有很多不好的习惯和问题。如:在工作中简单在没有客人的时候放松自己,有时候会意外走神,或是在遇上一些意外问题的时候由于自身的处理力量缺乏,导致没能第一时间对问题进展处理,导致问题更严峻。 此外,我在对酒店的安全、要求,以及消防类的学问了解的也不够全面,这会使得工作消失漏洞。 二、熬炼和学习状况 在工作外,我们队伍也始终在进展严格的熬炼工作。每天都有定时的熬炼来维持我们安康的体魄。并且还
15、会有分组的比拼和竞技!但这并不是我们所追求的一切,作为一名酒店保安,我们不仅要有强健的身体,也要有足够因对各种状况的学问和意识。 我们首先学习的方面是自身的着装方面,作为一名酒店的保安,我们也是酒店环境的一局部!为此在着装方面就有着严格的要求。不仅要保证规定统一的服装,还要干净且洁净的装扮,以及我们自身的精气神都是需要做好的地方。 此外,我们还要学习肯定的接待技巧,并且在保安工作方面还有各种安全学问都是我们学习的目标! 其中,最重要的还要属消防学问!除了对酒店各个区域消防器材的了解和学会使用,我们也要保证每个安全通道的畅通以及各个区域无安全隐患!这都是我们必备的学问和责任! 如今,一年的时间过
16、去,我在工作方面也有了很大的进步,还单独处理了不少顾客间的冲突和冲突,爱护了酒店的安全和形象。现在新的一年马上到来,我也一样会努力付出,为酒店做出更大的奉献! 酒店保安部年终工作总结及明年工作规划【篇二】 依据酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在*年度协作酒店制定的合理配岗,工作标准化、标准化、程序化效劳,同时做好开源节流、开拓新工程的工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项安全保卫工作,现将全年工作总结如下: 一、消防治理 加大对员工的消防学问培训力度,本年度屡次派消防主管对重点防火单位员工
17、进展消防学问与防火学问的学习,对监控中心工作人员进展监控系统技能操作培训与考核,在进展考核后监控人员表现出即能娴熟运用各种学问与技能进展相关操作,又能表达出沉稳、娴熟的实质表现。 保安部依据消防支队要求,定期对酒店的各项安全设施进展检查,并做好记录。对检查出的不合格工程准时整改到位,在巡逻过程中发觉已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备准时进展报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进展申报更换。并在近期按平稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、制止吸烟)标语以防止意外大事。而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝担心全事故的发生。 在具有完善的设备根底和娴熟的消防技能的保障下,今
18、年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。 二、门岗及停车场的治理 强调仪表、仪态的标准与标准,一号门岗是客人对酒店的第一印象,是客人对酒店效劳质量的第一感受,保安部针对这一特点对一号门当班人员进展屡次严格的标准敬礼姿态、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量选择形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗,让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐标准,根据停车标识线停放,保证进出车辆的.畅通,要求门岗人员对进出车辆有标准标准的指挥手势, 二号门的主要职责是对进
19、出车辆治理,由于旧的汽车出入卡有较多的流失,简单给犯罪份子留下偷盗的可能,依据这一特点部门连续*年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡,以便保障客人车辆安全;为更好的对保安人员对前后停车场的治理,维护酒店财产的物质部门对现有的不绣钢路障及二号门电动门进展日常维护保养工作,保证了对机动车的正常治理和员工上下班打卡的安全。 对后院大型停车场,除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域,并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必需按规定位置停放,以便于旅客车辆按设计的位置依次停放,并屡次圆满完成重要来宾和车队、会议的接待,得到客人的好评。 三、监控治理 监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器
20、,如同人类的眼睛,是发觉各种状况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备始终处在24小时不连续的运行状态,因此部份设备消失老化现象,如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障,这些都是因设备老化引起的,在酒店领导和x总大力支持下局部监控设备的零件已经开头进展更换与修护。估计明年还需对余下老化的设备进展更换。今年以来,因监控人员对工作的仔细负责,第一时间发觉了几起意外大事,因发觉准时、处理得当、保障有力,在未造成事故的状况下得到了有效的掌握,因此根本没消失大的险情,包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店被伤等大事都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得
21、到有效的保障,固然相关的人员也是功不行末。为保证酒店的安全系数,保安对酒店能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。 四、内部的治理 至*年以来连续遵循部门,提出了“加强人员素养、标准工作标准”、“争创酒店优秀部门”的治理目标,经过不连续的培训、学习,队员们的素养、效劳技能、思想意识都有了肯定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进展了惩罚和约束,对员工进出酒店的物品列行检查,帮助总经办做好各项制度的落实工作。 五、培训工作 部门坚持以新进员工岗位培训,岗位熟识后进展全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、效劳技能、效劳标准用语,
22、敬业爱岗精神到团结协作精神,以及“言教不如身教”和“严格治理、标准操作”的工作要求,并将部门治理人员到xx参与xx教授讲的课对部门其他队员进展讲课,从中学习到更多与自身工作有关的阅历与学问使员工的自身处事力量与工作态度得到了提高。 六、开拓新工程 部门协作酒店提出的开拓新工程工程,对酒店前后停车场实行收费制度,从8月份至11月份低共收费金额到达两万元。虽然有些客人埋怨,有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店制造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑,在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全,在今年10月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭,大大的加强了对一号门的监视力度,
23、尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。 七、外单位合作 屡次与相关单位和主管部门严密联系、友好合作,并在节日期间进展礼节性慰问。相关合作内容以协作国安局执行任务是对酒店布控、帮助公安部门对酒店大事调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进展巡查,联系消防公司对消防设备进展巡检、修理、更换等工作。使保安工作在与外单位和合作中得到更大的便利。 八、存在的问题 1号门保安导车不积极主动,缺少微笑,开口效劳意思差。2号门保安礼节礼貌较差,顶峰期立岗姿态不到位。监控保安有时存在睡岗现象,并有客人车辆划伤大事发生,治理上要求不高不严,工作不够扎实,措施不够得力,各级治理者存在着重布置、轻检查的现象
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