施工员年度述职报告范文(6篇).docx
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1、 施工员年度述职报告范文(通用6篇)施工员年度述职报告1 各位领导、各位同事: 大家好! 借此时机首先向关怀、帮忙、支持我工作的领导、同事们表示忠心的感谢,本人自xx年4月参加内蒙古鑫安建筑公司至今,近一年来,在工作中对自己高标准、严要求,仔细学习理论和业务学问,不断提高自身治理素养,在经理的领导下,努力做好本职工作,仔细完成各项生产任务,现就一年来的工作总结如下,请评议! xx年我辞去南京工作,回到家乡并有幸参加到鑫安建筑这个实力雄厚,布满前景的大公司,在志军经理的第七分公司工作至今,xx年7月在科右前旗大坝沟中、小学工程任工程工程师一职,在施工中对工程技术、质量负全部责任。在检查工作中曾屡
2、次发觉工人在施工中工艺错误和成品质量问题,并订正和整改,甚至消失返工。但我开头反思自己的工作方式和治理方法存在的缺陷和错误,虽然这些错误和质量问题得到了订正和处理,但究竟造成了不必要的材料损失和进度滞后,都是本不该发生的。这让我留意到给工人和领工进展技术交底的重要性。以前的工作中只是机械性把模式化的技术交底发给劳务领工,这是远远不够的,施工中你也会发觉此效果甚微,我开头转变交底方法,在新的一个分项工程开头前必需到施工现场集中工人在一起进展现场技术交底或进展正确示范,并把针对本工程自身特点和工艺特性编制的技术交底发放给劳务经理和领工,并监视其仔细学习,通过这一系列“改革”,我发觉真的有了很大的改
3、观,工人也对你的治理不在有逆反心里了。仅以此心得与各位同仁共勉。 xx年10月,我被调任大坝沟中学施工员一职,这和之前的技术治理工作又有了很大的差异,记得刚进公司经理就对我说过这样的话,技术是死的,可以用刻板的文字写出来的,而治理才是对一个人力量的真正考验,治理人是一门真正的艺术,他需要去思索去揣摩,不能一杆子打倒,不同的人和事要有不同的治理和沟通方式,这样才能够让工程顺当进展,并保证进度和质量的共进。在这方面我有许多的缺乏,经理曾批判我理论未能与实际结合,是形而上学。这些我都虚心的承受,俗话说良药苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我还是真心的盼望各位领导和同事能够直言不悔的指出我工作中的缺乏和
4、为人处事中的欠缺,并对于我工作中的失误深刻的检讨。 展望xx年,我盼望能够连续在鑫安建筑这个大家庭进展自己的事业,在经理和同事的指导和鼓励下,让自己的治理力量进一步提高,更盼望在xx年我们全部的同事,兄弟姐妹能够团结一心,共同用我们欢快的汗水制造第七分工司乃至整个鑫安建筑的美妙将来。 施工员年度述职报告2 从毕业到现在已经一周年了,一整年的时间里,有欢乐,有泪水,有希冀,有彷徨,不过我们坚持了下来,并且会连续坚持下去。 下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会,如有不当之处请各位领导同事批判指正。 1.现场治理方面 (1)做工程真的需要细心细心再细心 通过这一年的现场治理工作我深
5、深地体会到,做工程真的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的,而且都是人在操控着整个施工,只要是人在做,就难免会消失这样那样的问题,因此这就需要我们治理者在平常转工地的时候要更加细心,工人是有惰性的,能少做肯定不会多做一点的。 就像地下室的套管安装一样,按我们的要求是套管应当和钢筋焊在一起并且加固的,可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下,一点都不坚固,有可能就会造成日后返工,这些地方就需要我们细心留意。 还有就像是楼层上电线管的型号,原来要求使用pvc25的管子,但是施工队为了便利施工用了20的,20.25的管子假如不是认真看的话真的.是不简单辨别的。现场中的问题有许多,看到
6、有问题的地方就会拍照当做证据。 (2)做工程需要责任心 责任心是做好每件事的前提,做工程更是这样。对领导交付的事情负责任一点,对施工队要求的事情负责任一点,对自己的本职工作负责任一点,所做的工程确定是优秀的。 (3)做工程需要热心 我们身为一个治理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉长的我们要把自己定位成一个和工人在一个战线的合。因此,对待工人或者对待他们的要求,我们要热心,用对了方法,才能做好这个工程。 (4)做工程需要钻 在施工过程中,我们会遇到图纸上不合理的地方,这时候需要做技术核定单,做技术核定单的时候肯定要把全部能加的东西都加进去,就像我们工程10#楼开工的时候,蓝图中一层的线管排布
7、有问题,监理让我们做一份技术核定单,然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路,虽然这些并没有多少钱,但是积少成多最终也是一笔不小的数目。 (5)现场治理需要多沟通 治理本身就是一个很简单的东西,我们作为一个施工员,要和甲方、监理沟通,要和土建沟通,还要和工人沟通,这个时候就需要交际的艺术。沟通的效果好,甲方和监理也就显得不那么可怕了,他们会给你提一些意见,有时候这些意见会让我们少走许多弯路。 像工程的监理曾经给我们提了一个意见,楼层上焊均压环的时候,在主筋大于16的地方可以不用敷设扁铁,这样我们就会节约一局部材料。二次构造施工中必需与土建协作好,在砌体完成后要求土建单位对满意开凿配管砌体逐层或几
8、层进展移交(包括清理现场),在合理时间施工完成后修补完再移交给土建单位进展下一步工序,避开消失工序延误和垃圾清理扯皮现象。和工人沟通也要准时,工人虽然阅历比我们丰富,但是他们做活的方式根本都是一成不变的,以前怎么做,现在还是怎么做。为此我们要准时做好技术交底,比方楼层上线管预埋和桥架安装,我们在标准要求下,做了能比拟节约材料的技术交底,楼层上插座线管有些是走顶板的,我们改成了做顶板的时候先不预埋,做墙板的时候再预埋;水平桥架的吊架我们由原来工人要求的1.8米,改为了2.2米。 (6)艺多不压身 工程上消防和给水都不是我们做的,但是虽然不是我们做的,但是不阻碍我们学习,我们平常没事的时候就会去地
9、下室,看看消防和喷淋的布管,支吊架的安装,以及管件之间的连接方式等等。时间不等人,多学总是没有害处的,艺多不压身。 2.材料治理方面 自从成为工程上的兼职材料员,才真正感受到了这个岗位的责任。材料用的好不好,材料用的对不对,直接关乎整个工程的盈亏。 材料进厂的时候肯定要多加专心,钢材,管材的壁厚长度及数量看看是不是符合要求;进场的通风设备的合格证,质保书,检测报告,厂家资质是不是齐全等等;在实际使用中严格要求施工队要在保证功能性正常的状况下最大程度的节约材料,能二次利用的管材尽量削减铺张。 比方说,工程正在做后砌墙的二次配管,我们就要求施工队将前期预留时剩下的短管作为主要材料使用,到达了很好的
10、效果。提材料规划也是有讲究的,施工队报材料规划一般是提前10天左右,但是我们不行能施工队提了我们就立刻进货,在心中有数的前提下我们要压一压,让施工队充分使用现场中存在的材料。 工程上有些材料是甲供的,对于甲供材料要更加当心,每批次进的材料都要抽检不低于10%,并且要留样,以防甲方对我们转嫁本钱。给业主报批价的时候,在审批表上填写的材料规格以及备注肯定要多加留意,假如业主和监理要让你加什么备注上去,但是图纸上没有的时候,肯定不要加,不确定先搞清晰了之后再加,否则会引起严峻的后果。 3.商务治理方面 说起商务,对于我们施工员来说,对商务上唯一的奉献就是算量了,算量的时候肯定要根据定额的要求来算,计
11、算公式以及备注都要标明清晰,这样既能便利和施工队对量,也便利和外审对量。虽然算的时候麻烦一点,但是清晰明白,一劳永逸。 通过依据定额来算量,我也从中学到了许多东西,知道哪些东西是包含在定额里面的,哪些是需要另算的。这样在以后和分包、外审扯皮的时候心里就有底气了,该给的给,不该给的一分不给;该要的要,不该要的想方设法也要要到。 对于月报量这一块,作为一个施工员,再给分包审量的时候,肯定要有理有据,不要有想固然的思想,给分包把量砍掉了,为什么砍掉了,肯定要把分包说的心服口服,这样才能尽量削减扯皮,提高工作效率。为此,我们施工员在日常工作中肯定要多去现场,多看多问这样才能知道分包究竟是怎么做的,做到
12、心中有数;就像我们有分包报量的时候报了避雷引上线,但是我们现场中的避雷是利用土建的电渣压力焊作为引下线的,所以这个量我们就不给他审。 定额里面的子目许多,像我目前也就是只知道一点点皮毛,还需要后续的学习。 工程还在连续,我们还在不断成长,在以后我们还是要多看标准,到现场多学多问,多总结多积存,争取早日成为公司的中流砥柱。 施工员年度述职报告3 我叫XXX,在XXXX公司工作。转瞬间08年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。08年我带着新来的技术员从事技术工作,并参加到工程的治理工作中。先后在XX工程、XX工程、XX工程、XX工程工作。报告一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的熟悉。 从事技术
13、工作,首先要有擅长学习和钻研的态度。我们从事的是桥梁加固行业,桥梁构造和加固方案各不一样,没有现成的阅历可以借鉴,这就需要提前对图纸进展具体的学习,在编制施工方案时尽量贴近实际,在脑海中应当对施工的全过程及各种留意事项都有所了解。 作为一名工程技术人员,在工作中要做好规划,合理安排各个工序和生产要素。提前预备后续工程所需要的人力、材料设备、技术预备、外围关系等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。 在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必需按要求完成,不能拖拉敷衍。假如遇到特别状况不能按时完成的要准时汇报。便于尽快解决问题。 技术人员的工作也是比拟辛苦的,白天
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