房地产财务部经理岗位职责6篇.docx

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1、房地产财务部经理岗位职责6篇【第1篇】房地产财务部经理岗位职责说明书范本 房地产财务部经理岗位职责说明书 岗位编号:0117 所在部门:房地产开发集团有限公司 岗位定员:1 岗位名称:财务部经理 直接上级:总经理 直接下级:会计员、出纳员 职责与工作任务: 本职:负责公司财务管理、工程成本控制工作 一、职责表述 组织制定本部门年度工作计划,成本控制计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检 查督促 工作任务: 负责本部门年度工作计划和总目标的制订,成本控制计划的制订,在部门内的展开工作,并 进行审核 根据公司发展战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展策略 根据公司的总体发展战略目标,指导

2、财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而 明确财务部整体长期发展目标 二、职责表述 主持公司战略金融管理工作 工作任务: 按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各部成本核算实施细 则,在上级批准后组织执行 参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司发展、运营的合法性和 利润获得 根据年度财务计划(如预算和决算、现金流、税务)监督公司财务运营情况 公司经营领域的金融市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划 公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送,并与信息接受者进行沟通 就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉 三、职责

3、表述 主持公司正常财务工作 工作任务: 管理公司员工工资、福利,组织相应的财务工作 管理公司财务帐目,并进行季度分析,确保帐目清晰,财物分明,审定公司内部月报、年报 推行全面成本核算管理,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准 ,并协助各部门和下属子公司的推广培训 拟制融投资报告,实施融投资立项、谈判和并购 公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收 公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管 主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的 成本资料 正确计算收入、费用成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会

4、计 报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作 按期进行税务的缴纳及税收管理,保证项目公司经营合法化,提供总经理需要的相关财务资 料 监督调查各部门(项目)执行成本计划情况,并就出现问题及时上报 主持公司或项目审计工作 四、职责表述 负责处理公司重大突发事件 工作任务: 根据授权,处理特殊事项或重大突发事件 向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权 事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报 五、职责表述 由总经理授权处理的其他重要事项 权力: 本部具体工作开展的决策权 对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 对项目公司财务工作有垂直组织管理权利 解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 工作协作关

5、系: 内部:公司内所有部门 外部:税务等政府及其他相关部门,银行等金融结构 任职资格: 教育水平:大学以上学历 专业:会计、经济管理、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历:房地产会计培训、财务培训及其他 经验:8年以上相关工作经历 知识:成本管理知识、财务知识,掌握房地产全程操作程序 技能技巧:熟练使用office专业办公软件、财务专用软件 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力 其他: 使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用 工作环境:办公场所、银行、金融市场 工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班 备注:财务部经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对

6、总经理负责 【第2篇】房地产财务部经理岗位职责（15） 房地产公司财务部经理岗位职责(十五) 具体负责本公司的财务会计工作 对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平. 督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作. 认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时. 组织制定本公司的各项财务管理制度 制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益 随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律,财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报. 及时总结经

7、验,不断完善各项财务管理制度. 组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况 在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明. 经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破. 资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行. 组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况. 编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围. 在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门.

8、 设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈. 充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据. 组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核. 负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨. 负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴. 负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款. 【第3篇】x房地产财务部经理岗位职责 房地产公司财务部经理岗位职责(四) 1.在总经理领导下,负责公司的财务管理和会计核算工作,建立健全公司财务管理和会计核算制度并监督实

9、施。 2.主持公司的资产管理和权益管理,拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划,牵头编制公司年度计划。 3.主持公司的财务分析工作;定期检查、分析公司财务情况,利用财务资料进行经济活动分析。 4.协调税务、银行及有关部门的关系;负责接待银行、税务单位人员,接待税务部门的税收检查工作。 5.负责办理银行贷款等外部融资及对外借款、担保的审核把关工作和个人住房贷款的协调工作。 6.确定本部门的岗位配置、岗位职责及业绩考评指标;提出对下属人员任用的建议并提出奖惩意见。 7.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。 8.其他由总经理指定或

10、自行发展的工作以及承办公司领导交办的其他工作。 岗位要求:财经类本科或以上学历,会计师职称,八年或以上财会工作经验,其中五年或以上相关主管工作经验,英语基础良好,熟悉经济法、税法,管理和预测能力强。 【第4篇】房地产财务部经理岗位职责 财务经理(房地产财务部经理) 正中投资集团 正中投资集团有限公司,正中,正中投资集团,正中集团 岗位职责 1、会计核算:组织和修订房地产开发模块会计核算规范,复核报销单、工程付款单等支付凭证,开展主管账套的日常会计业务处理,日常成本核算、成本分析工作,组织对相关外联单位的报表报送工作; 2、税务管理:组织配合纳税筹划,配合税务风险自查,检查、确认各月、季、年纳税

11、申报及缴款; 3、月度经营分析与决策支持:组织日常经营的财务分析工作,负责组织对房地产开发模块的业务进行财务现状分析和预测,为项目决策提供财务数据支持; 4、风险管理:根据相关税务、财务要求以及管控重点,组织对部门内部及项目现场管理进行指导、监督; 5、部门管理:管理团队,并对成员进行赋能。 6、认真整理和妥善保管各公司的会计凭证、账簿、报表以及工作范围内所涉及的文件等档案资料; 7、及时清理往来款项,做好往来项目的清查和核对工作,做到账实相符; 8、领导交办的其他任务。 任职要求: 1、45岁以下,本科以上学历,财会类相关专业毕业; 2、5年以上财务管理工作经验,其中至少3年以上房地产企业工

12、作经验; 3、熟悉常用财务管理软件的应用与操作; 4、富有敬业与团队合作精神,具备认真细致工作作风,心态开放。 【第5篇】房地产财务部经理岗位职责任职要求 房地产财务部经理岗位职责 岗位要求:统招本科以上学历;十年以上财务工作经验;房地产同岗位三年以上工作经验;中级以上 会计职称 岗位职责: 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理

13、工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作; 企业对财务经理的要求一般有以下几个方面: (1)具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; (2)具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。 (2)精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验; (3)熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; (4)熟练使用财务软件。 5)诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养 房地产财务部经理岗位 【第6篇】房地产财务部经理岗位

14、职责描述 房地产公司财务部经理岗位描述 1、职务名称:财务部经理 2、直接上级:总经理 3、直接下属:会计、出纳 4、本职工作:公司的财和物的管理 5、工作责任: *负责本部门的全面工作。 *根据公司运作和物资采购计划,负责制定公司流动资金计划,经总经理批准后执行,严格控制计划外资金的使用。 * 严格执行费用报销和资金付款的工作程序和管理规定,杜绝不合理费用的支出,对超计划、超定额的支出必须请示总经理。 *协助总经理核查公司流动资金的占用情况,对不合理流动资金占用提出改进意见和提高流动资金的周转率。 *负责及时、正确、完整地编制每月、季、年度会议报告,搞好会议决策和效益分析。 *负责合理调度资金。 *负责财务报表的时间性、准确性。 *负责对成本(费用 )的控制。 *有权拒绝手续不齐和不符合财务规定的报销。 *有权检查成本计划的执行情况。 *有权审核各项目的经济合同,有权汇同各专业律师审核督促公款回收。 *资金流动情况保密工作。11