房建监理会议纪要范文.docx

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1、房建监理会议纪要范文房建监理睬议纪要范文 第1篇 时间：20_年12月3日上午10：00 地点：_工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实状况及下周工作支配 会议主持： 孟_ 会议内容： 施工单位： 一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有准时上报。1#楼方案下周完成四层放线;2#楼方案下周完成三层砌体;7#楼方案下周完成三层混凝土浇筑;8#楼方案下周完成二层混凝土浇筑;9#楼方案下周完成三层砌体;10#楼方案下周完成三层砌体。 二标段：依据上报的赶工方案，17#楼滞后，主要缘由是楼板供应不准时，要求17#楼队长拿出赶工方案。方案下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼

2、三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。 三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。 监理单位： 一、平安方面 1：在任何状况下，项目部必需把平安工作放在第一位，平安科长加大检查力度，发觉有平安隐患现象应立刻制止，必要时实行罚款措施。 2：各楼号楼梯平安通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在平安隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设 进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批判。望项目部高度重视，加快搭设进度。 4：临边防护极不到位

3、，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发觉在建楼段地下室有人员居住，为了平安着想监理单位要求在24小时内全部撤出，如再有类似现象消逝，建议每楼号罚款20XX元。 6：下周二下午3点对全部楼号进行平安大检查，下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严峻的达到3公分以上，项目部应严加把握。 2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。 3：预制板露筋现象严峻。望项目部在材料进场时做到严格把握。假如发觉类似问题要求预制板退回原厂。 4：对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要准时上报，否则不予签字认可。 5：楼层的粉刷要先做样板

4、间，样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。 6：主体验收前项目部应提前做好各项预备工作，有局部缺陷部位进行整改整修，整改后报监理部验收，验收通过后，再报质检站。 三、进度方面 1：依据昨天建设方会议精神，交工日期决不转变。项目部应加大人力，物力投入。 2：提前备足所需物资材料，防止材料应天气变化导致供应不足。 3：项目部应尽快制定寒冷季节施工方案，在寒冷季节施工所需的材料应提前做好预备并上报建设方，监理公司检验。 建设单位 1：人员严峻不足，要求趁天气状况良好，尽快组织人员施工。 2：现场多数楼号都已进入二层，为了平安起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。 3：项目部上报三

5、层以下主体验收，监理部监督做好清理工作。 4:水电安装人员尽 快组织(每楼号约20人)、所需材料预备好。 房建监理睬议纪要范文 第2篇 市农业标准化工作联席会议第一次会议纪要 年 月日，市委常委、市区政府副市长主持召开了市农业标准化工作联席会议第一次会议。市长助理、市区政府副秘书长，市区政府办公厅、市进展改革委、市科委、市财政局、市农业局、市水利局、市农办、市质监局、市林业局、市农机局、市乡企局、长江农工商控股(集团)有限公司等部门的负责同志出席了会议。会议听取了市质监局关于我市农业标准化工作开展状况的汇报，审定了市农业标准化工作联会议工作制度和市农业标准2019年2019年进展方案，争论确定

6、了近期全市农业标准化工作的重点任务。 会议认为，随着农业进入新的进展阶段，特别是加入wto后，我市各级政府和有关部门高度重视农产品质量平安工作，农业标准化观念日益增加，农业标准化工作摆上了重要位置，组织开展了一系列的实施农业标准化方面的工作。围绕农业结构调整和农业产业化进展，制定了农业地方标准，编制了农业标准化手册，狠抓了农业标准化示范区建设和检验检测体系建设，开展了农业标准的推广实施工作，进展和培育了一批名牌农产品，为我市农业和农村经济进展作出了贡献。但是，我市农业标准化工作仍处于起步阶段，远不能适应农业农村经济进展的需要，存在着标准制订不齐全、标准推广体系不健全、检测体系不完善、质量认证体

7、系较薄弱、市场体系建设严峻滞后等问题。 会议强调，近期全市农业标准化工作，要围绕以上五个方面的不足，实行有力措施，统筹制订规划，突出工作重点，整体推动实施，全面加强和完善五大体系建设。要着眼提高农产品质量和市场竞争力，依据“选好一个项目，建立一个体系，形成一个龙头，创立一个品牌，带动一个产业，致富一方百姓”的思路，扎实抓好农业标准化工作，大力推动农业标准的推广应用，严格依据农业标准组织生产。现将会议议定事项纪要如下： 一、健全农业标准体系。要围绕全市主导产业、重点产品，加快标准制订步伐，完善标准体系。近期要以农业产业化百万工程所涉及的产业和主要农产品，以及其它对全市经济进展影响大和对农夫增收致

8、富作用大的农产品的标准制订为重点，尽快争论制订与国际国内同步的各个环节的生产标准，形成一系列的标准体系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等产业，在全市影响作用大，要加快这些产品的标准制订，以提升产品档次，增加市场竞争力。 二、强化标准的推广实施。标准制定是基础，推广运用是关键。标准制订后，各地、各有关部门必需把着力点放在标准的推广实施上，落实到各个产业的进展和产品的生产中。在推广运用上，一要抓示范，示范基地建设必需符合标准和条件，严格申报审批，以充分发挥示范区的带动作用。二要抓培训，各涉农部门要依据制订的标准和职能分工，制订培训方案，认真抓好对生产者特别是农夫的培训工作，使其把握标准方面的技术要求，做到

9、标准化生产。三要抓督促，各级政府和有关部门要加强督促和指导，将农业标准贯穿到生产的各个环节中，督促生产者依据标准组织生产。 三、加强质量认证工作。首先，要加强宣扬，特别是加强对龙头企业的宣扬，大力宣扬质量认证的好处，增加生产企业和生产者申报质量认证的意识，提高其申报认证的乐观性。其次，通过对农产品开展质量认证工作，在全市树立一批农产品名牌产品，增加我市农产品在国际国内市场上的竞争力。 四、完善检验检测体系。要加快农业检验检测机构的规划和建设步伐，逐步形成布局合理、职责明确、运转高效的检验检测体系。要加快完善目前不足的检测手段，加强设备配备，不断提高技术和装备水平，争取更多的检测机构成为国家区域

10、性检测中心。要强化农产品的质量平安监管，逐步实现我市农产品从农田到餐桌全过程的质量把握，提高农产品质量平安水平。 五、加强市场体系建设。要尽快解决市场体系建设滞后的薄弱环节。市商委等有关部门要抓好符合标准的农产品进入市场特别是超市等高档市场的组织协调工作，使无公害、平安卫生、合乎标准的农产品进入市场、进入超市，引导消费，扩大影响，扩大本地农产品市场份额，以推动我市农产品进展。 会议正式建立了农业标准化工作联席会议制度。联席会议召集人为，联席会议成员单位有市质监局、市农业局、市进展改革委、市科委、市商委、市农办、市财政局、市水利局、市林业局、市乡企局、市农机局、长江农工商控股(集团)公司。联席会

11、议下设办公室在市质监局，由孙波同志兼办公室主任。 出席：市进展改革委，市科委，市财政局，市水利局，市农业局、，市林业局，市质监局、，市农办、，市乡企局，市农机局，市农工商集团，市区政府办公厅、。 主题词：农业 会议纪要 分送：x委书记，市长，政协主席，市委党委，副市长，秘书长(厅主任)，市长助理，副秘书长，厅副主任。各区县(自治县、市)人民的政府，市区政府有关部门。 市人民的政府办公厅 年月日印发 房建监理睬议纪要范文 第3篇 凡是由项目监理机构主持召开的会议，均称为监理睬议，它包括监理例会、专业技术争辩会、施工方案研讨会、各种形式的协调会等专题工地会议，其会议均应写出会议纪要。监理睬议纪要是

12、燃气工程监理的重要文件之一，对燃气工程各方都有约束力，并且是发生争议或索赔时的重要证明文件。 监理例会由项目监理机构总监理工程师(或总监代表)主持，并指定一名监理工程师在专用例会记录本上记录与会人员的发言内容。在正式开会前由监理工程师(或指定的其他监理人员)负责参加会议各方人员签到(签到表由项目监理机构编制)。 1.会议纪要的主要内容 会议的时间、地点，会议主持人，出席者的单位、姓名、职务等。 上次例会决议事项的落实状况，如未落实，分析其缘由及应实行的措施，并明确各项措施实施的责任单位、责任人和时限要求。必要时可写入本次例会的决议事项中。 与会各方对上次会议以来工程进度、质量、造价、合同执行、

13、协调管理等状况的看法;对工程中存在问题的分析，提出的改进措施等。 本次会议的决议事项，应明确执行单位和执行人准时限要求。 其他需要记载的事项。 2.会议纪要的编制要求 会议纪要的文字要简洁，内容要清楚，用词要精确。 参加工程项目建设各方的名称应统一规定。如:建设单位、承包单位、设计单位、监理单位。 记录本上记录的发言者姓名、发言内容不必全部写入纪要，假如出席单位需要发言记录时，可将会议记录复印后发送该单位。 会议纪要应注明“与会各方如对会议纪要有异议时，应在签收后3日内以书面形式向编写单位提出，留档存查”。 会议纪要应在会后准时编写并打印成稿，经总监理工程师(或总监代表)审核、签字后发送至各有

14、关单位。 3.会议纪要的审签、打印和发放 监理例会的会议纪要经总监理工程师(或总监代表)审核确认后送交打印。 监理工程师应对打印出的样品和最终打印成品进行认真核对。 会议纪要分发到有关单位时应有签收手续。 与会各单位如对会议纪要有异议时，应在签收后3日内以书面文件反馈到项目监理机构，并由总监理工程师(或总监代表)负责处理。 监理例会会议纪要接受哪种形式应在监理例会上争辩确定，并写入会议纪要中。 监理例会的发言原始记录、会议纪要及反馈的文件均应作为监理资料存档。 房建监理睬议纪要范文 第4篇 时间：20xx年12月11日上午10：00 地点：x工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实状况

15、及下周工作支配 会议主持： 孟x 会议内容： 施工单位： 一标段：上周方案未完成，各楼号均滞后一到两天。找出缘由下周抓紧施工，1#，2#下周六按方案完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑，8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在下周日完成混凝土浇筑。 二标段：上周方案完成不太理想，18#楼与进度方案滞后一天，17#楼与方案要完成的三层板安装滞后两天，16#楼进展速度基本上与方案吻合。分析缘由与施工人员的施工有关，另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18#楼达到六层圈梁模板安装，17#楼到本周末达到上板条件，16#楼四层板安装完毕。 三标段：上周方案未完成

16、，23#，24#楼滞后三天。分析缘由与设备消逝故障有关。下周25#楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑，24#楼在下周二完成四层顶板安装，23#楼在下周四完成五层主体砌砖，底层抹灰在下周二完成。 监理单位： 一、 平安方面 房建监理睬议纪要范文 第5篇 时间： xx年x月x日15:00 会议地点： xx会议室 出席人员： xx等 会议主持： 会议主题： 会议纪要： 现就施工现场平安工作存在的问题及下步平安工作重点谈以下几点： 一、目前的平安生产现状 1平安生产保证体系的建立状况：各项目部的平安生产保证体系已建立，但在施工过程中并未能真正的运行起来。 2“三类”人员的配备状况，重点是项目管理人员及

17、专职平安员的配备依据合同文件的要求，目前各合同段的人员配备不足。 1）A1合同段平安专、兼职人员共36人，具体为：项目部10人，其中平安主管xx持初级证书，与本项目担当的工程量不相称，质安部长xx平安证书在办理；东江北施工处7人；第三施工处1人，施工处主任及总工无平安证书；麻涌预制场4人，其中初级1人；淡水河施工处2人；第六施工处2人，其中初级1人；洪屋涡施工处4人，其中初级1人；第八施工处2人，其中施工处主任为初级；东江南施工处4人；第一、九、十一施工处无平安持证人员。 2）A2合同段平安专、兼职人员共10人，具体为：项目部3人，项目经理xx无平安证书；B7标施工处2人；B10标施工处2人；

18、B7标预制场施工处3人。 3目前施工现场的特种设备已进场，有的正在安装，部分已投入使用。全线塔吊、龙门吊等特种设备的验收不准时，大部分还未通过技术监督部门的验收，对投入本项目使用的特种设备的具体要求，总监办已下发了相关文件，两合同段项目部要严格按文件要求执行。对未经技术监督部门验收合格的一律不得在本工程使用。 4特殊作业人员的持证及培训状况不满足要求，有的证件已过期。进场时未对特殊作业人员进行有针对性的培训。 5对新设备、新工艺的使用及施工，对操作及施工人员未进行有针对性的培训学习，存在着较大的平安隐患。 6对危险岗位的施工操作人员未进行书面告知，在施工现场未悬挂明显的标识、标牌，重点是高空作

19、业、水上作业以及爆破作业等。 7对新进人员的平安培训不准时，三级教育落实不够，部分施工处负责人及平安专、兼职人员对三级教育意识模糊，造成现场一线施工人员平安意识淡薄。 8施工现场劳动爱惜用品配备不全，配戴不规范，重点是平安带的配备与配戴。 9平安技术交底未交到位，平安技术交底不仅要交到班组负责人，还应交到班组的每位成员，并重点告知其所从事工作的平安学问要领，同时要求其签字或按手印。 10从现场的状况来看，两标段的平安费用投入不足，要求建立平安生产费用使用台账，将每月的生产费用登记造册，总监办将不定期按台账和现场的投入状况进行核查。 11平安专项施工方案存在针对性不强，流于形式，对上报的平安专项

20、施工方案应依据工程特点，重点工序，以及易发生平安事故的环节，重点提出有效的预防措施。 12全线现场平安生产形势有下滑趋势，重点突出的是管理人员的平安意识不强，现场一线作业人员劳动爱惜用品佩戴不全、不规范，管理人员视而不见，临边、高空等作业面软、硬防护不全面，不到位。 13施工现场文明施工做的较差，沿线便道标识、标牌较少，且损坏严峻。预制场、钢筋加工场的模板、钢筋等乱堆乱放、杂乱无章，钢筋锈蚀严峻，无标识牌等。这些与我们的项目管理人员文明施工的意识有很大关系，体现出管理人员意识不强，现场管理漏洞较多。 14平安生产台账建立不够完善。未准时依据工程的进度状况而准时更新，检查记录及平安日志未能准时认

21、真填写等。 15施工现场临时用电较混乱，平安隐患较大，现场电线乱接乱拉现象随处可见，配电箱无专人负责等。 16部分施工现场的钻孔桩泥浆池、挖孔桩孔口、承台、系梁开挖的基坑等未进行有效围护。 从以上谈到的几点可以看出，两合同段项目管理人员的平安意识还有待提高，进一步加强施工现场的平安、环保及文明施工的管理，充分树立和提高大单位施工队伍素养高，管理制度健全，管理到位的良好形象。 二、重点加强平安生产管理的环节 下面依据今年的施工进度方案，对在施工过程中应重点加强平安生产管理的环节做以下几点要求： 1建立健全平安生产保证体系，进行有效运行，避开平安生产管理上的漏洞。 2充实、调整“三类”人员。A1合

22、同段项目部专职平安主管要进行调整，第一、三、九、十一施工处主要负责人要有平安证书并配备专职平安生产管理人员；A2合同段项目经理要持有平安证书，同时要依据年度方案产值增加平安生产专、兼职人员。 3进一步加强平安生产“三级教育”制度的落实，项目部、施工处、班组要确定专职平安生产管理人员对一线员工进行平安教育；连续做好平安交底工作，一次不行，就二次、三次直至交底到每一位工人，绝不漏掉一人，做足做细各项平安工作。 4加强水上施工作业的平安管理，水上施工平台的临边软、硬防护要到位，施工水域警示标志要齐全，警示灯要经常性检查维护，各种防护及救生设施要齐备。施工船舶要经常检查，备足救生设施，正确使用信号灯，

23、避开与其它船舶相混淆，造成水上平安事故的发生。 5挡墙深基础的开挖及开挖后的基坑，应在施工过程中要严加监控，避开塌方，造成平安事故的发生。 6局部地段的施工应加强对山体滑坡及高边坡的监控，对存在平安隐患地段的坡体设置监控点，加强对坡体的监控，不稳定的坡体应在四周设置明显的警示标志，并乐观联系相关单位进行处理。 7加强桩基施工现场的平安管理，严格按规范要求施工，对桩口及泥浆池四周设置明显的警示标志，夜间悬挂红灯警示；现浇梁施工时，支架基础必需按设计，规范及本项目相关文件的要求进行处理，支架必需经过验算合格后报总监办审核合格后才能进行施工；挂蓝悬臂梁的施工严格按设计及规范要求施工，并上报专项的施工

24、方案及专项的平安保证措施，经总监办审批后方可进行施工；15m以上的立柱、墩及盖粱等施工作业要编制专项平安方案，并严格依据高空作业操作规程施工。 8预制箱梁的吊装，安装必需有专业的施工队伍，平安技术交底必需交到每个一线生产人员，架桥机必需经技术监督部门检验合格后才可以投入使用。 9围堰工程在施工时严格按规范要求进行，并编制具有针对性的专项平安施工方案，报批后方可进行施工。 10加强对施工现场临用电的管理，杜绝私拉、乱接，线路拖地、配电箱不上锁的现象存在，确定专业电工进行操作，消退临时用电存在的平安隐患。 11依据本工程的管理方法对重点部位、关键工序的施工编制出专项的平安施工方案。 12平安生产台帐要依据工程的进展状况准时建立健全并更新。平安检查内容及平安日志要准时、认真及照实填写。 13两标段应依据自身工程的进展状况，对编制的应急预案组织相关人员进行应急演练。 14总监办将每月定期或不定期同项目公司对两合同段的平安内业、外业进行联合检查，对发觉的问题项目部要准时订正，消退各种平安隐患。15