2022年mcn公司组织架构部门分工职能(内容生产型).docx

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1、2022年mcn公司组织架构部门分工职能（内容生产型）随着数字化时代的来临，MCN公司在内容生产方面扮演着越来越重要的角色。因此，MCN公司的组织架构部门需要根据这一趋势进行调整和优化，以在竞争激烈的市场中取得优势和价值。下面将介绍2022年MCN公司组织架构部门的分工职能，主要包括内容生产、策划与分销。一、内容生产部门1. 创意部门创意部门是负责MCN公司整体内容方案的设计、策划与创意中心。创意部门的职能主要包括：（1）制定新媒体平台的策略与规划，协助MCN公司达成媒体包装的目标。（2）负责创意策划的研究、策划、开发和推广。（3）提供有趣、有用、有意义的创意，鼓励广大用户参与到内容制作中，并

2、设计并推出影响力强、次数高的品牌扩增方案。（4）负责用户调研工作，积极开展市场数据挖掘，提升创意制作的精准度和实用性。2. 制作部门制作部门是负责MCN公司的创意内容制作和后期剪辑的核心部门。制作部门的职能主要包括：（1）根据创意部门的内容规划，实践和完成各类内容的制作，如微视频、MV、短片、短的创意微电影、音乐等。（2）协助MCN公司拓展制作和创意内容的范围，不断扩展MCN公司影响力，提升MCN公司的市场竞争力。（3）集成专业制作资源，实行一站式高质量创意制作，不断提升制作能力，扩展制作领域。3. 采购部采购部是负责采购MCN公司所需的器材、设备、软件和技术的部门。采购部的职能主要包括：（1

3、）负责采购新媒体平台所需的硬件、软件等技术和设备，不断提高新媒体制作的技术含量和创意性。（2）负责与各类媒体制作的技术、设备等供应商打造长效的合作伙伴关系，为MCN公司提供优质的产品和服务。（3）负责招募为MCN公司供货的各方，选择优质的合作伙伴，确保交易的透明、安全、公正。二、策划与分销部门1. 策划部门策划部门是负责策划MCN公司的品牌推广和广告营销活动的部门。策划部门的职能主要包括：（1）将MCN公司的品牌及相关产品、服务精确定位，提供真正符合市场需求的品牌形象及产品形象。（2）制订品牌推广方案，开展广告营销和网络推广活动，制定相关运作规范。（3）提供创新思路，定期进行市场调研和分析，为

4、MCN公司的发展提供有力的战略支持和建议。2. 分销部门分销部门是负责MCN公司内容生产的发布和分销工作的部门。分销部门的职能主要包括：（1）将MCN公司的所有内容进行有效的播出和分发，以最快的速度和最短的时间把内容传播到社交媒体，微信公众号、视频网站等渠道，根据新媒体平台的规划、安排制定发布计划。（2）整合和管理MCN公司内容的实时搜索，调整策略，建立强大的知识库。（3）根据市场反馈适时调整运营策略，掌握新媒体平台的新趋势和用户需求，推动MCN公司的内容生产和分发工作。总的来说，MCN公司的组织架构部门需要逐步实现由策略、创意、制作和营销的完整媒体生态链的打造，提升MCN公司的核心竞争力，提供高质量和高效率的内容生产和分销模式，为用户提供更有价值、有意义的服务。3 / 3